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Texto do artigo · p. 61 dosagreTexto do artigo · p. 61 1.5AumTexto do artigo · p. 61 paragarTexto do artigo · p. 61 taxasdeTexto do artigo · p. 61 dahigieTexto do artigo · p. 62 SubsídiosutilizadosTexto do artigo · p. 62 paracriarumambienteTexto do artigo · p. 62 favoráveleapoiaroTexto do artigo · p. 62 aumentodacapacidadeTexto do artigo · p. 62 ReduzidasasTexto do artigo · p. 62 distorçõesdomercadoTexto do artigo · p. 62 ebarreirasaoTexto do artigo · p. 62 desenvolvimentodeTexto do artigo · p. 62 negóciosrelacionadosTexto do artigo · p. 62 PressupostosTexto do artigo · p. 62 dasociedadecivilTexto do artigo · p. 62 ElementodoProgramaIndicadorverificávelMeiosdeverificação RiscoseTexto do artigo · p. 62 Relatóriosdistritaistri-Texto do artigo · p. 62 RelatóriosprovinciaisTexto do artigo · p. 62 monitoriadistritalTexto do artigo · p. 62 trimestrais/anuaisTexto do artigo · p. 62 InformaçãodaTexto do artigo · p. 62 mestrais/anuaisTexto do artigo · p. 62 —N.ºdedesenhosdebombasalternativastestadoseaprovadoscomoTexto do artigo · p. 62 apropriadosparaníveismaisprofundosdeágua,comumarededeTexto do artigo · p. 62 —Bombadecordaaprovadaecertificada,aumentadaacapacidadedeTexto do artigo · p. 62 —Desenhosdebombasparapoçospoucoprofundostestados,aprovados,eTexto do artigo · p. 62 —N.ºdeopçõestécnicaseficazesesustentáveisaprovadosparadiferentesTexto do artigo · p. 62 condiçõeshidrogeológicas,comabastecimentodepeçassobressalentesTexto do artigo · p. 62 —N.ºdemodelosdegestãodesenvolvidosdeacordocomascondiçõesTexto do artigo · p. 62 —N.ºdefontesdeáguadelegadaspelascomunidadesaosectorprivadoTexto do artigo · p. 62 produçãoedistribuiçãoeestabelecidaumarededecomercializaçãoTexto do artigo · p. 62 asuacapacidadedeproduçãoedistribuiçãodisseminadaTexto do artigo · p. 62 locaisdemercadoeodesempenhodaspartesinteressadasTexto do artigo · p. 62 comercializaçãotestadaedisseminadaTexto do artigo · p. 62 2.AlargarolequedeopçõestecnológicasemodelosdegestãoTexto do artigo · p. 62 confiávelTexto do artigo · p. 62 2.1Testar,promovereadoptartecnologiasdeTexto do artigo · p. 62 abastecimentodeáguaalternativasparaníveisTexto do artigo · p. 62 deáguapoucoprofundoseprofundosTexto do artigo · p. 62 comasactividadesdeTexto do artigo · p. 62 SegurançadaTexto do artigo · p. 62 subsistênciadosTexto do artigo · p. 62 agregadosfamiliaresTexto do artigo · p. 62 nãoéafectadapelaTexto do artigo · p. 62 degradaçãoambientalTexto do artigo · p. 62 águaesaneamentoTexto do artigo · p. 62 eoutrosdesastresTexto do artigo · p. 62 RelatóriosnacionaisTexto do artigo · p. 62 trimestrais/anuaisTexto do artigo · p. 62 —N.ºdeopçõestécnicas,custeioemodelosdegestãodesenhadocomaTexto do artigo · p. 62 participaçãoactivadosutilizadoresfinais,especialmentemulheres,pobreseTexto do artigo · p. 62 —MedidasdetratamentodeáguadeemergênciaedirectrizesdesenhadaseTexto do artigo · p. 62 implementadasparaformaçãoeenvolvimentodascomunidadesnoperíodoTexto do artigo · p. 62 pós-emergência,pararesponderaemergênciasegarantirasustentabilidadeTexto do artigo · p. 62 —N.ºdecomunidadescomacessoaapoiotécnicoparagrandesreparaçõesTexto do artigo · p. 62 —N.ºdedistritos/provínciascomumsistemadecomercializaçãoeficienteTexto do artigo · p. 62 —N.ºdeempresasnacionaiseestrangeirasfabricantesdebombasmanuaisTexto do artigo · p. 62 —N.ºdecomunidadescomfundosparaO&MaapoiaremousoprodutivoTexto do artigo · p. 62 daáguaparagarantirqueosmaisvulneráveispossampagarastaxasdeáguaTexto do artigo · p. 62 —%decomunidadescommecanismosinternosparagarantirqueascrianças,Texto do artigo · p. 62 —N.ºdecomunidadesemáreascomaltaprevalênciadoHIVcomacessoTexto do artigo · p. 62 —N.ºdecrianças,mulhereseagregadosfamiliareschefiadosporidososeTexto do artigo · p. 62 pessoasquevivemcomHIVcomacessoainstalaçõesmelhoradasdeáguaTexto do artigo · p. 62 mulhereseagregadosfamiliareschefiadosporidosostêmacessoàáguaTexto do artigo · p. 62 certificadasparautilizaçãodebombasmanuaisemMoçambiqueTexto do artigo · p. 62 localparamanutençãoeserviçosdereparaçãoTexto do artigo · p. 62 eapeçassobressalentesparabombasmanuaisTexto do artigo · p. 62 dasinstalaçõesdeáguaesaneamentoTexto do artigo · p. 62 debombasmanuaiscertificadasTexto do artigo · p. 62 osgruposmaisvulneráveisTexto do artigo · p. 62 aáguapotávelTexto do artigo · p. 62 esaneamentoTexto do artigo · p. 62 2.2Disponibilizaropçõeseficazesesusten-Texto do artigo · p. 62 táveisdemanutençãoereparação,paragarantirTexto do artigo · p. 62 2.3PromoveracriaçãoderedesdeTexto do artigo · p. 62 comercializaçãoparabombasmanuais,Texto do artigo · p. 62 peçassobressalenteseserviçosdereparação,Texto do artigo · p. 62 incluindoapoiotécnicopósconstruçãoparaasTexto do artigo · p. 62 2.4PriorizaraimplementaçãonosdistritosTexto do artigo · p. 62 elocalidadescommenorcoberturaemaiorTexto do artigo · p. 62 aoperaçãosustentáveldasbombasmanuaisTexto do artigo · p. 62 índicedepobrezaTexto do artigo · p. 62 comunidadesTexto do artigo · p. 63 AsactividadesdoTexto do artigo · p. 63 A A S Rt ê ma l t aTexto do artigo · p. 63 prioridadenaagendaTexto do artigo · p. 63 C a p a c i d a d ed eTexto do artigo · p. 63 a n g a r i a rf u n d o sTexto do artigo · p. 63 internoseexternosaTexto do artigo · p. 63 todososníveiseumaTexto do artigo · p. 63 PressupostosTexto do artigo · p. 63 EMeiosdeverificação RiscoseTexto do artigo · p. 63 políticaTexto do artigo · p. 63 AprovaçõesministeriaisTexto do artigo · p. 63 MdEeCdCassinadosTexto do artigo · p. 63 semestraisdosectorTexto do artigo · p. 63 RevisõesanuaiseTexto do artigo · p. 63 ãoeacçõesTexto do artigo · p. 63 eracionaisTexto do artigo · p. 63 peracionalTexto do artigo · p. 63 3.DescenTexto do artigo · p. 63 3.1ImpleTexto do artigo · p. 63 níveisnaTexto do artigo · p. 63 procedimeTexto do artigo · p. 63 política,esTexto do artigo · p. 63 3.2CoordeTexto do artigo · p. 63 cenáriodTexto do artigo · p. 63 Riscose
Pressupostos
3.DescentralizarereforçarasinstituiçõeserecursoshumanosdoAASR
Asactividadesdo
A A S Rt ê ma l t a
prioridadenaagenda
política
C a p a c i d a d ed e
a n g a r i a rf u n d o s
internoseexternosa
todososníveiseuma
variedadedepartes
interessadas
Nemtodososdoadores
apoiaminicialmente
oFundoComumdo
AASR
Meiosdeverificação
MdEeCdCassinados
Aprovaçõesministeriais
Revisõesanuaise
semestraisdosector
Aidemémoires
MinutasdoGAS
Planoseanálisesanuais
distritais/provinciais
OE
DecretosMinisteriais
MdEs
Sistemadistritalde
monioriaanual
Relatóriostrimestrais/
anuaisnacionais,
provinciaisedistritais
Indicadorverificável
—EstruturaeprocessosdegestãodoProgramaacordadoseoperacionais
—AssinaturasadicionaisdoCdC/FundoComumdoAASRoperacional
—e-SISTAFEeUGEAsoperacionaisnaDNA
—Recursosapoiamaplanificaçãodistrital
—Planossectoriaisanuaisesemestraiserevisõesrealizados
—N.ºdereuniõesdosfórunsdistritaisdoAASR,participaçãoeacções
tomadas
—N.ºdereuniõesdosGASsprovinciaisenacional,participaçãoeacções
tomadas
—Documentospartilhados
—Responsabilidadespartilhadasentreaspartesinteressadasdosector
—Acordoscomosparceirosdosectornegociadosregularmente
—%doorçamentosectorialanualaonívelnacionale%dosorçamentos
provinciaisedistritaisalocadasaoAASR
—Acordosdeparceriapúblico-privadaimplementados,parafinanciamento,
pesquisa,eimplementação
—Basededadosdacapacidadetécnicaedefinanciamentoparaemergências
actualizada
—N.ºdeassociações/empresasruraisaprovadasparaconstrução/reabilitação
dasinfraestruturasdeáguaesaneamento
—N.ºdeassociações/microempresasruraisaofereceremserviçosde
construçãodelatrinasaosagregadosfamiliaresdacomunidade
—N.ºdeCentrosdeDemonstraçãodeSaneamentofinanceiramenteviáveis
estabelecidosaníveldistrital
—Pessoaldesaneamentoafectadoanívelprovincialedistrital
—SectorpúblicoeprivadoformadoemdirectivasdeprocurementdaUFSA
—ONGsaseguiremasdirectivascomdesempenhomelhorado
ElementodoPrograma
3.1ImplementarnosubsectordoAASRo
cenáriodoSWAPedoFundoComumaos
níveisnacional,provincialedistrital,com
procedimentoscomunsdeacordocoma
política,estratégiaseplanosdoGdM
3.2Coordenar,partilharinformaçãoepromover
aparticipaçãodaspartesinteressadas,incluindo
asociedadecivil,nasrevisõessectoriaisanuais
esemestrais,naplanificaçãoeimplementação
atodososníveis
3.3Advogarparaamobilizaçãodefundosdo
GdMedosparceirosdedesenvolvimento
3.4Aumentaracapacidadedosectorprivado
localparaaconstruçãodeinstalaçõessanitárias
efontesdispersas
3.5Formarcontinuamenteatodososníveis,em
particularaosníveisdistritalelocal,osector
privadoeasociedadecivil
Asactividadesdo
A A S Rt ê ma l t a
prioridadenaagenda
política
C a p a c i d a d ed e
a n g a r i a rf u n d o s
internoseexternosa
todososníveiseuma
variedadedepartes
interessadas
Nemtodososdoadores
apoiaminicialmente
oFundoComumdo
AASR
Texto do artigo · p. 63 variedadedepartesTexto do artigo · p. 63 NemtodososdoadoresTexto do artigo · p. 63 apoiaminicialmenteTexto do artigo · p. 63 oFundoComumdoTexto do artigo · p. 63 interessadasTexto do artigo · p. 63 AASRTexto do artigo · p. 63 PlanoseanálisesanuaisTexto do artigo · p. 63 DecretosMinisteriaisTexto do artigo · p. 63 distritais/provinciaisTexto do artigo · p. 63 SistemadistritaldeTexto do artigo · p. 63 MinutasdoGASTexto do artigo · p. 63 AidemémoiresTexto do artigo · p. 63 monioriaanualTexto do artigo · p. 63 MdEsTexto do artigo · p. 63 OETexto do artigo · p. 63 çãoeacçõesTexto do artigo · p. 63 orçamentosTexto do artigo · p. 63 anciamento,Texto do artigo · p. 63 emergênciasTexto do artigo · p. 63 sectorTexto do artigo · p. 63 eTexto do artigo · p. 63 aparticipaTexto do artigo · p. 63 asociedadTexto do artigo · p. 63 esemestraTexto do artigo · p. 63 atodososTexto do artigo · p. 63 3.3AdvogTexto do artigo · p. 63 GdMedoTexto do artigo · p. 63 Relatóriostrimestrais/Texto do artigo · p. 63 provinciaisedistritaisTexto do artigo · p. 63 anuaisnacionais,Texto do artigo · p. 63 /reabilitaçãoTexto do artigo · p. 63 serviçosdeTexto do artigo · p. 63 enteviáveisTexto do artigo · p. 63 entdaUFSATexto do artigo · p. 63 oTexto do artigo · p. 63 3.4AumeTexto do artigo · p. 63 localparaTexto do artigo · p. 63 efontesdiTexto do artigo · p. 63 3.5FormaTexto do artigo · p. 63 particularTexto do artigo · p. 63 privadoeTexto do artigo · p. 64 RetençãodopessoalTexto do artigo · p. 64 comcapacidadesTexto do artigo · p. 64 técnicasedegestãoaTexto do artigo · p. 64 FracacapacidadeaTexto do artigo · p. 64 ProcessosTexto do artigo · p. 64 participativosnãoTexto do artigo · p. 64 I n f o r m a ç ã od eTexto do artigo · p. 64 PressupostosTexto do artigo · p. 64 nívelsubnacionalTexto do artigo · p. 64 nívelsubnacionalTexto do artigo · p. 64 ElementodoProgramaIndicadorverificávelMeiosdeverificação RiscoseTexto do artigo · p. 64 transparentesTexto do artigo · p. 64 PlanosdeAASRanívelTexto do artigo · p. 64 PlanoserevisõesanuaisTexto do artigo · p. 64 provincialedistritalTexto do artigo · p. 64 distritais/provinciais/Texto do artigo · p. 64 provinciaisedoTexto do artigo · p. 64 PESOD;PESTexto do artigo · p. 64 subsectorTexto do artigo · p. 64 aprovadosTexto do artigo · p. 64 nacionaisTexto do artigo · p. 64 —N.