Resolução n.º 48/2020
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Resolução n.º 48/2020
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| ProduçãoeProdutividade | Responsável | Secundário | IDEPA | IDEPA, SDAE | IDEPA, SDAE | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primário | IDEPA | IIP | DPAP | DPAP | |||
| Orçamento Indicativo (MilMT) | 5.500,00 | 73.000,00 | 84.000,00 | 100.000,00 | |||
| Metas | 2025 | 2 | 4 | 10 | |||
| 2024 | 3 | 4 | 10 | ||||
| 2023 | 2 | 4 | 10 | ||||
| 2022 | 1 | 2 | 2 | 10 | |||
| 2021 | 1 | 10 | |||||
| Nívelde Prioridade | Alto | Moderado | Alto | Alto | |||
| Indicador | Planoelaborado | N.ºdeestudos realizados | N.ºdeunidades dedemonstração estabelecidas | N.ºdesessões realizadas | |||
| Acção | doençasdeanimais aquáticos | Elaborarumplano nacionaldeadaptação emitigaçãode mudançasclimáticas naaquacultura. | Realizarestudose pesquisasespecíficos parainovações tecnológicaseoutras matériasrelevantes parao desenvolvimentoda aquacultura | Promovero estabelecimentode unidadesde demonstraçãodeboas práticasde aquacultura | Divulgarboaspráticas atravésdesessõesde demostraçãosobreos processostecnológicos deprodução, manuseamentoe processamentode | ||
| Pilar1 | Objectivo Estratégico | Objectivo Estratégico4: Promovero Acessoà Tecnologia |
| ProduçãoeProdutividade | Responsável | Secundário | IDEPA, SDAE | IIP | IDEPA | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primário | DPAP | IDEPA | DPAP | ||||
| Orçamento Indicativo (MilMT) | 100.000,00 | 5.000,00 | 24.700,00 | 5.883.950.00 | |||
| Metas | 2025 | 15 000 | 1 | 5 | |||
| 2024 | 12 000 | 1 | 5 | ||||
| 2023 | 10000 | 1 | 5 | ||||
| 2022 | 8000 | 1 | 4 | ||||
| 2021 | 6000 | 1 | |||||
| Nívelde Prioridade | Alto | Alto | Alto | ||||
| Indicador | N.ºdeprodutores assistidos | N.ºde memorandosde entendimento/par cerias estabelecidas | N.ºdeparcerias estabelecidas | ||||
| Acção | produtosda aquacultura | Prestarassistência técnicaaosprodutores emboaspráticasde produção, manuseamentoe processamentode produtosda aquacultura | Estabelecerparcerias comlaboratórios, instituiçõesdeensino superioreprivados– desenvolvimentoda pesquisaaplicada | Criarparceriaspúblico privadoecomunidade comenfoquena disponibilizaçãode serviçostecnológicos deapoioaos produtoreslocais. | |||
| Pilar1 | Objectivo Estratégico |
| InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento | Responsável | Secundário | MIMAIP, INIP | IDEPA, IIP,APIEX | IDEPA,IIP, PROAZUL | IDEPA,IIP, PROAZUL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Primário | IDEPA | PROAZUL | DEPI | DEPI | ||
| Orçamento Indicativo MT | 52.000,00 | 150.000,00 | 5.525,00 | |||
| Metas | 2025 | 2 | 5 | |||
| 2024 | 2 | 5 | ||||
| 2023 | 2 | 4 | 1 | |||
| 2022 | 1 | 1 | 1 | |||
| 2021 | 1 | |||||
| Nívelde Prioridade | Alto | Alto | Alto | Alto | ||
| Indicador | N.ºde instrumentos legaisrevistos | N.ºde estudospré- viabilidade elaborados edivulgados | Pacote deincentivos definido | Pacotede incentivos aprovado | ||
| Acção | Reveroquadrolegal enormativopara asimplificaçãodos procedimentos administrativos referentes àLicenciamento, produçãoeexportação | Elaboraredivulgar estudosdepré- viabilidadepara investimentoem aquacultura(websites, folhetos,conferencias, fórunsdeinvestimentos, contactosdirectoscom investidores) | Definireaprovarum pacotedeincentivos integradopara oinvestimento naaquacultura | |||
| Pilar2 | Objectivo Estratégico | Objectivo Estratégico5: Melhoraro Ambientede Negócios atravésda revisãodo quadrolegal, processose procedimentos | Objectivo Estratégico6: Promovero Negócioda Aquaculturae Mobilizaro SectorPrivado aInvestirna Actividade |
| InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento | Responsável | Secundário | ADNAP | IDEPA | IDEPA, Sector Privado, ONGs | IDEPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Primário | IDEPA | PROAZUL | PROAZUL | PROAZUL | ||
| Orçamento Indicativo MT | 32.550,00 | 2.250.000,00 | 7.700,00 | 15.000,00 | ||
| Metas | 2025 | 6 | 6 | 2 | ||
| 2024 | 5 | 6 | 2 | |||
| 2023 | 5 | 1 | 6 | 2 | ||
| 2022 | 4 | 1 | 6 | 2 | ||
| 2021 | 1 | 1 | 2 | 2 | ||
| Nívelde Prioridade | Alto | Alto | Moderado | Moderado | ||
| Indicador | N.ºde parcerias estabelecidas | N.ºdelinhas de financiamento criadas | N.ºde parcerias estabelecidas | N.ºde modelosde projectos elaborados | ||
| Acção | Estabelecerparcerias comentidades governamentaisenão- -governamentaispara apoioaosprodutores locaisatravésda disponibilizaçãode apoiotécnico efinanceiro | Criarlinhasde financiamentoeas respetivasmodalidades deacessoparaacadeia devalordaAquacultura | Mobilizarosector financeiroenão financeiro:bancos einstituiçõesdemicro- -finançaseONG'spara participaçãona disponibilizaçãodo financiamentoaosector produtivo | Elaborarmodelosde projectosde financiamentoque facilitamosector produtivoacederalinhas decrédito | ||
| Pilar2 | Objectivo Estratégico | Objectivo Estratégico7: Facilitaro Acessoao Financiamento |
| InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento | Responsável | Secundário | IDEPA, Sector Privado, ONG | |
|---|---|---|---|---|
| Primário | PROAZUL | |||
| Orçamento Indicativo MT | 125.000,00 | 2.637.775,00 | ||
| Metas | 2025 | 500 | ||
| 2024 | 300 | |||
| 2023 | 200 | |||
| 2022 | 150 | |||
| 2021 | 100 | |||
| Nívelde Prioridade | Alto | |||
| Indicador | N.ºde produtores depequena escalade aquacultura apoiados | |||
| Acção | Potenciarprodutoresde pequenaescalade aquaculturaempacotes apropriadosdecrédito, capacitaçãoemgestão denegóciosetecnologia deproduçãoparaelevar osseusníveise qualidadedeprodução | |||
| Pilar2 | Objectivo Estratégico |
| AcessoaoMercado | Responsável | Secund ário | IDEP A, APIEX | DEPI | IDEPA , INIP | IDEPA ,INIP, DPAP | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primári o | PROA ZUL | IDEPA | IDEPA | IDEPA | DPAP | IDEPA | ||
| Orçamento Indicativo MT | 10.000,00 | 4.000,00 | 50.000,00 | 200.000,00 | 3.250,00 | 102.500,00 | 7.500,00 | |
| Metas | 2025 | 2 | 2 | 1 | 650 | 1 | ||
| 2024 | 2 | 2 | 550 | 1 | ||||
| 2023 | 1 | 2 | 2 | 1 | 450 | 1 | ||
| 2022 | 1 | 2 | 2 | 300 | 1 | |||
| 2021 | 1 | 100 | ||||||
| Nível de Priorida de | Alto | Modera do | Moder ado | Alto | Alto | Alto | Alto | |
| Indicador | N.ºdeestudos elaborados | N.ºdeacçõesde divulgação realizadas | N.ºde conferênciasde atendidas | N.ºde conferências realizadas | Plataformacriada | N.ºdeprodutores assistidos | N.ºdeacções realizadas | |
| Acção | Elaboraredivulgarestudos sobrepotencialidadese oportunidadesdenegócio (cadeiadevalorna aquaculturamarinha ecadeiadevalorna aquaculturaáguas interiores). | Participaremconferências deaquaculturadentroefora dopaís | Realizarconferênciasde investidoresparaatrair investimentosem aquacultura | Criarumaplataformacom basededadosdacadeia devalordeAquacultura | Prestarassistênciatécnica aosprodutorescomvista agarantiraqualidadehígio- -sanitáriaeagregarvaloraos produtosdaaquacultura | Promoveracriaçãoeregisto demarcasnacionaisdos produtosaquícolas | ||
| Pilar3 | Objectivo Estratégico | Objectivo Estratégico8: Melhoraro acessoa informação sobre potencialidades eoportunidades denegóciode aquacultura | Objectivo Estratégico9: capacitaros produtores, processadorese comerciantesdo pescado aquícolaem |
| IDEPA , DPAP, SDAE | IDEPA , DPAP, SDAE | IDEPA , SDAE | IDEPA | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| INIP | INIP | DPAP | Produto res | IDEPA | INIP | |
| 18.000,00 | 7.500,00 | 8.500,00 | 6.000,00 | 92.500,00 | 5.000,00 | 514.750,00 |
| 25 | 15 | 50 | 4 | 600 | ||
| 25 | 15 | 20 | 4 | 500 | ||
| 25 | 10 | 20 | 2 | 400 | ||
| 25 | 10 | 10 | 2 | 300 | 1 | |
| 5 | 50 | |||||
| Alto | Alto | Alto | Alto | Médio | Médio | |
| N.ºdeacções depromoção realizadas | N.ºacções realizadas depromoção | N.ºdeacções deligações promovidas | N.ºdeparcerias criadas | N.ºdeprodutores ecomerciantes comacesso adispositivos deconservação dopescado. | N.ºdedocumentos denormasde qualidadecriados | |
| Promoveracertificação hígio-sanitáriadosprodutos daAquacultura | Promoverolicenciamento hígio-sanitáriodas instalaçõesdeAquacultura | Promoverligações empresariaisdosubsector entreosbeneficiáriosdos projetosevários intervenientesdacadeia devalor–encorajando aorganizarem-seemgrupos produtivos(associações, cooperativas,fóruns) | Promoveracolaboração entreaquacultoresea indústriadeprocessamento, visandoaintegraçãoda cadeiaprodutiva | Promoverousode dispositivosdeconservação dopescadoaosprodutores ecomerciantes | Elaborarnormasde certificaçãodequalidadedos produtosdaaquacultura | |
| matériahígio- sanitária | Objectivo Estratégico10: Apoiare Assistir Tecnicamenteo Empresariadoe outros intervenientes dacadeiade valorda aquacultura |
| matéria bio-sanitária | Promover a certificação higio-sanitária dos produtos da Aquacultura | N.º de acções de promoção realizadas | Alto | 25 | 25 | 25 | 25 | 18.000.00 | IDEPA | DPA, SDAE | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Promover o licenciamento higio-sanitário das instalações de Aquacultura | N.º licenciamento realizadas de promoção | Alto | 15 | 15 | 10 | 10 | 7.500.00 | IDEPA | DPA, SDAE | ||
| Objectivo Estratégico 10: Apoiar e Assistir tecnicamente o desenvolvimento da cadeia de valor, orientando grupos produtivos, (associativos, cooperativas, etc.) | Promover ligações entre os beneficiários dos projectos e vários intervenientes da cadeia de valor, enquadrando os grupos produtivos, (associativos, cooperativas, etc.) | N.º de acções de ligações promovidas | Alto | 5 | 10 | 20 | 20 | 50 | 8.500.00 | IDEPA | DPA, SDAE |
| Promover a colaboração entre parceiros criadas entre a indústria e processamento, visando a integração da cadeia produtiva | N.º de parcerias criadas | Alto | 2 | 2 | 4 | 6.000.00 | IDEPA | Produto res | |||
| Promover o uso de dispositivos de conservação de pescado aos produtores e comerciantes | N.º de produtores com acesso ao dispositivo de conservação de pescado | Médio | 50 | 300 | 400 | 500 | 600 | 92.500.00 | IDEPA | ||
| Elaborar normas de qualidade dos produtos da aquacultura | N.º de documentos de normas de qualidade criados | Médio | 1 | 5.000.00 | INIP | ||||||
| 514.750.00 |
| FormaçãoeCapacitaçãoInstitucional | Responsável | Secundário | ADNAP,IIP, INIP. Gabinete Juridico- MIMAIP | ADNAP,IIP, INIP. Gabinete Juridico- MIMAIP | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primário | IDEPA | IDEPA | Instituições intervenietes | IDEPA | IDEPA | ||
| Orçamento Indicativo MT | 5.000,00 | 10.000,00 | 19.500,00 | 13.000,00 | 200.000,00 | 22.000,00 | |
| Metas | 2025 | 20 | |||||
| 2024 | 1 | 30 | 5 | ||||
| 2023 | 1 | 50 | 5 | ||||
| 2022 | 1 | 1 | 1 | 80 | 20 | ||
| 2021 | 1 | 1 | 20 | 5 | |||
| Nívelde Prioridade | Alta | Alta | Moderado | Alto | Alto | Alto | |
| Indicador | Revistoo Regulamento Geralde Aquacultura | Elaboradas normase procedimentos paraoperações deaquacultura | Apetrechados com equipamentos paramonitoria | Melhoradoo Sistemade captaçãoe gestãodedados | Nºdetécnicos capacitados | Nºdetécnicos capacitados | |
