Relatório e Contas

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Texto do artigo · p. 39 Relatório e Contas

Texto do artigo · p. 39 Relatório e Contas - Sintético

Texto do artigo · p. 39 Ano Financeiro 2011/12

Texto do artigo · p. 39 Do exercício findo a 30 de Junho de 2012

Texto do artigo · p. 39 ENH – PARCEIRO ESTRATÉGICO NO SECTOR DE PETRÓLEOS EM MOÇAMBIQUE

Texto do artigo · p. 39 QUEM SOMOS Empresa Nacional de Hidrocarbonetos de Moçambique E.P.,é uma empresa pública, 100% detida pelo Estado, é o braço comercial do Estado Moçambicano com a natureza de pessoa colectiva de direito público, dotado de personalidade jurídica, autonomia administrativa, financeira e patrimonial e de âmbito nacional com sede em Maputo, tutelada ao Ministério dos Recurso Minerais e ao Ministério das Finanças.

Texto do artigo · p. 39 A nossa visão Ser uma empresa de Petróleo proeminente e integrada, operando em Moçambique e no mercado internacional

Texto do artigo · p. 39 A nossa missão: Acrescentar valor aos Recursos Naturais através de participação comercial na pesquisa, processamento, transmissão e comercialização do petróleo e gás de forma sustentável de forma compatível com os interesses Nacionais

Texto do artigo · p. 39 Objecto Principal: A actividade petrolífera, nomeadamente a prospecção, pesquisa, desenvolvimento, produção, transporte, transmissão e comercialização de hidrocarbonetos e seus derivados, incluindo a importação, recepção, armazenamento, manuseamento, bancas, trânsito, exportação, transformação e refinação desses produtos.

Texto do artigo · p. 39 Objectivos Estratégicos • Aumentar a base de reservas existentes em Moçambique através da prospecção e pesquisa;

Texto do artigo · p. 39 • Optimizar a extracção de hidrocarbonetos através do desenvolvimento e produção de reservas de forma sustentável; • Desenvolver capacidade de processamento, armazenamento, comercialização, marketing e distribuição de hidrocarbonetos; • Desenvolver infra-estruturas e serviços de apoio logístico as operações petrolíferas;

Texto do artigo · p. 40 Nossos Valores

Texto do artigo · p. 40 Nossos VALORES

Texto do artigo · p. 40 Membros do Conselho de Administração:

Texto do artigo · p. 40 • Dr. Nelson Arnaldo Ocuane (Presidente) • Dra. Francisca Chambal (Administradora) • Dr. Joaquim Ali Caronga (Administrador) • Dr. Paulino Gregório (Administrador) • Dr. Tavares Martinho (Administrador) • Dra. Isabel Sumar (Administradora Delegada) • Pedro Agostinho dos Santos (Administrador Representante dos Trabalhadores

Texto do artigo · p. 40 Capital Social: O capital social da ENH á 30 de Junho de 2012 é de setecentos e quarenta e nove milhões, mil e novecentos e treze meticais (749.001.913Mts) integralmente subscrito pelo Estado.

Texto do artigo · p. 40 Mensagem do Presidente do Conselho de Administração

Texto do artigo · p. 40 O ano de 2012 revelou-se crucial para a consolidação da estratégia da ENH, porquanto descobriram-se notáveis reservas de hidrocarbonetos, colocando Moçambique no mapa de países produtores de gás natural. As actividades da empresa tiveram maior enfoque na actividade de pesquisa de hidrocarbonetos, no investimento de capital humano e na capacidade técnica e financeira com vista a criação de valor para o benefício de gerações futuras, através da monetização do gás.

Texto do artigo · p. 40 Este foco na actividade de pesquisa traduzse não só na diminuição do risco dos projectos que integram o portfólio existente, mas também na sua expansão, através da entrada em novas áreas. Neste âmbito, destaca-se a concretização em 2012 de nova aquisição de dados sísmicos na área offshore em Sofala e execução de um furo de pesquisa no bloco M10, áreas que oferecem um potencial de ocorrência de hidrocarbonetos atractivo e que se enquadram nos objectivos traçados para a estratégia de exploração da Empresa. Estes novos trabalhos de pesquisa aumentaram o potencial de recursos em cerca de 14% para os 16.7 trilhões de pés cúbicos de gás natural (Tcf) equivalente a 3.203 milhões de barril equivalentes (mboe), não considerando o elemento do risco das reservas.

Texto do artigo · p. 40 Foi com base no caminho estratégico de aumentar as reservas que se intensificou a actividade de pesquisa nas Bacias de

Texto do artigo · p. 40 Moçambique e do Rovuma. Este esforço foi brindado com a histórica descoberta de cerca de 52,5 Tcf de gás natural, dos quais 22.5 Tcf na área 4, cujo Operador é a companhia Italiana ENI e de 30 Tcf de gás natural na área 1 operada pela companhia Americana Anadarko. O sucesso das pesquisas permitiu aumentar as reservas potenciais para cerca de 100 Tcf, o que contribuiu para tornar Moçambique num dos principais produtores de gás natural liquefeito do mundo e a bacia do Rovuma como uma referência.

Texto do artigo · p. 40 As descobertas massivas de gás natural na Bacia do Rovuma permitem à ENH estender o seu portfólio de negócio através da participação activa em toda a cadeia de valor de gás, desde o upstream, à planta de liquefacção de gás, marketing e transporte de Gás Natural Liquefeito (LNG), desenvolvimento de infraestruturas de apoio logístico às operações petrolíferas, prestação de serviços (conteúdo local) bem como a promoção de industrialização do país através do gás.

