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Texto do artigo · p. 36 ualizaçãoeTexto do artigo · p. 36 osdadosTexto do artigo · p. 36 s;Texto do artigo · p. 36 RealizaçãodoTexto do artigo · p. 36 levantamentodasituaçãoeTexto do artigo · p. 36 necessidadesemágua,Texto do artigo · p. 36 AvaliaçãodosdanossobreTexto do artigo · p. 36 asinfraestruturasdasTexto do artigo · p. 36 fontesdeabastecimentodeTexto do artigo · p. 36 saneamentoehigiene;Texto do artigo · p. 36 RecuperaçãoTexto do artigo · p. 36 doimpactoTexto do artigo · p. 36 peraçãoeTexto do artigo · p. 36 MOlevantamentoTexto do artigo · p. 36 necessidadesTexto do artigo · p. 36 águaseguraTexto do artigo · p. 36 smínimos)eTexto do artigo · p. 36 saneamento;Texto do artigo · p. 36 semateriaisTexto do artigo · p. 36 oehigiene;Texto do artigo · p. 36 oraçãodoTexto do artigo · p. 36 ergência.Texto do artigo · p. 37 45Texto do artigo · p. 37 águaesaneamentoe
necessidadesde
reconstruçãoerecuperação
pósemergência;
Implementaçãodoplano
derecuperaçãoe
reconstruçãodosector
(incluindoapoioas
famílias/comunidadesna
reabilitaçãoeconstruçãoe
autoconstruçãodasfontes
deáguaelatrinas
familiares);
Apoioareabilitaçãoe
construçãodasfontesde
águacomactivo
envolvimentodas
famílias/comunidadescom
vistaaassegurara
sustentabilidadedas
intervenções;
Provercondiçõesde
saneamentodeáguae
continuidadeda
operacionalidadedos
serviçosdeáguae
saneamento;
Apoioaautoconstruçãode
latrinasfamiliares;
Contínuoapoiona
implementaçãodas
actividadesdepromoção
dehigiene;
MonitoriaeAvaliaçãodas
para:(a)tratamento,conservação,
distribuiçãodeágua(b)deposição
deexcretashumanaseresíduos
sólidos(c)promoçãodasboas
práticasdehigiene;
Disseminação,emcoordenação
comoutrossectores,das
mensagenschavessobre
prevençãodedoençasdiarreicas,
incluindo,cólera,informação
sobreaboaconservaçãodaágua
emcasa,instruçõestécnicasde
construçãodelatrinas;
Restabelecimento do
abastecimentode água
(assegurandoadisponibilidadede
quantidades mínimas
recomendadasemsituaçãode
emergência);
Fornecimentodemateriaise
apoiotécnico,paraconstruçãode
latrinas;
Monitoriadoimpactodas
intervençõesemcoordenaçãocom
osectordasaúde;
Reactivaçãodosmecanismosde
coordenaçãoesistemadepartilha
deinformação;
Abastecimentodeáguanaszonas
ondeasfontesestejamsubmersas.
emergência;
Reforçodascapacidadesdas
provínciasedistritosnaplanificação,
monitoriaerespostaatempadade
emergência;
Inventário,reparação/manutençãoe
pré-posicionamento(emlocais
estratégicos)dosequipamentos&
materiaisdeemergênciadisponíveis
noPaís;
Fornecimentodeequipamentose
materiaisparatratamento,transportee
distribuiçãodeágua;
Aquisiçãoealocaçãodemateriais
adicionais(certeza,lajesplásticase
rolosdeplástico);
Disponibilizaçãodetanquesmóveis
deabastecimentodeáguanoscentros
deacomodação,casasdeacolhimento
ebairrosdereassentamento;
Preparaçãodedisseminar,mensagens
deboaspráticasdehigiene,
saneamentoeutilizaçãoracionalda
água.
Texto do artigo · p. 37 águaesaneamentoeTexto do artigo · p. 37 necessidadesdeTexto do artigo · p. 37 reconstruçãoerecuperaçãoTexto do artigo · p. 37 ImplementaçãodoplanoTexto do artigo · p. 37 derecuperaçãoeTexto do artigo · p. 37 reconstruçãodosectorTexto do artigo · p. 37 (incluindoapoioasTexto do artigo · p. 37 famílias/comunidadesnaTexto do artigo · p. 37 reabilitaçãoeconstruçãoeTexto do artigo · p. 37 autoconstruçãodasfontesTexto do artigo · p. 37 pósemergência;Texto do artigo · p. 37 onservação,Texto do artigo · p. 37 )deposiçãoTexto do artigo · p. 37 eresíduosTexto do artigo · p. 37 dasboasTexto do artigo · p. 37 oordenaçãoTexto do artigo · p. 37 ores,dasTexto do artigo · p. 37 ssobreTexto do artigo · p. 37 diarreicas,Texto do artigo · p. 37 informaçãoTexto do artigo · p. 37 ãodaáguaTexto do artigo · p. 37 deáguaelatrinasTexto do artigo · p. 37 ApoioareabilitaçãoeTexto do artigo · p. 37 construçãodasfontesdeTexto do artigo · p. 37 envolvimentodasTexto do artigo · p. 37 famílias/comunidadescomTexto do artigo · p. 37 vistaaasseguraraTexto do artigo · p. 37 sustentabilidadedasTexto do artigo · p. 37 ProvercondiçõesdeTexto do artigo · p. 37 saneamentodeáguaeTexto do artigo · p. 37 águacomactivoTexto do artigo · p. 37 intervenções;Texto do artigo · p. 37 familiares);Texto do artigo · p. 37 técnicasdeTexto do artigo · p. 37 doTexto do artigo · p. 37 águaTexto do artigo · p. 37 ibilidadedeTexto do artigo · p. 37 mínimasTexto do artigo · p. 37 ituaçãodeTexto do artigo · p. 37 teriaiseTexto do artigo · p. 37 nstruçãodeTexto do artigo · p. 37 actodasTexto do artigo · p. 37 continuidadedaTexto do artigo · p. 37 operacionalidadedosTexto do artigo · p. 37 serviçosdeáguaeTexto do artigo · p. 37 ApoioaautoconstruçãodeTexto do artigo · p. 37 ContínuoapoionaTexto do artigo · p. 37 implementaçãodasTexto do artigo · p. 37 actividadesdepromoçãoTexto do artigo · p. 37 MonitoriaeAvaliaçãodasTexto do artigo · p. 37 latrinasfamiliares;Texto do artigo · p. 37 saneamento;Texto do artigo · p. 37 dehigiene;Texto do artigo · p. 37 enaçãocomTexto do artigo · p. 37 anismosdeTexto do artigo · p. 37 departilhaTexto do artigo · p. 37 anaszonasTexto do artigo · p. 37 submersas.Texto do artigo · p. 38 46Texto do artigo · p. 38 actividadesdesenvolvidas.
Recuperação
Reassentamentodas
populaçõesafectadase
reconstruçãodasinfraestruturas
danificadas;
Monitoriadaimplantaçãodos
planosparciaisdeordenamento
territorialemarticulaçãocoma
DirecçãoNacionalde
OrdenamentodoTerritórioe
Reassentamento(DINOTER);
Monitoriadaprestaçãode
assistênciatécnicaaoprocesso
dereconstruçãoeou
construçãodecasas
tecnicamentemelhoradaspara
ahabitação;
Incentivaraproduçãoe
utilizaçãodemateriaisde
construçãoproduzidoscom
recursoaomateriallocalea
adopçãodetécnicasde
construçãoereconstrução
resilientes.
Avaliaçãodosdanos
registadosdurantea
emergência(elaboraros
projectosresilientese
orçamentar);
Mobilizaçãodefundos
Resposta
Participacãonamonitoriadoprocesso
deregistoecontrolodonúmerodas
famíliasepopulaçãoafectadanos
centrosdeacomodaçãoefamíliasde
acolhimento;
Participaçãonacoordenaçãodas
acçõesdeacomodaçãodas
famílias/pessoasdeslocadasem
abrigostemporários;
Participaçãonaconstruçãorápidade
abrigostemporáriosparaas
populaçõesafectadasemlugares
seguros;
Coordenaçãoeparticipaçãodoslíderes
comunitáriosemacçõesde
transferênciarápidadasvítimasdos
abrigosprovisóriosparatalhõesjá
demarcados.
Monitoradasituaçãoideemergência
atravésdascomissõesde
emergência,queenvolvemos
GovernosDistritais,oslíderes
comunitários,ascomunidades
residentesaolongodasvias,a
PolíciadeTrânsito,aequipede
Prontidão
Realizaçãodelevantamentodas
infraestruturassegurasparaacomodação
temporáriadaspessoasafectadas;
CoordenaçãocomMITADERna
identificaçãoeinventariaçãodoslocais
segurosparaacomodaçãotemporária;
CoordenaçãocomaANEnaidentificação
derotasdeevacuaçãorápida;
Organizaçãodocadastro
provisório/definitivodeterraspelas
comunidadesreassentadas;
Aquisiçãodeequipamentosparaa
produçãodemateriaisdeconstruçãode
baixocustoeresistentesacalamidades;
Avaliaçãodoníveldecapacidadede
reassentamentodenovasfamíliasnos
bairrosdereassentamentojáexistentes.
Celebraçãodecontratosde
manutençãoderotinabianuaise
trianuaisemtodasasestradas
prioritáriasdaredeNacional,oque
permiteapermanênciados
empreiteirosnasestradasdurantea
Instituições
MOPHRH/
HABITAÇÃOE
URBANISMO
MOPHRH/ANE/ES
TRADAS
Texto do artigo · p. 38 ReassentamentodasTexto do artigo · p. 38 populaçõesafectadaseTexto do artigo · p. 38 reconstruçãodasinfraestruturasTexto do artigo · p. 38 MonitoriadaimplantaçãodosTexto do artigo · p. 38 planosparciaisdeordenamentoTexto do artigo · p. 38 territorialemarticulaçãocomaTexto do artigo · p. 38 DirecçãoNacionaldeTexto do artigo · p. 38 OrdenamentodoTerritórioeTexto do artigo · p. 38 MonitoriadaprestaçãodeTexto do artigo · p. 38 actividadesdesenvolvidas.Texto do artigo · p. 38 Reassentamento(DINOTER);Texto do artigo · p. 38 RecuperaçãoTexto do artigo · p. 38 danificadas;Texto do artigo · p. 38 •
•
•
•
•Texto do artigo · p. 38 adoprocessoTexto do artigo · p. 38 númerodasTexto do artigo · p. 38 afectadanosTexto do artigo · p. 38 efamíliasdeTexto do artigo · p. 38 enaçãodasTexto do artigo · p. 38 daçãodasTexto do artigo · p. 38 adasemTexto do artigo · p. 38 ãorápidadeTexto do artigo · p. 38 paraasTexto do artigo · p. 38 •
•
•
•
•
•
•
•Texto do artigo · p. 38 assistênciatécnicaaoprocessoTexto do artigo · p. 38 dereconstruçãoeouTexto do artigo · p. 38 construçãodecasasTexto do artigo · p. 38 tecnicamentemelhoradasparaTexto do artigo · p. 38 IncentivaraproduçãoeTexto do artigo · p. 38 utilizaçãodemateriaisdeTexto do artigo · p. 38 construçãoproduzidoscomTexto do artigo · p. 38 recursoaomateriallocaleaTexto do artigo · p. 38 adopçãodetécnicasdeTexto do artigo · p. 38 construçãoereconstruçãoTexto do artigo · p. 38 ahabitação;Texto do artigo · p. 38 resilientes.Texto do artigo · p. 38 emlugaresTexto do artigo · p. 38 ãodoslíderesTexto do artigo · p. 38 acçõesdeTexto do artigo · p. 38 vítimasdosTexto do artigo · p. 38 atalhõesjáTexto do artigo · p. 38 AvaliaçãodosdanosTexto do artigo · p. 38 registadosduranteaTexto do artigo · p. 38 emergência(elaborarosTexto do artigo · p. 38 projectosresilienteseTexto do artigo · p. 38 MobilizaçãodefundosTexto do artigo · p. 38 orçamentar);Texto do artigo · p. 38 oMdeemergênciaTexto do artigo · p. 38 missõesdeTexto do artigo · p. 38 nvolvemosTexto do artigo · p. 38 ,oslíderesTexto do artigo · p. 38 comunidadesTexto do artigo · p. 38 dasvias,aTexto do artigo · p. 38 equipedeTexto do artigo · p. 39 47Texto do artigo · p. 39 pararespostaa
emergência;
Reconstruçãopós
emergência(realizaçãode
obrasdefinitivas);
Monitoriadoprocessode
reconstrução;
FiscalizaçãoeTécnicosdaANE
(COEsatodosníveis);
Sensibilizaçãodos
transportadoresdecarga,no
sentidodeaceitaremainterdição
dacirculaçãodosseuscamiões
duranteoperíodochuvosonarede
deestradasnãorevestida;
Controlomaisrigorosodacarga
admissível,utilizandobásculas
fixasemóveisemestradas
terraplenadasondenormalmente
circulamveículosdecarga
pesada,emcoordenaçãocoma
PolíciadeTrânsito;
imitaçãodavelocidadeparaa L
circulaçãodeveículosduranteo
períodochuvosoaolongodas
estradasnãorevestidasena
travessiadeestruturashidráulicas
e/ouobrasdearte;
Desobstruçãodasestruturasde
drenagemparaorestabelecimento
dacapacidadedevazãodaságuas;
Reforçodesinalizaçãode
emergênciademodoaevitar
acidenteseoutrostranstornosque
possamserocasionadospela
situaçãodeemergência;
Reposiçãodasinfraestruturas
danificadasatravésdesoluçõesde
mitigaçãoeoudefinitivascom
recursoaempreiteiroscom
contratosplurianuaiseounovas
contrataçõesnocontextode
emergência;
Desenvolvumimentode
mecanismodecomunicaçãoaos
épocachuvosa;
Activaçãodetodasinstruções
relacionadascomalimpezados
órgãosdedrenagememtodos
contratosdemanutençãoemcurso
antesdaocorrênciadaschuvas,de
modoapermitironormalfluxodas
águassobreestesassimqueaschuvas
iniciarem;
Identificaçãodeempreiteiroscom
capacidadeinstaladaparasolicitação
deintervençãoduranteaépoca
chuvosa(Empreiteiroscomcontratos
dereabilitações,obrasde
emergências,sistemade
acampamentos,melhoramentos
localizadoseoutros);
Monitoriapermanentedasviase
estruturashidráulicasdarededecada
província,emparticularasquese
situamnaszonaspropensas,sendoa
frequênciadomonitoramentoem
funçãodoprognosticohidrológicoda
presenteépocachuvosa;
ElaboraçãodePlanosespecíficode
ContingênciasporProvíncia;
Activaçãoeencontrospreparatórios
dascomissõesdeemergência,que
envolvemosGovernosDistritais,
líderescomunitários,comunidades
residentesaolongodasvias,Polícia
deTrânsito,equipedeFiscalizaçãoe
PontosFocaisdaANE(COEsatodos
níveis);
Texto do artigo · p. 39 pararespostaaTexto do artigo · p. 39 ReconstruçãopósTexto do artigo · p. 39 emergência(realizaçãodeTexto do artigo · p. 39 obrasdefinitivas);Texto do artigo · p. 39 emergência;Texto do artigo · p. 39 dosTexto do artigo · p. 39 carga,noTexto do artigo · p. 39 interdiçãoTexto do artigo · p. 39 daANETexto do artigo · p. 39 MonitoriadoprocessodeTexto do artigo · p. 39 reconstrução;Texto do artigo · p. 39 daságuas;Texto do artigo · p. 39 scamiõesTexto do artigo · p. 39 osonaredeTexto do artigo · p. 39 odacargaTexto do artigo · p. 39 básculasTexto do artigo · p. 39 estradasTexto do artigo · p. 39 rmalmenteTexto do artigo · p. 39 ecargaTexto do artigo · p. 39 ãocomaTexto do artigo · p. 39 deparaaTexto do artigo · p. 39 duranteoTexto do artigo · p. 39 longodasTexto do artigo · p. 39 asenaTexto do artigo · p. 39 hidráulicasTexto do artigo · p. 39 ruturasdeTexto do artigo · p. 39 elecimentoTexto do artigo · p. 39 açãodeTexto do artigo · p. 39 aevitarTexto do artigo · p. 39 tornosqueTexto do artigo · p. 39 adospelaTexto do artigo · p. 39 aestruturasTexto do artigo · p. 39 oluçõesdeTexto do artigo · p. 39 itivascomTexto do artigo · p. 39 iroscomTexto do artigo · p. 39 ounovasTexto do artigo · p. 39 ntextodeTexto do artigo · p. 39 umeTexto do artigo · p. 39 açãoaosTexto do artigo · p. 39 a;Texto do artigo · p. 39 ;Texto do artigo · p. 40 48Texto do artigo · p. 40 Recuperaçãorápidae
reposiçãodetodosistema
eléctrico.