| Acção | ElaborareReveroquadro legalenormativopara odesenvolvimento daAquacultura | Apetrecharosectorcom equipamentospara implementaçãoe monitoriadasactividades daaquacultura | Melhorarosistema decaptaçãoegestão dedadosdeprodução | CapacitarosRecursos Humanosdosectorem matériasligadasacadeia devalordaAquacultura | CapacitarosRecursos Humanosdosector emmatériasligadas aadministração | ||
| Pilar4 | Objectivo Estratégico | Objectivo Estratégico 11:Reforçar acapacidade institucional | Objectivo Estratégico 12: Desenvolver Recursos Humanos |
| IDEPA,IIP | MIMAIP | MIMAIP | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escolade Pesca | INIP | Escolade Pesca | Escolade Pesca | Escolade Pesca | IDEPA | IDEPA | |
| 35.000,00 | 22.500,00 | 17.500,00 | 50.000,00 | 5.000,00 | 3.000,00 | 33.000,00 | 435.500,00 |
| 5 | 1 | 6 | |||||
| 5 | 4 | 1 | 6 | ||||
| 10 | 4 | 1 | 1 | 8 | |||
| 10 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 | |
| 5 | 2 | 1 | 1 | 4 | |||
| Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | |
| Nºdepessoas capacitadas | Nºdepessoas capacitadas | EscoladePesca apetrechada | Nºdeinfra- estruturas construídas | Currículo actualizado | Nºdeparcerias estabelecidas | Nºde instrumentos divulgados | |
| Capacitarosrecursos humanosdaEscolade Pescaemmatériasligadas acadeiadevalorda aquacultura | Capacitarosrecursos humanosdosectorem matériadebiossegurança | ApoiaraEscoladePesca comequipamentosparaas actividadesdaaquacultura | ApoiarEscoladePescana construçãodeinfra- estruturaspara demostraçõesdepráticas emaquacultura | Actualizarocurrículodo cursodaaquaculturada EscoladePesca | Estabelecerparceriascom instituiçõesdeensino técnicoprofissionale superiorparaincluirnos seuscurrículosmatérias sobreaquacultura | Divulgarinstrumentos ligadosaassuntos transversais | |
| Descrição | Fornecimento de insumos | Produção/Engorda | Processamento (adição de valor) | Comercialização |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilização de insumos e serviços imprescindíveis para realização da actividade aquícola e distribuição | Fase final da criação de animais aquáticos, compreendendo o período entre a fase juvenil e a colheita | Processo de adição de valor e preservação do pescado, por forma a manter o pescado em condições comercializáveis. | Processo de escoamento e venda ao consumidor final, incluindo a distribuição e logística do produto final, transação comercial e financeira entre o distribuidor e os mercados de venda final | |
| Recursos | ||||
| Insumos/Consumíveis / Serviços: | Ovos, reprodutores, ração, hormonas para a reversão sexual da Tilápia | Alevinos, larvas, juvenis Ração, fertilizantes orgânicos e inorgânicos, medicamentos de uso veterinário | Pescado para comercialização, Gelo, Sal, Lenha, embalagem | Pescado, gelo, combustível |
| Descrição | Fornecimento de insumos | Produção/Engorda | Processamento (adição de valor) | Comercialização |
|---|---|---|---|---|
| Equipamento: | gaiolas, tanques píscolas, incubadoras, kits de medição de água. | Equipamentos para biometria e kits de medição da qualidade da água, equipamentos para pesca, recipientes para o transporte e acondicionamento do pescado, equipamentos de construção de gaiolas (redes, flutuadores, molde, âncora), Gaiolas | Congeladores, caixas isotérmicas, máquinas de embalar | Congeladores, Caixas isotérmicas, câmaras de congelação e conservação |
| Infra-estruturas: | Fabricas de ração, maternidade, energia, vias de acesso. | e tanques piscícolas, energia, vias de acesso. | Salas de processamento, energia, vias de acesso. | salas de armazenagem e mercados de peixe, energia, vias de acesso. |
| Capacidade Humana: | Gestores de unidades de produção de alevinos Fornecedores de componentes para montagem de gaiolas | Aquacultores e Extensionistas | Processadores de pescado | Intermediário, Comerciante e Retalhista com conhecimento do manuseamento e conservação do pescado |
| Produto final: | Alvinos, Ração | Pescado | Pescado processado e/ou embalado | pescado |
| Logística | Transporte dos insumos até a zona de produção aquícola; Manuseamento e armazenamento da ração; aclimatização dos alvinos durante o transporte e povoamento no tanque. | Manuseamento do pescado, que inclui colocação de gelo, e transporte para o local de processamento ou para o mercado. | Manuseamento, embalagem e armazenamento do pescado | Transporte e manuseamento e conservação do produto final |
| Intervenientes | ||||
| Instituições públicas | MIMAIP, IDEPA, IIP, SDAE | MIMAIP, IDEPA, SDAE | MIMAIP, IDEPA, INIP, CM, IPEME | MIMAIP, IDEPA, INIP, CM, |
| Parceiros de cooperação (ONG's e Instituições financeiras de Desenvolvimento). | FIDA, FAO, WWF | FAO | FAO, WWF | FAO |
| Instituições Financeiras | PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais | PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais | PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais | PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais |
| Sector Privado | Fornecedores privados de insumos (de Ração), maquinaria e equipamento (Gaiolas e tanques aquícolas) | Aquacultores Fornecedores privados de insumos (de Ração), maquinaria e equipamento (Gaiolas e tanques Aquícolas) | Unidades de processamento certificadas | Comerciantes |
| Observações | ||||
| Constrangimentos | Fraca oferta de ração ao nível nacional, em relação a procura efectiva | Falta de disponibilidade de ração condicionado o crescimento do peixe | Falta de meios, equipamentos e conhecimento em técnicas de processamento | Ausência de marketing nacional e regional do pescado proveniente da aquacultura |
| Descrição | Fornecimento de insumos | Produção/Engorda | Processamento (adição de valor) | Comercialização |
|---|---|---|---|---|
| Constrangimentos | Insuficiência de maquinaria para abertura dos tanques | Baixa qualidade dos alevinos | Fraca competitividade do pescado proveniente da aquacultura | |
| Baixa qualidade e produção insuficiente dos alevinos e ração. inadequado manuseamento durante o transporte Condições de armazenamento de ração inadequadas | Carência de centros de demonstração para troca de experiência sobre as práticas aquícolas | Falta de infraestruturas de acondicionamento do pescado | Infraestruturas de conservação | |
| Poucos fornecedores de equipamentos | Fraca gestão da qualidade da água e Insuficiência de equipamentos para acondicionar o peixe | Criação de um sistema de certificação de qualidade do produto processado | ||
| Oportunidades de Intervenção | Criação de incentivos para as fabricas de insumos e maquinaria e sistema de cerificação de produtores de alevinos | Isenção de direitos aduaneiros e remoção do IVA na importação da matéria prima (a produzida internamente a custos razoáveis) e maquinaria | Divulgação das oportunidades na cadeia de valor | |
| Instalação de unidades de produção de alevinos nas zonas potências de desenvolvimento da aquacultura | Maior aproveitamento das massas de água (rios, albufeiras) de regime permanente | Intensificar os controlos de circulação interna | ||
| Aproveitamento dos parques de máquinas para a construção de tanques | Potenciar as fábricas de ração existentes para criação de linhas de ração para peixe. Por forma a melhorar o aprovisionamento da ração | Construção de infra-estruturas de acondicionamento do pescado | ||
| Potenciar as fábricas de ração existentes para criação de linhas de ração para peixe | ||||
| CEPAQ pode ser uma fonte de fornecimento de reprodutores de qualidade | ||||
| Criação de técnicas de manuseamento e transporte de alevinos | Instalação de equipamentos alternativos nos sistemas aquícolas | Marketing dos produtos processados no mercado nacional e regional | Marketing do pescado proveniente da aquacultura no mercado nacional e regional |
| Componente | Forças | Oportunidades | Fraquezas | Ameaças |
|---|---|---|---|---|
| Quadro Legal | Existência de Legislação específica para aquacultura; Existência de incentivos fiscais e aduaneiros para o desenvolvimento da aquacultura (para importação de meios de produção). | Revisão de leis de regulamentos do subsector, que poderão contribuir o incentivo ao investimento e para o crescimento da produção, emprego, receitas de exportação e fiscais; Vários instrumentos estratégicos definem a Aquacultura como subsector prioritário, o que poderá incentivar a maiores investimentos. | Prazos de concessão de licenças demasiado longos; Elevada morosidade e complexidade dos processos de licenciamento da actividade e de acesso aos regimes de apoio público; Implementação não efectiva dos incentivos fiscais; Quadro legal e normativo que não responde na totalidade aos desafios do subsector da Aquacultura. | Risco de perda e falta de interesse de potenciais investidores devido a burocracia nos processos de licenciamento. |
| Quadro institucional e organizacional | Existência de instituições vocacionadas na promoção e desenvolvimento da aquacultura; Existência de instituições de ensino e pesquisa na área da aquacultura; Existência de um Centro de pesquisa em Aquacultura | Capacitação de uma unidade que irá proporcionar matrizes e o melhoramento genético de espécies aquícolas nativas | Incipiente ordenamento com consequente dificuldade de identificação das áreas destinadas à actividade aquícola no meio aquático de água doce e marinho; Fraca cobertura da rede de extensão aquícola; Limitada coordenação entre as instituições de pesquisa, ensino e investigação com o sector produtivo. | Conflito de interesses entre os diversos sectores concorrentes, como agricultura, turismo, nas áreas com potencial aquícola. |
| Aspectos ambientais | Existência de condições naturais favoráveis ao desenvolvimento da aquacultura; Potencial para o aumento da produção de elevada qualidade e de espécies de valor comercial; | Existe maior consciencialização da relevância dos aspectos ambientais perante os vários intervenientes o que poderá contribuir para maior observância dos mesmos e práticas sustentáveis. | Ausência de medidas de prevenção de biossegurança nos processos de importação; Fraca monitoria das farmas e capacidade interna no diagnóstico de doenças de animais aquáticos; Fraca observação de procedimentos regulamento hígiosanitário e legislação ambiental. | Probabilidade ocorrência de eventos climáticos extremos (cheias, secas, ciclones); Desflorestação e alteração dos habitats naturais decorrente de abertura de tanques produção aquícola; Doenças de organismos aquáticos; Surtos de poluição ou de redução esporádica da qualidade da água decorrentes de várias actividades económicas. |
| Componente | Forças | Oportunidades | Fraquezas | Ameaças |
|---|---|---|---|---|