ºdedistritosintegranadotodasasactividadesdoAASR,governamentaisTexto do artigo · p. 64 enãogovernamentais,nosseusplanosanuaiseharmonizadasaníveldistritalTexto do artigo · p. 64 —PESnacionaleprovincialincluitodasasactividadesdoAASR,Texto do artigo · p. 64 governamentaisenãogovernamentais,resultandodeumprocessodabaseTexto do artigo · p. 64 —EntregaatempadadefundosepagamentosdecontratosdeprestaçãodeTexto do artigo · p. 64 —N.ºdeprovínciasedistritoscomplanosdirectoresdeAASRaprovados,Texto do artigo · p. 64 —Financiamentoclaroalongoprazo,negociadoporprovínciaepordistritoTexto do artigo · p. 64 —BasededadosdacapacidadetécnicaedemobilizaçãodefundosparaTexto do artigo · p. 64 —Mapeamentodapobrezaaníveldistritaledelocalidadedefinido,eTexto do artigo · p. 64 aslocalidadesmaispobresdefinidas,noquadrodaplanificaçãodistritalTexto do artigo · p. 64 respostaàemergênciapelaspartesinteressadasanívelprovincialTexto do artigo · p. 64 participativaparapromoveroPPeosprincípiosdoProgramaTexto do artigo · p. 64 alinhadoscomoPESA-ASR,PARPA IIeODMsTexto do artigo · p. 64 atravésdeprocessosdeplanificaçãoeanáliseTexto do artigo · p. 64 4.Reforçararelaçãoentreaplanificação,ofinanciamentoeadescentralizaçãoTexto do artigo · p. 64 paraotopoiniciadoaoníveldistritalTexto do artigo · p. 64 serviçosatodososníveisTexto do artigo · p. 64 4.1AprovareimplementarplanosdistritaisTexto do artigo · p. 64 anuais,comrecursosfinanceirosreais,Texto do artigo · p. 64 disponíveisaosníveisdistritaleprovincial,Texto do artigo · p. 64 doFundoComumedeoutrasactividadesdoTexto do artigo · p. 64 4.2Aprovar,partilhareimplementarosplanosTexto do artigo · p. 64 AASRgovernamentaisenãogovernamentaisTexto do artigo · p. 64 deAASRprovinciaisedistritaisTexto do artigo · p. 64 monitoriaerelatóriosTexto do artigo · p. 64 inadequadosTexto do artigo · p. 64 RevisõeseavaliaçõesTexto do artigo · p. 64 dadescentralizaçãoTexto do artigo · p. 64 Planosanuaisdis-Texto do artigo · p. 64 tritais/provinciais/Texto do artigo · p. 64 -AideMémoiresTexto do artigo · p. 64 -RelatóriosTexto do artigo · p. 64 nacionaisTexto do artigo · p. 64 —N.ºdedistritosausaremaplanificaçãoparticipativaparaodesenhodoTexto do artigo · p. 64 —Mulheres,pobresegruposvulneráveisaparticiparemnatomadadeTexto do artigo · p. 64 —N.ºdedistritosamonitoraremanualmenteasfontesdeáguaoperacionais,Texto do artigo · p. 64 —IndicadorescomunsdoQADesistemasderecolhaharmonizadoscomosTexto do artigo · p. 64 —MIPAR,marketingsocialparaapromoçãodahigieneedirectrizesdoTexto do artigo · p. 64 —CicloeestratégiasdoProgramarevistosatravésdemonitoria,liçõesTexto do artigo · p. 64 —N.ºdecomunidadesaparticiparemactivamentenosconselhoslocaisTexto do artigo · p. 64 PAPseINEimplementadosaosníveisnacional,provincialedistritalTexto do artigo · p. 64 asinstalaçõessanitáriasemfuncionamentoeaspráticasdehigieneTexto do artigo · p. 64 —FundoComummonitoradonasrevisõesanuaisesemestraisTexto do artigo · p. 64 saneamentorevistos/aprovadosepartilhadosTexto do artigo · p. 64 aprendidasemelhorespráticasTexto do artigo · p. 64 PESODTexto do artigo · p. 64 decisõesTexto do artigo · p. 64 4.3ImplementaraplanificaçãodistritalTexto do artigo · p. 64 4.4SINASoperacionaleareceberregularmenteTexto do artigo · p. 64 informaçãodosníveiscentral,provincialeTexto do artigo · p. 64 4.5RealizarrevisõesconjuntasdosectorTexto do artigo · p. 64 participativaTexto do artigo · p. 64 distritalNúmero ou marcador · p. 65 Anexo 3 Assuntos Relevantes do Subsector de AASR IntroduçãoTexto do artigo · p. 65 Apesar de um progresso significativo no investimento e cobertura no sector, em anos recentes, existe um certo número de assuntos não resolvidos que ameaçam o impacto a longo prazo dos investimentos no sector. Entre esses assuntos figuram a sustentabilidade das instalações de água concluídas, a fragmentação das actividades do sector, sistemas complicados de planificação e procurement, a capacidade das instituições do sector, sistemas de informação díspares, fraca capacidade e qualidade dos serviços prestados pelo sector privado, fraca eficiência do mercado para inputs, entre outros.Texto do artigo · p. 65 SustentabilidadeTexto do artigo · p. 65 As instalações de abastecimento de água rural sofrem de arranjos de gestão das fontes e acompanhamento após a entrega inadequados, resultando que até 35% das instalações de água rural em algumas províncias não funcionam e precisam de reparação em alguma ocasião8.Texto do artigo · p. 65 A sustentabilidade também pode ser afectada por escolhas erradas de tecnologia ou má aplicação das tecnologias de bombas manuais disponíveis, falta ou má qualidade das investigações geofísicas, resultando num número elevado de furos negativos e fraco desempenho dos furos. A falta de formação adequada, incluindo reciclagem, e de apoio pós-construção aos gestores, mecânicos e responsáveis, ameaçam também a sustentabilidade e limitam os benefícios das fontes de água melhoradas.Texto do artigo · p. 65 As ameaças acima descritas são exacerbadas pela ausência de uma rede eficaz de comercialização que possa produzir e fornecer as componentes necessárias, tais como ferramentas, peças sobressalentes, serviços de reparação e outros inputs necessários nas áreas rurais dispersas, de uma forma atempada e acessível.Texto do artigo · p. 65 A falta de um mecanismo de monitoria eficaz, para rastear o desempenho das instalações construídas e fazer um diagnóstico atempado das razões para as falhas, também ameaça a sustentabilidade e impacto das instalações de água concluídas.Texto do artigo · p. 65 A sustentabilidade das fontes de água rurais também pode ser afectada pela variação climática, chuva, eventos climáticos extremos e desastres naturais, que são um importante risco externo para as actividades do programa.Texto do artigo · p. 65 Fragmentação das actividades do sector O sector ainda reflecte um legado histórico de diversidade deTexto do artigo · p. 65 abordagens, requisitos de gestão e prestação de contas, arranjos de financiamento e prioridades institucionais.Texto do artigo · p. 65 Para além das divisões institucionais tradicionais, entre gestão dos recursos hídricos e abastecimento de água, os programas e projectos implementados em várias partes do país empregam abordagens diferentes em áreas críticas como escolha de tecnologias, contribuições da comunidade, arranjos de gestão, indicadores de monitoria e procedimentos de prestação de contas, dando origem a ineficiências administrativas, custos de transacção acrescidos e quebras da capacidade.Texto do artigo · p. 65 Presentemente, o sector caracteriza-se por procuras divergentes de vários doadores e instituições financeiras no que respeita ao procurement e gestão financeira, monitoria e prestação de contas. As exigências das diversas agências de financiamento aumentamTexto do artigo · p. 65 os custos de transacção e contribuem para atrasos na aprovação e implementação de acordos financeiros, desembolsos e despesas, auditorias e acções relacionadas.Texto do artigo · p. 65 Numa iniciativa recente, o MCA tem as suas próprias directivas para procurement e gestão financeira e contratou os serviços de entidades privadas para executar a gestão financeira e o procurement das suas actividades no sector de Águas. É preciso verificar em que medida estas entidades contratadas usarão os sistemas e procedimentos nacionais para a planificação, monitoria e prestação de contas aos níveis central, provincial e distrital.Texto do artigo · p. 65 Capacidade das instituições do subsector do AASRTexto do artigo · p. 65 A necessidade de capacitação institucional a todos os níveis no subsector foi sublinhada pelo GdM e pelos parceiros de desenvolvimento como uma prioridade urgente e importante do subsector de AASR. A capacidade inadequada de planificar e implementar programas, tanto quanto o financiamento inadequado, podem contribuir para fracos produtos, desempenho e impacto.Texto do artigo · p. 65 O Relatório de Conclusão da Implementação do PNDA II9 identificou a baixa qualidade na entrada como um constrangimento significativo e causa de atrasos no processamento e implementação do projecto. Capacidade institucional limitada conduz a uma fraca capacidade de absorção e baixos desembolsos. Diversos programas e projectos tiveram gastos inferiores em resultado do procurement longo e complicado e de exigências e procedimentos de gestão financeira. Isto é ainda exacerbado pelas dificuldades de pagamento no que respeita aos fundos de contrapartida e às questões relacionadas com o Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA).Texto do artigo · p. 65 O GdM e os parceiros de desenvolvimento tentaram resolver estas questões. A DNA e os maiores doadores9 acordaram em enveredar por um SWAP para o subsector do AASR. Esta abordagem contribuirá para harmonizar a planificação, o financiamento, a implementação e a monitoria, assim como para melhorar a eficácia das modalidades de ajuda e dos fluxos da ajuda, com base nos princípios da Declaração de Paris.Texto do artigo · p. 65 Sistemas de informação e bases de dadosTexto do artigo · p. 65 Actualmente, existem diversas bases de dados e sistemas de prestação de contas separados a funcionar no sector, que requerem integração e ligações à informação demográfica do INE e à informação sobre recursos hídricos mantida pelas ARAs. Também é preciso gerar dados para validar e aperfeiçoar os critérios de planificação e cobertura, como o número de utilizadores por fonte, para identificar áreas com taxas elevadas de pobreza absoluta para melhorar o direccionamento das actividades, os custos dos inputs, etc.Texto do artigo · p. 65 É também preciso harmonizar e reconciliar os dados, definições de indicadores, formatos e procedimentos de prestação de contas, entre iniciativas como o censo nacional, o Programa de Monitoria Conjunta (Joint Monitoring Program), os inquéritos periódicos aos agregados familiares, estudos de base de projectos específicos, estudos de impacto e as bases de dados da própria DNA.Texto do artigo · p. 65 Também é necessário utilizar a informação, para além da planificação anual e a médio prazo, para resolver activamente e de forma atempada os problemas e deficiências observados, e dar feedback aos que recolhem e fornecem a informação.Texto do artigo · p. 65 A exactidão da norma actual de uma fonte de água rural servindo uma média de 500 pessoas ou cerca de 100 agregados familiares a uma distância a pé de 500 metros é muito questionada, com um consenso de opinião de que a actual cobertura é significativamente mais baixa.Texto do artigo · p. 65 8Project Appraisal Document, Water Services and Institutional Support Project (WASIS), Banco Mundial, 2007. 