Monitoriadostrabalhosde
recuperaçãodetodas
infraestruturasdosectorde
energia;
utentesquedivulgueassituações
deemergênciaeasacçõesde
mitigaçãooucorreçãoemcursonas
estradasafectadas.
Monitoriapermanentementeo
comportamentodaredeeléctrica,
comincidêncianaszonasde
travessiaderios.
Identificaçãodeviasalternativasnas
situaçõesseprevêqueocorra
interrupçãonumaestradadevidoao
cortee/oudestruiçãodosórgãosde
drenagemprovocadopelaschuvas;
Reforçodasinfraestruturasexistentes
naszonasderisco,comaconstrução,
reabilitaçãooureforçodosórgãosde
drenagem,paraquesejammais
resilientes;
Mobilizacãodefundospararesponder
asactividadesdeemergências;
Realocacãodeequipamentoe
materiaisemestaleirospara
construcãodeestruturasdedrenagem
(Pontes,aquedutos,driftsetc);
Mobilizacãodefundospararesponder
asactividadesdeemergências;
Realocacãodeequipamentoe
materiaisemestaleirospara
construcãodeestruturasdedrenagem
(Pontes,aquedutos,driftsetc).
Estabelecimentodeequipasdeavanço
noslocaispreviamentedefinidos
comozonasdepotenciaisriscoseem
prontidãoparaqualquerintervenção
deemergência;
Disponibilizaçãodosgruposgeradores
deemergênciaecombustívelemtodas
cidadescapitaisparagarantirserviços
mínimos;
Criarcondiçõesdelogísticade
transporte,combustívelemateriais
MIREME/ENERGI
A
Texto do artigo · p. 41 •Texto do artigo · p. 41 RecomendaçãodemedidasdeTexto do artigo · p. 41 prevençãoemitigaçãodosTexto do artigo · p. 41 RecuperaçãoTexto do artigo · p. 41 impactosdosdesastresTexto do artigo · p. 41 geológicos;Texto do artigo · p. 41 •
•
•
•
•
•Texto do artigo · p. 41 MIRinformação,Texto do artigo · p. 41 sa,emtempoTexto do artigo · p. 41 adeeventoTexto do artigo · p. 41 centroemTexto do artigo · p. 41 ísesvizinhos,Texto do artigo · p. 41 onoterritórioTexto do artigo · p. 41 adesísmica,Texto do artigo · p. 41 colapso,Texto do artigo · p. 41 nasregiõesTexto do artigo · p. 41 seventosemTexto do artigo · p. 41 eológico;Texto do artigo · p. 41 eológicosTexto do artigo · p. 41 daspelosTexto do artigo · p. 41 •
•
•
•
•Texto do artigo · p. 41 •
•
•
•Texto do artigo · p. 41 •Texto do artigo · p. 42 Implementaçãodeactividades
conjuntasderecuperação
Implementaçãoesupervisãodos
planosderecuperaçãoe
reconstruçãoatodosníveis;
Supervisãodasacçõesdeassistência
humanitáriaduranteaemergência;
Coordenaçãodasoperaçõesconjuntas
entreosdiferentesníveis
institucionaisaoníveldaprovíncia
(implementaçãodoplanoderesposta).
Operacionalizaçãoegestãodo
sistemadedaemergênciaaonívelda
província(fluxodeinformação,
funcionamentodos4sectoresdoCOE
Provincial)
CoordenaçãodaelaboraçãodoPlanode
ContingênciadoConselhoTécnico
ProvincialdeGestãodeCalamidades
(CTPGC)egarantirasuaimplementação;
Revitalizaçãodossectoresdetrabalhodo
CTPGC;
Divulgaçãodasprevisõessazonaisanível
provincialelocal;
Organizaçãoerealizaçãodeexercíciosde
simulação
SECRETARIA
PROVINCIAL
(TODASAS
PROVÍNCIAS)
Texto do artigo · p. 42 Coorden
Conting
Provinc
(CTPGC;
Revitalio
CTPGC
Divulgael
provinci
Organize
simulaç
Supervisãodasacçõesdeassistência
humanitáriaduranteaemergência;
Coordenaçãodasoperaçõesconjuntas
entreosdiferentesníveis
institucionaisaoníveldaprovíncia
(implementaçãodoplanoderesposta).
Operacionalizaçãoegestãodo
sistemadedaemergênciaaonívelda
província(fluxodeinformação,
funcionamentodos4sectoresdoCOE
Provincial)
ImplementaçãodeactividadesTexto do artigo · p. 42 ImplementaçãoesupervisãodosTexto do artigo · p. 42 planosderecuperaçãoeTexto do artigo · p. 42 reconstruçãoatodosníveis;Texto do artigo · p. 42 PROVÍNCIAS) conjuntasderecuperaçãoTexto do artigo · p. 42 SECRETARIATexto do artigo · p. 42 PROVINCIALTexto do artigo · p. 42 (TODASASNúmero ou marcador · p. 43 6. Bens e Disponíveis e NecessáriosTexto do artigo · p. 43 6.1 Operações de Busca e SalvamentoTexto do artigo · p. 43 As operações de busca e salvamento serão realizadas e coordenadas pela Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC)5 para salvaguardar a vida das populações e segurança das infraestruturas afectadas. A UNAPROC a nível central e nas Delegações provinciais tem disponíveis 190 barcos para as operações de busca, salvamento -Ver tabela 7Texto do artigo · p. 43 Localização
Barcos
Motores de barco
Viaturas
Pontes Moveis
Coletes Salva vidas
Gaza
22
18
84
302
Inhambane
15
Sofala
95
5
155
50
Tete
11
3
10
Manica
0
14
Nampula
3
24
31
Cabo Delgado
3
0
DRN
4
4
40
DRC
17
12
88
DRS
2
2
19
INGC Central
18
26
8
80
Total
190
108
280
8
579
Em termos de efectivos de Protecção Civil, as operações de busca e salvamento poderão ser garantidas por pelo menos 985 pessoas, sendo de destacar militares, Polícia de protecção Civil, técnicos do INGC entre outros.
Tabela 9: Efetivos disponíveis para aemergência 2019/2020
Localização
Barcos
Motores de barco
Viaturas
Pontes Moveis
Coletes Salva vidas
Gaza
22
18
84
302
Inhambane
15
Sofala
95
5
155
50
Tete
11
3
10
Manica
0
14
Nampula
3
24
31
Cabo Delgado
3
0
DRN
4
4
40
DRC
17
12
88
DRS
2
2
19
INGC Central
18
26
8
80
Total
190
108
280
8
579
Número ou marcador · p. 43 6. Bens e Disponíveis e Necessários
6.1 Operações de Busca e SalvamentoTexto do artigo · p. 43 PROVÍNCIA
INSTITUIÇÕES
Total
PRM
SENSAP
INGC
A. MARITIMA
CVM
SER. C. MOÇ
Unidades Militares
Maputo
10
15
30
6
60
145
266
Gaza
15
15
12
10
4
56
Inhambane
5
7
5
2
19
Sofala
15
15
10
15
4
45
104
Tete
15
15
5
3
60
15
113
Zambézia
15
15
10
4
60
104
Nampula
30
10
15
2
20
60
137
C. Delgado
15
10
6
6
60
30
127
Niassa
15
5
4
5
30
59
135
107
97
27
54
180
385
985
PROVÍNCIA
INSTITUIÇÕES
Total
PRM
SENSAP
INGC
A. MARITIMA
CVM
SER. C. MOÇ
Unidades Militares
Maputo
10
15
30
6
60
145
266
Gaza
15
15
12
10
4
56
Inhambane
5
7
5
2
19
Sofala
15
15
10
15
4
45
104
Tete
15
15
5
3
60
15
113
Zambézia
15
15
10
4
60
104
Nampula
30
10
15
2
20
60
137
C. Delgado
15
10
6
6
60
30
127
Niassa
15
5
4
5
30
59
135
107
97
27
54
180
385
985
Texto do artigo · p. 43 5A UNAPROC integra quadros do INGC, Ministério da Defesa Nacional, Ministério do Interior e Cruz Vermelha de Moçambique.Texto do artigo · p. 43 51Texto do artigo · p. 44 Em relação aos materiais de comunicação disponíveis estão contabilizados megafones, telefones satélites, rádios fixos para além dos telefones móveis pessoais.Texto do artigo · p. 44 6.2 Assistência alimentar As necessidades para assistência alimentar descritas no presente plano consideram dois contextos:Número ou marcador · p. 44 a) Resposta da actual situação de insegurança alimentar devido a seca;
Número ou marcador · p. 44 b) Risco de cheias e ciclones na presente época chuvosa.Texto do artigo · p. 44 6.2.1 Resposta da actual situação de insegurança alimentar segundo avaliação de InSAN Junho de 2019 Apesar da assistência alimentar de emergência prestada em larga escala em resposta ao ciclone IDAI e Kenneth no período de Março a Julho 2019, pelo governo e parceiros de cooperação, a situação da segurança alimentar continua crítica. De acordo com a Classificação Integrada de Fase de Segurança Alimentar (IPC) e a análise de dados secundários, liderados pelo Secretariado Técnico de Segurança Alimentar e Nutricional (SETSAN), em Julho de 2019, mais de 1,6 milhões de pessoas estão na fase 3 (crise) ou pior desde Julho até Setembro de 2019, e requerem assistência humanitária imediata.Texto do artigo · p. 44 O relatório do SETSAN / IPC prevê ainda, nas suas projecções para o período de Outubro de 2019 a Fevereiro de 2020 a deterioração da situação com o numero de pessoas a necessitar de assistência alimentar a atingir 1,994,538 pessoas (das quais 1,208,205 pessoas vivem em áreas afectadas pelo ciclone IDAI, 181,951 pessoas em áreas afectadas pelo Kenneth e 445,385 pessoas em áreas afectadas pela seca).Texto do artigo · p. 44 Os resultados do IPC recomendam que essas intervenções imediatas de assistência sejam feitas no médio e longo prazos visando reduzir a alta vulnerabilidade das populações em Moçambique. Contudo, ressalva-se que a análise acima não substitui qualquer avaliação da situação da insegurança alimentar que o Sector da Agricultura realiza através da monitoria permanente.Texto do artigo · p. 44 Do total das 1,994,538 pessoas em insegurança alimentar, o Governo de Moçambique e parceiros garante a assistência a um total de 1,845,541 pessoas afectadas no período de Novembro 2019 a Março de 2020, o que significa um défice de produtos para cobrir as outras 40 mil pessoas cujas necessidades estão estimadas em 8,171 toneladas. Ver Tabela 11.Texto do artigo · p. 44 52Texto do artigo · p. 45 Tabela 10: Bens alimentares necessários e disponíveisTexto do artigo · p. 45 Quantidades Necessárias Sem Cobertura de
Plano para assistencia Out-Fev 2020
Nº Pessoas Assistência(Defice ) (Kg)
Provincias
INSAN