| Mercado | Elevado potencial do país; | Existência de um mercado nacional, regional e internacional que demanda elevadas quantidades de produtos da pesca e com uma apetência crescente pelo consumo de pescado; Proximidade de África do Sul e de países do interior com elevada demanda de pescado marinho; Possibilidade de certificação dos produtos para maior acesso aos mercados internacionais. | Limitadas linhas de financiamento ajustadas as especificidades do negócio de Aquacultura; Inexistência de cooperativas e baixo nível de parcerias com a indústria de transformação e com as instituições científicas e técnicas; Insuficiente informação ao investidor sobre a actividade e oportunidades da aquicultura; Actividade de aquacultura percebida como de elevado risco, devido ao baixo nível de conhecimento dos potenciais investidores. | Concorrência com importação de produtos pesqueiros e seus derivados baratos. |
| Outros | Disponibilidade de mão-de-obra jovem; Vontade política para o aproveitamento do potencial da aquacultura e tornar o subsector no maior produtor do pescado nacional; | Possibilidade de instalação de novos estabelecimentos em combinação com outras actividades, maximizando o uso dos recursos; Produtos suscetíveis de diferenciação através de processos de certificação do produto ou da atividade produtiva. Sobrecarga da pesca e redução da disponibilidade do pescado no mar, propiciando a pratica da aquacultura com alternativa; Aposta da SADC e da UA no desenvolvimento do sector aquícola, que pode facilitar a mobilização de recursos em parceria com os países da região. | Cadeia de valor de aquacultura incompleta e não integrada; Insuficiência e fraca qualidade de insumos aquícolas (alevinos e ração) e a preços competitivos; Sector comercial de insumos aquícolas pouco desenvolvido; Baixo investimento privado; Fraco domínio técnico e científico da produção aquícola com especial enfâse para maricultura; Limitado conhecimento tecnológico para apoiar o sector no processo produtivo e na inovação de produtos pesqueiros; Fraco acesso ao crédito; Apoio financeiro muito fraco à investigação sobre aquacultura. | Baixo índice de Investimento em Negócio, o que poderá desincentivar investidores. |
| Província | Local | Tipo de Aquacultura | Espécies Cultiváveis |
|---|---|---|---|
| Gaza | Xai-Xai (Zongoene) | Tanques em terra | |
| Inhambane | Baía de Inhambane | Bivalves | Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) e Lutjanidae (Lutjanusspp); Bivalves: Veneridae (Eumarciapauperculata, Meretrixmeretrix), Ostreidae (Saccostreacucullata) e Mytilidae (Perna perna); Camarão: Penaeidae (Penaeusspp). |
| Praia de Závora e Quissico | Bivalves | ||
| Sofala | Muanza (P. Adm. Galinha) | Tanques em terra | Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) Lutjanidae (Lutjanusspp) e Sparidae (Rhabdosargusspp); Crustâceos: Penaeidae (Penaeusindicus, P. Monodon, P. Japonicus, Metapenaeusmonoceros), Portunidae (Scyllaserrata). |
| Dondo (Savane e Sengo) | Tanques em terra | ||
| Búzi (Ampara e Nova Sofala) | Tanques em terra | ||
| (Barradas) | Gaiolas | ||
| Machanga (Divinhe e Machanga Sede) | Tanques em terra | ||
| Zambézia | Pebane(Naburi, Alto Maganha e Pebane-Sede). | Tanques em terra | |
| Maganja da Costa (Bajone) | Gaiolas | ||
| (Nante) | Tanques em terra | ||
| Namacurra (Macuse, Mixixine, Muceliua) | Tanques em terra | ||
| Nicoadala (Maquival-Rio, Miremene e Namunduro) | Tanques em terra | ||
| Inhassunge | Tanques em terra | ||
| Chinde (Chinde-Sede) | Tanques em terra | ||
| Nampula | Memba (P. Adm. Lúrio e Gueba) (Serissa e Niaca) Baixo-Pinda | Tanques em terra Gaiolas Algas marinhas | Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) e Lutjanidae (Lutjanusspp), Sparidae (Rhabdosargusspp); Camarão: Penaeidae (Penaeusindicus, P. monodon, Penaeusspp); Algas marinhas: Euchema (E. cottonii e E. spinosum), Kappaphiccusalvarezii. |
| Nacala-A-Velha (Racine) | Gaiolas e algas marinhas | ||
| Nacala-Porto (Mahelene) | Bivalves | ||
| Ilha de Moçambique | Tanques em terra e algas marinhas | ||
| Mossuril (Matibane) (Lunga-Sede e Quissirua) Muangome e praia de Chocasmar | Gaiolas Bivalves Algas marinhas | ||
| Angoche (Aube) (Nhamaponda) | Tanques em terra e gaiolas Tanques em Terra | ||
| Cabo Delgado | Palma (PalmaSede e Quionga) (Quirinde) | Gaiolas e algas marinhas Algas marinhas | |
| Mocimboa da Praia (Ulo) (Luchete) (Malinde) | Tanques em terra e algas marinhas Tanques em Terra Algas marinhas | ||
| Macomia (Nsano) | Algas marinhas | ||
| Quissanga | Tanques em terra |
| Ibo | Algas marinhas e bivalves | ||
|---|---|---|---|
| Pemba-Metuge | Tanques em terra | ||
| Mecufi | Tanques em terra e algas marinhas |
| Ano | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produção Comercial | 1,313.00 | 1,648.00 | 2,059.65 | 2,677.54 | 3,748.56 | 5,997.70 | 59,800.00 | 74,750.00 | 112,125.00 | 168,187.50 | 252,281.25 | 349,500.00 |
| Produção de Pequena Escala | 2,458.00 | 2,471.00 | 6,438.00 | 13,036.00 | 19,642.00 | 21,923.00 | 30,832.72 | 34,050.34 | 37,605.85 | 41,534.96 | 45,877.21 | 50,676.33 |
| Total | 3,771.00 | 4,119.00 | 8,497.65 | 15,713.54 | 23,390.56 | 27,920.70 | 90,632.72 | 108,800.34 | 149,730.85 | 209,722.46 | 298,158.46 | 400,176.33 |
| Níveis de Produção Esperado (ton) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 (Ano base) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Maputo | 64 | 70 | 149 | 267 | 397 | 479 |
| Gaza | 936 | 1,037 | 1,257 | 1,427 | 1,537 | 1,937 |
| Inhambane | 1,099 | 1,130 | 1,420 | 1,590 | 1,703 | 2,100 |
| Sofala | 147 | 169 | 603 | 1,393 | 2,252 | 2,663 |
| Manica | 425 | 472 | 1,230 | 2,551 | 3,976 | 4,722 |
| Zambézia | 189 | 214 | 698 | 1,568 | 2,512 | 2,974 |
| Tete | 360 | 401 | 1,083 | 2,282 | 3,573 | 4,240 |
| Nampula | 187 | 212 | 693 | 1,559 | 2,502 | 2,960 |
| Cabo Delgado | 93 | 110 | 482 | 1,168 | 1,917 | 2,264 |
| Niassa | 271 | 304 | 883 | 1,909 | 3,021 | 3,582 |
| Total | 3,771 | 4,119 | 8,498 | 15,714 | 23,390 | 27,921 |
| Província | Produção (Ton) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Maputo | 69 | 148 | 264 | 393 | 474 |
| Gaza | 1,037 | 1,257 | 1,427 | 1,537 | 1,937 |
| Inhambane | 1,119 | 1,406 | 1,574 | 1,686 | 2,079 |
| Sofala | 161 | 573 | 1,323 | 2,139 | 2,530 |
| Manica | 472 | 1,230 | 2,551 | 3,976 | 4,722 |
| Zambézia | 178 | 581 | 1,304 | 2,089 | 2,473 |
| Tete | 401 | 1,083 | 2,282 | 3,573 | 4,240 |
| Nampula | 210 | 686 | 1,543 | 2,477 | 2,930 |
| Cabo Delgado | 109 | 477 | 1,156 | 1,898 | 2,241 |
| Niassa | 304 | 883 | 1,909 | 3,021 | 3,582 |
| Total | 4,059 | 8,323 | 15,334 | 22,789 | 27,209 |
| Província | Produção (Ton) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Maputo | 1 | 1 | 3 | 4 | 5 |
| Inhambane | 11 | 14 | 16 | 17 | 21 |
| Sofala | 8 | 30 | 70 | 113 | 133 |
| Zambézia | 36 | 117 | 264 | 423 | 501 |
| Nampula | 2 | 7 | 16 | 25 | 30 |
| Cabo Delgado | 1 | 5 | 12 | 19 | 23 |
| Total | 60 | 175 | 379 | 601 | 712 |
Fonte textual acessível e tabelas
- Texto do artigo, página 18: de
- Texto do artigo, página 18: IIP,INIP,
- Texto do artigo, página 18: Autoridade
- Texto do artigo, página 18: Veterinária
- Texto do artigo, página 18: Autoridade
- Texto do artigo, página 18: Veterinária
- Texto do artigo, página 18: 10.000,00INIP IDEPA,
- Texto do artigo, página 18: IDEPA,
- Texto do artigo, página 18: 6.000,00INIP IDEPA,
- Texto do artigo, página 18: DPS,IIP
- Texto do artigo, página 18: DPAP,
- Texto do artigo, página 18: SDAE
- Texto do artigo, página 18: IIP,
- Texto do artigo, página 18: 5.000,00INIP IIP,
- Texto do artigo, página 18: 65.500,00INIPIIP
- Texto do artigo, página 18: 5
- Texto do artigo, página 18: de
- Texto do artigo, página 18: de
- Texto do artigo, página 18: 15.000,00 ADNAP
- Texto do artigo, página 19: ProduçãoeProdutividade
Responsável
Secundário
IDEPA
IDEPA,
SDAE
IDEPA,
SDAE
Primário
IDEPA
IIP
DPAP
DPAP
Orçamento
Indicativo
(MilMT)
5.500,00
73.000,00
84.000,00
100.000,00
Metas
2025
2
4
10
2024
3
4
10
2023
2
4
10
2022
1
2
2
10
2021
1
10
Nívelde
Prioridade
Alto
Moderado
Alto
Alto
Indicador
Planoelaborado
N.ºdeestudos
realizados
N.ºdeunidades
dedemonstração
estabelecidas
N.ºdesessões
realizadas
Acção
doençasdeanimais
aquáticos
Elaborarumplano
nacionaldeadaptação
emitigaçãode
mudançasclimáticas
naaquacultura.
Realizarestudose
pesquisasespecíficos
parainovações
tecnológicaseoutras
matériasrelevantes
parao
desenvolvimentoda
aquacultura
Promovero
estabelecimentode
unidadesde
demonstraçãodeboas
práticasde
aquacultura
Divulgarboaspráticas
atravésdesessõesde
demostraçãosobreos
processostecnológicos
deprodução,
manuseamentoe
processamentode
Pilar1
Objectivo
Estratégico
Objectivo
Estratégico4:
Promovero
Acessoà
Tecnologia
ProduçãoeProdutividade Responsável Secundário IDEPA IDEPA, SDAE IDEPA, SDAE Primário IDEPA IIP DPAP DPAP Orçamento Indicativo (MilMT) 5.500,00 73.000,00 84.000,00 100.000,00 Metas 2025 2 4 10 2024 3 4 10 2023 2 4 10 2022 1 2 2 10 2021 1 10 Nívelde Prioridade Alto Moderado Alto Alto Indicador Planoelaborado N.ºdeestudos realizados N.ºdeunidades dedemonstração estabelecidas N.ºdesessões realizadas Acção doençasdeanimais aquáticos Elaborarumplano nacionaldeadaptação emitigaçãode mudançasclimáticas naaquacultura. Realizarestudose pesquisasespecíficos parainovações tecnológicaseoutras matériasrelevantes parao desenvolvimentoda aquacultura Promovero estabelecimentode unidadesde demonstraçãodeboas práticasde aquacultura Divulgarboaspráticas atravésdesessõesde demostraçãosobreos processostecnológicos deprodução, manuseamentoe processamentode Pilar1 Objectivo Estratégico Objectivo Estratégico4: Promovero Acessoà Tecnologia - Texto do artigo, página 19: 02320242025PrimárioSecundário
- Texto do artigo, página 19: (MilMT) Responsável
- Texto do artigo, página 19: 5.500,00IDEPA
- Texto do artigo, página 19: Orçamentoetas
- Texto do artigo, página 19: Indicativo
- Texto do artigo, página 19: idade
- Texto do artigo, página 19: 23273.000,00IIPIDEPA
- Texto do artigo, página 19: 44484.000,00DPAP IDEPA,
- Texto do artigo, página 19: SDAE
- Texto do artigo, página 19: 101010100.000,00DPAP IDEPA,
- Texto do artigo, página 19: 6
- Texto do artigo, página 19: SDAE
- Texto do artigo, página 19: IDEPA, SDAE DPAP IDEPA, SDAE 84.000,00 100.000,00
- Texto do artigo, página 20: ProduçãoeProdutividade
Responsável
Secundário
IDEPA,
SDAE
IIP
IDEPA
Primário
DPAP
IDEPA
DPAP
Orçamento
Indicativo
(MilMT)
100.000,00
5.000,00
24.700,00
5.883.950.00
Metas
2025
15
000
1
5
2024
12
000
1
5
2023
10000
1
5
2022
8000
1
4
2021
6000
1
Nívelde
Prioridade
Alto
Alto
Alto
Indicador
N.ºdeprodutores
assistidos
N.ºde
memorandosde
entendimento/par
cerias
estabelecidas
N.ºdeparcerias
estabelecidas
Acção
produtosda
aquacultura
Prestarassistência
técnicaaosprodutores
emboaspráticasde
produção,
manuseamentoe
processamentode
produtosda
aquacultura
Estabelecerparcerias
comlaboratórios,
instituiçõesdeensino
superioreprivados–
desenvolvimentoda
pesquisaaplicada
Criarparceriaspúblico
privadoecomunidade
comenfoquena
disponibilizaçãode
serviçostecnológicos
deapoioaos
produtoreslocais.