9Implementation Completion Report, NWDP II, Banco Mundial, 2007.Texto do artigo · p. 66 A questão de estabelecer uma norma fiável de cobertura é composta pelos actuais pressupostos respeitantes à proporção de fontes inoperacionais, definições do que constitui uma fonte de água “potável” e distribuição das fontes de água em relação à densidade populacional.Texto do artigo · p. 66 Capacidade do sector privado e ineficiências do mercado Diversas organizações reportam fraco desempenho e/ouTexto do artigo · p. 66 atrasos significativos dos prestadores de serviços do sector privado, principalmente os empreiteiros de perfurações. Os constrangimentos de capacidade também são reportados em serviços relacionados, como pesquisas geofísicas, testagem da qualidade da água e, mais importante, serviços de reparação de furos e bombas manuais. Estes factores contribuem para o baixo resultado, elevadas taxas de furos negativos e aumento dos custos dos inputs e serviços.Texto do artigo · p. 66 O desempenho geral do sector é negativamente afectado pelas ineficiências do mercado de inputs, devidas em parte ao número limitado de fornecedores desses inputs em relação à procura crescente, aos impostos e taxas de importação, e à falta de partilha atempada de informação sobre preços e de actividades orientadas de promoção de investimentos, para mencionar algumas causas.Texto do artigo · p. 66 Uma vez que o novo programa irá provavelmente aumentar a procura de inputs como pesquisas geofísicas, perfuração, testagem da qualidade da água, monitoria e mapeamento das águas subterrâneas, inspecção e garantia da qualidade e serviços relacionados, é provável que este constrangimento assuma maiores proporções se não forem tomadas medidas para aumentar o número de empreiteiros e a qualidade dos seus serviços prestados ao sector.Número ou marcador · p. 66 Anexo 4 Acções Preparatórias do PRONASARTexto do artigo · p. 66 As acções preparatórias ou de “prontidão” apresentadas abaixo terão lugar principalmente aos níveis provincial e distrital e serão executadas pela DNA, parceiros do desenvolvimento e/ou DPOPHs.Texto do artigo · p. 66 Acções pelo GdM/DNA/DPOPHTexto do artigo · p. 66 — Consultas aos parceiros completadas aos níveis nacional e provincial;Texto do artigo · p. 66 — Programa aprovado pela, MOPH, MPD, MdF e DPOPHs;Texto do artigo · p. 66 — Revisões conjuntas e avaliações do Programa completadas com sucesso;Texto do artigo · p. 66 — Plano de Implementação Anual (PIA) e orçamento para 2009 ajustados para incluírem as acções e recursos do Programa e aprovados pelo MPD e MdF;Texto do artigo · p. 66 — MdE do Fundo Comum do AASR assinado pelo GdM e parceiros do desenvolvimento que participam;Texto do artigo · p. 66 — Alocações anuais e de médio prazo ao sector acordadas com os parceiros do desenvolvimento;Texto do artigo · p. 66 — Coordenador do Programa identificado e em funções na DNA;Texto do artigo · p. 66 — Comité de Coordenação Sectorial e secretariado estabelecidos e reunião inaugural realizada;Texto do artigo · p. 66 — Comité de Gestão do Programa estabelecido e reunião inaugural realizada;Texto do artigo · p. 66 — Os novos MdE/acordos bilaterais com parceiros são consistentes com as abordagens do Programa;Texto do artigo · p. 66 — Os acordos bilaterais existentes revistos e onde possível emendados, para consistência com as abordagens do Programa;Texto do artigo · p. 66 — Criação da UGEA na DNA progressivamente implementada;Texto do artigo · p. 66 — E-SISTAFE operacional na DNA-DAF, com acesso pelos outros departamentos enquanto utilizadores;Texto do artigo · p. 66 — Contabilista afectado ao DES;Texto do artigo · p. 66 — Unidade de Saneamento Rural criada no DES ao nível central e nos DAS ao nível provincial;Texto do artigo · p. 66 — Plano para desenvolvimento do SINAS aprovado e progressivamente implementado;Texto do artigo · p. 66 — Documento do Programa e Manual de Operações do PRONASAR impresso e distribuído aos parceiros relevantes aos níveis nacional, provincial e distrital.Texto do artigo · p. 66 Acções pelos parceiros do desenvolvimentoTexto do artigo · p. 66 — Avaliações conjuntas do Programa completadas com resultados positivos;Texto do artigo · p. 66 — Avaliações/revisões conjuntas fiduciárias/doprocurement completadas;Texto do artigo · p. 66 — Programa PRONASAR apresentado e discutido peloTexto do artigo · p. 66 Core Group do sector de Águas; — Programa PRONASAR aprovado;Texto do artigo · p. 66 — Código de Conduta do sector de Águas assinado pelos parceiros do desenvolvimento que participam;Texto do artigo · p. 66 — MdE do Fundo Comum do AASR finalizado e aprovado pelo GdM e parceiros que participam;Texto do artigo · p. 66 — Alocações anuais e a médio prazo acordadas com o GdM; — Novos MdEs e acordos bilaterais consistentes com osTexto do artigo · p. 66 princípios e abordagens do Programa;Texto do artigo · p. 66 — MdEs bilaterais existents revistos, para consistência com as abordagens e procedimentos do Programa, e ajustados quando possível.Número ou marcador · p. 66 Anexo 5 Acções de Prontidão da ImplementaçãoTexto do artigo · p. 66 Uma vez completadas as acções preparatórias, ou substancialmente completadas, o Programa será considerado em vigor. As acções seguintes a serem completadas relacionam-se com a prontidão para iniciar a implementação a todos os níveis. Estas acções realizar-se-ão em dois cenários: (1) para “novas” províncias, distritos/áreas/localidades, onde não há grandes actividades de implementação, e (2) distritos/áreas/localidades com actividades de AASR em curso ou planificadas.Texto do artigo · p. 66 Uma vez realizado o seminário inaugural e revistos e distribuídos os manuais de operações e de implementação, outras actividades de prontidão da implementação terão simultaneamente lugar nas províncias e distritos. Em áreas com actividades em curso ou já planificadas que se estendam para além de meados de 2009, para não perturbar estas actividades as acções de prontidão abaixo descritas serão consideradas como objectivos a serem substancialmente executados até meados de 2010. Para novas áreas onde a planificação começa depois do início do Programa, estas acções aplicam-se de imediato.Texto do artigo · p. 66 As despesas com actividades para além das já planeadas/ /orçamentadas, que sejam necessárias para completar os critérios de prontidão do Programa, podem ser realizadas com os recursos do Programa.Texto do artigo · p. 66 Acções ao Nível Central PreparaçãoTexto do artigo · p. 66 — Seminário inaugural realizado com as partes interessadas ao nível nacional e representantes das províncias;Texto do artigo · p. 66 — Manuais relevantes revistos, para assegurar a consistência com as abordagens do Programa, e disseminados;Texto do artigo · p. 67 — A DNA avalia/verifica a prontidão das províncias para a implementação do Programa, de acordo com os critérios acordados (ver abaixo as acções do nível provincial).Texto do artigo · p. 67 Libertação de Fundos/ProcurementTexto do artigo · p. 67 — Plano de procurement para o primeiro pacote de mercadorias, obras e serviços preparado e aprovado;Texto do artigo · p. 67 — Modelos/padrões de contratos para estudos geofísicos, perfuração, fornecimento de bombas manuais, promoção da higiene e saneamento, PEC, assistência técnica e serviços associados, aprovados pela DNA, DPOPH e, quando necessário, pelos parceiros do desenvolvimento;Texto do artigo · p. 67 — Documentos de concurso preparados para o próximo pacote de contratação de mercadorias, obras e serviços, incluindo assistência técnica, e pedidas as expressões de interesse;Texto do artigo · p. 67 — Conta Forex do AASR, CUT multi-moeda e linhas orçamentais para o AASR a nível provincial estabelecidas e operacionais;Texto do artigo · p. 67 — Os parceiros do Programa libertam a primeira tranche de fundos, usando os procedimentos e mecanismos de financiamento acordados;Texto do artigo · p. 67 — Primeira tranche de fundos libertada e disponível na DNA e DPOPHs e distritos relevantes, para satisfazer as despesas e obrigações contratuais nos próximos seis meses. Acções ao Nível ProvincialTexto do artigo · p. 67 Preparação e PlanificaçãoTexto do artigo · p. 67 — Seminário inaugural realizado com as partes interessadas ao nível provincial/distrital;Texto do artigo · p. 67 — Os novos MdEs com parceiros do desenvolvimento relevantes são consistentes com as abordagens, papéis e requisitos do Programa;Texto do artigo · p. 67 — Os MdEs/acordos existents são revistos, para consistência com as abordagens e requisitos do Programa, e emendados quando possível;Texto do artigo · p. 67 — Planos Directos Provinciais do AASR completados/ actualizados e revistos/aceites pela DNA e parceiros do desenvolvimento relevantes;Texto do artigo · p. 67 — Actividades do Programa incluídas nos orçamentos anuais e fundos alocados para o primeiro ano, de acordo com os procedimentos acordados descritos no Manual de Operações do Programa e MdEs relevantes;Texto do artigo · p. 67 — Pessoal relevante da DPOPH-DAS formado no uso do Manual de Operações do Programa e manuais de implementação revistos, incluindo planificação, procurement, gestão financiera, monitoria e prestação de contas;Texto do artigo · p. 67 — Acordos com os distritos participantes, definindo funções e responsabilidade na implementação das actividades; — Avaliado/verificado o cumprimento pelos distritos dosTexto do artigo · p. 67 critérios de prontidão para a implementação. Libertação de Fundos/ProcurementTexto do artigo · p. 67 — Orçamento e plano de procurement anuais aprovadosTexto do artigo · p. 67 — Fundos requisitados e recebidos, para cobrir as despesas e obrigações contratuais dos próximos 6 mesesTexto do artigo · p. 67 — Documentos de concurso preparados e aprovados para o primeiro pacote de contratos;Texto do artigo · p. 67 — Expressões de Interesse para o fornecimento de bens e serviços para o primeiro pacote de procurement anunciadas e recebidas, e avaliada a capacidade dos fornecedores de serviços.Texto do artigo · p. 67 Acções ao nível distrital Preparação e PlanificaçãoTexto do artigo · p. 67 — Assinados MdEs/acordos de implementação com a DPOPH-DAS e os parceiros de desenvolvimento, incluindo ONGS, especificando funções e responsabildades, incluindo gestão e apoio técnico pós-construção e arranjos para redes de comercialização. Este acordo inclui um compromisso para apoiar e promover contribuições para o custo de capital das instalações e taxas de água que cubram pelo menos os custos de operação e manutenção10;Texto do artigo · p. 67 — Actividades e custos do Programa incluídos nos planos e orçamentos anuais e de médio prazo;Texto do artigo · p. 67 — Avaliado/verificado o cumprimento pelas localidades/ /aldeias dos critérios de prontidão para a implementação;Texto do artigo · p. 67 — Assinados acordos de implementação com as localidades/ /aldeias seleccionadas, de acordo com os procedimentos e usando os formulários do Manual de Operações do Programa.Texto do artigo · p. 67 Libertação de Fundos/ProcurementTexto do artigo · p. 67 — Orçamento e plano de procurement anuais aprovados e incluindo actividades do AASR;Texto do artigo · p. 67 — Fundos solicitados e disponíveis para cobrir as despesas e obrigações contratuais esperadas para os próximos 6 meses;Texto do artigo · p. 67 — Pessoal relevante formado e capaz de usar as directrizes do procurement público;Texto do artigo · p. 67 — Documentos de concurso preparados e aprovados para o primeiro pacote de contratos;Texto do artigo · p. 67 — Expressões de Interesse para o fornecimento do primeiro pacote de serviços, obras e mercadorias anunciadas, respostas recebidas e avaliada a capacidade dos respondentes.Texto do artigo · p. 67 Recursos HumanosTexto do artigo · p. 67 — Nomeado um contabilista/financeiro para ser responsável pelos fundos do AASR;Texto do artigo · p. 67 — Nomeado um técnico, de entre o pessoal existente, para ser responsável pela fiscalização da construção;Texto do artigo · p. 67 — Pessoal relevante do distrito formado em procedimentos de implementação, incluindo planificação, orçamentação, procurement, fiscalização, gestão financeira, monitoria e prestação de contas.Texto do artigo · p. 67 Localidades/AldeiasTexto do artigo · p. 67 — Assinado acordo com a Administração distrital, incluindo princípios para as contribuições para os custos de capital e taxas de água, acesso ao local das obras durante os estudos e a construção, libertando terra para as instalações de abastecimento de água e, quando necessário, estabelecendo uma zona de protecção à volta das fontes de água vulneráveis;Texto do artigo · p. 67 — Participação e aprovação do plano de implementação das actividades de AASR. incluindo escolha de tecnologia, localização das instalações, modelos de gestão e arranjos de redes de comercialização;Texto do artigo · p. 67 10Estes requisitos aplicar-se-ão também às instalações de água existentes, começando antes ou na data em que a posse destas instalações é formalmente conferida.Texto do artigo · p. 68 — Assinado contrato/acordo para fornecimento de ferramentas, equipamento, peças sobressalentes e serviços de reparação não-rotineiros;Texto do artigo · p. 68 — Mobilizada e paga a contribuição para os custos de capital das instalações de abastecimento de água;Texto do artigo · p. 68 — Formadas organizações comunitárias e eleitos os responsáveis, de acordo com os procedimentos descritos no Manual de Operações do Programa; — Identificados artisãos/responsáveis/mecânicos paraTexto do artigo · p. 68 serem formados;Texto do artigo · p. 68 — Adoptado um plano e orçamento de operação e manutenção, incluindo taxas de água que cubram todos os custos de O&M, usando os princípios e procedimentos descritos no Manual de Operações do Programa e actualizando-as pelo menos uma vez ao ano para reflectirem os custos reais.Número ou marcador · p. 68 Anexo 6 Modelo de Alocação de Recursos/ CritériosTexto do artigo · p. 68 de Selecção Garantir a Prontidão para ImplementaçãoTexto do artigo · p. 68 O PRONASAR visa reduzir as ineficiências do sector que resultam de: fraco direccionamento dos recursos, iniciar acordos de programa/projectos antes de pôr em funcionamento a capacidade e os instrumentos necessários, iniciar a implementação antes de as questões de planificação estarem adequadamente resolvidas, resultando na dispersão das tarefas de planificação ao longo da implementação, avarias de fontes devido à fraca avaliação dos recursos hídricos e, o mais importante, tentar “implementar” em lugares com falta de capacidade de planificar, implementar e gerir as actividades e produtos pretendidos.Texto do artigo · p. 68 De forma a melhorar a eficiência e o direccionamento da implementação, garantindo ao mesmo tempo que os participantes no programa a todos os níveis estão realmente “prontos” para assumir a implementação efectiva (também referido como qualidade-à- entrada), será necessário maior rigor na planificação, aplicando um conjunto de critérios ou “gatilhos” explícitos para orientar a planificação e implementação das actividades do programa. A aplicação destes critérios durante a fase de planificação do programa maximizará a probabilidade de sucesso da implementação e a sustentabilidade e impacto dos benefícios do programa, reduzindo ao mesmo tempo os riscos de falha programática.Texto do artigo · p. 68 Estes critérios e processo de selecção podem ser apresentados nas seguintes etapas:Texto do artigo · p. 68 1. Identificar distritos na província X que não têm programas ou projectos de AASR em curso/planificados;
Texto do artigo · p. 68 2. Classificar esses distritos “não servidos” em termos de cobertura de água, da mais baixa à mais alta, utilizando a informação do Plano Director Provincial de AASR;
Texto do artigo · p. 68 3. Os cinco distritos com menor cobertura são então classificados segundo o índice de pobreza, do mais alto para o mais baixo. A lista resultante é a lista de distritos prioritários para o AASR;
Texto do artigo · p. 68 4. Esses distritos “prioritários” serão então contactados e informados sobre a lista de prioridades e os critérios de prontidão que determinarão a selecção para a implementação propriamente dita;
Texto do artigo · p. 68 5. Os distritos são então avaliados de acordo com os critérios de selecção. O(s) pri-meiro(s) distrito(s) a satisfazer(em) todos os critérios de selecção será(ão) então “seleccionado(s)” para a implementação;Texto do artigo · p. 68 6. As necessidades de investimento em AAS para o(s) distrito(s) seleccionado(s) serão obtidas a partir do Plano Director Provincial do AASR e incluídas no CFMP da Província X;
Texto do artigo · p. 68 7. Essa informação será enviada à DNA-DAR para ser incluída no CFMP;
Texto do artigo · p. 68 8. As primeiras X localidades nos distritos seleccionados que satisfaçam todos os critérios de “prontidão” para localidades “qualificar-se-ão” para a implementação e serão incluídas no Plano de Desenvolvimento Distrital anual;
Texto do artigo · p. 68 9. Serão então realizados estudos de base/estudos de viabilidade nas localidades qualificadas, para identificar a disponibilidade/acessibilidade da água e os custos e necessidades reais de AAS;
Texto do artigo · p. 68 10. Os custos de investimento estimados serão então incluídos no orçamento distrital anual e enviados à DPOH para inclusão no orçamento anual provincial para o AASR.Texto do artigo · p. 68 A DPOPH agregará as necessidades de investimento de todos os distritos/localidades e encaminhá-las-á para a DNA-GPC, para inclusão no plano anual de AASR.Número ou marcador · p. 68 Anexo 7 Pressupostos do Orçamento – Fase I Orçamento do ProgramaTexto do artigo · p. 68 O orçamento do Programa apresenta o custo da implementação das actividades de AASR durante a Fase I do Programa (20092011). O orçamento baseia-se na população rural projectada e nas necessidades de instalações melhoradas de água e saneamento para 2009-2011. Os recursos internos e externos disponíveis durante o mesmo período são apresentados abaixo e utilizados para determinar o fosso de financiamento ao subsector de AASR na Fase I.Texto do artigo · p. 68 Cobertura por Abastecimento de Água e Saneamento Rural O Governo estabeleceu metas faseadas para atingir os ODMsTexto do artigo · p. 68 para o abastecimento de água e saneamento rural, como mostra a Tabela 1 abaixo.Texto do artigo · p. 68 Tabela 1 – Metas de cobertura do AASR (%)Texto do artigo · p. 68 Período
Abastecimento de Água
Saneamento
Fim de 2007
48.5
39
2008 – 2010
58.7
42
2011 – 2015
70
50
Período
Abastecimento de Água
Saneamento
Fim de 2007
48.5
39
2008 – 2010
58.7
42
2011 – 2015
70
50
Texto do artigo · p. 68 Fonte: PESA-ASR (2006-2015); Balanço Anual do PES da DNA-DAR, 2007.Texto do artigo · p. 68 Projecções da populaçãoTexto do artigo · p. 68 As projecções da população no PESA-ASR foram utilizadas para estimar as necessidades futuras de instalações de abastecimento de água e saneamento. Na altura da concepção do PRONASAR, os dados do Censo 2007 ainda não estavam totalmente disponíveis. Contudo, comparando as projecções agregadas de população do Censo 1997 e os dados preliminares do Censo 2007 há uma variação mínima (de 4%) a nível nacional, sabendo-se que há variações maiores ao nível provincial. Por isso, e até que a informação do Censo 2007 sobre a população rural esteja completamente disponível, será utilizada a informação sobre população do PESA-ASR 2006-2015 para estimar as necessidades futuras e os correspondentes custos e metas para a Fase I do PRONASAR. A população rural projectada para 2008-2015 é apresentada na Tabela 2 abaixo.Texto do artigo · p. 69 Tabela 2 – População rural projectada, por província (2008-2015)Texto do artigo · p. 69 Província