Total
Governo Total Cereais Feijao Óleo Sal Total
Parceiros
Maputo Provincia 49 292 18 292 31 000 49 292 182 920 21 950 13 719 366 218 955
Gaza 274 292 80 398 193 894 274 292 803 980 96 478 60 299 1 608 962 364
Inhambane 79 160 3 000 76 160 79 160 30 000 3 600 2 250 60 35 910
Sub Total Sul 402 744 101 690 301 054 402 744 1 016 900 122 028 76 268 2 034 1 217 229
Sofala 579 219 52 343 526 876 579 219 523 430 62 812 39 257 1 047 626 546
Manica 133 086 9 086 124 000 133 086 90 860 10 903 6 815 182 108 759
Tete 288 578 183 578 105 000 288 578 1 835 780 220 294 137 684 3 672 2 197 429
Zambezia 338 838 238 838 100 000 338 838 2 388 380 286 606 179 129 4 777 2 858 891
Sub Total Centro 1 339 721 483 845 855 876 1 339 721 4 838 450 580 614 362 884 9 677 5 791 625
Nampula 40 425 40 425 0 40 425 404 250 48 510 30 319 809 483 887
Cabo Delgado 211 652 97 102 114 550 211 652 971 020 116 522 72 827 1 942 1 162 311
Sub Total Norte 252 077 97 102 114 550 211 652 971 020 116 522 72 827 1 942 1 162 311
Total 1 994 542 682 637 1 271 480 1 954 117 6 826 370 819 164 511 978 13 653 8 171 165
*Pacote alimentar- 333.333 grs de cereais; 40 grs de leguminosas; 25 grs de óleo/pessoa/dia = 50 Kgs de cereais; 6 kgs de feijão e 4 lts de óleo/família
*Inclui somente as necessidades de assistência actuais confirmadas pelo SETSAN
Quant. Disponível (ton)
Défices (ton)
Necessidade (ton) Governo Parceiros Total
Cereais 4 820 1 380 400 1 780 -3 040
Feijões 720 60 60 120 -600
Óleo 300 6 38 44 -256
Total 5 840 1 446 498 1 944 -3 896
Plano para assistencia Out-Fev 2020
Quantidades Necessárias Sem Cobertura de
Assistência(Defice ) (Kg)
Provincias
Nº Pessoas
INSAN
Governo
Total
Parceiros
Total
Cereais
Feijao
Óleo
Sal
Total
Maputo Provincia
49 292
18 292
31 000
49 292
182 920
21 950
13 719
366
218 955
Gaza
274 292
80 398
193 894
274 292
803 980
96 478
60 299
1 608
962 364
Inhambane
79 160
3 000
76 160
79 160
30 000
3 600
2 250
60
35 910
Sub Total Sul
402 744
101 690
301 054
402 744
1 016 900
122 028
76 268
2 034
1 217 229
Sofala
579 219
52 343
526 876
579 219
523 430
62 812
39 257
1 047
626 546
Manica
133 086
9 086
124 000
133 086
90 860
10 903
6 815
182
108 759
Tete
288 578
183 578
105 000
288 578
1 835 780
220 294
137 684
3 672
2 197 429
Zambezia
338 838
238 838
100 000
338 838
2 388 380
286 606
179 129
4 777
2 858 891
Sub Total Centro
1 339 721
483 845
855 876
1 339 721
4 838 450
580 614
362 884
9 677
5 791 625
Nampula
40 425
40 425
0
40 425
404 250
48 510
30 319
809
483 887
Cabo Delgado
211 652
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Sub Total Norte
252 077
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Total
1 994 542
682 637
1 271 480
1 954 117
6 826 370
819 164
511 978
13 653
8 171 165
*Pacote alimentar- 333.333 grs de cereais; 40 grs de leguminosas; 25 grs de óleo/pessoa/dia = 50 Kgs de cereais; 6 kgs de feijão e 4 lts de óleo/família
*Inclui somente as necessidades de assistência actuais confirmadas pelo SETSAN
Quantidades Necessárias Sem Cobertura de Assistência(Defice ) (Kg)
Governo
Total Parceiros
Total
Cereais
Feijao
Óleo
Sal
Total
Maputo Provincia
49 292
18 292
31 000
49 292
182 920
21 950
13 719
366
218 955
Gaza
274 292
80 398
193 894
274 292
803 980
96 478
60 299
1 608
962 364
Inhambane
79 160
3 000
76 160
79 160
30 000
3 600
2 250
60
35 910
Sub Total Sul
402 744
101 690
301 054
402 744
1 016 900
122 028
76 268
2 034
1 217 229
Sofala
579 219
52 343
526 876
579 219
523 430
62 812
39 257
1 047
626 546
Manica
133 086
9 086
124 000
133 086
90 860
10 903
6 815
182
108 759
Tete
288 578
183 578
105 000
288 578
1 835 780
220 294
137 684
3 672
2 197 429
Zambezia
338 838
238 838
100 000
338 838
2 388 380
286 606
179 129
4 777
2 858 891
Sub Total Centro
1 339 721
483 845
855 876
1 339 721
4 838 450
580 614
362 884
9 677
5 791 625
Nampula
40 425
40 425
0
40 425
404 250
48 510
30 319
809
483 887
Cabo Delgado
211 652
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Sub Total Norte
252 077
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Total
1 994 542
682 637
1 271 480
1 954 117
6 826 370
819 164
511 978
13 653
8 171 165
Texto do artigo · p. 45 *Pacote alimentar- 333.333 grs de cereais; 40 grs de leguminosas; 25 grs de óleo/pessoa/dia = 50 Kgs de cereais; 6 kgs de feijão e 4 lts de óleo/família
*Inclui somente as necessidades de assistência actuais confirmadas pelo SETSANTexto do artigo · p. 45 6.2.2 Resposta à eventuais situações que possam ocorrer face ao Cenário II do PCTexto do artigo · p. 45 O Cenário II, escolhido como o mais provável na presente época chuvosa, estima em cerca de 1,823,873 pessoas em risco de calamidades. Para o cálculo indicativo das necessidades de assistência alimentar considerou-se o seguinte: (i) existência de cerca de 626,970 mil pessoas (potenciais afectados pela seca) abrangidas no cálculo da assistência face à situação actual de insegurança alimentar; (ii) o facto de que nem todas as pessoas em risco poderão ser afectadas e/ou necessitadas; iii) Locais propensos as cheias onde já está a ser prestada assistência alimentar com recursos confirmados até ao mês de Março de 2020. Considerando os aspectos arrolados, estimou-se uma cifra de 25% do total das 600,000 pessoas em risco, que corresponde a 150,000 pessoas adicionais que poderão necessitar de assistência em caso de um novo choque.Texto do artigo · p. 45 Do total de 150,000 pessoas necessitadas, ho Governo e parceiros de cooperação dispõe de produtos para assistir, com um pacote alimentar completo (100% de Kcalorias necessárias), cerca de 16,300 pessoas em caso de emergência, havendo necessidade de se continuar a mobilizar recursos para completar a cobertura para as outras 133,700 de potenciais afectados.Texto do artigo · p. 45 Do total de 150,000 pessoas necessitadas, o Governo e parceiros de cooperação dispõe de produtos para assistir, cerca de 16,300 pessoas havendo necessidade de se continuar a mobilizar recursos para completar a cobertura para as outras 133,700 de potenciais afectados.Texto do artigo · p. 45 Tabela 11: Bens alimentares necessários e disponíveis para assistência alimentarTexto do artigo · p. 45 Cereais
4 820
1 380
400
1 780
-3 040
Feijões
720
60
60
120
-600
Óleo
300
6
38
44
-256
Cereais
4 820
1 380
400
1 780
-3 040
Feijões
720
60
60
120
-600
Óleo
300
6
38
44
-256
Texto do artigo · p. 45 Quant. Disponível (ton)Texto do artigo · p. 45 Défices (ton) Necessidade (ton) Governo Parceiros TotalTexto do artigo · p. 45 Total 5 840 1 446 498 1 944 -3 896Texto do artigo · p. 46 6.3 AbrigoTexto do artigo · p. 46 O abrigo é um determinante crítico para a sobrevivência de pessoas afectadas no estágio inicial de uma emergência. O abrigo é necessário para providenciar segurança, protecção pessoal contra os eventos climáticos e promover resistência às possíveis doenças.Texto do artigo · p. 46 Em situação de emergência causada pelas cheias e ciclones, há sempre necessidade de providenciar abrigo para a população afectada. Os principais materiais usados no sector do abrigo são as tendas, lonas e kit de ferramentas para instalação das tendas/lonas. Outro recurso para o abrigo temporário são as salas de aulas localizadas em zonas seguras e que devem ser identificadas com antecedência como lugares de abrigos seguros. Contudo, a coordenação com o sector de educação é de extrema importância para evitar a paralisação das aulas.Texto do artigo · p. 46 Segundo a tabela abaixo, o stock de lonas e tendas disponíveis por parte do Governo e Parceiros pode cobrir 74 mil pessoas. A componente de abrigo regista um défice de 1 655 tendas familiares, 2399 tendas multiuso, e 3 734 lonas para cobertura entre outros – Ver tabela 13.Texto do artigo · p. 46 Tabela 12: Bens necessários e existentes para abrigo temporário
Nessecario
Disponivel
Deficet/Sup eravit
Governo
Parceiros
Total/Dis
Tendas de Familia
5 000
769
1 655
2 424
-2 576
Kits de Abrigo com Ferramenta
18 000
10 100
7 251
17 351
-649
kit Abrigo(Lonas 4x6m e 3 cordas de 10m)
611
0
611
611
Kits de Ferramenta
12 000
235
0
235
-11 765
R. Plástico (1x100m)
500
14582
0
14582
14 082
Tendas Comunitárias (Uni)
15 000
107
0
107
-14 893
Tendas Multiuso(Hip)
2 500
9253
0
9253
6 753
Lonas 7x12m/4x11m
10 000
0
0
0
-10 000
Lonas p Cobertura 4x5m
15 000
11597
6 266
17 863
2 863
Lonas 4x50m
3 000
2 086
0
2 086
-914
Lonas 4x6m p Chão de Tenda
70
70
70
Em termos de locais para servirem de centros de acomodação para abrigo temporário no caso de emergência, destaca se a existência de 5.330 salas de aulas, e 1.021 casas de culto (ver tabela 14). A maioria das salas de aulas encontram se nas províncias de Nampula, Manica Sofala e Inhambane.