Pilar1
Objectivo
Estratégico
ProduçãoeProdutividade Responsável Secundário IDEPA, SDAE IIP IDEPA Primário DPAP IDEPA DPAP Orçamento Indicativo (MilMT) 100.000,00 5.000,00 24.700,00 5.883.950.00 Metas 2025 15 000 1 5 2024 12 000 1 5 2023 10000 1 5 2022 8000 1 4 2021 6000 1 Nívelde Prioridade Alto Alto Alto Indicador N.ºdeprodutores assistidos N.ºde memorandosde entendimento/par cerias estabelecidas N.ºdeparcerias estabelecidas Acção produtosda aquacultura Prestarassistência técnicaaosprodutores emboaspráticasde produção, manuseamentoe processamentode produtosda aquacultura Estabelecerparcerias comlaboratórios, instituiçõesdeensino superioreprivados– desenvolvimentoda pesquisaaplicada Criarparceriaspúblico privadoecomunidade comenfoquena disponibilizaçãode serviçostecnológicos deapoioaos produtoreslocais. Pilar1 Objectivo Estratégico - Texto do artigo, página 20: Pilar Objectivo Estratégico Acção Indicador Nível de Prioridade Metas 2021 2022 2023 2024 2025 Orçamento Indicativo (Mil MZN) Responsável Primário Secundário Produção e Produtividade Prestar assistência técnica aos produtores aquacultores nas fases de produção, recolha e processamento de produtos da aquacultura N.º de produtores assistidos Alto 6 000 8 000 10 000 12 000 15 000 100.000,00 IDEPA, SDAE Estabelecer parcerias com laboratórios e instituições de ensino superior visando o desenvolvimento da cadeia de valor da aquacultura N.º de memorandos de entendimento/parcerias científicas estabelecidas Alto 1 1 1 4 5 5.000,00 IIP DPAP Criar parcerias público-privadas com a comunidade para optimização de disponibilização de dispositivos tecnológicos de apoio aos produtores locais. N.º de parcerias estabelecidas Alto 1 1 1 5 5 24.700,00 IDEPA DPAP 5.883.950,00
- Texto do artigo, página 20: 202320242025PrimárioSecundário
- Texto do artigo, página 20: (MilMT) Responsável
- Texto do artigo, página 20: IDEPA,
- Texto do artigo, página 20: SDAE
- Texto do artigo, página 20: 000 100.000,00DPAP
- Texto do artigo, página 20: OrçamentoMetas
- Texto do artigo, página 20: Indicativo
- Texto do artigo, página 20: 000 15
- Texto do artigo, página 20: 10000 12
- Texto do artigo, página 20: utividade
- Texto do artigo, página 20: 55524.700,00DPAPIDEPA
- Texto do artigo, página 20: 7
- Texto do artigo, página 20: 1115.000,00IDEPAIIP
- Texto do artigo, página 20: 5.883.950.00
- Texto do artigo, página 21: 202320242025PrimárioSecundário
- Texto do artigo, página 21: MT Responsável
- Texto do artigo, página 21: OrçamentoMetas
- Texto do artigo, página 21: Indicativo
- Texto do artigo, página 21: ssoaoFinanciamento
- Texto do artigo, página 21: 22252.000,00IDEPA MIMAIP,
- Texto do artigo, página 21: INIP
- Texto do artigo, página 21: p
- Texto do artigo, página 21: InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento
Responsável
Secundário
MIMAIP,
INIP
IDEPA,
IIP,APIEX
IDEPA,IIP,
PROAZUL
IDEPA,IIP,
PROAZUL
Primário
IDEPA
PROAZUL
DEPI
DEPI
Orçamento
Indicativo
MT
52.000,00
150.000,00
5.525,00
Metas
2025
2
5
2024
2
5
2023
2
4
1
2022
1
1
1
2021
1
Nívelde
Prioridade
Alto
Alto
Alto
Alto
Indicador
N.ºde
instrumentos
legaisrevistos
N.ºde
estudospré-
viabilidade
elaborados
edivulgados
Pacote
deincentivos
definido
Pacotede
incentivos
aprovado
Acção
Reveroquadrolegal
enormativopara
asimplificaçãodos
procedimentos
administrativos
referentes
àLicenciamento,
produçãoeexportação
Elaboraredivulgar
estudosdepré-
viabilidadepara
investimentoem
aquacultura(websites,
folhetos,conferencias,
fórunsdeinvestimentos,
contactosdirectoscom
investidores)
Definireaprovarum
pacotedeincentivos
integradopara
oinvestimento
naaquacultura
Pilar2
Objectivo
Estratégico
Objectivo
Estratégico5:
Melhoraro
Ambientede
Negócios
atravésda
revisãodo
quadrolegal,
processose
procedimentos
Objectivo
Estratégico6:
Promovero
Negócioda
Aquaculturae
Mobilizaro
SectorPrivado
aInvestirna
Actividade
InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento Responsável Secundário MIMAIP, INIP IDEPA, IIP,APIEX IDEPA,IIP, PROAZUL IDEPA,IIP, PROAZUL Primário IDEPA PROAZUL DEPI DEPI Orçamento Indicativo MT 52.000,00 150.000,00 5.525,00 Metas 2025 2 5 2024 2 5 2023 2 4 1 2022 1 1 1 2021 1 Nívelde Prioridade Alto Alto Alto Alto Indicador N.ºde instrumentos legaisrevistos N.ºde estudospré- viabilidade elaborados edivulgados Pacote deincentivos definido Pacotede incentivos aprovado Acção Reveroquadrolegal enormativopara asimplificaçãodos procedimentos administrativos referentes àLicenciamento, produçãoeexportação Elaboraredivulgar estudosdepré- viabilidadepara investimentoem aquacultura(websites, folhetos,conferencias, fórunsdeinvestimentos, contactosdirectoscom investidores) Definireaprovarum pacotedeincentivos integradopara oinvestimento naaquacultura Pilar2 Objectivo Estratégico Objectivo Estratégico5: Melhoraro Ambientede Negócios atravésda revisãodo quadrolegal, processose procedimentos Objectivo Estratégico6: Promovero Negócioda Aquaculturae Mobilizaro SectorPrivado aInvestirna Actividade - Texto do artigo, página 21: IIP,APIEX
- Texto do artigo, página 21: IDEPA,IIP,
- Texto do artigo, página 21: 1DEPI IDEPA,IIP,
- Texto do artigo, página 21: PROAZUL
- Texto do artigo, página 21: PROAZUL
- Texto do artigo, página 21: 455150.000,00PROAZUL IDEPA,
- Texto do artigo, página 21: 8
- Texto do artigo, página 21: 5.525,00 DEPI
- Texto do artigo, página 21: S
- Texto do artigo, página 22: InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento
Responsável
Secundário
ADNAP
IDEPA
IDEPA,
Sector
Privado,
ONGs
IDEPA
Primário
IDEPA
PROAZUL
PROAZUL
PROAZUL
Orçamento
Indicativo
MT
32.550,00
2.250.000,00
7.700,00
15.000,00
Metas
2025
6
6
2
2024
5
6
2
2023
5
1
6
2
2022
4
1
6
2
2021
1
1
2
2
Nívelde
Prioridade
Alto
Alto
Moderado
Moderado
Indicador
N.ºde
parcerias
estabelecidas
N.ºdelinhas
de
financiamento
criadas
N.ºde
parcerias
estabelecidas
N.ºde
modelosde
projectos
elaborados
Acção
Estabelecerparcerias
comentidades
governamentaisenão-
-governamentaispara
apoioaosprodutores
locaisatravésda
disponibilizaçãode
apoiotécnico
efinanceiro
Criarlinhasde
financiamentoeas
respetivasmodalidades
deacessoparaacadeia
devalordaAquacultura
Mobilizarosector
financeiroenão
financeiro:bancos
einstituiçõesdemicro-
-finançaseONG'spara
participaçãona
disponibilizaçãodo
financiamentoaosector
produtivo
Elaborarmodelosde
projectosde
financiamentoque
facilitamosector
produtivoacederalinhas
decrédito
Pilar2
Objectivo
Estratégico
Objectivo
Estratégico7:
Facilitaro
Acessoao
Financiamento
InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento Responsável Secundário ADNAP IDEPA IDEPA, Sector Privado, ONGs IDEPA Primário IDEPA PROAZUL PROAZUL PROAZUL Orçamento Indicativo MT 32.550,00 2.250.000,00 7.700,00 15.000,00 Metas 2025 6 6 2 2024 5 6 2 2023 5 1 6 2 2022 4 1 6 2 2021 1 1 2 2 Nívelde Prioridade Alto Alto Moderado Moderado Indicador N.ºde parcerias estabelecidas N.ºdelinhas de financiamento criadas N.ºde parcerias estabelecidas N.ºde modelosde projectos elaborados Acção Estabelecerparcerias comentidades governamentaisenão- -governamentaispara apoioaosprodutores locaisatravésda disponibilizaçãode apoiotécnico efinanceiro Criarlinhasde financiamentoeas respetivasmodalidades deacessoparaacadeia devalordaAquacultura Mobilizarosector financeiroenão financeiro:bancos einstituiçõesdemicro- -finançaseONG'spara participaçãona disponibilizaçãodo financiamentoaosector produtivo Elaborarmodelosde projectosde financiamentoque facilitamosector produtivoacederalinhas decrédito Pilar2 Objectivo Estratégico Objectivo Estratégico7: Facilitaro Acessoao Financiamento - Texto do artigo, página 22: 20242025PrimárioSecundário
- Texto do artigo, página 22: 5632.550,00IDEPAADNAP
- Texto do artigo, página 22: MT Responsável
- Texto do artigo, página 22: Orçamento
- Texto do artigo, página 22: Indicativo
- Texto do artigo, página 22: nanciamento
- Texto do artigo, página 22: 2.250.000,00 PROAZULIDEPA
- Texto do artigo, página 22: 667.700,00PROAZUL IDEPA,
- Texto do artigo, página 22: Privado,
- Texto do artigo, página 22: Sector
- Texto do artigo, página 22: ONGs
- Texto do artigo, página 22: 2.250.000,00
- Texto do artigo, página 22: PROAZUL
- Texto do artigo, página 22: 2215.000,00PROAZULIDEPA
- Texto do artigo, página 22: 9
- Texto do artigo, página 22: IDEPA
- Texto do artigo, página 23: 20212022202320242025PrimárioSecundário
- Texto do artigo, página 23: MT Responsável
- Texto do artigo, página 23: Prioridade OrçamentoMetas
- Texto do artigo, página 23: Indicativo
- Texto do artigo, página 23: InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento
- Texto do artigo, página 23: Indicador Nívelde
- Texto do artigo, página 23: InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento
Responsável
Secundário
IDEPA,
Sector
Privado,
ONG
Primário
PROAZUL
Orçamento
Indicativo
MT
125.000,00
2.637.775,00
Metas
2025
500
2024
300
2023
200
2022
150
2021
100
Nívelde
Prioridade
Alto
Indicador
N.ºde
produtores
depequena
escalade
aquacultura
apoiados
Acção
Potenciarprodutoresde
pequenaescalade
aquaculturaempacotes
apropriadosdecrédito,
capacitaçãoemgestão
denegóciosetecnologia
deproduçãoparaelevar
osseusníveise
qualidadedeprodução
Pilar2
Objectivo
Estratégico
InvestimentoPrivadoeAcessoaoFinanciamento Responsável Secundário IDEPA, Sector Privado, ONG Primário PROAZUL Orçamento Indicativo MT 125.000,00 2.637.775,00 Metas 2025 500 2024 300 2023 200 2022 150 2021 100 Nívelde Prioridade Alto Indicador N.ºde produtores depequena escalade aquacultura apoiados Acção Potenciarprodutoresde pequenaescalade aquaculturaempacotes apropriadosdecrédito, capacitaçãoemgestão denegóciosetecnologia deproduçãoparaelevar osseusníveise qualidadedeprodução Pilar2 Objectivo Estratégico - Texto do artigo, página 23: Alto100150200300500125.000,00PROAZUL IDEPA,
- Texto do artigo, página 23: Privado,
- Texto do artigo, página 23: Sector
- Texto do artigo, página 23: ONG
- Texto do artigo, página 23: 10
- Texto do artigo, página 23: 2.637.775,00
- Texto do artigo, página 23: 2.637.775,00
- Texto do artigo, página 23: epequena
- Texto do artigo, página 23: quacultura
- Texto do artigo, página 23: rodutores
- Texto do artigo, página 23: scalade
- Texto do artigo, página 23: poiados
- Texto do artigo, página 23: .ºde
- Texto do artigo, página 24: AcessoaoMercado
Responsável
Secund
ário
IDEP
A,
APIEX
DEPI
IDEPA
,
INIP
IDEPA
,INIP,
DPAP
Primári
o
PROA
ZUL
IDEPA
IDEPA
IDEPA
DPAP
IDEPA
Orçamento
Indicativo
MT
10.000,00
4.000,00
50.000,00
200.000,00
3.250,00
102.500,00
7.500,00
Metas
2025
2
2
1
650
1
2024
2
2
550
1
2023
1
2
2
1
450
1
2022
1
2
2
300
1
2021
1
100
Nível
de
Priorida
de
Alto
Modera
do
Moder
ado
Alto
Alto
Alto
Alto
Indicador
N.ºdeestudos
elaborados
N.ºdeacçõesde
divulgação
realizadas
N.ºde
conferênciasde
atendidas
N.ºde
conferências
realizadas
Plataformacriada
N.ºdeprodutores
assistidos
N.ºdeacções
realizadas
Acção
Elaboraredivulgarestudos
sobrepotencialidadese
oportunidadesdenegócio
(cadeiadevalorna
aquaculturamarinha
ecadeiadevalorna
aquaculturaáguas
interiores).
Participaremconferências
deaquaculturadentroefora
dopaís
Realizarconferênciasde
investidoresparaatrair
investimentosem
aquacultura
Criarumaplataformacom
basededadosdacadeia
devalordeAquacultura
Prestarassistênciatécnica
aosprodutorescomvista
agarantiraqualidadehígio-
-sanitáriaeagregarvaloraos
produtosdaaquacultura
Promoveracriaçãoeregisto
demarcasnacionaisdos
produtosaquícolas
Pilar3
Objectivo
Estratégico
Objectivo
Estratégico8:
Melhoraro
acessoa
informação
sobre
potencialidades
eoportunidades
denegóciode
aquacultura
Objectivo
Estratégico9:
capacitaros
produtores,
processadorese
comerciantesdo
pescado
aquícolaem
AcessoaoMercado Responsável Secund ário IDEP A, APIEX DEPI IDEPA , INIP IDEPA ,INIP, DPAP Primári o PROA ZUL IDEPA IDEPA IDEPA DPAP IDEPA Orçamento Indicativo MT 10.000,00 4.000,00 50.000,00 200.000,00 3.250,00 102.500,00 7.500,00 Metas 2025 2 2 1 650 1 2024 2 2 550 1 2023 1 2 2 1 450 1 2022 1 2 2 300 1 2021 1 100 Nível de Priorida de Alto Modera do Moder ado Alto Alto Alto Alto Indicador N.ºdeestudos elaborados N.ºdeacçõesde divulgação realizadas N.ºde conferênciasde atendidas N.ºde conferências realizadas Plataformacriada N.ºdeprodutores assistidos N.ºdeacções realizadas Acção Elaboraredivulgarestudos sobrepotencialidadese oportunidadesdenegócio (cadeiadevalorna aquaculturamarinha ecadeiadevalorna aquaculturaáguas interiores). Participaremconferências deaquaculturadentroefora dopaís Realizarconferênciasde investidoresparaatrair investimentosem aquacultura Criarumaplataformacom basededadosdacadeia devalordeAquacultura Prestarassistênciatécnica aosprodutorescomvista agarantiraqualidadehígio- -sanitáriaeagregarvaloraos produtosdaaquacultura Promoveracriaçãoeregisto demarcasnacionaisdos produtosaquícolas Pilar3 Objectivo Estratégico Objectivo Estratégico8: Melhoraro acessoa informação sobre potencialidades eoportunidades denegóciode aquacultura Objectivo Estratégico9: capacitaros produtores, processadorese comerciantesdo pescado aquícolaem - Texto do artigo, página 24: o Secund
- Texto do artigo, página 24: ZUL IDEP
- Texto do artigo, página 24: APIEX
- Texto do artigo, página 24: Responsável
- Texto do artigo, página 24: ário
- Texto do artigo, página 24: A,
- Texto do artigo, página 24: 202320242025 Primári
- Texto do artigo, página 24: PROA
- Texto do artigo, página 24: 110.000,00
- Texto do artigo, página 24: 2224.000,00
- Texto do artigo, página 24: Orçamento
- Texto do artigo, página 24: Indicativo
- Texto do artigo, página 24: MT
- Texto do artigo, página 24: Metas
- Texto do artigo, página 24: ado
- Texto do artigo, página 24: 450550650102.500,00DPAP IDEPA
- Texto do artigo, página 24: 3.250,00IDEPADEPI
- Texto do artigo, página 24: INIP
- Texto do artigo, página 24: ,
- Texto do artigo, página 24: 22250.000,00IDEPA
- Texto do artigo, página 24: 11200.000,00IDEPA
- Texto do artigo, página 24: p
- Texto do artigo, página 24: e
- Texto do artigo, página 24: 1117.500,00IDEPA IDEPA
- Texto do artigo, página 24: ,INIP,
- Texto do artigo, página 24: DPAP
- Texto do artigo, página 24: 11
- Texto do artigo, página 24: p
- Texto do artigo, página 24: c
- Texto do artigo, página 25: IDEPA
,
DPAP,
SDAE
IDEPA
,
DPAP,
SDAE
IDEPA
,
SDAE
IDEPA
INIP
INIP
DPAP
Produto
res
IDEPA
INIP
18.000,00
7.500,00
8.500,00
6.000,00
92.500,00
5.000,00
514.750,00
25
15
50
4
600
25
15
20
4
500
25
10
20
2
400
25
10
10
2
300
1
5
50
Alto
Alto
Alto
Alto
Médio
Médio
N.ºdeacções
depromoção
realizadas
N.ºacções
realizadas
depromoção
N.ºdeacções
deligações
promovidas
N.ºdeparcerias
criadas
N.ºdeprodutores
ecomerciantes
comacesso
adispositivos
deconservação
dopescado.