Texto do artigo · p. 40 Ainda no alcance dos objectivos estratégicos em 2012, destaque vai para o projecto de Pande e Temane que terminou a sua expansão dos iniciais 143 milhões de Gigajoule ano (MGJ/ ano) para 183MGJ/ano. Esta expansão permitiu a alocação, por parte do Governo, de 27 MGJ/ ano para produção de energia eléctrica através do gás natural.

Texto do artigo · p. 40 A ENH participa no empreendimento de Pande e Temane através das suas afiliadas nomeadamente a Companhia Moçambicana

Texto do artigo · p. 40 de Hidrocarbonetos (CMH) para a produção e processamento de gás e a Companhia Moçambicana de Gasoduto no transporte de gás. O campo de Pande já alcançou 7% de recuperação, em termos de produção o que mostra que a produção de Pande e Temane manteve-se estável durante este período. Espera-se que assim que forem atingidos os 10% de recuperação sejam reportadas reservas adicionais pelo operador, o que poderá permitir uma maior disponibilidade de gás para projectos industriais emergentes em Moçambique.

Texto do artigo · p. 40 A expansão da capacidade requereu investimento adicional para a instalação da estação de compressão de gás de Komatiport que permitiu o incremento da capacidade do gasoduto Temane-Secunda em cerca de 20%, desta forma aumentando a quantidade de gás natural a ser transportada para África do Sul dos 120 para 149 MGJ/ano.

Texto do artigo · p. 40 Para além da acção comercial, a empresa definiu como contributo social, no âmbito da responsabilidade social, a alocação de 5% dos lucros declarados para subsidiar as ligações de gás às residências nos distritos de Vilankulo, Inhassoro e Govuro. Esta acção permitiu a expansão da rede de distribuição de gás, beneficiando 620 famílias, contribuindo desta forma para redução do custo de vida, e ao mesmo tempo contribuindo para o meio ambiente reduzindo o corte de árvores para lenha, e para o aumento do consumo de gás natural em Moçambique.

Texto do artigo · p. 40 Ao longo do ano 2012, negociou-se com sucesso o acordo de princípios para a

Texto do artigo · p. 41 construção, operação e financiamento da rede de distribuição de gás de Maputo com um parceiro Coreano que irá alargar mais a rede de beneficiários deste combustível.

Texto do artigo · p. 41 Através deste desempenho foi possível obter um resultado operacional de 1.160 milhões de meticais, e o resultado líquido de 706 milhões de meticais, 21% superior ao registado no ano de 2012. O nosso volume de negócios atingiu 1,9 mil milhões de meticais, superior em 6 pontos percentuais ao resultado registado no ano anterior.

Texto do artigo · p. 41 A ENH continuará a executar o seu programa de investimentos com elevada disciplina financeira, mantendo o seu compromisso com

Texto do artigo · p. 41 uma estrutura de capital sólida que, para além de possibilitar a análise de novas oportunidades e a expansão do portfólio da Empresa, constitui uma verdadeira vantagem competitiva.

Texto do artigo · p. 41 De forma a conseguirmos desenvolver com sucesso o potencial de crescimento da Empresa, temos vindo a aprofundar o esforço de qualificação e desenvolvimento do nosso capital humano, com a alocação de recursos aos vários projectos, de pesquisa e produção, e a múltiplos programas de formação avançada para os nossos profissionais.

Texto do artigo · p. 41 Por último, devo uma palavra de reconhecimento aos membros dos órgãos sociais da nossa Empresa, pelo compromisso

Texto do artigo · p. 41 que vêm vindo a mostrar para com a Empresa, a sua cultura e, acima de tudo, com a sua estratégia.

Texto do artigo · p. 41 Aos nossos colaboradores, fornecedores de bens e serviços, parceiros de negócio e a todos os clientes, agradeço a valiosa contribuição para os resultados que aqui apresentamos.

Texto do artigo · p. 41 Aos Ministérios dos Recursos Minerais, das Finanças e ao Ministério de Planificação e Desenvolvimento, agradeço o apoio e a confiança que têm depositado.

Texto do artigo · p. 41 Maputo, 20 de Setembro de 2012. – Presidente do Conselho de Administração, Nelson Arnaldo Ocuane.

Texto do artigo · p. 41 Principais Indicadores

Texto do artigo · p. 41 Indicadores Financeiros

Texto do artigo · p. 41 valores em milhões de meticais (excepto indicação em contrario) 2011 2012 ∆% Venda e Prestação de serviços 1,787 1,890 6% Ebitda 1,613 1,626 1% Ebit 1,462 1,418 -3% Resultados financeiros 68 215 218% Resultados liquidos 830 1,026 24% Resultados liquidos atribuiveis aos accionistas 582 706 21% Numero médio de acções 7.49 7.49 0% Resultado liquido por acção 77.65 94.32 21% Free cash flow 2,276 2,773 22% Investimento 275 384 39% Capital proprio 1,846 2,499 35% Dividendos 51 37 -28% ROE 32% 28% -10% ROI 5% 6% 17% Racio de alavancagem 73% 59% -20% Divida Liquida 5,109 3,575 -30%

Texto do artigo · p. 41 1,700 1,750 1,800 1,850 1,900 2011 2012 Venda e Prestação de serviços

Texto do artigo · p. 41 Investimento