Tabela 13: Salas de Aulas e outros locais disponíveis para abrigo temporário
Nessecario
Disponivel
Deficet/Sup eravit
Governo
Parceiros
Total/Dis
Tendas de Familia
5 000
769
1 655
2 424
-2 576
Kits de Abrigo com Ferramenta
18 000
10 100
7 251
17 351
-649
kit Abrigo(Lonas 4x6m e 3 cordas de 10m)
611
0
611
611
Kits de Ferramenta
12 000
235
0
235
-11 765
R. Plástico (1x100m)
500
14582
0
14582
14 082
Tendas Comunitárias (Uni)
15 000
107
0
107
-14 893
Tendas Multiuso(Hip)
2 500
9253
0
9253
6 753
Lonas 7x12m/4x11m
10 000
0
0
0
-10 000
Lonas p Cobertura 4x5m
15 000
11597
6 266
17 863
2 863
Lonas 4x50m
3 000
2 086
0
2 086
-914
Lonas 4x6m p Chão de Tenda
70
70
70
Texto do artigo · p. 46 Disponivel
Nessecario Governo Parceiros Total/Dis
5 000 769 1 655 2 424
18 000 10 100 7 251 17 351
Deficet/Sup
eravit
-2 576
-649
611 0 611 611
12 000 235 0 235 -11 765
500 14582 0 14582 14 082
15 000 107 0 107 -14 893
2 500 9253 0 9253 6 753
10 000 0 0 0 -10 000
15 000 11597 6 266 17 863 2 863
3 000 2 086 0 2 086 -914
70 70 70
Locais Para Abrigos Temporários
Escolas Casas de Culto Armazéns Centros Comerciais
Latrinas
Latrinas Casas Latrinas Latrinas anexa ao Campos
Sala anexa de anexas à anexas ao Espaços C. de
Local Aulas Escola Culto ca. culto Armazéns Armazem P/ CA Centros Comercial Futebol
C. Delgado 372 275 47 0 17 0 0 0 0 0
Nampula 1 576 705 271 149 0 0 0 0
Zambézia 413 341 157 34 11 0 0 0
Tete 1335 55 0 0 0 0 0 0 0 0
Manica 1 454 395 122 0 11 0 0 0 591 0
Sofala 687 190 30 0 3 0 23 0 0 23
Imbane 629 239 145 206 18 11 0 0 0 0
Gaza 199 481 249 223 41 21 0 74 40
Total 6 665 2 681 1 021 429 273 32 34 74 631 23Texto do artigo · p. 46 Local
Locais Para Abrigos Temporários
Escolas
Casas de Culto
Armazéns
Centros Comerciais
Campos de Futebol
Sala Aulas
Latrinas anexa Escola
Casas de Culto
Latrinas anexas à ca. culto
Armazéns
Latrinas anexas ao Armazem
Espaços P/ CA
Centros
Latrinas anexa ao C. Comercial
C. Delgado
372
275
47
0
17
0
0
0
0
0
Nampula
1 576
705
271
149
0
0
0
0
Zambézia
413
341
157
34
11
0
0
0
Tete
1335
55
0
0
0
0
0
0
0
0
Manica
1 454
395
122
0
11
0
0
0
591
0
Sofala
687
190
30
0
3
0
23
0
0
23
Imbane
629
239
145
206
18
11
0
0
0
0
Gaza
199
481
249
223
41
21
0
74
40
Total
6 665
2 681
1 021
429
273
32
34
74
631
23
Local
Locais Para Abrigos Temporários
Escolas
Casas de Culto
Armazéns
Centros Comerciais
Campos de Futebol
Sala Aulas
Latrinas anexa Escola
Casas de Culto
Latrinas anexas à ca. culto
Armazéns
Latrinas anexas ao Armazem
Espaços P/ CA
Centros
Latrinas anexa ao C. Comercial
C. Delgado
372
275
47
0
17
0
0
0
0
0
Nampula
1 576
705
271
149
0
0
0
0
Zambézia
413
341
157
34
11
0
0
0
Tete
1335
55
0
0
0
0
0
0
0
0
Manica
1 454
395
122
0
11
0
0
0
591
0
Sofala
687
190
30
0
3
0
23
0
0
23
Imbane
629
239
145
206
18
11
0
0
0
0
Gaza
199
481
249
223
41
21
0
74
40
Total
6 665
2 681
1 021
429
273
32
34
74
631
23
Texto do artigo · p. 47 Além dos Centros de Acomodação existem pessoas que recorrem à famílias de acolhimento, reduzindo significativamente a pressão nos Centros de Acomodação. Contudo este acto de solidariedade implica uma sobrecarga para as famílias de acolhimento. Deste modo há necessidade de potenciar a assistência aos afectados abrigados nestas famílias.Texto do artigo · p. 47 6.4 EducaçãoTexto do artigo · p. 47 Em caso de cheias e ciclones, o sector da Educação é afectado pela destruição de salas de aulas privando os alunos de continuar com o curso normal das aulas. Dada a tipologia das salas de aulas (material convencional, misto, local), o sector da educação apresenta algumas fragilidades para lidar com eventos de cheias, ciclones e ventos. Por forma a garantir a continuidade das aulas em zonas afectadas por estes eventos, normalmente são necessárias, tendas escola, material para os alunos, professores e equipamentos escolar.Texto do artigo · p. 47 Segundo a tabela abaixo, há uma disponibilidade significativa de tendas escola e quadros, mas por outro lado observa-se um défice em kits de aluno, kits de professor.Texto do artigo · p. 47 Tabela 14: Meios necessários e existentes para resposta no Sector da EducaçãoTexto do artigo · p. 47 Produto
Necessário
Disponível
Deficet/
Governo
Parceiros
Total/Dis
Superavit
Tendas Escolas 72m2
4 429
39
0
39
-4 390
Kit Administrativo
4 379
39
190
229
-4 150
Kits Professor
22 176
9 153
0
9153
-13 023
Kits de Aluno
904 583
4 246
30000
34246
-870 337
Lonas
14 711
40
1900
1940
-12 771
Kits de Apoio Psicosocial
14 500
12 000
0
12000
-2 500
Quadros portáteis
4500
33
190
223
-4 277
Produto
Necessário
Disponível
Deficet/
Governo
Parceiros
Total/Dis
Superavit
Tendas Escolas 72m2
4 429
39
0
39
-4 390
Kit Administrativo
4 379
39
190
229
-4 150
Kits Professor
22 176
9 153
0
9153
-13 023
Kits de Aluno
904 583
4 246
30000
34246
-870 337
Lonas
14 711
40
1900
1940
-12 771
Kits de Apoio Psicosocial
14 500
12 000
0
12000
-2 500
Quadros portáteis
4500
33
190
223
-4 277
Texto do artigo · p. 47 Produto NecessárioTexto do artigo · p. 47 DisponívelTexto do artigo · p. 47 /Texto do artigo · p. 47 6.5 Água e SaneamentoTexto do artigo · p. 47 Tendo em conta as previsões meteorológicas e hidrológicas para a época chuvosa 2019/20, o sector de Abastecimento de Água e Saneamento, prevê que possam surgir na decorrência de queda excessiva de chuva a necessidade de acomodar as pessoas afectadas em centros de acomodação temporária e ou de trânsito. Sendo assim, será necessário prover condições básicas para providenciar água em quantidade e qualidade necessária e serviços de saneamento básico (latrinas/sanitários – lajes plásticas) e outros matérias arrolados na tabela n˚ 16.Texto do artigo · p. 48 Produto
Nessecario
Disponivel
Deficet/Superav it
Governo
Parceiros
Total/Dis
Tanques Rígidos
182
68
68
-114
Tanques flexíveis
182
98
98
-84
Tanques Rígidos 1x1000 litros
68
68
68
Tanque 1x5000 litros
65
65
65
Bidões(Jerricans 1x20l)
12000
2156
1528
3 684
-8 316
Bidões(Jerricans1x10l)
20 316
0
0
-20 316
Baldes Plásticos c/ tampa
20 316
1645
1 645
-18 671
Baldes Plásticos 20l
12 000
6 754
2135
8 889
-3 111
Cloro(saquetas de 4 g )
120 000
177000
177 000
57 000
Certeza(Frascos 150ml )
120 000
19000
19 000
-101 000
Hipo cloreto de Sódio (25 kg)
48156
48 156
48 156
ETA (Móvel)
10
2
0
2
-8
filtro de agua
120 000
189
189
-119 811
Motobombas
16
7
7
-9
Kit de Teste de Agua Portátil
6
7
7
1
Em termos de utensílios domésticos e outras utilidades para apoio às famílias mais necessitadas e alojadas nos Centros de acomodação, regista-se um déficit de cerca de 61mil kits de dignidade e um pouco mais de 100 mil unidades de sabão, entre outros itens constantes da tabela 17.
Tabela 16: Meios Necessários e Disponíveis - Saneamento
Produto
Nessecario
Disponivel
Deficet/Superav it
Governo
Parceiros
Total/Dis
Tanques Rígidos
182
68
68
-114
Tanques flexíveis
182
98
98
-84
Tanques Rígidos 1x1000 litros
68
68
68
Tanque 1x5000 litros
65
65
65
Bidões(Jerricans 1x20l)
12000
2156
1528
3 684
-8 316
Bidões(Jerricans1x10l)
20 316
0
0
-20 316
Baldes Plásticos c/ tampa
20 316
1645
1 645
-18 671
Baldes Plásticos 20l
12 000
6 754
2135
8 889
-3 111
Cloro(saquetas de 4 g )
120 000
177000
177 000
57 000
Certeza(Frascos 150ml )
120 000
19000
19 000
-101 000
Hipo cloreto de Sódio (25 kg)
48156
48 156
48 156
ETA (Móvel)
10
2
0
2
-8
filtro de agua
120 000
189
189
-119 811
Motobombas
16
7
7
-9
Kit de Teste de Agua Portátil
6
7
7
1
Texto do artigo · p. 48 Tabela 15Texto do artigo · p. 48 DisponíveisTexto do artigo · p. 48 ÁguaTexto do artigo · p. 48 Produto
Nesseçario
Disponível
Défice/ Superavit
Governo
Parceiros
Total/Dis
Kit Dignidade
66 000
0
4 352
4 352
61 648
Kit de Higiene
12 000
4 336
4 336
7 664
Lajes Plásticas p Latrinas
600
2 245
4 260
6 505
-5 905
Kits de Latrinas com Laje e Lona
145
0
145
-145
Ancinhos
33
212
245
-245
Pas
92
190
282
-282
Enxada
94
0
94
-94
Sabão (unidades)
120 000
1 998
2 417
4 415
115 585
R. Plástico (1x50m)
1 458
0
1 458
-1 458
Rolo Plástico p Latrina (4x50m)
50
735
735
-685
Rolo Plástico p Latrina (1x100m)
50
0
189
189
-139
Pulverizadores
0
35
35
-35
Produto
Nesseçario
Disponível
Défice/ Superavit
Governo
Parceiros
Total/Dis
Kit Dignidade
66 000
0
4 352
4 352
61 648
Kit de Higiene
12 000
4 336
4 336
7 664
Lajes Plásticas p Latrinas
600
2 245
4 260
6 505
-5 905
Kits de Latrinas com Laje e Lona
145
0
145
-145
Ancinhos
33
212
245
-245
Pas
92
190
282
-282
Enxada
94
0
94
-94
Sabão (unidades)
120 000
1 998
2 417
4 415
115 585
R. Plástico (1x50m)
1 458
0
1 458
-1 458
Rolo Plástico p Latrina (4x50m)
50
735
735
-685
Rolo Plástico p Latrina (1x100m)
50
0
189
189
-139
Pulverizadores
0
35
35
-35
Texto do artigo · p. 48 Em termos de utensíliosTexto do artigo · p. 48 apoio àsTexto do artigo · p. 48 100 mil unidadesTexto do artigo · p. 48 17Texto do artigo · p. 48 Há igualmente meios disponíveis para o saneamento, sendo de destacar, lajes, rolos plasticos para a construção de latrinas, entre outros materiais constantes da tabela 18.Texto do artigo · p. 49 Tabela 17: Utensílios Domésticos Necessário e disponíveisTexto do artigo · p. 49 Produto
Necessário
Disponível
Deficet/
Governo
Parceiros
Total/Dis
Superavit
Kits de Cozinha
30 000
577
9 889
10 466
-19 534
Kit Higiene (Sanitário)
30 000
1 000
3 600
4 600
-25 400
Kits Familiares
30 000
500
3 600
4 100
-25 900
Kit de Dignidade
18 000
-
3 600
3 600
-14 400
Bacias
1 000
207
0
207
-793
Pratos
18 000
-
2 000
2 000
-16 000
Copos/Púcaros
18 000
200
2 000
2 200
-15 800
Mantas
18 000
-
5 694
5 694
-12 306
Colchoes
10 000
8 304
0
8 304
-1 696
Esteiras Plásticas
3 000
-
2 240
2 240
-760
Produto
Necessário
Disponível
Deficet/
Governo
Parceiros
Total/Dis
Superavit
Kits de Cozinha
30 000
577
9 889
10 466
-19 534
Kit Higiene (Sanitário)
30 000
1 000
3 600
4 600
-25 400
Kits Familiares
30 000
500
3 600
4 100
-25 900
Kit de Dignidade
18 000
-
3 600
3 600
-14 400
Bacias
1 000
207
0
207
-793
Pratos
18 000
-
2 000
2 000
-16 000
Copos/Púcaros
18 000
200
2 000
2 200
-15 800
Mantas
18 000
-
5 694
5 694
-12 306
Colchoes
10 000
8 304
0
8 304
-1 696
Esteiras Plásticas
3 000
-
2 240
2 240
-760
Texto do artigo · p. 49 6.6 Materiais Necessários e disponíveis no Sector da SaúdeTexto do artigo · p. 49 A tabela abaixo apresenta os materiais necessários para fazer face a resposta no sector da saúde. Os matérias de saúde abaixo listados serão utilizados para contenção e tratamento de doenças hídricas, provisão de servições de saúde no caso de unidades sanitárias que possam ser afectados e prevenção da Malaria através de distribuição de redes mosquiteiras.Texto do artigo · p. 49 Tabela 18: Material de Saúde necessário e disponívelTexto do artigo · p. 49 Tenda Hospitalar (24m2 e 72 m2)
30
0
52
52
Cama Metálica cólera
300
0
150
150
kit para tratamento de doenças diarreicas incluído cólera
3
0
65
65
Kit Interagência (Kit A) para tratamento de doenças gerais (1 kit/1000 Pes/3meses
600
0
22
22
Kit de antimaláricos
75,000
0
4
4
Testes rápidos
150,000
0
0
0
Redes Mosquiteiras
60,000
0
6,000
6,000
Tenda Hospitalar (24m2 e 72 m2)
30
0
52
52
Cama Metálica cólera
300
0
150
150
kit para tratamento de doenças diarreicas incluído cólera
3
0
65
65
Kit Interagência (Kit A) para tratamento de doenças gerais (1 kit/1000 Pes/3meses
600
0
22
22
Kit de antimaláricos
75,000
0
4
4
Testes rápidos
150,000
0
0
0
Redes Mosquiteiras
60,000
0
6,000
6,000
Texto do artigo · p. 49 Bens Disponíveis/Existentes Gov Parc Total no PaisTexto do artigo · p. 49 Sector NecessidadesTexto do artigo · p. 49 Em relação ao Estado Nutricional prevê-se que conforme os cenários do presente plano, os números de crianças menores de 5 anos com desnutrição aguda que deverão ser tratadas varie entre 8.375 (cenário I do presente plano) a 16,153 (cenário III do presente plano). Para o cenário II estima se que 14,329 crianças menores de 5 anos com desnutrição aguda que precisarão de assistência. A estimativa de crianças com desnutrição aguda foi feita com base na % de crianças menores de 5 anos segundo o CENSO (16.4%) e a prevalência de desnutrição aguda segundo o relatório do SETSAN publicado em Junho 2019. Em termos de stock de leites terapêuticos e outros suplementos nutricionais disponível para pré-posicionamento, existem 450 embalagens de F75 400gr, 150 de F100 400gr e 9,800 embalagens de Plumpy nut.Texto do artigo · p. 50 Tabela 19: Material de Saúde/Nutrição necessário e disponível
Racao BP -5
6,000
0
0
0
Leite Terapêutico F75 400gr
750
0
450
450
Leite Terapêutico F100400gr
250
0
150
150
PLUMPY NUT, 150 x 92g
6000
0
9800
9800
ASPU-Alimento Pronto a Usar
10,000
0
0
0
Sector Necessidades
Bens Disponíveis/Existentes Gov Parc Total no Pais
6.7 Agricultura
Para fazer face a possíveis desastres acima mencionados, o MASA a nível central, estima em cerca de 340 milhões de Meticais, valor necessário para garantir a recuperação no sector agrário com enfoque para os produtores mais vulneráveis. Ver tabela 21.