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Niassa
846,403
866,282
886,496
907,053
927,979
949,213
970,688
992,362
C. Delgado
1,493,009
1,518,796
1,544,542
1,570,432
1,596,633
1,623,117
1,649,845
1,676,743
Nampula
3,058,663
3,206,241
3,274,894
3,257,354
3,327,529
3,399,734
3,473,881
3,549,854
Zambézia
3,406,176
3,466,060
3,525,824
3,585,493
3,644,966
3,704,146
3,763,058
3,821,601
Tete
1,449,667
1,484,757
1,520,608
1,557,037
1,593,877
1,631,111
1,668,666
1,706,436
Manica
1,053,176
1,079,565
1,106,144
1,132,736
1,159,403
1,186,112
1,212,758
1,239,279
Sofala
1,015,111
1,031,191
1,047,176
1,062,758
1,077,780
1,092,195
1,105,976
1,119,082
Inhambane
1,219,835
1,241,242
1,262,610
1,283,756
1,304,706
1,325,414
1,345,735
1,365,558
Gaza
1,045,408
1,060,620
1,075,848
1,090,873
1,105,604
1,119,913
1,133,616
1,146,610
Maputo
339,611
332,852
325,435
316,276
305,522
293,057
278,752
262,336
TOTAL
14,927,059
15,287,607
15,569,576
15,763,769
16,043,999
16,324,012
16,602,975
16,879,861
Província
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Niassa
846,403
866,282
886,496
907,053
927,979
949,213
970,688
992,362
C. Delgado
1,493,009
1,518,796
1,544,542
1,570,432
1,596,633
1,623,117
1,649,845
1,676,743
Nampula
3,058,663
3,206,241
3,274,894
3,257,354
3,327,529
3,399,734
3,473,881
3,549,854
Zambézia
3,406,176
3,466,060
3,525,824
3,585,493
3,644,966
3,704,146
3,763,058
3,821,601
Tete
1,449,667
1,484,757
1,520,608
1,557,037
1,593,877
1,631,111
1,668,666
1,706,436
Manica
1,053,176
1,079,565
1,106,144
1,132,736
1,159,403
1,186,112
1,212,758
1,239,279
Sofala
1,015,111
1,031,191
1,047,176
1,062,758
1,077,780
1,092,195
1,105,976
1,119,082
Inhambane
1,219,835
1,241,242
1,262,610
1,283,756
1,304,706
1,325,414
1,345,735
1,365,558
Gaza
1,045,408
1,060,620
1,075,848
1,090,873
1,105,604
1,119,913
1,133,616
1,146,610
Maputo
339,611
332,852
325,435
316,276
305,522
293,057
278,752
262,336
TOTAL
14,927,059
15,287,607
15,569,576
15,763,769
16,043,999
16,324,012
16,602,975
16,879,861
Texto do artigo · p. 69 Fonte: DNA, PESA-ASR (2006-2015)Texto do artigo · p. 69 Instalações de abastecimento de água rural Tal como mostra a Tabela 3 abaixo, em geral o número de fontes de água novas ou reabilitadas por ano aumentou significativamenteTexto do artigo · p. 69 nos últimos sete anos, com um forte aumento em 2007.Texto do artigo · p. 69 Tabela 3 – Fontes de Água Construídas/Reabilitadas (2001-2007)Texto do artigo · p. 69 Província
Fontes de Água
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Niassa
118
126
211
147
175
160
254
C. Delgado
163
94
59
74
55
75
175
Nampula
62
107
74
92
308
370
486
Zambézia
103
272
229
37
191
200
609
Tete
74
126
103
92
13
75
165
Manica
59
33
45
11
125
130
173
Sofala
144
107
84
86
95
100
207
Inhambane
150
169
299
240
104
110
219
Gaza
145
30
36
14
66
70
69
Maputo
153
38
64
85
75
75
85
Total
1,171
1,102
1,204
878
1,207
1,365
2,442
Província
Fontes de Água
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Niassa
118
126
211
147
175
160
254
C. Delgado
163
94
59
74
55
75
175
Nampula
62
107
74
92
308
370
486
Zambézia
103
272
229
37
191
200
609
Tete
74
126
103
92
13
75
165
Manica
59
33
45
11
125
130
173
Sofala
144
107
84
86
95
100
207
Inhambane
150
169
299
240
104
110
219
Gaza
145
30
36
14
66
70
69
Maputo
153
38
64
85
75
75
85
Total
1,171
1,102
1,204
878
1,207
1,365
2,442
Texto do artigo · p. 69 Fonte: PESA-ASR (2006-2015); Relatórios Anuais de Balanço PES da DNA-DAR, 2006 e 2007Texto do artigo · p. 69 A tabela acima mostra um grande aumento das fontes dispersas de água construídas em 2007. A informação do Relatório Anual de 2007 de Balanço do PES indicou que houve um aumento nos recursos disponíveis, bem como nos resultados das actividades de construção. Além disso a DNA reportou que 423 fontes de água novas/reabilitadas construídas por outros actores, representando 17% do número total de instalações. Este resultado sublinha a importância da planificação e monitoria inclusivas, para captar as realizações de todas as origens.Texto do artigo · p. 69 A estimativa de fontes novas/reabilitadas baseia-se nos relatórios das reuniões anuais com pessoal dos distritos, províncias e nível central, realizadas em Quelimane e Nampula em 2007. A capacidade de implementação aumentou nos últimos anos, como resultado da melhoria dos concursos, contratação, gestão dos contratos e aumento dos recursos de actividades como o Projecto ASNANI, Iniciativa Um Milhão (UNICEF), JICA, WaterAid, HAUPA, Fundação Aga Khan e outros.Texto do artigo · p. 69 O número total de fontes de água foi reduzido anualmente em 15%, assumindo que 5% de todas as fontes de água atingem o fim da sua vida efectiva anualmente e que 10 % de todas as fontesTexto do artigo · p. 69 construídas/reabilitadas se tornam inoperacionais antes do fim do período de garantia por várias razões, incluindo os defeitos de construção e problemas com a qualidade da água.Texto do artigo · p. 69 Usando o pressuposto acima descrito, 7.675 fontes de água novas/reabilitadas, incluindo furos novos e reabilitados e novos poços, precisam de ser construídos durante o período 2009-2011. A reabilitação de poços pouco profundos não será promovida, devido ao custo relativamente elevado e baixa fiabilidade e procura.Texto do artigo · p. 69 O PESA-ASR e o Relatório Anual de 2007 de Balanço do PES e do PESA-ASR confirmam que o pressuposto de 80% de fontes de água novas e 20% de fontes de água reabilitadas, baseando em 3.577 fontes de água não operacionais, ainda é válido. Contudo, quando se tornar disponível informação mais actualizada e detalhada dos planos directores provinciais de AASR, este pressuposto pode ser ajustado para reflectir as variações provinciais.Texto do artigo · p. 70 Como um resultado dos Planos Directores, uma análise de perto dos poços e furos não operacionais pode ser usada para determinar o número de fontes não operacionais que podem ser reabilitadas e as que devem ser classificadas como irrecuperáveis.Texto do artigo · p. 70 Foi reduzido para 15% o pressuposto do PESA-ASR de 25% de poços escavados à mão, devido ao custo unitário relativamente elevado, fiabilidade e pouca aceitação pela comunidade. Em 2007, apenas 6% das fontes de água construídas foram poços cavados à mão.Texto do artigo · p. 70 O número estimado de fontes de água a serem construídas ou reabilitadas é apresentado na Tabela 4 abaixo.Texto do artigo · p. 70 Tabela 4 – Fontes de Água Necessárias por Tipo (2009-2015)Texto do artigo · p. 70 Tipo
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Total
%
Furos
1,277
1,415
1,556
1,663
1,831
1,987
1,989
11,718
83.5
Novos
1,022
1,132
1,245
1,330
1,465
1,588
1,831
9,613
68.5
Reabilitados
255
283
311
333
366
399
158
2,105
15.0
Poços
235
250
275
293
323
352
404
2,132
15.0
PSAAs
14
17
20
24
29
35
42
181
1.3
Total
1,526
1,682
1,851
1,980
2,183
2,374
2,435
14,031
Tipo
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Total
%
Furos
1,277
1,415
1,556
1,663
1,831
1,987
1,989
11,718
83.5
Novos
1,022
1,132
1,245
1,330
1,465
1,588
1,831
9,613
68.5
Reabilitados
255
283
311
333
366
399
158
2,105
15.0
Poços
235
250
275
293
323
352
404
2,132
15.0
PSAAs
14
17
20
24
29
35
42
181
1.3
Total
1,526
1,682
1,851
1,980
2,183
2,374
2,435
14,031
Texto do artigo · p. 70 Fonte: Estimativa baseada no PESA-ASR e dados actualizados da DNA de Dezembro de 2007.Texto do artigo · p. 70 Custos Unitários – Abastecimento de Água RuralTexto do artigo · p. 70 Os custos unitários do PESA-ASR foram usados para a preparação da primeira versão do orçamento. Contudo, informação recente do procurement de projectos mostra um incremento dos custos unitários de uma média de USD 6.393 em 2005 para aproximadamente USD 7,300 em 2008, representandoTexto do artigo · p. 70 14% de inflacção durante este período.Texto do artigo · p. 70 Para a estimativa de orçamento para a Fase I 2009-2011, o custo unitário inicial de USD 7,300 foi usado em 2009, com uma taxa de inflação anual de 4%. Embora o Programa apoie o aumento da qualidade da contratação e operações de perfuração, espera-seTexto do artigo · p. 70 durante a Fase I um impacto limitado nos custos de 2% ao ano, reduzindo de 5% para 4% o aumento anual dos custos. Maior impacto é esperado para a Fase II, reduzindo o aumento anual dos custos de 5% para 2% devido a melhor gestão dos contratos, menor número de furos negativos e contratos a longo prazo.Texto do artigo · p. 70 Para estimar os custos do PEC Tradicional, foi aplicada a norma do PESA-ASR de 30 % do custo de novos furos foi aplicada aos poços e furos reabilitados, uma vez que as actividades do PEC são semelhantes. Para calcular os custos do PEC zonal, foi usado 50% do custo médio de USD 110,000/distrito/ano para actividades de água e saneamento.Texto do artigo · p. 70 Tabela 5 – Custos Unitários das Fontes de Água Custos Unitários das Fontes de Água por Tecnologia, com o PEC TradicionalTexto do artigo · p. 70 Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,200¹
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização Comunitária e Formação em O&M
2,200
2,200
2,200
Custo Total
12,055
6,520
8,275
Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,200¹
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização Comunitária e Formação em O&M
2,200
2,200
2,200
Custo Total
12,055
6,520
8,275
Texto do artigo · p. 70 Fonte: 1Custo médio do PESA-ASR por furo, USD 6,393 em 2005 mais 10% de inflação e aumento do preço do combustível, em concordância com os preços actuais de 2008 (UNICEF).Texto do artigo · p. 70 2Os termos “garantia de qualidade”, “supervisão” e “gestão do contrato” são equivalentes respectivamente aos termos “fiscalização”, “custos institucionais” e “custos de gestão” usados no PESA-ASR.