N.ºdedocumentos
denormasde
qualidadecriados
Promoveracertificação
hígio-sanitáriadosprodutos
daAquacultura
Promoverolicenciamento
hígio-sanitáriodas
instalaçõesdeAquacultura
Promoverligações
empresariaisdosubsector
entreosbeneficiáriosdos
projetosevários
intervenientesdacadeia
devalor–encorajando
aorganizarem-seemgrupos
produtivos(associações,
cooperativas,fóruns)
Promoveracolaboração
entreaquacultoresea
indústriadeprocessamento,
visandoaintegraçãoda
cadeiaprodutiva
Promoverousode
dispositivosdeconservação
dopescadoaosprodutores
ecomerciantes
Elaborarnormasde
certificaçãodequalidadedos
produtosdaaquacultura
matériahígio-
sanitária
Objectivo
Estratégico10:
Apoiare
Assistir
Tecnicamenteo
Empresariadoe
outros
intervenientes
dacadeiade
valorda
aquacultura
IDEPA , DPAP, SDAE IDEPA , DPAP, SDAE IDEPA , SDAE IDEPA INIP INIP DPAP Produto res IDEPA INIP 18.000,00 7.500,00 8.500,00 6.000,00 92.500,00 5.000,00 514.750,00 25 15 50 4 600 25 15 20 4 500 25 10 20 2 400 25 10 10 2 300 1 5 50 Alto Alto Alto Alto Médio Médio N.ºdeacções depromoção realizadas N.ºacções realizadas depromoção N.ºdeacções deligações promovidas N.ºdeparcerias criadas N.ºdeprodutores ecomerciantes comacesso adispositivos deconservação dopescado. N.ºdedocumentos denormasde qualidadecriados Promoveracertificação hígio-sanitáriadosprodutos daAquacultura Promoverolicenciamento hígio-sanitáriodas instalaçõesdeAquacultura Promoverligações empresariaisdosubsector entreosbeneficiáriosdos projetosevários intervenientesdacadeia devalor–encorajando aorganizarem-seemgrupos produtivos(associações, cooperativas,fóruns) Promoveracolaboração entreaquacultoresea indústriadeprocessamento, visandoaintegraçãoda cadeiaprodutiva Promoverousode dispositivosdeconservação dopescadoaosprodutores ecomerciantes Elaborarnormasde certificaçãodequalidadedos produtosdaaquacultura matériahígio- sanitária Objectivo Estratégico10: Apoiare Assistir Tecnicamenteo Empresariadoe outros intervenientes dacadeiade valorda aquacultura - Texto do artigo, página 25: matéria bio-sanitária
Promover a certificação higio-sanitária dos produtos da Aquacultura
N.º de acções de promoção realizadas
Alto
25
25
25
25
18.000.00
IDEPA
DPA, SDAE
Promover o licenciamento higio-sanitário das instalações de Aquacultura
N.º licenciamento realizadas de promoção
Alto
15
15
10
10
7.500.00
IDEPA
DPA, SDAE
Objectivo Estratégico 10: Apoiar e Assistir tecnicamente o desenvolvimento da cadeia de valor, orientando grupos produtivos, (associativos, cooperativas, etc.)
Promover ligações entre os beneficiários dos projectos e vários intervenientes da cadeia de valor, enquadrando os grupos produtivos, (associativos, cooperativas, etc.)
N.º de acções de ligações promovidas
Alto
5
10
20
20
50
8.500.00
IDEPA
DPA, SDAE
Promover a colaboração entre parceiros criadas entre a indústria e processamento, visando a integração da cadeia produtiva
N.º de parcerias criadas
Alto
2
2
4
6.000.00
IDEPA
Produto res
Promover o uso de dispositivos de conservação de pescado aos produtores e comerciantes
N.º de produtores com acesso ao dispositivo de conservação de pescado
Médio
50
300
400
500
600
92.500.00
IDEPA
Elaborar normas de qualidade dos produtos da aquacultura
N.º de documentos de normas de qualidade criados
Médio
1
5.000.00
INIP
514.750.00
matéria bio-sanitária Promover a certificação higio-sanitária dos produtos da Aquacultura N.º de acções de promoção realizadas Alto 25 25 25 25 18.000.00 IDEPA DPA, SDAE Promover o licenciamento higio-sanitário das instalações de Aquacultura N.º licenciamento realizadas de promoção Alto 15 15 10 10 7.500.00 IDEPA DPA, SDAE Objectivo Estratégico 10: Apoiar e Assistir tecnicamente o desenvolvimento da cadeia de valor, orientando grupos produtivos, (associativos, cooperativas, etc.) Promover ligações entre os beneficiários dos projectos e vários intervenientes da cadeia de valor, enquadrando os grupos produtivos, (associativos, cooperativas, etc.) N.º de acções de ligações promovidas Alto 5 10 20 20 50 8.500.00 IDEPA DPA, SDAE Promover a colaboração entre parceiros criadas entre a indústria e processamento, visando a integração da cadeia produtiva N.º de parcerias criadas Alto 2 2 4 6.000.00 IDEPA Produto res Promover o uso de dispositivos de conservação de pescado aos produtores e comerciantes N.º de produtores com acesso ao dispositivo de conservação de pescado Médio 50 300 400 500 600 92.500.00 IDEPA Elaborar normas de qualidade dos produtos da aquacultura N.º de documentos de normas de qualidade criados Médio 1 5.000.00 INIP 514.750.00 - Texto do artigo, página 25: 25252518.000,00INIP IDEPA
- Texto do artigo, página 25: DPAP,
- Texto do artigo, página 25: SDAE
- Texto do artigo, página 25: 1015157.500,00INIP IDEPA
- Texto do artigo, página 25: DPAP,
- Texto do artigo, página 25: SDAE
- Texto do artigo, página 25: ,
- Texto do artigo, página 25: ,
- Texto do artigo, página 25: 2020508.500,00DPAP IDEPA
- Texto do artigo, página 25: SDAE
- Texto do artigo, página 25: res IDEPA
- Texto do artigo, página 25: ,
- Texto do artigo, página 25: 2446.000,00 Produto
- Texto do artigo, página 25: Assistir tecnicamente
- Texto do artigo, página 25: T
- Texto do artigo, página 25: E
- Texto do artigo, página 25: 12
- Texto do artigo, página 25: 40050060092.500,00IDEPA
- Texto do artigo, página 25: 5.000,00INIP
- Texto do artigo, página 25: 514.750,00
- Texto do artigo, página 26: FormaçãoeCapacitaçãoInstitucional
Responsável
Secundário
ADNAP,IIP,
INIP.
Gabinete
Juridico-
MIMAIP
ADNAP,IIP,
INIP.
Gabinete
Juridico-
MIMAIP
Primário
IDEPA
IDEPA
Instituições
intervenietes
IDEPA
IDEPA
Orçamento
Indicativo
MT
5.000,00
10.000,00
19.500,00
13.000,00
200.000,00
22.000,00
Metas
2025
20
2024
1
30
5
2023
1
50
5
2022
1
1
1
80
20
2021
1
1
20
5
Nívelde
Prioridade
Alta
Alta
Moderado
Alto
Alto
Alto
Indicador
Revistoo
Regulamento
Geralde
Aquacultura
Elaboradas
normase
procedimentos
paraoperações
deaquacultura
Apetrechados
com
equipamentos
paramonitoria
Melhoradoo
Sistemade
captaçãoe
gestãodedados
Nºdetécnicos
capacitados
Nºdetécnicos
capacitados
Acção
ElaborareReveroquadro
legalenormativopara
odesenvolvimento
daAquacultura
Apetrecharosectorcom
equipamentospara
implementaçãoe
monitoriadasactividades
daaquacultura
Melhorarosistema
decaptaçãoegestão
dedadosdeprodução
CapacitarosRecursos
Humanosdosectorem
matériasligadasacadeia
devalordaAquacultura
CapacitarosRecursos
Humanosdosector
emmatériasligadas
aadministração
Pilar4
Objectivo
Estratégico
Objectivo
Estratégico
11:Reforçar
acapacidade
institucional
Objectivo
Estratégico
12:
Desenvolver
Recursos
Humanos
FormaçãoeCapacitaçãoInstitucional Responsável Secundário ADNAP,IIP, INIP. Gabinete Juridico- MIMAIP ADNAP,IIP, INIP. Gabinete Juridico- MIMAIP Primário IDEPA IDEPA Instituições intervenietes IDEPA IDEPA Orçamento Indicativo MT 5.000,00 10.000,00 19.500,00 13.000,00 200.000,00 22.000,00 Metas 2025 20 2024 1 30 5 2023 1 50 5 2022 1 1 1 80 20 2021 1 1 20 5 Nívelde Prioridade Alta Alta Moderado Alto Alto Alto Indicador Revistoo Regulamento Geralde Aquacultura Elaboradas normase procedimentos paraoperações deaquacultura Apetrechados com equipamentos paramonitoria Melhoradoo Sistemade captaçãoe gestãodedados Nºdetécnicos capacitados Nºdetécnicos capacitados Acção ElaborareReveroquadro legalenormativopara odesenvolvimento daAquacultura Apetrecharosectorcom equipamentospara implementaçãoe monitoriadasactividades daaquacultura Melhorarosistema decaptaçãoegestão dedadosdeprodução CapacitarosRecursos Humanosdosectorem matériasligadasacadeia devalordaAquacultura CapacitarosRecursos Humanosdosector emmatériasligadas aadministração Pilar4 Objectivo Estratégico Objectivo Estratégico 11:Reforçar acapacidade institucional Objectivo Estratégico 12: Desenvolver Recursos Humanos - Texto do artigo, página 26: Pilar 4 Formação e Capacitação Institucional Acção Objectivo Estratégico Objectivo Estratégico 1: Reforçar a capacidade institucional Elaborar e Rever o quadro legal e normativo para o desenvolvimento da Aquacultura Revisão do Regulamento Geral de Aquacultura Elaborados procedimentos e normativas para inspecções de aquacultura Apretechado sector com implementações e actividades da aquacultura Apretechados equipamentos para monitoria Melhorado o sistema de fiscalização e de gestão de dados de produção Capacitar os Recursos Humanos ligados a cadeia de valor da Aquacultura Desenvolver Capacidades dos Recursos Humanos do sector harmonizadas às necessidades da administração Indicador Nível de Prioridade Alta Moderado Alto Metas 2021 2022 2023 2024 2025 1 1 1 1 1 Orçamento Indicativo MT 5.000,00 10.000,00 19.500,00 13.000,00 200.000,00 20.000,00 22.000,00 Responsável Primário Secundário ADNAP, IIP, INIP, Gabinete Jurídico MMAIP IDEPA IDEPA Instituições intervenientes IDEPA IDEPA
- Texto do artigo, página 26: 5.000,00IDEPA ADNAP,IIP,
- Texto do artigo, página 26: 1198
- Texto do artigo, página 26: 20242025PrimárioSecundário
- Texto do artigo, página 26: Gabinete
- Texto do artigo, página 26: Juridico-
- Texto do artigo, página 26: INIP.
- Texto do artigo, página 26: MT Responsável
- Texto do artigo, página 26: Orçamento
- Texto do artigo, página 26: Indicativo
- Texto do artigo, página 26: P
- Texto do artigo, página 26: 10.000,00IDEPA ADNAP,IIP,
- Texto do artigo, página 26: MIMAIP
- Texto do artigo, página 26: Gabinete
- Texto do artigo, página 26: Juridico-
- Texto do artigo, página 26: MIMAIP
- Texto do artigo, página 26: INIP.