Tabela 20: Necessidades para resposta no sector da Agricultura
Sector
Bens Necessários
Custo Total (103Mz)
Insumos
Sementes e instrumentos
270.000,00
Sanidade Vegetal
Pesticidas, armadilhas, etc
12.211,00
Sanidade Animal
Drogas e Vacinas
54.067,00
Monitoria e Avaliação
3.300,00
Total
339.578,00
6.8 Processo de Aquisição de Matérias Adicionais Para a Cobertura do Déficit
Tabela 21: Bens diversos em aquisição
Racao BP -5
6,000
0
0
0
Leite Terapêutico F75 400gr
750
0
450
450
Leite Terapêutico F100400gr
250
0
150
150
PLUMPY NUT, 150 x 92g
6000
0
9800
9800
ASPU-Alimento Pronto a Usar
10,000
0
0
0
Texto do artigo · p. 50 Na fase de Prontidão foram previamente lançados concursos para Aquisição de bens para o reforço dos Stocks disponíveis e Pré posicionamento de Bens de Assistência Humanitária para resposta a ocorrência de Inundações, Cheias e Ciclones na fase inicial, com a cobertura estimada para:Texto do artigo · p. 50 Nº
Item/Produto
Q (Unidades)
Pessoas Cobertura
Custo Estimado
1
Tendas Abrigo
1500
7,500
75,000,000.00
2
Kits de Abrigo
3,500
17,500
10,500,000.00
2
Lonas 4x6m
3,000
15,000
3,600,000.00
3
Tendas Comunitárias
10
400
2,000,000.00
4
Baldes Plásticos e Jerricans
3,000
15,000
600,000.00
5
Certeza
3000
15,000
45,000.00
8
Lajes Plásticas
1200
12,000
1,080,000.00
9
Kits de Ferramenta*
500
5,000
250,000.00
10
Rolo Plástico (1x50m)
500
2,083
1,000,000.00
11
Mantas
2500
7,500
1,000,000.00
12
Kits Higiene e/ou dignidade
2500
5,000
3,750,000.00
13
Kits de Cozinha
2500
7,500
4,500,000.00
14
Farinha de Milho
500
100,000
22,500,000.00
16
Arroz Corrente
500
30,000,000.00
17
Feijão Manteiga
60
4,800,000.00
18
Açúcar Castanho
10
600,000.00
19
Sal de Cozinha
10
250,000.00
20
Oleo Alimentar
6000
690,000.00
Total
161,475,000.00
Nº
Item/Produto
Q (Unidades)
Pessoas Cobertura
Custo Estimado
1
Tendas Abrigo
1500
7,500
75,000,000.00
2
Kits de Abrigo
3,500
17,500
10,500,000.00
2
Lonas 4x6m
3,000
15,000
3,600,000.00
3
Tendas Comunitárias
10
400
2,000,000.00
4
Baldes Plásticos e Jerricans
3,000
15,000
600,000.00
5
Certeza
3000
15,000
45,000.00
8
Lajes Plásticas
1200
12,000
1,080,000.00
9
Kits de Ferramenta*
500
5,000
250,000.00
10
Rolo Plástico (1x50m)
500
2,083
1,000,000.00
11
Mantas
2500
7,500
1,000,000.00
12
Kits Higiene e/ou dignidade
2500
5,000
3,750,000.00
13
Kits de Cozinha
2500
7,500
4,500,000.00
14
Farinha de Milho
500
100,000
22,500,000.00
16
Arroz Corrente
500
30,000,000.00
17
Feijão Manteiga
60
4,800,000.00
18
Açúcar Castanho
10
600,000.00
19
Sal de Cozinha
10
250,000.00
20
Oleo Alimentar
6000
690,000.00
Total
161,475,000.00
Número ou marcador · p. 51 7. Recursos Financeiros Necessários e DisponíveisTexto do artigo · p. 51 7.1 Orçamento Global do Plano de Contingência por CenáriosTexto do artigo · p. 51 O Orçamento do Plano é apresentado em função dos cenários da população em risco acima descritos e está desagregado por sectores, por províncias, e um agregado dos distritos de maior risco em cada província. Foram considerados como base no cálculo do orçamento, três aspectos para responder o défice, designadamente:Texto do artigo · p. 51 (i) As actividades previstas nos períodos de prontidão, resposta e recuperação como: operações de busca e salvamento, gestão de centros de acomodação temporária, pré-posicionamento de meios;
(ii) A necessidade de aquisição de produtos alimentares e outros materiais em défice;
(iii) A necessidade de cobrir as despesas com a logística e manuseamento de carga,
(iv) A monitoria permanente dos eventos, para além de operacionalização de todo o sistema de coordenação.Texto do artigo · p. 51 Neste sentido, o Cenário I do PC 2019/2020 está estimado em cerca de 1.2 milhões de meticais, o cenário II, em cerca de 2.1 mil milhões e o cenário III, em cerca de 2.7 mil milhões.Texto do artigo · p. 51 No geral, o orçamento previsto apresenta-se mais elevado em todos os cenários, se comparados com os do plano anterior (2018-2019). Esta variação para cima é devido ao facto da prevalência da insegurança alimentar derivada pela ocorrência dos ciclones Idai e Kenneth, cheias em algumas bacias hidrográficas e a seca na zona sul do País.Texto do artigo · p. 51 Tabela 22: Resumo do Orçamento Global por Cenários (103MZN)Texto do artigo · p. 51 Cenário I
Cenário II
Cenário III
Distritos
25 550.68
70 497.43
69 667.95
SP
513.97
750.00
563.97
INGC
467 176.34
994 359.70
1 427 782.67
MASA
221 266.34
303 088.14
407 189.38
MOPHRH
174 490.87
81 671.47
33 275.59
MINEDH
7 461.09
11 610.08
13 166.07
MISAU
35 560.81
82 533.46
123 407.60
MGCAS
8 568.67
10 576.64
11 798.86
MITADER
10 715.34
19 318.03
27 376.35
GABINFO/ICS
2 775.00
2 360.00
3 719.10
MTC
11 146.49
19 739.22
30 888.16
MIC
6 205.45
9 984.19
10 687.53
MINT
1 504.39
2 331.60
2 694.28
MDN
4 076.32
5 813.96
8 192.35
MIREM
219 684.21
480 849.93
550 314.37
MMAIP
2 258.80
4 361.14
4 461.21
MCTESTP
1 099.27
2 490.32
2 995.17
MEF/INE
1 200.00
1 300.00
1 400.00
Total
1 201 254.02
2 103 635.31
2 729 580.62
Cenário I
Cenário II
Cenário III
Distritos
25 550.68
70 497.43
69 667.95
SP
513.97
750.00
563.97
INGC
467 176.34
994 359.70
1 427 782.67
MASA
221 266.34
303 088.14
407 189.38
MOPHRH
174 490.87
81 671.47
33 275.59
MINEDH
7 461.09
11 610.08
13 166.07
MISAU
35 560.81
82 533.46
123 407.60
MGCAS
8 568.67
10 576.64
11 798.86
MITADER
10 715.34
19 318.03
27 376.35
GABINFO/ICS
2 775.00
2 360.00
3 719.10
MTC
11 146.49
19 739.22
30 888.16
MIC
6 205.45
9 984.19
10 687.53
MINT
1 504.39
2 331.60
2 694.28
MDN
4 076.32
5 813.96
8 192.35
MIREM
219 684.21
480 849.93
550 314.37
MMAIP
2 258.80
4 361.14
4 461.21
MCTESTP
1 099.27
2 490.32
2 995.17
MEF/INE
1 200.00
1 300.00
1 400.00
Total
1 201 254.02
2 103 635.31
2 729 580.62
Texto do artigo · p. 51 operações deTexto do artigo · p. 51 busca eTexto do artigo · p. 51 salvamento,Texto do artigo · p. 51 gestão deTexto do artigo · p. 51 1 201 254.02Texto do artigo · p. 51 2 103 635.31Texto do artigo · p. 51 2 729 580.62Texto do artigo · p. 51 59Texto do artigo · p. 52 7.2 Estimativa de Custos para Logística, Manuseamento e MonitoriaTexto do artigo · p. 52 O Orçamento apresentado na tabela acima não inclui os custos inerentes ao manuseamento, logística, transporte de bens para assistência humanitária e acções de monitoria durante toda a época chuvosa, estimados em 297.800.000,00 meticais e detalhado na tabela 24.Texto do artigo · p. 52 Taabela 24: Custos inerentes à logística e Monitoria (103MZN)Texto do artigo · p. 52 Iten
Regiões
Valor estimado
Sul
Centro
Norte
Combustível e Lubrificantes-Monitoria e avaliação
3 000.00
1 500.00
1 000.00
5 500.00
Monitoria e coordenação (passagens e aéreas e outros consumíveis)
2 000.00
10 000.00
3 000.00
15 000.00
Aluguer de meios aéreos
20 000.00
20 000.00
40 000.00
Desembaraço aduaneiro da ajuda externa
14 000.00
5 000.00
1 000.00
20 000.00
Despesas aeroportuárias (taxas de voo, manuseamento, armazenagem e scan aeroportuária)
1 000.00
500.00
300.00
1 800.00
Manuseamento e conservação de carga (estivas, carregamento e descarregamento, fumigação, controle de pragas, e de incêndios)
5 000.00
4 000.00
1 500.00
10 500.00
Combustível e Lubrificantes para meios aéreos, fluviais e terrestre
8 000.00
5 000.00
2 000.00
15 000.00
Transporte de Carga (aluguer de camiões)
100 000.00
45 000.00
45 000.00
190 000.00
Total
153 000.00
91 000.00
53 800.00
297 800.00
Iten
Regiões
Valor estimado
Sul
Centro
Norte
Combustível e Lubrificantes-Monitoria e avaliação
3 000.00
1 500.00
1 000.00
5 500.00
Monitoria e coordenação (passagens e aéreas e outros consumíveis)
2 000.00
10 000.00
3 000.00
15 000.00
Aluguer de meios aéreos
20 000.00
20 000.00
40 000.00
Desembaraço aduaneiro da ajuda externa
14 000.00
5 000.00
1 000.00
20 000.00
Despesas aeroportuárias (taxas de voo, manuseamento, armazenagem e scan aeroportuária)
1 000.00
500.00
300.00
1 800.00
Manuseamento e conservação de carga (estivas, carregamento e descarregamento, fumigação, controle de pragas, e de incêndios)
5 000.00
4 000.00
1 500.00
10 500.00
Combustível e Lubrificantes para meios aéreos, fluviais e terrestre
8 000.00
5 000.00
2 000.00
15 000.00
Transporte de Carga (aluguer de camiões)
100 000.00
45 000.00
45 000.00
190 000.00
Total
153 000.00
91 000.00
53 800.00
297 800.00
Texto do artigo · p. 52 ItemTexto do artigo · p. 52 Regiões
Sul Centro NorteTexto do artigo · p. 52 Valor
estimadoTexto do artigo · p. 52 TotalTexto do artigo · p. 52 153 000.00Texto do artigo · p. 52 91 000.00Texto do artigo · p. 52 7.3 Orçamento DisponívelTexto do artigo · p. 52 No âmbito do Decreto que cria o Fundo de Gestão de Calamidades e que fixa 0,1% do Orçamento o Estado, está projectada a alocação de pelo menos 300 milhões de Meticais, como contribuição do Governo, para operacionalização do Plano de Contingência 2019/2020. Adicionalmente, o Banco Mundial, no âmbito do projecto de Gestão do Risco de Desastres e Resiliência, dispõe de 540 milhões de meticais para 2020, elevando para 840 milhões de meticais os fundos disponíveis para o presente Plano de Contingência.Texto do artigo · p. 52 Assim, o orçamento global projectado para responder aos eventos previstos no Cenário II, incluindo a monitoria, logística, manuseamento e transporte de bens para assistência humanitária, é de cerca 2.1 mil milhões de meticais, o que ilustra que há défice de 1.2 mil milhões meticais que deverão ser mobilizados junto dos parceiros de cooperação.Texto do artigo · p. 52 Os recursos disponíveis e alocados ao FGC destinam-se exclusivamente ao financiamento das actividades do reforço da Prontidão, Resposta e Recuperação, nomeadamente:Número ou marcador · p. 52 a) Prontidão e resposta às calamidades, que incluem medidas de reforço da prontidão, operações de busca e salvamento, distribuição de bens de apoio nos centros de acomodação, recuperação pós calamidades;
Número ou marcador · p. 52 b) Iniciativas dos Órgãos locais do Estado, orientados para o reforço da prontidão e da capacidade de resposta e de recuperação às calamidades junto das comunidades.Texto do artigo · p. 52 Os beneficiários do FGC são as Instituições do Estado directamente ligadas à prontidão, resposta póscalamidades no quadro da implementação do Plano Anual de Contingência.Texto do artigo · p. 53 O orçamento acima apresentado, não inclui a componente de estradas que tem um tratamento específico. O Sector dispõe de cerca de 24.765.000,00Mt para a realização de obras de emergência durante a presente época chuvosa.Número ou marcador · p. 53 8. Mecanismos de Coordenação, Revisão e MonitoriaTexto do artigo · p. 53 8.1 Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades (CCGC)
O CCGC é presidido pelo Primeiro-Ministro e integra todos os membros do Conselho de Ministros dos sectores que intervêm directamente na área de gestão e redução do risco de desastres naturais. O CCGC tem como responsabilidade garantir a coordenação das operações de emergência e a implementação do Plano Director de Prevenção e Mitigação de Calamidades Naturais.
8.2 Conselho Técnico de Gestão de Calamidades (CTGC)
O CTGC é dirigido pelo Director Geral do INGC e é constituído pelos Directores Nacionais dos sectores relevantes, indicados pelos Ministros membros do Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades. O CTGC tem como principal responsabilidade coordenar os sistemas sectoriais de aviso prévio sobre iminência de desastres de origem meteorológica, hidrológica, geológica, epidemias e segurança alimentar e garantir a implementação multissectorial dos diversos planos no âmbito da redução da vulnerabilidade e risco de calamidades. Podem ser convidados para o CTGC representantes da HCT e do sector privado.