3O custo do PEC Tradicional baseia-se em 30 % do custo da infra-estrutura.Texto do artigo · p. 71 Custos Unitários das Fontes de Água por Tecnologia, com o PEC ZonalTexto do artigo · p. 71 Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,2002
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização comunitária e Formação em O&M
1,400³
1,400
1,400
Custo Total
11,255
5,720
7,475
Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,2002
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização comunitária e Formação em O&M
1,400³
1,400
1,400
Custo Total
11,255
5,720
7,475
Texto do artigo · p. 71 Fonte: 1Custos médios do PESA-ASR por furo, USD 6,393 em 2005 mais 10% de inflação e aumento do preço do combustível, em concordância com os preços actuais de 2008 (UNICEF).Texto do artigo · p. 71 2Os termos “garantia de qualidade”, “supervisão” e “gestão do contrato” são equivalentes respectivamente aos termos “fiscalização”, “custos institucionais” e “custos de gestão” usados no PESA-ASR.
3Os custos do PEC Zonal baseia-se em 50 % do custo anual de USD 110,000/distrito/ano para água e saneamento.Texto do artigo · p. 71 Pequenos Sistemas de Abastecimento de ÁguaTexto do artigo · p. 71 Calcula-se que durante a Fase I sejam construídos em média 17 pequenos sistemas em cada ano. Foi utilizado o custo unitário do PESA-ASR, incluindo os custos com estudos de viabilidade e garantia da qualidade. O DAR será responsável apenas pela gama mais baixa dos pequenos sistemas de água canalizada (Categoria I) e a AMU assumirá os sistemas médios e grandes (Categorias II e III). Os custos do PEC e de formação são estimados em 10 % dos custos de construção. Os custos resultantes são apresentados na Tabela 6 abaixo.Texto do artigo · p. 71 Tabela 6 – Custos Unitários – Pequenos Sistemas de Abastecimento de Água (PSAA)Texto do artigo · p. 71 Item
Norma
Custo (USD)
Custos de construção (inclui estudo de viabilidade/projecto executivo, desenho técnico e fiscalização)
450,0001
495,000²
Supervisão
10%1
49,500
Gestão do contrato
10%1
49,500
Actividades do PEC, formação e custos relacionados
10%
99,000
TOTAL
693,000
Item
Norma
Custo (USD)
Custos de construção (inclui estudo de viabilidade/projecto executivo, desenho técnico e fiscalização)
450,0001
495,000²
Supervisão
10%1
49,500
Gestão do contrato
10%1
49,500
Actividades do PEC, formação e custos relacionados
10%
99,000
TOTAL
693,000
Texto do artigo · p. 71 1Estimativa do PESA-ASR.
2Estimativa do PESA-ASR, mais 10% de acréscimo devido à inflação.Texto do artigo · p. 71 Saneamento rural No Relatório Anual de 2007 do Balanço do PES, a cobertura do saneamento rural era de 39%, o que está de acordo com as projecções
Fonte textual acessível e tabelas
Texto do artigo, página 61: dosagre
Texto do artigo, página 61: 1.5Aum
Texto do artigo, página 61: paragar
Texto do artigo, página 61: taxasde
Texto do artigo, página 61: dahigie
Texto do artigo, página 62: Subsídiosutilizados
Texto do artigo, página 62: paracriarumambiente
Texto do artigo, página 62: favoráveleapoiaro
Texto do artigo, página 62: aumentodacapacidade
Texto do artigo, página 62: Reduzidasas
Texto do artigo, página 62: distorçõesdomercado
Texto do artigo, página 62: ebarreirasao
Texto do artigo, página 62: desenvolvimentode
Texto do artigo, página 62: negóciosrelacionados
Texto do artigo, página 62: Pressupostos
Texto do artigo, página 62: dasociedadecivil
Texto do artigo, página 62: ElementodoProgramaIndicadorverificávelMeiosdeverificação Riscose
Texto do artigo, página 62: Relatóriosdistritaistri-
Texto do artigo, página 62: Relatóriosprovinciais
Texto do artigo, página 62: monitoriadistrital
Texto do artigo, página 62: trimestrais/anuais
Texto do artigo, página 62: Informaçãoda
Texto do artigo, página 62: mestrais/anuais
Texto do artigo, página 62: —N.ºdedesenhosdebombasalternativastestadoseaprovadoscomo
Texto do artigo, página 62: apropriadosparaníveismaisprofundosdeágua,comumaredede
Texto do artigo, página 62: —Bombadecordaaprovadaecertificada,aumentadaacapacidadede
Texto do artigo, página 62: —Desenhosdebombasparapoçospoucoprofundostestados,aprovados,e
Texto do artigo, página 62: —N.ºdeopçõestécnicaseficazesesustentáveisaprovadosparadiferentes
Texto do artigo, página 62: condiçõeshidrogeológicas,comabastecimentodepeçassobressalentes
Texto do artigo, página 62: —N.ºdemodelosdegestãodesenvolvidosdeacordocomascondições
Texto do artigo, página 62: —N.ºdefontesdeáguadelegadaspelascomunidadesaosectorprivado
Texto do artigo, página 62: produçãoedistribuiçãoeestabelecidaumarededecomercialização
Texto do artigo, página 62: asuacapacidadedeproduçãoedistribuiçãodisseminada
Texto do artigo, página 62: locaisdemercadoeodesempenhodaspartesinteressadas
Texto do artigo, página 62: comercializaçãotestadaedisseminada
Texto do artigo, página 62: 2.Alargarolequedeopçõestecnológicasemodelosdegestão
Texto do artigo, página 62: confiável
Texto do artigo, página 62: 2.1Testar,promovereadoptartecnologiasde
Texto do artigo, página 62: abastecimentodeáguaalternativasparaníveis
Texto do artigo, página 62: deáguapoucoprofundoseprofundos
Texto do artigo, página 62: comasactividadesde
Texto do artigo, página 62: Segurançada
Texto do artigo, página 62: subsistênciados
Texto do artigo, página 62: agregadosfamiliares
Texto do artigo, página 62: nãoéafectadapela
Texto do artigo, página 62: degradaçãoambiental
Texto do artigo, página 62: águaesaneamento
Texto do artigo, página 62: eoutrosdesastres
Texto do artigo, página 62: Relatóriosnacionais
Texto do artigo, página 62: trimestrais/anuais
Texto do artigo, página 62: —N.ºdeopçõestécnicas,custeioemodelosdegestãodesenhadocoma
Texto do artigo, página 62: participaçãoactivadosutilizadoresfinais,especialmentemulheres,pobrese
Texto do artigo, página 62: —Medidasdetratamentodeáguadeemergênciaedirectrizesdesenhadase
Texto do artigo, página 62: implementadasparaformaçãoeenvolvimentodascomunidadesnoperíodo
Texto do artigo, página 62: pós-emergência,pararesponderaemergênciasegarantirasustentabilidade
Texto do artigo, página 62: —N.ºdecomunidadescomacessoaapoiotécnicoparagrandesreparações
Texto do artigo, página 62: —N.ºdedistritos/provínciascomumsistemadecomercializaçãoeficiente
Texto do artigo, página 62: —N.ºdeempresasnacionaiseestrangeirasfabricantesdebombasmanuais
Texto do artigo, página 62: —N.ºdecomunidadescomfundosparaO&Maapoiaremousoprodutivo
Texto do artigo, página 62: daáguaparagarantirqueosmaisvulneráveispossampagarastaxasdeágua
Texto do artigo, página 62: —%decomunidadescommecanismosinternosparagarantirqueascrianças,
Texto do artigo, página 62: —N.ºdecomunidadesemáreascomaltaprevalênciadoHIVcomacesso
Texto do artigo, página 62: —N.ºdecrianças,mulhereseagregadosfamiliareschefiadosporidosose
Texto do artigo, página 62: pessoasquevivemcomHIVcomacessoainstalaçõesmelhoradasdeágua
Texto do artigo, página 62: mulhereseagregadosfamiliareschefiadosporidosostêmacessoàágua
Texto do artigo, página 62: certificadasparautilizaçãodebombasmanuaisemMoçambique
Texto do artigo, página 62: localparamanutençãoeserviçosdereparação
Texto do artigo, página 62: eapeçassobressalentesparabombasmanuais
Texto do artigo, página 62: dasinstalaçõesdeáguaesaneamento
Texto do artigo, página 62: debombasmanuaiscertificadas
Texto do artigo, página 62: osgruposmaisvulneráveis
Texto do artigo, página 62: aáguapotável
Texto do artigo, página 62: esaneamento
Texto do artigo, página 62: 2.2Disponibilizaropçõeseficazesesusten-
Texto do artigo, página 62: táveisdemanutençãoereparação,paragarantir
Texto do artigo, página 62: 2.3Promoveracriaçãoderedesde
Texto do artigo, página 62: comercializaçãoparabombasmanuais,
Texto do artigo, página 62: peçassobressalenteseserviçosdereparação,
Texto do artigo, página 62: incluindoapoiotécnicopósconstruçãoparaas
Texto do artigo, página 62: 2.4Priorizaraimplementaçãonosdistritos
Texto do artigo, página 62: elocalidadescommenorcoberturaemaior
Texto do artigo, página 62: aoperaçãosustentáveldasbombasmanuais
Texto do artigo, página 62: índicedepobreza
Texto do artigo, página 62: comunidades
Texto do artigo, página 63: Asactividadesdo
Texto do artigo, página 63: A A S Rt ê ma l t a
Texto do artigo, página 63: prioridadenaagenda
Texto do artigo, página 63: C a p a c i d a d ed e
Texto do artigo, página 63: a n g a r i a rf u n d o s
Texto do artigo, página 63: internoseexternosa
Texto do artigo, página 63: todososníveiseuma
Texto do artigo, página 63: Pressupostos
Texto do artigo, página 63: EMeiosdeverificação Riscose
Texto do artigo, página 63: política
Texto do artigo, página 63: Aprovaçõesministeriais
Texto do artigo, página 63: MdEeCdCassinados
Texto do artigo, página 63: semestraisdosector
Texto do artigo, página 63: Revisõesanuaise
Texto do artigo, página 63: ãoeacções
Texto do artigo, página 63: eracionais
Texto do artigo, página 63: peracional
Texto do artigo, página 63: 3.Descen
Texto do artigo, página 63: 3.1Imple
Texto do artigo, página 63: níveisna
Texto do artigo, página 63: procedime
Texto do artigo, página 63: política,es
Texto do artigo, página 63: 3.2Coorde
Texto do artigo, página 63: cenáriod
Texto do artigo, página 63: Riscose
Pressupostos
3.DescentralizarereforçarasinstituiçõeserecursoshumanosdoAASR
Asactividadesdo
A A S Rt ê ma l t a
prioridadenaagenda
política
C a p a c i d a d ed e