- Texto do artigo, página 26: 13
- Texto do artigo, página 26: 119.500,00 Instituições
- Texto do artigo, página 26: intervenietes
- Texto do artigo, página 26: 13.000,00IDEPA
- Texto do artigo, página 26: IDEPA
- Texto do artigo, página 26: 3020200.000,00
- Texto do artigo, página 26: 522.000,00
- Texto do artigo, página 26: 20
- Texto do artigo, página 26: 5 5
- Texto do artigo, página 27: IDEPA,IIP
MIMAIP
MIMAIP
Escolade
Pesca
INIP
Escolade
Pesca
Escolade
Pesca
Escolade
Pesca
IDEPA
IDEPA
35.000,00
22.500,00
17.500,00
50.000,00
5.000,00
3.000,00
33.000,00
435.500,00
5
1
6
5
4
1
6
10
4
1
1
8
10
4
1
1
1
1
8
5
2
1
1
4
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
Nºdepessoas
capacitadas
Nºdepessoas
capacitadas
EscoladePesca
apetrechada
Nºdeinfra-
estruturas
construídas
Currículo
actualizado
Nºdeparcerias
estabelecidas
Nºde
instrumentos
divulgados
Capacitarosrecursos
humanosdaEscolade
Pescaemmatériasligadas
acadeiadevalorda
aquacultura
Capacitarosrecursos
humanosdosectorem
matériadebiossegurança
ApoiaraEscoladePesca
comequipamentosparaas
actividadesdaaquacultura
ApoiarEscoladePescana
construçãodeinfra-
estruturaspara
demostraçõesdepráticas
emaquacultura
Actualizarocurrículodo
cursodaaquaculturada
EscoladePesca
Estabelecerparceriascom
instituiçõesdeensino
técnicoprofissionale
superiorparaincluirnos
seuscurrículosmatérias
sobreaquacultura
Divulgarinstrumentos
ligadosaassuntos
transversais
IDEPA,IIP MIMAIP MIMAIP Escolade Pesca INIP Escolade Pesca Escolade Pesca Escolade Pesca IDEPA IDEPA 35.000,00 22.500,00 17.500,00 50.000,00 5.000,00 3.000,00 33.000,00 435.500,00 5 1 6 5 4 1 6 10 4 1 1 8 10 4 1 1 1 1 8 5 2 1 1 4 Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Nºdepessoas capacitadas Nºdepessoas capacitadas EscoladePesca apetrechada Nºdeinfra- estruturas construídas Currículo actualizado Nºdeparcerias estabelecidas Nºde instrumentos divulgados Capacitarosrecursos humanosdaEscolade Pescaemmatériasligadas acadeiadevalorda aquacultura Capacitarosrecursos humanosdosectorem matériadebiossegurança ApoiaraEscoladePesca comequipamentosparaas actividadesdaaquacultura ApoiarEscoladePescana construçãodeinfra- estruturaspara demostraçõesdepráticas emaquacultura Actualizarocurrículodo cursodaaquaculturada EscoladePesca Estabelecerparceriascom instituiçõesdeensino técnicoprofissionale superiorparaincluirnos seuscurrículosmatérias sobreaquacultura Divulgarinstrumentos ligadosaassuntos transversais - Texto do artigo, página 27: 4422.500,00INIPIDEPA,IIP
- Texto do artigo, página 27: 105535.000,00 Escolade
- Texto do artigo, página 27: 117.500,00 Escolade
- Texto do artigo, página 27: Pesca
- Texto do artigo, página 27: Pesca
- Texto do artigo, página 27: 1
- Texto do artigo, página 27: 5
- Texto do artigo, página 27: 10
- Texto do artigo, página 27: 1113.000,00IDEPAMIMAIP
- Texto do artigo, página 27: 50.000,00 Escolade
- Texto do artigo, página 27: 5.000,00 Escolade
- Texto do artigo, página 27: Pesca
- Texto do artigo, página 27: Pesca
- Texto do artigo, página 27: 1
- Texto do artigo, página 27: 1
- Texto do artigo, página 27: 1
- Texto do artigo, página 27: 1
- Texto do artigo, página 27: 86633.000,00IDEPAMIMAIP
- Texto do artigo, página 27: 14
- Texto do artigo, página 27: 435.500,00
- Texto do artigo, página 28: O orçamento de implementação do plano de acção representa a estimativa da realização das actividades e os recursos financeiros que serão necessários para a intervenção do Governo para o desenvolvimento do sector privado e cobertura do risco resultante da curva de aprendizagem. O custo da implementação do Plano de Acção para os primeiros 5 anos foi estimado em cerca de 9.5 Mil Milhões de Meticais.
- Número ou marcador, página 28: Anexo II
- Texto do artigo, página 28: Glossário dos Termos Alevinos – é a designação dada aos peixes recém-saídos do
- Texto do artigo, página 28: ovo e que já reabsorveram o saco vitelino.
- Texto do artigo, página 28: Aquacultura – todas as actividades que têm por fim a reprodução, o crescimento, a engorda, a manutenção e o melhoramento de espécies aquáticas para fins de produção, sendo estas operações efectuadas em instalações alimentadas por águas marítimas (aquacultura marinha), por águas interiores (aquacultura de água doce) ou por ambas.
- Texto do artigo, página 28: Aquaparques – instalações de aquacultura agrupadas e devidamente estruturadas junto à uma fonte permanente de água, podendo ou não, estar ligada a infraestruturas de apoio, conforme legislação ou procedimentos aplicáveis.
- Texto do artigo, página 28: Centralidades – distritos cuja localização geográfica lhes confere vantagem comparativa e possuem infraestruturas que permitem a produção e escoamento do pescado bem como o fornecimento de insumos a preços aceitáveis.
- Texto do artigo, página 28: Concentração de Produtores (Clusters) – proveniente da língua inglesa, que significa aglomerado, é um grupo de coisas ou de actividades semelhantes que se desenvolvem conjuntamente. Entende-se a ideia de junção, união, agregação, integração. Neste contexto, deverá entender-se como a união dos diversos actores que intervêm de forma integrada e ajustada com a finalidade de prestarem apoio entre si e deste modo obterem, também, ganhos comuns.
- Texto do artigo, página 28: Engorda – fase final da criação de animais aquáticos, compreendendo o período entre a fase juvenil e a colheita.
- Texto do artigo, página 28: Espaço marítimo – Compreende todas as zonas marítimas sob jurisdição nacional, nos termos definidos na Convenção das Nações Unidas sobre o Direito do Mar.
- Texto do artigo, página 28: Espécies aquícolas – espécies aquáticas animais ou vegetais utilizadas em sistemas de aquacultura.
- Texto do artigo, página 28: Extensão – é o serviço de acompanhamento, organização e discussão com as comunidades, singular e ou colectivamente, com objectivo do seu desenvolvimento integral e a melhoria de sua qualidade de vida, através de sua organização, articulação e geração de trabalho e renda.
- Texto do artigo, página 28: Instalações de Aquacultura – são massas de águas e seus fundos, natural ou artificialmente criadas, devidamente demarcada, e ainda quaisquer artefactos flutuantes ou submersos e instalações em terra firme que tenham por fim a reprodução e/ou a cultura de espécies aquáticas.
- Texto do artigo, página 28: Manuseamento – acções relacionadas com o tratamento da aquacultura, entre a captura e a transformação ou entre a captura e a venda, que compreendem, designadamente, os cuidados durante a evisceração, lavagem, uso de gelo, armazenagem, transporte, as operações de descarga ou qualquer outra operação de manuseio.
- Texto do artigo, página 28: Piscicultura – é o cultivo exclusivo de peixes.
- Texto do artigo, página 28: Processamento – qualquer tratamento que altere a integridade anatómica do produto da aquacultura ou que submeta a transformação tal como o enlatar, secar, fumar, pôr em salmoura, congelar, ou a combinação destes processos no tratamento dos produtos da aquacultura para posteriormente serem vendidos a grosso ou a retalho.
- Texto do artigo, página 28: Produtos da Aquacultura/Aquícolas – todos aqueles que sejam obtidos da actividade de reprodução, e ou crescimento, engorda, manutenção e melhoramento de espécies aquáticas que sejam controlados pelo homem.
- Texto do artigo, página 28: Ração – alimento suplementar artificialmente produzido, cuja combinação de nutrientes corresponde às necessidades nutricionais da espécie-alvo.
- Texto do artigo, página 28: Sementes aquícolas – organismos aquáticos nos seus primeiros estágios de vida, destinados a dar início ao cultivo em cativeiro.
- Número ou marcador, página 28: Anexo III
- Texto do artigo, página 28: Cadeia de Valor da Aquacultura
- Texto do artigo, página 28: Descrição
Fornecimento de insumos
Produção/Engorda
Processamento (adição de valor)
Comercialização
Disponibilização de insumos e serviços imprescindíveis para realização da actividade aquícola e distribuição
Fase final da criação de animais aquáticos, compreendendo o período entre a fase juvenil e a colheita
Processo de adição de valor e preservação do pescado, por forma a manter o pescado em condições comercializáveis.
Processo de escoamento e venda ao consumidor final, incluindo a distribuição e logística do produto final, transação comercial e financeira entre o distribuidor e os mercados de venda final
Recursos
Insumos/Consumíveis / Serviços:
Ovos, reprodutores, ração, hormonas para a reversão sexual da Tilápia
Alevinos, larvas, juvenis Ração, fertilizantes orgânicos e inorgânicos, medicamentos de uso veterinário
Pescado para comercialização, Gelo, Sal, Lenha, embalagem
Pescado, gelo, combustível
Descrição Fornecimento de insumos Produção/Engorda Processamento (adição de valor) Comercialização Disponibilização de insumos e serviços imprescindíveis para realização da actividade aquícola e distribuição Fase final da criação de animais aquáticos, compreendendo o período entre a fase juvenil e a colheita Processo de adição de valor e preservação do pescado, por forma a manter o pescado em condições comercializáveis. Processo de escoamento e venda ao consumidor final, incluindo a distribuição e logística do produto final, transação comercial e financeira entre o distribuidor e os mercados de venda final Recursos Insumos/Consumíveis / Serviços: Ovos, reprodutores, ração, hormonas para a reversão sexual da Tilápia Alevinos, larvas, juvenis Ração, fertilizantes orgânicos e inorgânicos, medicamentos de uso veterinário Pescado para comercialização, Gelo, Sal, Lenha, embalagem Pescado, gelo, combustível - Texto do artigo, página 29: Descrição
Fornecimento de insumos
Produção/Engorda
Processamento (adição de valor)
Comercialização
Equipamento:
gaiolas, tanques píscolas, incubadoras, kits de medição de água.
Equipamentos para biometria e kits de medição da qualidade da água, equipamentos para pesca, recipientes para o transporte e acondicionamento do pescado, equipamentos de construção de gaiolas (redes, flutuadores, molde, âncora), Gaiolas
Congeladores, caixas isotérmicas, máquinas de embalar
Congeladores, Caixas isotérmicas, câmaras de congelação e conservação
Infra-estruturas:
Fabricas de ração, maternidade, energia, vias de acesso.
e tanques piscícolas, energia, vias de acesso.
Salas de processamento, energia, vias de acesso.
salas de armazenagem e mercados de peixe, energia, vias de acesso.
Capacidade Humana:
Gestores de unidades de produção de alevinos Fornecedores de componentes para montagem de gaiolas
Aquacultores e Extensionistas
Processadores de pescado
Intermediário, Comerciante e Retalhista com conhecimento do manuseamento e conservação do pescado
Produto final:
Alvinos, Ração
Pescado
Pescado processado e/ou embalado
pescado
Logística
Transporte dos insumos até a zona de produção aquícola; Manuseamento e armazenamento da ração; aclimatização dos alvinos durante o transporte e povoamento no tanque.
Manuseamento do pescado, que inclui colocação de gelo, e transporte para o local de processamento ou para o mercado.
Manuseamento, embalagem e armazenamento do pescado
Transporte e manuseamento e conservação do produto final
Intervenientes
Instituições públicas
MIMAIP, IDEPA, IIP, SDAE
MIMAIP, IDEPA, SDAE
MIMAIP, IDEPA, INIP, CM, IPEME
MIMAIP, IDEPA, INIP, CM,
Parceiros de cooperação (ONG's e Instituições financeiras de Desenvolvimento).