8.3 Centro Nacional Operativo de Emergência (CENOE)
O CENOE é uma estrutura de coordenação multissectorial e de tomada de decisões onde convergem representantes de instituições do Governo, Sociedade Civil e grupos de actores que participam directamente nas operações de resposta à desastres. O objectivo do CENOE é implementar acções de prevenção, mitigação e resposta às calamidades, incluindo monitoria dos eventos extremos e gestão das operações de emergência.
O CENOE é coordenado pelo INGC e tem a sua sede em Maputo e representações operacionais em Vilanculos (Inhambane), Caia (Sofala) e Nacala (Nampula). Nas províncias, os Centros Operativos de Emergências (COEs) representam o desdobramento do CENOE.
A Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC) é o órgão interventivo do CENOE em operações de emergência e tem como missão principal realizar operações de busca, salvamento e assistência Humanitária.
8.4 Sectores do CENOE: Papeis e ResponsabilidadesTexto do artigo · p. 53 O CENOE está subdivido em quatro sectores principais, a destacar: (i) Planificação e Informação, liderado pelo Ministério da Economia e Finanças (ii) Infra-estruturas, liderando pelo Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos, (iii) Social, liderado pelo Ministério da Saúde e (iv) Comunicação, liderado pelo Gabinete de Informação. Cabe a cada um dos sectores:Texto do artigo · p. 53 Liderar os respectivos sectores em todo o processo de gestão de calamidades;
Elaborar de forma atempada e operacionalizar os planos de respostas;
Assegurar a participação e colaboração activa das contrapartes sectoriais da HCT na coordenação e implementação da resposta;
Partilhar de informação entre os sectores sobre as acções de resposta as emergências;Texto do artigo · p. 54 Realizar avaliações multissectoriais das operações de emergência, assistência humanitária e reconstrução pós-emergência;
Elaborar os relatórios balanços sectoriais pós emergência.Texto do artigo · p. 54 8.5 Complementaridade das acções da Equipe Humanitária Nacional (HCT)Texto do artigo · p. 54 A Equipa Humanitária Nacional (HCT), que complementa os esforços do Governo nas acções de planificação, coordenação, gestão e resposta aos desastres, está organizada em grupos especializados de trabalho, nomeadamente Educação, Protecção, Saúde, Nutrição, Água e Saneamento, Segurança Alimentar, Abrigo, Logística, Telecomunicações de Emergência e Recuperação Inicial.Texto do artigo · p. 54 Estes grupos estão integrados nos quatro sectores do CENOE (Planificação e Informação, Infraestruturas, Social e Comunicação) e estão alinhados com as respectivas contrapartes ministeriais. O alinhamento contribui para redução da duplicação de esforços e de recursos bem como para maximização do uso eficiente dos recursos e a preservação dos direitos e dignidade das populações afectadas e sua participação ao longo de todo o processo de gestão de calamidades.Texto do artigo · p. 54 A nível provincial, foi institucionalizado o papel do ponto focal da HCT como uma prática e um mecanismo de coordenação da resposta a este nível. O ponto focal provincial do HCT representa o coordenador do HCT a nível provincial e é encarregado de apoiar e facilitar a coordenação com as autoridades do Governo na província através da coordenação sectorial/cluster, incluindo a coordenação com o INGC e entre os actores humanitários para complementar os esforços da resposta a emergência.Texto do artigo · p. 54 A HCT, através dos seus sectores, tem providenciado apoio técnico, material e financeiro de modo a aumentar a capacidade de resposta dos sectores do Governo, observando os padrões internacionais e princípios humanitários que regem a gestão e resposta a situações de emergência.Texto do artigo · p. 54 Na perspectiva de garantir um alinhamento entre as acções planificadas pelo Governo e o apoio dos parceiros de cooperação, foram integrados nos sectores do Governo os meios humanos e materiais existentes bem como o tipo de intervenção a ser efectuada nos períodos de prontidão, resposta e recuperação.Texto do artigo · p. 54 Tabela 23: Mecanismo de Coordenação entre o Governo e Equipe HumanitáriaTexto do artigo · p. 54 Mecanismos de Coordenação de Emergência
GOVERNO PARCEIROS DE COOPERAÇÃO
INGC CENOE HCTWG
Abrigo
Educação
Telecomunicações
Saúde
Logística
Nutrição
Protecção
Segurança Alimentar
ÁguaTexto do artigo · p. 55 Ciclones TotaldoTexto do artigo · p. 55 CenarioTexto do artigo · p. 55 Cheias RiscodeTexto do artigo · p. 55 RiscodeTexto do artigo · p. 55 ProvinciasCenarioI BaciasHidrográficasemRiscoNúmero ou marcador · p. 55 AnexoI:PopulaçãoemRisco-CenárioIITexto do artigo · p. 55 Totaldo
Cenario
II
11350
78377
230172
274092
183750
91400
231601
110858
275516
85800
44886
1617802
Riscode
Ciclones
0
28200
138149
119922
0
464
58581
33156
3440
6400
7694
396006
Riscode
Cheias
3900
15357
59273
87962
10363
11437
73236
4707
2154
7800
0
276189
BaciasHidrográficasemRisco
Rovuma
2700
1000
3700
Messalo
5200
5200
Montepuez
4750
4750
Megaruma
4407
4407
Lurio
1200
1938
1326
4464
Mecuburi
13314
13314
Ligonha
4708
590
5298
Monapo
14762
14762
Meluli
18301
18301
Raraga
717
717
Licungo
59483
59483
Namacurr
a
6250
6250
Zambeze
25846
10363
9529
26447
72185
Pungue
25589
25589
Búzi
648
17768
18416
Mutamba
850
850
Inhanombe
1987
1987
Save
1260
3432
1870
927
7489
Incomát
i
1227
6000
7227
Umbeluzi
600
600
Maputo
1200
1200
CenarioI
7450
34820
32750
66208
173387
79499
99784
72995
269922
71600
37192
945607
Provincias
Niassa
CaboDelgado
Nampula
Zambezia
Tete
Manica
Sofala
Inhamabane
Gaza
MaputoProv.
Maputo Cidade
Total
Texto do artigo, página 42: Implementaçãoesupervisãodos
Texto do artigo, página 42: planosderecuperaçãoe
Texto do artigo, página 42: reconstruçãoatodosníveis;
Texto do artigo, página 42: PROVÍNCIAS) conjuntasderecuperação
Texto do artigo, página 42: SECRETARIA
Texto do artigo, página 42: PROVINCIAL
Texto do artigo, página 42: (TODASAS
Número ou marcador, página 43: 6. Bens e Disponíveis e Necessários
Texto do artigo, página 43: 6.1 Operações de Busca e Salvamento
Texto do artigo, página 43: As operações de busca e salvamento serão realizadas e coordenadas pela Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC)5 para salvaguardar a vida das populações e segurança das infraestruturas afectadas. A UNAPROC a nível central e nas Delegações provinciais tem disponíveis 190 barcos para as operações de busca, salvamento -Ver tabela 7
Texto do artigo, página 43: Localização
Barcos
Motores de barco
Viaturas
Pontes Moveis
Coletes Salva vidas
Gaza
22
18
84
302
Inhambane
15
Sofala
95
5
155
50
Tete
11
3
10
Manica
0
14
Nampula
3
24
31
Cabo Delgado
3
0
DRN
4
4
40
DRC
17
12
88
DRS
2
2
19
INGC Central
18
26
8
80
Total
190
108
280
8
579
Em termos de efectivos de Protecção Civil, as operações de busca e salvamento poderão ser garantidas por pelo menos 985 pessoas, sendo de destacar militares, Polícia de protecção Civil, técnicos do INGC entre outros.
Tabela 9: Efetivos disponíveis para aemergência 2019/2020
Localização
Barcos
Motores de barco
Viaturas
Pontes Moveis
Coletes Salva vidas
Gaza
22
18
84
302
Inhambane
15
Sofala
95
5
155
50
Tete
11
3
10
Manica
0
14
Nampula
3
24
31
Cabo Delgado
3
0
DRN
4
4
40
DRC
17
12
88
DRS
2
2
19
INGC Central
18
26
8
80
Total
190
108
280
8
579
Número ou marcador, página 43: 6. Bens e Disponíveis e Necessários
6.1 Operações de Busca e Salvamento
Texto do artigo, página 43: 5A UNAPROC integra quadros do INGC, Ministério da Defesa Nacional, Ministério do Interior e Cruz Vermelha de Moçambique.
Texto do artigo, página 43: 51
Texto do artigo, página 44: Em relação aos materiais de comunicação disponíveis estão contabilizados megafones, telefones satélites, rádios fixos para além dos telefones móveis pessoais.
Texto do artigo, página 44: 6.2 Assistência alimentar As necessidades para assistência alimentar descritas no presente plano consideram dois contextos:
Número ou marcador, página 44: a) Resposta da actual situação de insegurança alimentar devido a seca;
Número ou marcador, página 44: b) Risco de cheias e ciclones na presente época chuvosa.
Texto do artigo, página 44: 6.2.1 Resposta da actual situação de insegurança alimentar segundo avaliação de InSAN Junho de 2019 Apesar da assistência alimentar de emergência prestada em larga escala em resposta ao ciclone IDAI e Kenneth no período de Março a Julho 2019, pelo governo e parceiros de cooperação, a situação da segurança alimentar continua crítica. De acordo com a Classificação Integrada de Fase de Segurança Alimentar (IPC) e a análise de dados secundários, liderados pelo Secretariado Técnico de Segurança Alimentar e Nutricional (SETSAN), em Julho de 2019, mais de 1,6 milhões de pessoas estão na fase 3 (crise) ou pior desde Julho até Setembro de 2019, e requerem assistência humanitária imediata.
Texto do artigo, página 44: O relatório do SETSAN / IPC prevê ainda, nas suas projecções para o período de Outubro de 2019 a Fevereiro de 2020 a deterioração da situação com o numero de pessoas a necessitar de assistência alimentar a atingir 1,994,538 pessoas (das quais 1,208,205 pessoas vivem em áreas afectadas pelo ciclone IDAI, 181,951 pessoas em áreas afectadas pelo Kenneth e 445,385 pessoas em áreas afectadas pela seca).
Texto do artigo, página 44: Os resultados do IPC recomendam que essas intervenções imediatas de assistência sejam feitas no médio e longo prazos visando reduzir a alta vulnerabilidade das populações em Moçambique. Contudo, ressalva-se que a análise acima não substitui qualquer avaliação da situação da insegurança alimentar que o Sector da Agricultura realiza através da monitoria permanente.
Texto do artigo, página 44: Do total das 1,994,538 pessoas em insegurança alimentar, o Governo de Moçambique e parceiros garante a assistência a um total de 1,845,541 pessoas afectadas no período de Novembro 2019 a Março de 2020, o que significa um défice de produtos para cobrir as outras 40 mil pessoas cujas necessidades estão estimadas em 8,171 toneladas. Ver Tabela 11.
Texto do artigo, página 44: 52
Texto do artigo, página 45: Tabela 10: Bens alimentares necessários e disponíveis
Quantidades Necessárias Sem Cobertura de
Assistência(Defice ) (Kg)
Provincias
Nº Pessoas
INSAN
Governo
Total
Parceiros
Total
Cereais
Feijao
Óleo
Sal
Total
Maputo Provincia
49 292
18 292
31 000
49 292
182 920
21 950
13 719
366
218 955
Gaza
274 292
80 398
193 894
274 292
803 980
96 478
60 299
1 608
962 364
Inhambane
79 160
3 000
76 160
79 160
30 000
3 600
2 250
60
35 910
Sub Total Sul
402 744
101 690
301 054
402 744
1 016 900
122 028
76 268
2 034
1 217 229
Sofala
579 219
52 343
526 876
579 219
523 430
62 812
39 257
1 047
626 546
Manica
133 086
9 086
124 000
133 086
90 860
10 903
6 815
182
108 759
Tete
288 578
183 578
105 000
288 578
1 835 780
220 294
137 684
3 672
2 197 429
Zambezia
338 838
238 838
100 000
338 838
2 388 380
286 606
179 129
4 777
2 858 891
Sub Total Centro
1 339 721
483 845
855 876
1 339 721
4 838 450
580 614
362 884
9 677
5 791 625
Nampula
40 425
40 425
0
40 425
404 250
48 510
30 319
809
483 887
Cabo Delgado
211 652
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Sub Total Norte
252 077
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Total
1 994 542
682 637
1 271 480
1 954 117
6 826 370
819 164
511 978
13 653
8 171 165
*Pacote alimentar- 333.333 grs de cereais; 40 grs de leguminosas; 25 grs de óleo/pessoa/dia = 50 Kgs de cereais; 6 kgs de feijão e 4 lts de óleo/família
*Inclui somente as necessidades de assistência actuais confirmadas pelo SETSAN
Quantidades Necessárias Sem Cobertura de Assistência(Defice ) (Kg)
Governo
Total Parceiros
Total
Cereais
Feijao
Óleo
Sal
Total
Maputo Provincia
49 292
18 292
31 000
49 292
182 920
21 950
13 719
366
218 955
Gaza
274 292
80 398
193 894
274 292
803 980
96 478
60 299
1 608
962 364
Inhambane
79 160
3 000
76 160
79 160
30 000
3 600
2 250
60
35 910
Sub Total Sul
402 744
101 690
301 054
402 744
1 016 900
122 028
76 268
2 034
1 217 229
Sofala
579 219
52 343
526 876
579 219
523 430
62 812
39 257
1 047
626 546
Manica
133 086
9 086
124 000
133 086
90 860
10 903
6 815
182
108 759
Tete
288 578
183 578
105 000
288 578
1 835 780
220 294
137 684
3 672
2 197 429
Zambezia
338 838
238 838
100 000
338 838
2 388 380
286 606
179 129
4 777
2 858 891
Sub Total Centro
1 339 721
483 845
855 876
1 339 721
4 838 450
580 614
362 884
9 677
5 791 625
Nampula
40 425
40 425
0
40 425
404 250
48 510
30 319
809
483 887
Cabo Delgado
211 652
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Sub Total Norte
252 077
97 102
114 550
211 652
971 020
116 522
72 827
1 942
1 162 311
Total
1 994 542
682 637
1 271 480
1 954 117
6 826 370
819 164
511 978
13 653
8 171 165
Texto do artigo, página 45: *Pacote alimentar- 333.333 grs de cereais; 40 grs de leguminosas; 25 grs de óleo/pessoa/dia = 50 Kgs de cereais; 6 kgs de feijão e 4 lts de óleo/família
*Inclui somente as necessidades de assistência actuais confirmadas pelo SETSAN
Texto do artigo, página 45: 6.2.2 Resposta à eventuais situações que possam ocorrer face ao Cenário II do PC
Texto do artigo, página 45: O Cenário II, escolhido como o mais provável na presente época chuvosa, estima em cerca de 1,823,873 pessoas em risco de calamidades. Para o cálculo indicativo das necessidades de assistência alimentar considerou-se o seguinte: (i) existência de cerca de 626,970 mil pessoas (potenciais afectados pela seca) abrangidas no cálculo da assistência face à situação actual de insegurança alimentar; (ii) o facto de que nem todas as pessoas em risco poderão ser afectadas e/ou necessitadas; iii) Locais propensos as cheias onde já está a ser prestada assistência alimentar com recursos confirmados até ao mês de Março de 2020. Considerando os aspectos arrolados, estimou-se uma cifra de 25% do total das 600,000 pessoas em risco, que corresponde a 150,000 pessoas adicionais que poderão necessitar de assistência em caso de um novo choque.