a n g a r i a rf u n d o s
internoseexternosa
todososníveiseuma
variedadedepartes
interessadas
Nemtodososdoadores
apoiaminicialmente
oFundoComumdo
AASR
Meiosdeverificação
MdEeCdCassinados
Aprovaçõesministeriais
Revisõesanuaise
semestraisdosector
Aidemémoires
MinutasdoGAS
Planoseanálisesanuais
distritais/provinciais
OE
DecretosMinisteriais
MdEs
Sistemadistritalde
monioriaanual
Relatóriostrimestrais/
anuaisnacionais,
provinciaisedistritais
Indicadorverificável
—EstruturaeprocessosdegestãodoProgramaacordadoseoperacionais
—AssinaturasadicionaisdoCdC/FundoComumdoAASRoperacional
—e-SISTAFEeUGEAsoperacionaisnaDNA
—Recursosapoiamaplanificaçãodistrital
—Planossectoriaisanuaisesemestraiserevisõesrealizados
—N.ºdereuniõesdosfórunsdistritaisdoAASR,participaçãoeacções
tomadas
—N.ºdereuniõesdosGASsprovinciaisenacional,participaçãoeacções
tomadas
—Documentospartilhados
—Responsabilidadespartilhadasentreaspartesinteressadasdosector
—Acordoscomosparceirosdosectornegociadosregularmente
—%doorçamentosectorialanualaonívelnacionale%dosorçamentos
provinciaisedistritaisalocadasaoAASR
—Acordosdeparceriapúblico-privadaimplementados,parafinanciamento,
pesquisa,eimplementação
—Basededadosdacapacidadetécnicaedefinanciamentoparaemergências
actualizada
—N.ºdeassociações/empresasruraisaprovadasparaconstrução/reabilitação
dasinfraestruturasdeáguaesaneamento
—N.ºdeassociações/microempresasruraisaofereceremserviçosde
construçãodelatrinasaosagregadosfamiliaresdacomunidade
—N.ºdeCentrosdeDemonstraçãodeSaneamentofinanceiramenteviáveis
estabelecidosaníveldistrital
—Pessoaldesaneamentoafectadoanívelprovincialedistrital
—SectorpúblicoeprivadoformadoemdirectivasdeprocurementdaUFSA
—ONGsaseguiremasdirectivascomdesempenhomelhorado
ElementodoPrograma
3.1ImplementarnosubsectordoAASRo
cenáriodoSWAPedoFundoComumaos
níveisnacional,provincialedistrital,com
procedimentoscomunsdeacordocoma
política,estratégiaseplanosdoGdM
3.2Coordenar,partilharinformaçãoepromover
aparticipaçãodaspartesinteressadas,incluindo
asociedadecivil,nasrevisõessectoriaisanuais
esemestrais,naplanificaçãoeimplementação
atodososníveis
3.3Advogarparaamobilizaçãodefundosdo
GdMedosparceirosdedesenvolvimento
3.4Aumentaracapacidadedosectorprivado
localparaaconstruçãodeinstalaçõessanitárias
efontesdispersas
3.5Formarcontinuamenteatodososníveis,em
particularaosníveisdistritalelocal,osector
privadoeasociedadecivil
Asactividadesdo
A A S Rt ê ma l t a
prioridadenaagenda
política
C a p a c i d a d ed e
a n g a r i a rf u n d o s
internoseexternosa
todososníveiseuma
variedadedepartes
interessadas
Nemtodososdoadores
apoiaminicialmente
oFundoComumdo
AASR
Texto do artigo, página 63: distritais/provinciais
Texto do artigo, página 63: Sistemadistritalde
Texto do artigo, página 63: MinutasdoGAS
Texto do artigo, página 63: Aidemémoires
Texto do artigo, página 63: monioriaanual
Texto do artigo, página 63: MdEs
Texto do artigo, página 63: OE
Texto do artigo, página 63: çãoeacções
Texto do artigo, página 63: orçamentos
Texto do artigo, página 63: anciamento,
Texto do artigo, página 63: emergências
Texto do artigo, página 63: sector
Texto do artigo, página 63: e
Texto do artigo, página 63: aparticipa
Texto do artigo, página 63: asociedad
Texto do artigo, página 63: esemestra
Texto do artigo, página 63: atodosos
Texto do artigo, página 63: 3.3Advog
Texto do artigo, página 63: GdMedo
Texto do artigo, página 63: Relatóriostrimestrais/
Texto do artigo, página 63: provinciaisedistritais
Texto do artigo, página 63: anuaisnacionais,
Texto do artigo, página 63: /reabilitação
Texto do artigo, página 63: serviçosde
Texto do artigo, página 63: enteviáveis
Texto do artigo, página 63: entdaUFSA
Texto do artigo, página 63: o
Texto do artigo, página 63: 3.4Aume
Texto do artigo, página 63: localpara
Texto do artigo, página 63: efontesdi
Texto do artigo, página 63: 3.5Forma
Texto do artigo, página 63: particular
Texto do artigo, página 63: privadoe
Texto do artigo, página 64: Retençãodopessoal
Texto do artigo, página 64: comcapacidades
Texto do artigo, página 64: técnicasedegestãoa
Texto do artigo, página 64: Fracacapacidadea
Texto do artigo, página 64: Processos
Texto do artigo, página 64: participativosnão
Texto do artigo, página 64: I n f o r m a ç ã od e
Texto do artigo, página 64: Pressupostos
Texto do artigo, página 64: nívelsubnacional
Texto do artigo, página 64: nívelsubnacional
Texto do artigo, página 64: ElementodoProgramaIndicadorverificávelMeiosdeverificação Riscose
Texto do artigo, página 64: transparentes
Texto do artigo, página 64: PlanosdeAASRanível
Texto do artigo, página 64: Planoserevisõesanuais
Texto do artigo, página 64: provincialedistrital
Texto do artigo, página 64: distritais/provinciais/
Texto do artigo, página 64: provinciaisedo
Texto do artigo, página 64: PESOD;PES
Texto do artigo, página 64: subsector
Texto do artigo, página 64: aprovados
Texto do artigo, página 64: nacionais
Texto do artigo, página 64: —N.ºdedistritosintegranadotodasasactividadesdoAASR,governamentais
Texto do artigo, página 64: enãogovernamentais,nosseusplanosanuaiseharmonizadasaníveldistrital
Texto do artigo, página 64: —PESnacionaleprovincialincluitodasasactividadesdoAASR,
Texto do artigo, página 64: governamentaisenãogovernamentais,resultandodeumprocessodabase
Texto do artigo, página 64: —Entregaatempadadefundosepagamentosdecontratosdeprestaçãode
Texto do artigo, página 64: —N.ºdeprovínciasedistritoscomplanosdirectoresdeAASRaprovados,
Texto do artigo, página 64: —Financiamentoclaroalongoprazo,negociadoporprovínciaepordistrito
Texto do artigo, página 64: —Basededadosdacapacidadetécnicaedemobilizaçãodefundospara
Texto do artigo, página 64: —Mapeamentodapobrezaaníveldistritaledelocalidadedefinido,e
Texto do artigo, página 64: aslocalidadesmaispobresdefinidas,noquadrodaplanificaçãodistrital
Texto do artigo, página 64: respostaàemergênciapelaspartesinteressadasanívelprovincial
Texto do artigo, página 64: participativaparapromoveroPPeosprincípiosdoPrograma
Texto do artigo, página 64: alinhadoscomoPESA-ASR,PARPA IIeODMs
Texto do artigo, página 64: atravésdeprocessosdeplanificaçãoeanálise
Texto do artigo, página 64: 4.Reforçararelaçãoentreaplanificação,ofinanciamentoeadescentralização
Texto do artigo, página 64: paraotopoiniciadoaoníveldistrital
Texto do artigo, página 64: serviçosatodososníveis
Texto do artigo, página 64: 4.1Aprovareimplementarplanosdistritais
Texto do artigo, página 64: anuais,comrecursosfinanceirosreais,
Texto do artigo, página 64: disponíveisaosníveisdistritaleprovincial,
Texto do artigo, página 64: doFundoComumedeoutrasactividadesdo
Texto do artigo, página 64: 4.2Aprovar,partilhareimplementarosplanos
Texto do artigo, página 64: AASRgovernamentaisenãogovernamentais
Texto do artigo, página 64: deAASRprovinciaisedistritais
Texto do artigo, página 64: monitoriaerelatórios
Texto do artigo, página 64: inadequados
Texto do artigo, página 64: Revisõeseavaliações
Texto do artigo, página 64: dadescentralização
Texto do artigo, página 64: Planosanuaisdis-
Texto do artigo, página 64: tritais/provinciais/
Texto do artigo, página 64: -AideMémoires
Texto do artigo, página 64: -Relatórios
Texto do artigo, página 64: nacionais
Texto do artigo, página 64: —N.ºdedistritosausaremaplanificaçãoparticipativaparaodesenhodo
Texto do artigo, página 64: —Mulheres,pobresegruposvulneráveisaparticiparemnatomadade
Texto do artigo, página 64: —N.ºdedistritosamonitoraremanualmenteasfontesdeáguaoperacionais,
Texto do artigo, página 64: —IndicadorescomunsdoQADesistemasderecolhaharmonizadoscomos
Texto do artigo, página 64: —MIPAR,marketingsocialparaapromoçãodahigieneedirectrizesdo
Texto do artigo, página 64: —CicloeestratégiasdoProgramarevistosatravésdemonitoria,lições
Texto do artigo, página 64: —N.ºdecomunidadesaparticiparemactivamentenosconselhoslocais
Texto do artigo, página 64: PAPseINEimplementadosaosníveisnacional,provincialedistrital
Texto do artigo, página 64: asinstalaçõessanitáriasemfuncionamentoeaspráticasdehigiene
Texto do artigo, página 64: —FundoComummonitoradonasrevisõesanuaisesemestrais
Texto do artigo, página 64: saneamentorevistos/aprovadosepartilhados
Texto do artigo, página 64: aprendidasemelhorespráticas
Texto do artigo, página 64: PESOD
Texto do artigo, página 64: decisões
Texto do artigo, página 64: 4.3Implementaraplanificaçãodistrital
Texto do artigo, página 64: 4.4SINASoperacionaleareceberregularmente
Texto do artigo, página 64: informaçãodosníveiscentral,provinciale
Texto do artigo, página 64: 4.5Realizarrevisõesconjuntasdosector
Texto do artigo, página 64: participativa
Texto do artigo, página 64: distrital
Número ou marcador, página 65: Anexo 3 Assuntos Relevantes do Subsector de AASR Introdução
Texto do artigo, página 65: Apesar de um progresso significativo no investimento e cobertura no sector, em anos recentes, existe um certo número de assuntos não resolvidos que ameaçam o impacto a longo prazo dos investimentos no sector. Entre esses assuntos figuram a sustentabilidade das instalações de água concluídas, a fragmentação das actividades do sector, sistemas complicados de planificação e procurement, a capacidade das instituições do sector, sistemas de informação díspares, fraca capacidade e qualidade dos serviços prestados pelo sector privado, fraca eficiência do mercado para inputs, entre outros.