FIDA, FAO, WWF
FAO
FAO, WWF
FAO
Instituições Financeiras
PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais
PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais
PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais
PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais
Sector Privado
Fornecedores privados de insumos (de Ração), maquinaria e equipamento (Gaiolas e tanques aquícolas)
Aquacultores Fornecedores privados de insumos (de Ração), maquinaria e equipamento (Gaiolas e tanques Aquícolas)
Unidades de processamento certificadas
Comerciantes
Observações
Constrangimentos
Fraca oferta de ração ao nível nacional, em relação a procura efectiva
Falta de disponibilidade de ração condicionado o crescimento do peixe
Falta de meios, equipamentos e conhecimento em técnicas de processamento
Ausência de marketing nacional e regional do pescado proveniente da aquacultura
Descrição Fornecimento de insumos Produção/Engorda Processamento (adição de valor) Comercialização Equipamento: gaiolas, tanques píscolas, incubadoras, kits de medição de água. Equipamentos para biometria e kits de medição da qualidade da água, equipamentos para pesca, recipientes para o transporte e acondicionamento do pescado, equipamentos de construção de gaiolas (redes, flutuadores, molde, âncora), Gaiolas Congeladores, caixas isotérmicas, máquinas de embalar Congeladores, Caixas isotérmicas, câmaras de congelação e conservação Infra-estruturas: Fabricas de ração, maternidade, energia, vias de acesso. e tanques piscícolas, energia, vias de acesso. Salas de processamento, energia, vias de acesso. salas de armazenagem e mercados de peixe, energia, vias de acesso. Capacidade Humana: Gestores de unidades de produção de alevinos Fornecedores de componentes para montagem de gaiolas Aquacultores e Extensionistas Processadores de pescado Intermediário, Comerciante e Retalhista com conhecimento do manuseamento e conservação do pescado Produto final: Alvinos, Ração Pescado Pescado processado e/ou embalado pescado Logística Transporte dos insumos até a zona de produção aquícola; Manuseamento e armazenamento da ração; aclimatização dos alvinos durante o transporte e povoamento no tanque. Manuseamento do pescado, que inclui colocação de gelo, e transporte para o local de processamento ou para o mercado. Manuseamento, embalagem e armazenamento do pescado Transporte e manuseamento e conservação do produto final Intervenientes Instituições públicas MIMAIP, IDEPA, IIP, SDAE MIMAIP, IDEPA, SDAE MIMAIP, IDEPA, INIP, CM, IPEME MIMAIP, IDEPA, INIP, CM, Parceiros de cooperação (ONG's e Instituições financeiras de Desenvolvimento). FIDA, FAO, WWF FAO FAO, WWF FAO Instituições Financeiras PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais PROAZUL, IMF, BNI e Bancos Comerciais Sector Privado Fornecedores privados de insumos (de Ração), maquinaria e equipamento (Gaiolas e tanques aquícolas) Aquacultores Fornecedores privados de insumos (de Ração), maquinaria e equipamento (Gaiolas e tanques Aquícolas) Unidades de processamento certificadas Comerciantes Observações Constrangimentos Fraca oferta de ração ao nível nacional, em relação a procura efectiva Falta de disponibilidade de ração condicionado o crescimento do peixe Falta de meios, equipamentos e conhecimento em técnicas de processamento Ausência de marketing nacional e regional do pescado proveniente da aquacultura - Texto do artigo, página 30: Descrição
Fornecimento de insumos
Produção/Engorda
Processamento (adição de valor)
Comercialização
Constrangimentos
Insuficiência de maquinaria para abertura dos tanques
Baixa qualidade dos alevinos
Fraca competitividade do pescado proveniente da aquacultura
Baixa qualidade e produção insuficiente dos alevinos e ração. inadequado manuseamento durante o transporte Condições de armazenamento de ração inadequadas
Carência de centros de demonstração para troca de experiência sobre as práticas aquícolas
Falta de infraestruturas de acondicionamento do pescado
Infraestruturas de conservação
Poucos fornecedores de equipamentos
Fraca gestão da qualidade da água e Insuficiência de equipamentos para acondicionar o peixe
Criação de um sistema de certificação de qualidade do produto processado
Oportunidades de Intervenção
Criação de incentivos para as fabricas de insumos e maquinaria e sistema de cerificação de produtores de alevinos
Isenção de direitos aduaneiros e remoção do IVA na importação da matéria prima (a produzida internamente a custos razoáveis) e maquinaria
Divulgação das oportunidades na cadeia de valor
Instalação de unidades de produção de alevinos nas zonas potências de desenvolvimento da aquacultura
Maior aproveitamento das massas de água (rios, albufeiras) de regime permanente
Intensificar os controlos de circulação interna
Aproveitamento dos parques de máquinas para a construção de tanques
Potenciar as fábricas de ração existentes para criação de linhas de ração para peixe. Por forma a melhorar o aprovisionamento da ração
Construção de infra-estruturas de acondicionamento do pescado
Potenciar as fábricas de ração existentes para criação de linhas de ração para peixe
CEPAQ pode ser uma fonte de fornecimento de reprodutores de qualidade
Criação de técnicas de manuseamento e transporte de alevinos
Instalação de equipamentos alternativos nos sistemas aquícolas
Marketing dos produtos processados no mercado nacional e regional
Marketing do pescado proveniente da aquacultura no mercado nacional e regional
Descrição Fornecimento de insumos Produção/Engorda Processamento (adição de valor) Comercialização Constrangimentos Insuficiência de maquinaria para abertura dos tanques Baixa qualidade dos alevinos Fraca competitividade do pescado proveniente da aquacultura Baixa qualidade e produção insuficiente dos alevinos e ração. inadequado manuseamento durante o transporte Condições de armazenamento de ração inadequadas Carência de centros de demonstração para troca de experiência sobre as práticas aquícolas Falta de infraestruturas de acondicionamento do pescado Infraestruturas de conservação Poucos fornecedores de equipamentos Fraca gestão da qualidade da água e Insuficiência de equipamentos para acondicionar o peixe Criação de um sistema de certificação de qualidade do produto processado Oportunidades de Intervenção Criação de incentivos para as fabricas de insumos e maquinaria e sistema de cerificação de produtores de alevinos Isenção de direitos aduaneiros e remoção do IVA na importação da matéria prima (a produzida internamente a custos razoáveis) e maquinaria Divulgação das oportunidades na cadeia de valor Instalação de unidades de produção de alevinos nas zonas potências de desenvolvimento da aquacultura Maior aproveitamento das massas de água (rios, albufeiras) de regime permanente Intensificar os controlos de circulação interna Aproveitamento dos parques de máquinas para a construção de tanques Potenciar as fábricas de ração existentes para criação de linhas de ração para peixe. Por forma a melhorar o aprovisionamento da ração Construção de infra-estruturas de acondicionamento do pescado Potenciar as fábricas de ração existentes para criação de linhas de ração para peixe CEPAQ pode ser uma fonte de fornecimento de reprodutores de qualidade Criação de técnicas de manuseamento e transporte de alevinos Instalação de equipamentos alternativos nos sistemas aquícolas Marketing dos produtos processados no mercado nacional e regional Marketing do pescado proveniente da aquacultura no mercado nacional e regional - Número ou marcador, página 31: Anexo IV
- Texto do artigo, página 31: Análise SWOT
- Texto do artigo, página 31: Apresenta-se, a seguir, o resultado do levantamento das fraquezas e ameaças que limitam o desenvolvimento da aquacultura e as forças e oportunidades que o país dispõe que podem contribuir para a dinamização do desenvolvimento da aquacultura e aumentar os níveis de contribuição do sector no PIB, emprego, desenvolvimento social, receitas de exportação, fiscais, garantir segurança alimentar e nutricional dos moçambicanos.
- Texto do artigo, página 31: Componente
Forças
Oportunidades
Fraquezas
Ameaças
Quadro Legal
Existência de Legislação específica para aquacultura;
Existência de incentivos fiscais e aduaneiros para o desenvolvimento da aquacultura (para importação de meios de produção).
Revisão de leis de regulamentos do subsector, que poderão contribuir o incentivo ao investimento e para o crescimento da produção, emprego, receitas de exportação e fiscais;
Vários instrumentos estratégicos definem a Aquacultura como subsector prioritário, o que poderá incentivar a maiores investimentos.
Prazos de concessão de licenças demasiado longos;
Elevada morosidade e complexidade dos processos de licenciamento da actividade e de acesso aos regimes de apoio público;
Implementação não efectiva dos incentivos fiscais;
Quadro legal e normativo que não responde na totalidade aos desafios do subsector da Aquacultura.
Risco de perda e falta de interesse de potenciais investidores devido a burocracia nos processos de licenciamento.
Quadro institucional e organizacional
Existência de instituições vocacionadas na promoção e desenvolvimento da aquacultura;
Existência de instituições de ensino e pesquisa na área da aquacultura;
Existência de um Centro de pesquisa em Aquacultura
Capacitação de uma unidade que irá proporcionar matrizes e o melhoramento genético de espécies aquícolas nativas
Incipiente ordenamento com consequente dificuldade de identificação das áreas destinadas à actividade aquícola no meio aquático de água doce e marinho;
Fraca cobertura da rede de extensão aquícola;
Limitada coordenação entre as instituições de pesquisa, ensino e investigação com o sector produtivo.
Conflito de interesses entre os diversos sectores concorrentes, como agricultura, turismo, nas áreas com potencial aquícola.
Aspectos ambientais
Existência de condições naturais favoráveis ao desenvolvimento da aquacultura;
Potencial para o aumento da produção de elevada qualidade e de espécies de valor comercial;
Existe maior consciencialização da relevância dos aspectos ambientais perante os vários intervenientes o que poderá contribuir para maior observância dos mesmos e práticas sustentáveis.
Ausência de medidas de prevenção de biossegurança nos processos de importação;
Fraca monitoria das farmas e capacidade interna no diagnóstico de doenças de animais aquáticos;
Fraca observação de procedimentos regulamento hígiosanitário e legislação ambiental.
Probabilidade ocorrência de eventos climáticos extremos (cheias, secas, ciclones);
Desflorestação e alteração dos habitats naturais decorrente de abertura de tanques produção aquícola;
Doenças de organismos aquáticos;
Surtos de poluição ou de redução esporádica da qualidade da água decorrentes de várias actividades económicas.
Componente Forças Oportunidades Fraquezas Ameaças Quadro Legal Existência de Legislação específica para aquacultura; Existência de incentivos fiscais e aduaneiros para o desenvolvimento da aquacultura (para importação de meios de produção). Revisão de leis de regulamentos do subsector, que poderão contribuir o incentivo ao investimento e para o crescimento da produção, emprego, receitas de exportação e fiscais; Vários instrumentos estratégicos definem a Aquacultura como subsector prioritário, o que poderá incentivar a maiores investimentos. Prazos de concessão de licenças demasiado longos; Elevada morosidade e complexidade dos processos de licenciamento da actividade e de acesso aos regimes de apoio público; Implementação não efectiva dos incentivos fiscais; Quadro legal e normativo que não responde na totalidade aos desafios do subsector da Aquacultura. Risco de perda e falta de interesse de potenciais investidores devido a burocracia nos processos de licenciamento. Quadro institucional e organizacional Existência de instituições vocacionadas na promoção e desenvolvimento da aquacultura; Existência de instituições de ensino e pesquisa na área da aquacultura; Existência de um Centro de pesquisa em Aquacultura Capacitação de uma unidade que irá proporcionar matrizes e o melhoramento genético de espécies aquícolas nativas Incipiente ordenamento com consequente dificuldade de identificação das áreas destinadas à actividade aquícola no meio aquático de água doce e marinho; Fraca cobertura da rede de extensão aquícola; Limitada coordenação entre as instituições de pesquisa, ensino e investigação com o sector produtivo. Conflito de interesses entre os diversos sectores concorrentes, como agricultura, turismo, nas áreas com potencial aquícola. Aspectos ambientais Existência de condições naturais favoráveis ao desenvolvimento da aquacultura; Potencial para o aumento da produção de elevada qualidade e de espécies de valor comercial; Existe maior consciencialização da relevância dos aspectos ambientais perante os vários intervenientes o que poderá contribuir para maior observância dos mesmos e práticas sustentáveis. Ausência de medidas de prevenção de biossegurança nos processos de importação; Fraca monitoria das farmas e capacidade interna no diagnóstico de doenças de animais aquáticos; Fraca observação de procedimentos regulamento hígiosanitário e legislação ambiental. Probabilidade ocorrência de eventos climáticos extremos (cheias, secas, ciclones); Desflorestação e alteração dos habitats naturais decorrente de abertura de tanques produção aquícola; Doenças de organismos aquáticos; Surtos de poluição ou de redução esporádica da qualidade da água decorrentes de várias actividades económicas. - Texto do artigo, página 32: Componente
Forças
Oportunidades
Fraquezas
Ameaças
Mercado
Elevado potencial do país;
Existência de um mercado nacional, regional e internacional que demanda elevadas quantidades de produtos da pesca e com uma apetência crescente pelo consumo de pescado;
Proximidade de África do Sul e de países do interior com elevada demanda de pescado marinho;
Possibilidade de certificação dos produtos para maior acesso aos mercados internacionais.
Limitadas linhas de financiamento ajustadas as especificidades do negócio de Aquacultura;
Inexistência de cooperativas e baixo nível de parcerias com a indústria de transformação e com as instituições científicas e técnicas;
Insuficiente informação ao investidor sobre a actividade e oportunidades da aquicultura;
Actividade de aquacultura percebida como de elevado risco, devido ao baixo nível de conhecimento dos potenciais investidores.
Concorrência com importação de produtos pesqueiros e seus derivados baratos.
Outros
Disponibilidade de mão-de-obra jovem;
Vontade política para o aproveitamento do potencial da aquacultura e tornar o subsector no maior produtor do pescado nacional;
Possibilidade de instalação de novos estabelecimentos em combinação com outras actividades, maximizando o uso dos recursos;
Produtos suscetíveis de diferenciação através de processos de certificação do produto ou da atividade produtiva.
Sobrecarga da pesca e redução da disponibilidade do pescado no mar, propiciando a pratica da aquacultura com alternativa;
Aposta da SADC e da UA no desenvolvimento do sector aquícola, que pode facilitar a mobilização de recursos em parceria com os países da região.
Cadeia de valor de aquacultura incompleta e não integrada;
Insuficiência e fraca qualidade de insumos aquícolas (alevinos e ração) e a preços competitivos;
Sector comercial de insumos aquícolas pouco desenvolvido;
Baixo investimento privado;
Fraco domínio técnico e científico da produção aquícola com especial enfâse para maricultura;
Limitado conhecimento tecnológico para apoiar o sector no processo produtivo e na inovação de produtos pesqueiros;
Fraco acesso ao crédito;
Apoio financeiro muito fraco à investigação sobre aquacultura.
Baixo índice de Investimento em Negócio, o que poderá desincentivar investidores.