Texto do artigo, página 45: Do total de 150,000 pessoas necessitadas, ho Governo e parceiros de cooperação dispõe de produtos para assistir, com um pacote alimentar completo (100% de Kcalorias necessárias), cerca de 16,300 pessoas em caso de emergência, havendo necessidade de se continuar a mobilizar recursos para completar a cobertura para as outras 133,700 de potenciais afectados.
Texto do artigo, página 45: Do total de 150,000 pessoas necessitadas, o Governo e parceiros de cooperação dispõe de produtos para assistir, cerca de 16,300 pessoas havendo necessidade de se continuar a mobilizar recursos para completar a cobertura para as outras 133,700 de potenciais afectados.
Texto do artigo, página 45: Tabela 11: Bens alimentares necessários e disponíveis para assistência alimentar
Texto do artigo, página 45: Quant. Disponível (ton)
Texto do artigo, página 45: Défices (ton) Necessidade (ton) Governo Parceiros Total
Texto do artigo, página 45: Total 5 840 1 446 498 1 944 -3 896
Texto do artigo, página 46: 6.3 Abrigo
Texto do artigo, página 46: O abrigo é um determinante crítico para a sobrevivência de pessoas afectadas no estágio inicial de uma emergência. O abrigo é necessário para providenciar segurança, protecção pessoal contra os eventos climáticos e promover resistência às possíveis doenças.
Texto do artigo, página 46: Em situação de emergência causada pelas cheias e ciclones, há sempre necessidade de providenciar abrigo para a população afectada. Os principais materiais usados no sector do abrigo são as tendas, lonas e kit de ferramentas para instalação das tendas/lonas. Outro recurso para o abrigo temporário são as salas de aulas localizadas em zonas seguras e que devem ser identificadas com antecedência como lugares de abrigos seguros. Contudo, a coordenação com o sector de educação é de extrema importância para evitar a paralisação das aulas.
Texto do artigo, página 46: Segundo a tabela abaixo, o stock de lonas e tendas disponíveis por parte do Governo e Parceiros pode cobrir 74 mil pessoas. A componente de abrigo regista um défice de 1 655 tendas familiares, 2399 tendas multiuso, e 3 734 lonas para cobertura entre outros – Ver tabela 13.
Texto do artigo, página 46: Tabela 12: Bens necessários e existentes para abrigo temporário
Nessecario
Disponivel
Deficet/Sup eravit
Governo
Parceiros
Total/Dis
Tendas de Familia
5 000
769
1 655
2 424
-2 576
Kits de Abrigo com Ferramenta
18 000
10 100
7 251
17 351
-649
kit Abrigo(Lonas 4x6m e 3 cordas de 10m)
611
0
611
611
Kits de Ferramenta
12 000
235
0
235
-11 765
R. Plástico (1x100m)
500
14582
0
14582
14 082
Tendas Comunitárias (Uni)
15 000
107
0
107
-14 893
Tendas Multiuso(Hip)
2 500
9253
0
9253
6 753
Lonas 7x12m/4x11m
10 000
0
0
0
-10 000
Lonas p Cobertura 4x5m
15 000
11597
6 266
17 863
2 863
Lonas 4x50m
3 000
2 086
0
2 086
-914
Lonas 4x6m p Chão de Tenda
70
70
70
Em termos de locais para servirem de centros de acomodação para abrigo temporário no caso de emergência, destaca se a existência de 5.330 salas de aulas, e 1.021 casas de culto (ver tabela 14). A maioria das salas de aulas encontram se nas províncias de Nampula, Manica Sofala e Inhambane.
Tabela 13: Salas de Aulas e outros locais disponíveis para abrigo temporário
Texto do artigo, página 46: Local
Locais Para Abrigos Temporários
Escolas
Casas de Culto
Armazéns
Centros Comerciais
Campos de Futebol
Sala Aulas
Latrinas anexa Escola
Casas de Culto
Latrinas anexas à ca. culto
Armazéns
Latrinas anexas ao Armazem
Espaços P/ CA
Centros
Latrinas anexa ao C. Comercial
C. Delgado
372
275
47
0
17
0
0
0
0
0
Nampula
1 576
705
271
149
0
0
0
0
Zambézia
413
341
157
34
11
0
0
0
Tete
1335
55
0
0
0
0
0
0
0
0
Manica
1 454
395
122
0
11
0
0
0
591
0
Sofala
687
190
30
0
3
0
23
0
0
23
Imbane
629
239
145
206
18
11
0
0
0
0
Gaza
199
481
249
223
41
21
0
74
40
Total
6 665
2 681
1 021
429
273
32
34
74
631
23
Local
Locais Para Abrigos Temporários
Escolas
Casas de Culto
Armazéns
Centros Comerciais
Campos de Futebol
Sala Aulas
Latrinas anexa Escola
Casas de Culto
Latrinas anexas à ca. culto
Armazéns
Latrinas anexas ao Armazem
Espaços P/ CA
Centros
Latrinas anexa ao C. Comercial
C. Delgado
372
275
47
0
17
0
0
0
0
0
Nampula
1 576
705
271
149
0
0
0
0
Zambézia
413
341
157
34
11
0
0
0
Tete
1335
55
0
0
0
0
0
0
0
0
Manica
1 454
395
122
0
11
0
0
0
591
0
Sofala
687
190
30
0
3
0
23
0
0
23
Imbane
629
239
145
206
18
11
0
0
0
0
Gaza
199
481
249
223
41
21
0
74
40
Total
6 665
2 681
1 021
429
273
32
34
74
631
23
Texto do artigo, página 47: Além dos Centros de Acomodação existem pessoas que recorrem à famílias de acolhimento, reduzindo significativamente a pressão nos Centros de Acomodação. Contudo este acto de solidariedade implica uma sobrecarga para as famílias de acolhimento. Deste modo há necessidade de potenciar a assistência aos afectados abrigados nestas famílias.
Texto do artigo, página 47: 6.4 Educação
Texto do artigo, página 47: Em caso de cheias e ciclones, o sector da Educação é afectado pela destruição de salas de aulas privando os alunos de continuar com o curso normal das aulas. Dada a tipologia das salas de aulas (material convencional, misto, local), o sector da educação apresenta algumas fragilidades para lidar com eventos de cheias, ciclones e ventos. Por forma a garantir a continuidade das aulas em zonas afectadas por estes eventos, normalmente são necessárias, tendas escola, material para os alunos, professores e equipamentos escolar.
Texto do artigo, página 47: Segundo a tabela abaixo, há uma disponibilidade significativa de tendas escola e quadros, mas por outro lado observa-se um défice em kits de aluno, kits de professor.
Texto do artigo, página 47: Tabela 14: Meios necessários e existentes para resposta no Sector da Educação
Texto do artigo, página 47: Tendo em conta as previsões meteorológicas e hidrológicas para a época chuvosa 2019/20, o sector de Abastecimento de Água e Saneamento, prevê que possam surgir na decorrência de queda excessiva de chuva a necessidade de acomodar as pessoas afectadas em centros de acomodação temporária e ou de trânsito. Sendo assim, será necessário prover condições básicas para providenciar água em quantidade e qualidade necessária e serviços de saneamento básico (latrinas/sanitários – lajes plásticas) e outros matérias arrolados na tabela n˚ 16.
Texto do artigo, página 48: Produto
Nessecario
Disponivel
Deficet/Superav it
Governo
Parceiros
Total/Dis
Tanques Rígidos
182
68
68
-114
Tanques flexíveis
182
98
98
-84
Tanques Rígidos 1x1000 litros
68
68
68
Tanque 1x5000 litros
65
65
65
Bidões(Jerricans 1x20l)
12000
2156
1528
3 684
-8 316
Bidões(Jerricans1x10l)
20 316
0
0
-20 316
Baldes Plásticos c/ tampa
20 316
1645
1 645
-18 671
Baldes Plásticos 20l
12 000
6 754
2135
8 889
-3 111
Cloro(saquetas de 4 g )
120 000
177000
177 000
57 000
Certeza(Frascos 150ml )
120 000
19000
19 000
-101 000
Hipo cloreto de Sódio (25 kg)
48156
48 156
48 156
ETA (Móvel)
10
2
0
2
-8
filtro de agua
120 000
189
189
-119 811
Motobombas
16
7
7
-9
Kit de Teste de Agua Portátil
6
7
7
1
Em termos de utensílios domésticos e outras utilidades para apoio às famílias mais necessitadas e alojadas nos Centros de acomodação, regista-se um déficit de cerca de 61mil kits de dignidade e um pouco mais de 100 mil unidades de sabão, entre outros itens constantes da tabela 17.
Tabela 16: Meios Necessários e Disponíveis - Saneamento
Texto do artigo, página 48: Em termos de utensílios
Texto do artigo, página 48: apoio às
Texto do artigo, página 48: 100 mil unidades
Texto do artigo, página 48: 17
Texto do artigo, página 48: Há igualmente meios disponíveis para o saneamento, sendo de destacar, lajes, rolos plasticos para a construção de latrinas, entre outros materiais constantes da tabela 18.
Texto do artigo, página 49: Tabela 17: Utensílios Domésticos Necessário e disponíveis
Texto do artigo, página 49: 6.6 Materiais Necessários e disponíveis no Sector da Saúde
Texto do artigo, página 49: A tabela abaixo apresenta os materiais necessários para fazer face a resposta no sector da saúde. Os matérias de saúde abaixo listados serão utilizados para contenção e tratamento de doenças hídricas, provisão de servições de saúde no caso de unidades sanitárias que possam ser afectados e prevenção da Malaria através de distribuição de redes mosquiteiras.
Texto do artigo, página 49: Tabela 18: Material de Saúde necessário e disponível
Texto do artigo, página 49: Tenda Hospitalar (24m2 e 72 m2)
30
0
52
52
Cama Metálica cólera
300
0
150
150
kit para tratamento de doenças diarreicas incluído cólera
3
0
65
65
Kit Interagência (Kit A) para tratamento de doenças gerais (1 kit/1000 Pes/3meses
600
0
22
22
Kit de antimaláricos
75,000
0
4
4
Testes rápidos
150,000
0
0
0
Redes Mosquiteiras
60,000
0
6,000
6,000
Tenda Hospitalar (24m2 e 72 m2)
30
0
52
52
Cama Metálica cólera
300
0
150
150
kit para tratamento de doenças diarreicas incluído cólera
3
0
65
65
Kit Interagência (Kit A) para tratamento de doenças gerais (1 kit/1000 Pes/3meses
600
0
22
22
Kit de antimaláricos
75,000
0
4
4
Testes rápidos
150,000
0
0
0
Redes Mosquiteiras
60,000
0
6,000
6,000
Texto do artigo, página 49: Bens Disponíveis/Existentes Gov Parc Total no Pais
Texto do artigo, página 49: Sector Necessidades
Texto do artigo, página 49: Em relação ao Estado Nutricional prevê-se que conforme os cenários do presente plano, os números de crianças menores de 5 anos com desnutrição aguda que deverão ser tratadas varie entre 8.375 (cenário I do presente plano) a 16,153 (cenário III do presente plano). Para o cenário II estima se que 14,329 crianças menores de 5 anos com desnutrição aguda que precisarão de assistência. A estimativa de crianças com desnutrição aguda foi feita com base na % de crianças menores de 5 anos segundo o CENSO (16.4%) e a prevalência de desnutrição aguda segundo o relatório do SETSAN publicado em Junho 2019. Em termos de stock de leites terapêuticos e outros suplementos nutricionais disponível para pré-posicionamento, existem 450 embalagens de F75 400gr, 150 de F100 400gr e 9,800 embalagens de Plumpy nut.
Texto do artigo, página 50: Tabela 19: Material de Saúde/Nutrição necessário e disponível
Racao BP -5
6,000
0
0
0
Leite Terapêutico F75 400gr
750
0
450
450
Leite Terapêutico F100400gr
250
0
150
150
PLUMPY NUT, 150 x 92g
6000
0
9800
9800
ASPU-Alimento Pronto a Usar
10,000
0
0
0
Sector Necessidades
Bens Disponíveis/Existentes Gov Parc Total no Pais
6.7 Agricultura
Para fazer face a possíveis desastres acima mencionados, o MASA a nível central, estima em cerca de 340 milhões de Meticais, valor necessário para garantir a recuperação no sector agrário com enfoque para os produtores mais vulneráveis. Ver tabela 21.
Tabela 20: Necessidades para resposta no sector da Agricultura
Sector
Bens Necessários
Custo Total (103Mz)
Insumos
Sementes e instrumentos
270.000,00
Sanidade Vegetal
Pesticidas, armadilhas, etc
12.211,00
Sanidade Animal
Drogas e Vacinas
54.067,00
Monitoria e Avaliação
3.300,00
Total
339.578,00
6.8 Processo de Aquisição de Matérias Adicionais Para a Cobertura do Déficit
Tabela 21: Bens diversos em aquisição
Racao BP -5
6,000
0
0
0
Leite Terapêutico F75 400gr
750
0
450
450
Leite Terapêutico F100400gr
250
0
150
150
PLUMPY NUT, 150 x 92g
6000
0
9800
9800
ASPU-Alimento Pronto a Usar
10,000
0
0
0
Texto do artigo, página 50: Na fase de Prontidão foram previamente lançados concursos para Aquisição de bens para o reforço dos Stocks disponíveis e Pré posicionamento de Bens de Assistência Humanitária para resposta a ocorrência de Inundações, Cheias e Ciclones na fase inicial, com a cobertura estimada para:
Número ou marcador, página 51: 7. Recursos Financeiros Necessários e Disponíveis
Texto do artigo, página 51: 7.1 Orçamento Global do Plano de Contingência por Cenários
Texto do artigo, página 51: O Orçamento do Plano é apresentado em função dos cenários da população em risco acima descritos e está desagregado por sectores, por províncias, e um agregado dos distritos de maior risco em cada província. Foram considerados como base no cálculo do orçamento, três aspectos para responder o défice, designadamente:
Texto do artigo, página 51: (i) As actividades previstas nos períodos de prontidão, resposta e recuperação como: operações de busca e salvamento, gestão de centros de acomodação temporária, pré-posicionamento de meios;
(ii) A necessidade de aquisição de produtos alimentares e outros materiais em défice;
(iii) A necessidade de cobrir as despesas com a logística e manuseamento de carga,
(iv) A monitoria permanente dos eventos, para além de operacionalização de todo o sistema de coordenação.
Texto do artigo, página 51: Neste sentido, o Cenário I do PC 2019/2020 está estimado em cerca de 1.2 milhões de meticais, o cenário II, em cerca de 2.1 mil milhões e o cenário III, em cerca de 2.7 mil milhões.
Texto do artigo, página 51: No geral, o orçamento previsto apresenta-se mais elevado em todos os cenários, se comparados com os do plano anterior (2018-2019). Esta variação para cima é devido ao facto da prevalência da insegurança alimentar derivada pela ocorrência dos ciclones Idai e Kenneth, cheias em algumas bacias hidrográficas e a seca na zona sul do País.
Texto do artigo, página 51: Tabela 22: Resumo do Orçamento Global por Cenários (103MZN)
Texto do artigo, página 52: 7.2 Estimativa de Custos para Logística, Manuseamento e Monitoria
Texto do artigo, página 52: O Orçamento apresentado na tabela acima não inclui os custos inerentes ao manuseamento, logística, transporte de bens para assistência humanitária e acções de monitoria durante toda a época chuvosa, estimados em 297.800.000,00 meticais e detalhado na tabela 24.
Texto do artigo, página 52: Taabela 24: Custos inerentes à logística e Monitoria (103MZN)
Texto do artigo, página 52: Iten
Regiões
Valor estimado
Sul
Centro
Norte
Combustível e Lubrificantes-Monitoria e avaliação
3 000.00
1 500.00
1 000.00
5 500.00
Monitoria e coordenação (passagens e aéreas e outros consumíveis)
2 000.00
10 000.00
3 000.00
15 000.00
Aluguer de meios aéreos
20 000.00
20 000.00
40 000.00
Desembaraço aduaneiro da ajuda externa
14 000.00
5 000.00
1 000.00
20 000.00
Despesas aeroportuárias (taxas de voo, manuseamento, armazenagem e scan aeroportuária)
1 000.00
500.00
300.00
1 800.00
Manuseamento e conservação de carga (estivas, carregamento e descarregamento, fumigação, controle de pragas, e de incêndios)
5 000.00
4 000.00
1 500.00
10 500.00
Combustível e Lubrificantes para meios aéreos, fluviais e terrestre
8 000.00
5 000.00
2 000.00
15 000.00
Transporte de Carga (aluguer de camiões)
100 000.00
45 000.00
45 000.00
190 000.00
Total
153 000.00
91 000.00
53 800.00
297 800.00
Iten
Regiões
Valor estimado
Sul
Centro
Norte
Combustível e Lubrificantes-Monitoria e avaliação
3 000.00
1 500.00
1 000.00
5 500.00
Monitoria e coordenação (passagens e aéreas e outros consumíveis)
2 000.00
10 000.00
3 000.00
15 000.00
Aluguer de meios aéreos
20 000.00
20 000.00
40 000.00
Desembaraço aduaneiro da ajuda externa
14 000.00
5 000.00
1 000.00
20 000.00
Despesas aeroportuárias (taxas de voo, manuseamento, armazenagem e scan aeroportuária)
1 000.00
500.00
300.00
1 800.00
Manuseamento e conservação de carga (estivas, carregamento e descarregamento, fumigação, controle de pragas, e de incêndios)
5 000.00
4 000.00
1 500.00
10 500.00
Combustível e Lubrificantes para meios aéreos, fluviais e terrestre
8 000.00
5 000.00
2 000.00
15 000.00
Transporte de Carga (aluguer de camiões)
100 000.00
45 000.00
45 000.00
190 000.00
Total
153 000.00
91 000.00
53 800.00
297 800.00
Texto do artigo, página 52: Item
Texto do artigo, página 52: Regiões
Sul Centro Norte
Texto do artigo, página 52: Valor
estimado
Texto do artigo, página 52: Total
Texto do artigo, página 52: 153 000.00
Texto do artigo, página 52: 91 000.00
Texto do artigo, página 52: 7.3 Orçamento Disponível
Texto do artigo, página 52: No âmbito do Decreto que cria o Fundo de Gestão de Calamidades e que fixa 0,1% do Orçamento o Estado, está projectada a alocação de pelo menos 300 milhões de Meticais, como contribuição do Governo, para operacionalização do Plano de Contingência 2019/2020. Adicionalmente, o Banco Mundial, no âmbito do projecto de Gestão do Risco de Desastres e Resiliência, dispõe de 540 milhões de meticais para 2020, elevando para 840 milhões de meticais os fundos disponíveis para o presente Plano de Contingência.
Texto do artigo, página 52: Assim, o orçamento global projectado para responder aos eventos previstos no Cenário II, incluindo a monitoria, logística, manuseamento e transporte de bens para assistência humanitária, é de cerca 2.1 mil milhões de meticais, o que ilustra que há défice de 1.2 mil milhões meticais que deverão ser mobilizados junto dos parceiros de cooperação.
Texto do artigo, página 52: Os recursos disponíveis e alocados ao FGC destinam-se exclusivamente ao financiamento das actividades do reforço da Prontidão, Resposta e Recuperação, nomeadamente:
Número ou marcador, página 52: a) Prontidão e resposta às calamidades, que incluem medidas de reforço da prontidão, operações de busca e salvamento, distribuição de bens de apoio nos centros de acomodação, recuperação pós calamidades;
Número ou marcador, página 52: b) Iniciativas dos Órgãos locais do Estado, orientados para o reforço da prontidão e da capacidade de resposta e de recuperação às calamidades junto das comunidades.
Texto do artigo, página 52: Os beneficiários do FGC são as Instituições do Estado directamente ligadas à prontidão, resposta póscalamidades no quadro da implementação do Plano Anual de Contingência.
Texto do artigo, página 53: O orçamento acima apresentado, não inclui a componente de estradas que tem um tratamento específico. O Sector dispõe de cerca de 24.765.000,00Mt para a realização de obras de emergência durante a presente época chuvosa.
Número ou marcador, página 53: 8. Mecanismos de Coordenação, Revisão e Monitoria
Texto do artigo, página 53: 8.1 Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades (CCGC)
O CCGC é presidido pelo Primeiro-Ministro e integra todos os membros do Conselho de Ministros dos sectores que intervêm directamente na área de gestão e redução do risco de desastres naturais. O CCGC tem como responsabilidade garantir a coordenação das operações de emergência e a implementação do Plano Director de Prevenção e Mitigação de Calamidades Naturais.
8.2 Conselho Técnico de Gestão de Calamidades (CTGC)
O CTGC é dirigido pelo Director Geral do INGC e é constituído pelos Directores Nacionais dos sectores relevantes, indicados pelos Ministros membros do Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades. O CTGC tem como principal responsabilidade coordenar os sistemas sectoriais de aviso prévio sobre iminência de desastres de origem meteorológica, hidrológica, geológica, epidemias e segurança alimentar e garantir a implementação multissectorial dos diversos planos no âmbito da redução da vulnerabilidade e risco de calamidades. Podem ser convidados para o CTGC representantes da HCT e do sector privado.
8.3 Centro Nacional Operativo de Emergência (CENOE)
O CENOE é uma estrutura de coordenação multissectorial e de tomada de decisões onde convergem representantes de instituições do Governo, Sociedade Civil e grupos de actores que participam directamente nas operações de resposta à desastres. O objectivo do CENOE é implementar acções de prevenção, mitigação e resposta às calamidades, incluindo monitoria dos eventos extremos e gestão das operações de emergência.
O CENOE é coordenado pelo INGC e tem a sua sede em Maputo e representações operacionais em Vilanculos (Inhambane), Caia (Sofala) e Nacala (Nampula). Nas províncias, os Centros Operativos de Emergências (COEs) representam o desdobramento do CENOE.
A Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC) é o órgão interventivo do CENOE em operações de emergência e tem como missão principal realizar operações de busca, salvamento e assistência Humanitária.
8.4 Sectores do CENOE: Papeis e Responsabilidades
Texto do artigo, página 53: O CENOE está subdivido em quatro sectores principais, a destacar: (i) Planificação e Informação, liderado pelo Ministério da Economia e Finanças (ii) Infra-estruturas, liderando pelo Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos, (iii) Social, liderado pelo Ministério da Saúde e (iv) Comunicação, liderado pelo Gabinete de Informação. Cabe a cada um dos sectores:
Texto do artigo, página 53: Liderar os respectivos sectores em todo o processo de gestão de calamidades;
Elaborar de forma atempada e operacionalizar os planos de respostas;
Assegurar a participação e colaboração activa das contrapartes sectoriais da HCT na coordenação e implementação da resposta;
Partilhar de informação entre os sectores sobre as acções de resposta as emergências;
Texto do artigo, página 54: Realizar avaliações multissectoriais das operações de emergência, assistência humanitária e reconstrução pós-emergência;
Elaborar os relatórios balanços sectoriais pós emergência.
Texto do artigo, página 54: 8.5 Complementaridade das acções da Equipe Humanitária Nacional (HCT)
Texto do artigo, página 54: A Equipa Humanitária Nacional (HCT), que complementa os esforços do Governo nas acções de planificação, coordenação, gestão e resposta aos desastres, está organizada em grupos especializados de trabalho, nomeadamente Educação, Protecção, Saúde, Nutrição, Água e Saneamento, Segurança Alimentar, Abrigo, Logística, Telecomunicações de Emergência e Recuperação Inicial.
Texto do artigo, página 54: Estes grupos estão integrados nos quatro sectores do CENOE (Planificação e Informação, Infraestruturas, Social e Comunicação) e estão alinhados com as respectivas contrapartes ministeriais. O alinhamento contribui para redução da duplicação de esforços e de recursos bem como para maximização do uso eficiente dos recursos e a preservação dos direitos e dignidade das populações afectadas e sua participação ao longo de todo o processo de gestão de calamidades.
Texto do artigo, página 54: A nível provincial, foi institucionalizado o papel do ponto focal da HCT como uma prática e um mecanismo de coordenação da resposta a este nível. O ponto focal provincial do HCT representa o coordenador do HCT a nível provincial e é encarregado de apoiar e facilitar a coordenação com as autoridades do Governo na província através da coordenação sectorial/cluster, incluindo a coordenação com o INGC e entre os actores humanitários para complementar os esforços da resposta a emergência.
Texto do artigo, página 54: A HCT, através dos seus sectores, tem providenciado apoio técnico, material e financeiro de modo a aumentar a capacidade de resposta dos sectores do Governo, observando os padrões internacionais e princípios humanitários que regem a gestão e resposta a situações de emergência.
Texto do artigo, página 54: Na perspectiva de garantir um alinhamento entre as acções planificadas pelo Governo e o apoio dos parceiros de cooperação, foram integrados nos sectores do Governo os meios humanos e materiais existentes bem como o tipo de intervenção a ser efectuada nos períodos de prontidão, resposta e recuperação.
Texto do artigo, página 54: Tabela 23: Mecanismo de Coordenação entre o Governo e Equipe Humanitária
Texto do artigo, página 54: Mecanismos de Coordenação de Emergência
GOVERNO PARCEIROS DE COOPERAÇÃO
INGC CENOE HCTWG
Abrigo
Educação
Telecomunicações
Saúde
Logística
Nutrição
Protecção
Segurança Alimentar
Água
Texto do artigo, página 55: Ciclones Totaldo
Texto do artigo, página 55: Cenario
Texto do artigo, página 55: Cheias Riscode
Texto do artigo, página 55: Riscode
Texto do artigo, página 55: ProvinciasCenarioI BaciasHidrográficasemRisco
Número ou marcador, página 55: AnexoI:PopulaçãoemRisco-CenárioII