Componente Forças Oportunidades Fraquezas Ameaças Mercado Elevado potencial do país; Existência de um mercado nacional, regional e internacional que demanda elevadas quantidades de produtos da pesca e com uma apetência crescente pelo consumo de pescado; Proximidade de África do Sul e de países do interior com elevada demanda de pescado marinho; Possibilidade de certificação dos produtos para maior acesso aos mercados internacionais. Limitadas linhas de financiamento ajustadas as especificidades do negócio de Aquacultura; Inexistência de cooperativas e baixo nível de parcerias com a indústria de transformação e com as instituições científicas e técnicas; Insuficiente informação ao investidor sobre a actividade e oportunidades da aquicultura; Actividade de aquacultura percebida como de elevado risco, devido ao baixo nível de conhecimento dos potenciais investidores. Concorrência com importação de produtos pesqueiros e seus derivados baratos. Outros Disponibilidade de mão-de-obra jovem; Vontade política para o aproveitamento do potencial da aquacultura e tornar o subsector no maior produtor do pescado nacional; Possibilidade de instalação de novos estabelecimentos em combinação com outras actividades, maximizando o uso dos recursos; Produtos suscetíveis de diferenciação através de processos de certificação do produto ou da atividade produtiva. Sobrecarga da pesca e redução da disponibilidade do pescado no mar, propiciando a pratica da aquacultura com alternativa; Aposta da SADC e da UA no desenvolvimento do sector aquícola, que pode facilitar a mobilização de recursos em parceria com os países da região. Cadeia de valor de aquacultura incompleta e não integrada; Insuficiência e fraca qualidade de insumos aquícolas (alevinos e ração) e a preços competitivos; Sector comercial de insumos aquícolas pouco desenvolvido; Baixo investimento privado; Fraco domínio técnico e científico da produção aquícola com especial enfâse para maricultura; Limitado conhecimento tecnológico para apoiar o sector no processo produtivo e na inovação de produtos pesqueiros; Fraco acesso ao crédito; Apoio financeiro muito fraco à investigação sobre aquacultura. Baixo índice de Investimento em Negócio, o que poderá desincentivar investidores. - Texto do artigo, página 32: Para que a actividade aquícola cresça e se desenvolva com orientação comercial e produza ganhos capazes de contribuir significativamente para a o PIB, emprego, receitas de exportação e fiscais, segurança alimentar e nutricional da população, é necessário aprovação e implementação de mediadas e acções eficientes estratégias que permitam a exploração significativa do potencial que o país detém na produção aquícolas.
- Número ou marcador, página 33: Anexo V
- Texto do artigo, página 33: Potencial para o Desenvolvimento da Aquacultura Marinha
- Texto do artigo, página 33: Província
Local
Tipo de Aquacultura
Espécies Cultiváveis
Gaza
Xai-Xai (Zongoene)
Tanques em terra
Inhambane
Baía de Inhambane
Bivalves
Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) e Lutjanidae (Lutjanusspp); Bivalves: Veneridae (Eumarciapauperculata, Meretrixmeretrix), Ostreidae (Saccostreacucullata) e Mytilidae (Perna perna); Camarão: Penaeidae (Penaeusspp).
Praia de Závora e Quissico
Bivalves
Sofala
Muanza (P. Adm. Galinha)
Tanques em terra
Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) Lutjanidae (Lutjanusspp) e Sparidae (Rhabdosargusspp); Crustâceos: Penaeidae (Penaeusindicus, P. Monodon, P. Japonicus, Metapenaeusmonoceros), Portunidae (Scyllaserrata).
Dondo (Savane e Sengo)
Tanques em terra
Búzi (Ampara e Nova Sofala)
Tanques em terra
(Barradas)
Gaiolas
Machanga (Divinhe e Machanga Sede)
Tanques em terra
Zambézia
Pebane(Naburi, Alto Maganha e Pebane-Sede).
Tanques em terra
Maganja da Costa (Bajone)
Gaiolas
(Nante)
Tanques em terra
Namacurra (Macuse, Mixixine, Muceliua)
Tanques em terra
Nicoadala (Maquival-Rio, Miremene e Namunduro)
Tanques em terra
Inhassunge
Tanques em terra
Chinde (Chinde-Sede)
Tanques em terra
Nampula
Memba (P. Adm. Lúrio e Gueba) (Serissa e Niaca) Baixo-Pinda
Tanques em terra Gaiolas Algas marinhas
Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) e Lutjanidae (Lutjanusspp), Sparidae (Rhabdosargusspp); Camarão: Penaeidae (Penaeusindicus, P. monodon, Penaeusspp); Algas marinhas: Euchema (E. cottonii e E. spinosum), Kappaphiccusalvarezii.
Nacala-A-Velha (Racine)
Gaiolas e algas marinhas
Nacala-Porto (Mahelene)
Bivalves
Ilha de Moçambique
Tanques em terra e algas marinhas
Mossuril (Matibane) (Lunga-Sede e Quissirua) Muangome e praia de Chocasmar
Gaiolas Bivalves Algas marinhas
Angoche (Aube) (Nhamaponda)
Tanques em terra e gaiolas Tanques em Terra
Cabo Delgado
Palma (PalmaSede e Quionga) (Quirinde)
Gaiolas e algas marinhas Algas marinhas
Mocimboa da Praia (Ulo) (Luchete) (Malinde)
Tanques em terra e algas marinhas Tanques em Terra Algas marinhas
Macomia (Nsano)
Algas marinhas
Quissanga
Tanques em terra
Província Local Tipo de Aquacultura Espécies Cultiváveis Gaza Xai-Xai (Zongoene) Tanques em terra Inhambane Baía de Inhambane Bivalves Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) e Lutjanidae (Lutjanusspp); Bivalves: Veneridae (Eumarciapauperculata, Meretrixmeretrix), Ostreidae (Saccostreacucullata) e Mytilidae (Perna perna); Camarão: Penaeidae (Penaeusspp). Praia de Závora e Quissico Bivalves Sofala Muanza (P. Adm. Galinha) Tanques em terra Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) Lutjanidae (Lutjanusspp) e Sparidae (Rhabdosargusspp); Crustâceos: Penaeidae (Penaeusindicus, P. Monodon, P. Japonicus, Metapenaeusmonoceros), Portunidae (Scyllaserrata). Dondo (Savane e Sengo) Tanques em terra Búzi (Ampara e Nova Sofala) Tanques em terra (Barradas) Gaiolas Machanga (Divinhe e Machanga Sede) Tanques em terra Zambézia Pebane(Naburi, Alto Maganha e Pebane-Sede). Tanques em terra Maganja da Costa (Bajone) Gaiolas (Nante) Tanques em terra Namacurra (Macuse, Mixixine, Muceliua) Tanques em terra Nicoadala (Maquival-Rio, Miremene e Namunduro) Tanques em terra Inhassunge Tanques em terra Chinde (Chinde-Sede) Tanques em terra Nampula Memba (P. Adm. Lúrio e Gueba) (Serissa e Niaca) Baixo-Pinda Tanques em terra Gaiolas Algas marinhas Peixes: Mugilidae (Mugilcephalus), Serranidae (Epinephelusspp) e Lutjanidae (Lutjanusspp), Sparidae (Rhabdosargusspp); Camarão: Penaeidae (Penaeusindicus, P. monodon, Penaeusspp); Algas marinhas: Euchema (E. cottonii e E. spinosum), Kappaphiccusalvarezii. Nacala-A-Velha (Racine) Gaiolas e algas marinhas Nacala-Porto (Mahelene) Bivalves Ilha de Moçambique Tanques em terra e algas marinhas Mossuril (Matibane) (Lunga-Sede e Quissirua) Muangome e praia de Chocasmar Gaiolas Bivalves Algas marinhas Angoche (Aube) (Nhamaponda) Tanques em terra e gaiolas Tanques em Terra Cabo Delgado Palma (PalmaSede e Quionga) (Quirinde) Gaiolas e algas marinhas Algas marinhas Mocimboa da Praia (Ulo) (Luchete) (Malinde) Tanques em terra e algas marinhas Tanques em Terra Algas marinhas Macomia (Nsano) Algas marinhas Quissanga Tanques em terra - Texto do artigo, página 34: Ibo
Algas marinhas e bivalves
Pemba-Metuge
Tanques em terra
Mecufi
Tanques em terra e algas marinhas
Ibo Algas marinhas e bivalves Pemba-Metuge Tanques em terra Mecufi Tanques em terra e algas marinhas - Número ou marcador, página 34: Anexo VI
- Texto do artigo, página 34: Projecção de Produção Projecção de Produção total (10 anos)
- Texto do artigo, página 34: Ano
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Produção Comercial
1,313.00
1,648.00
2,059.65
2,677.54
3,748.56
5,997.70
59,800.00
74,750.00
112,125.00
168,187.50
252,281.25
349,500.00
Produção de Pequena Escala
2,458.00
2,471.00
6,438.00
13,036.00
19,642.00
21,923.00
30,832.72
34,050.34
37,605.85
41,534.96
45,877.21
50,676.33
Total
3,771.00
4,119.00
8,497.65
15,713.54
23,390.56
27,920.70
90,632.72
108,800.34
149,730.85
209,722.46
298,158.46
400,176.33
Ano 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Produção Comercial 1,313.00 1,648.00 2,059.65 2,677.54 3,748.56 5,997.70 59,800.00 74,750.00 112,125.00 168,187.50 252,281.25 349,500.00 Produção de Pequena Escala 2,458.00 2,471.00 6,438.00 13,036.00 19,642.00 21,923.00 30,832.72 34,050.34 37,605.85 41,534.96 45,877.21 50,676.33 Total 3,771.00 4,119.00 8,497.65 15,713.54 23,390.56 27,920.70 90,632.72 108,800.34 149,730.85 209,722.46 298,158.46 400,176.33 - Texto do artigo, página 34: Projecção de Produção total por Província (5 anos)
- Texto do artigo, página 34: Níveis de Produção Esperado (ton)
2019 (Ano base)
2020
2021
2022
2023
2024
Maputo
64
70
149
267
397
479
Gaza
936
1,037
1,257
1,427
1,537
1,937
Inhambane
1,099
1,130
1,420
1,590
1,703
2,100
Sofala
147
169
603
1,393
2,252
2,663
Manica
425
472
1,230
2,551
3,976
4,722
Zambézia
189
214
698
1,568
2,512
2,974
Tete
360
401
1,083
2,282
3,573
4,240
Nampula
187
212
693
1,559
2,502
2,960
Cabo Delgado
93
110
482
1,168
1,917
2,264
Niassa
271
304
883
1,909
3,021
3,582
Total
3,771
4,119
8,498
15,714
23,390
27,921
Níveis de Produção Esperado (ton) 2019 (Ano base) 2020 2021 2022 2023 2024 Maputo 64 70 149 267 397 479 Gaza 936 1,037 1,257 1,427 1,537 1,937 Inhambane 1,099 1,130 1,420 1,590 1,703 2,100 Sofala 147 169 603 1,393 2,252 2,663 Manica 425 472 1,230 2,551 3,976 4,722 Zambézia 189 214 698 1,568 2,512 2,974 Tete 360 401 1,083 2,282 3,573 4,240 Nampula 187 212 693 1,559 2,502 2,960 Cabo Delgado 93 110 482 1,168 1,917 2,264 Niassa 271 304 883 1,909 3,021 3,582 Total 3,771 4,119 8,498 15,714 23,390 27,921 - Texto do artigo, página 34: Projecção de Produção na Aquacultura de Águas Interiores
- Texto do artigo, página 34: Província
Produção (Ton)
2020
2021
2022
2023
2024
Maputo
69
148
264
393
474
Gaza
1,037
1,257
1,427
1,537
1,937
Inhambane
1,119
1,406
1,574
1,686
2,079
Sofala
161
573
1,323
2,139
2,530
Manica
472
1,230
2,551
3,976
4,722
Zambézia
178
581
1,304
2,089
2,473
Tete
401
1,083
2,282
3,573
4,240
Nampula
210
686
1,543
2,477
2,930
Cabo Delgado
109
477
1,156
1,898
2,241
Niassa
304
883
1,909
3,021
3,582
Total
4,059
8,323
15,334
22,789
27,209
Província Produção (Ton) 2020 2021 2022 2023 2024 Maputo 69 148 264 393 474 Gaza 1,037 1,257 1,427 1,537 1,937 Inhambane 1,119 1,406 1,574 1,686 2,079 Sofala 161 573 1,323 2,139 2,530 Manica 472 1,230 2,551 3,976 4,722 Zambézia 178 581 1,304 2,089 2,473 Tete 401 1,083 2,282 3,573 4,240 Nampula 210 686 1,543 2,477 2,930 Cabo Delgado 109 477 1,156 1,898 2,241 Niassa 304 883 1,909 3,021 3,582 Total 4,059 8,323 15,334 22,789 27,209 - Texto do artigo, página 35: Projecção de Produção na Aquacultura Marinha
- Texto do artigo, página 35: Província
Produção (Ton)
2020
2021
2022
2023
2024
Maputo
1
1
3
4
5
Inhambane
11
14
16
17
21
Sofala
8
30
70
113
133
Zambézia
36
117
264
423
501
Nampula
2
7
16
25
30
Cabo Delgado
1
5
12
19
23
Total
60
175
379
601
712
Província Produção (Ton) 2020 2021 2022 2023 2024 Maputo 1 1 3 4 5 Inhambane 11 14 16 17 21 Sofala 8 30 70 113 133 Zambézia 36 117 264 423 501 Nampula 2 7 16 25 30 Cabo Delgado 1 5 12 19 23 Total 60 175 379 601 712
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