Texto do artigo, página 65: Sustentabilidade
Texto do artigo, página 65: As instalações de abastecimento de água rural sofrem de arranjos de gestão das fontes e acompanhamento após a entrega inadequados, resultando que até 35% das instalações de água rural em algumas províncias não funcionam e precisam de reparação em alguma ocasião8.
Texto do artigo, página 65: A sustentabilidade também pode ser afectada por escolhas erradas de tecnologia ou má aplicação das tecnologias de bombas manuais disponíveis, falta ou má qualidade das investigações geofísicas, resultando num número elevado de furos negativos e fraco desempenho dos furos. A falta de formação adequada, incluindo reciclagem, e de apoio pós-construção aos gestores, mecânicos e responsáveis, ameaçam também a sustentabilidade e limitam os benefícios das fontes de água melhoradas.
Texto do artigo, página 65: As ameaças acima descritas são exacerbadas pela ausência de uma rede eficaz de comercialização que possa produzir e fornecer as componentes necessárias, tais como ferramentas, peças sobressalentes, serviços de reparação e outros inputs necessários nas áreas rurais dispersas, de uma forma atempada e acessível.
Texto do artigo, página 65: A falta de um mecanismo de monitoria eficaz, para rastear o desempenho das instalações construídas e fazer um diagnóstico atempado das razões para as falhas, também ameaça a sustentabilidade e impacto das instalações de água concluídas.
Texto do artigo, página 65: A sustentabilidade das fontes de água rurais também pode ser afectada pela variação climática, chuva, eventos climáticos extremos e desastres naturais, que são um importante risco externo para as actividades do programa.
Texto do artigo, página 65: Fragmentação das actividades do sector O sector ainda reflecte um legado histórico de diversidade de
Texto do artigo, página 65: abordagens, requisitos de gestão e prestação de contas, arranjos de financiamento e prioridades institucionais.
Texto do artigo, página 65: Para além das divisões institucionais tradicionais, entre gestão dos recursos hídricos e abastecimento de água, os programas e projectos implementados em várias partes do país empregam abordagens diferentes em áreas críticas como escolha de tecnologias, contribuições da comunidade, arranjos de gestão, indicadores de monitoria e procedimentos de prestação de contas, dando origem a ineficiências administrativas, custos de transacção acrescidos e quebras da capacidade.
Texto do artigo, página 65: Presentemente, o sector caracteriza-se por procuras divergentes de vários doadores e instituições financeiras no que respeita ao procurement e gestão financeira, monitoria e prestação de contas. As exigências das diversas agências de financiamento aumentam
Texto do artigo, página 65: os custos de transacção e contribuem para atrasos na aprovação e implementação de acordos financeiros, desembolsos e despesas, auditorias e acções relacionadas.
Texto do artigo, página 65: Numa iniciativa recente, o MCA tem as suas próprias directivas para procurement e gestão financeira e contratou os serviços de entidades privadas para executar a gestão financeira e o procurement das suas actividades no sector de Águas. É preciso verificar em que medida estas entidades contratadas usarão os sistemas e procedimentos nacionais para a planificação, monitoria e prestação de contas aos níveis central, provincial e distrital.
Texto do artigo, página 65: Capacidade das instituições do subsector do AASR
Texto do artigo, página 65: A necessidade de capacitação institucional a todos os níveis no subsector foi sublinhada pelo GdM e pelos parceiros de desenvolvimento como uma prioridade urgente e importante do subsector de AASR. A capacidade inadequada de planificar e implementar programas, tanto quanto o financiamento inadequado, podem contribuir para fracos produtos, desempenho e impacto.
Texto do artigo, página 65: O Relatório de Conclusão da Implementação do PNDA II9 identificou a baixa qualidade na entrada como um constrangimento significativo e causa de atrasos no processamento e implementação do projecto. Capacidade institucional limitada conduz a uma fraca capacidade de absorção e baixos desembolsos. Diversos programas e projectos tiveram gastos inferiores em resultado do procurement longo e complicado e de exigências e procedimentos de gestão financeira. Isto é ainda exacerbado pelas dificuldades de pagamento no que respeita aos fundos de contrapartida e às questões relacionadas com o Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA).
Texto do artigo, página 65: O GdM e os parceiros de desenvolvimento tentaram resolver estas questões. A DNA e os maiores doadores9 acordaram em enveredar por um SWAP para o subsector do AASR. Esta abordagem contribuirá para harmonizar a planificação, o financiamento, a implementação e a monitoria, assim como para melhorar a eficácia das modalidades de ajuda e dos fluxos da ajuda, com base nos princípios da Declaração de Paris.
Texto do artigo, página 65: Sistemas de informação e bases de dados
Texto do artigo, página 65: Actualmente, existem diversas bases de dados e sistemas de prestação de contas separados a funcionar no sector, que requerem integração e ligações à informação demográfica do INE e à informação sobre recursos hídricos mantida pelas ARAs. Também é preciso gerar dados para validar e aperfeiçoar os critérios de planificação e cobertura, como o número de utilizadores por fonte, para identificar áreas com taxas elevadas de pobreza absoluta para melhorar o direccionamento das actividades, os custos dos inputs, etc.
Texto do artigo, página 65: É também preciso harmonizar e reconciliar os dados, definições de indicadores, formatos e procedimentos de prestação de contas, entre iniciativas como o censo nacional, o Programa de Monitoria Conjunta (Joint Monitoring Program), os inquéritos periódicos aos agregados familiares, estudos de base de projectos específicos, estudos de impacto e as bases de dados da própria DNA.
Texto do artigo, página 65: Também é necessário utilizar a informação, para além da planificação anual e a médio prazo, para resolver activamente e de forma atempada os problemas e deficiências observados, e dar feedback aos que recolhem e fornecem a informação.
Texto do artigo, página 65: A exactidão da norma actual de uma fonte de água rural servindo uma média de 500 pessoas ou cerca de 100 agregados familiares a uma distância a pé de 500 metros é muito questionada, com um consenso de opinião de que a actual cobertura é significativamente mais baixa.
Texto do artigo, página 65: 8Project Appraisal Document, Water Services and Institutional Support Project (WASIS), Banco Mundial, 2007. 9Implementation Completion Report, NWDP II, Banco Mundial, 2007.
Texto do artigo, página 66: A questão de estabelecer uma norma fiável de cobertura é composta pelos actuais pressupostos respeitantes à proporção de fontes inoperacionais, definições do que constitui uma fonte de água “potável” e distribuição das fontes de água em relação à densidade populacional.
Texto do artigo, página 66: Capacidade do sector privado e ineficiências do mercado Diversas organizações reportam fraco desempenho e/ou
Texto do artigo, página 66: atrasos significativos dos prestadores de serviços do sector privado, principalmente os empreiteiros de perfurações. Os constrangimentos de capacidade também são reportados em serviços relacionados, como pesquisas geofísicas, testagem da qualidade da água e, mais importante, serviços de reparação de furos e bombas manuais. Estes factores contribuem para o baixo resultado, elevadas taxas de furos negativos e aumento dos custos dos inputs e serviços.
Texto do artigo, página 66: O desempenho geral do sector é negativamente afectado pelas ineficiências do mercado de inputs, devidas em parte ao número limitado de fornecedores desses inputs em relação à procura crescente, aos impostos e taxas de importação, e à falta de partilha atempada de informação sobre preços e de actividades orientadas de promoção de investimentos, para mencionar algumas causas.
Texto do artigo, página 66: Uma vez que o novo programa irá provavelmente aumentar a procura de inputs como pesquisas geofísicas, perfuração, testagem da qualidade da água, monitoria e mapeamento das águas subterrâneas, inspecção e garantia da qualidade e serviços relacionados, é provável que este constrangimento assuma maiores proporções se não forem tomadas medidas para aumentar o número de empreiteiros e a qualidade dos seus serviços prestados ao sector.
Número ou marcador, página 66: Anexo 4 Acções Preparatórias do PRONASAR
Texto do artigo, página 66: As acções preparatórias ou de “prontidão” apresentadas abaixo terão lugar principalmente aos níveis provincial e distrital e serão executadas pela DNA, parceiros do desenvolvimento e/ou DPOPHs.
Texto do artigo, página 66: Acções pelo GdM/DNA/DPOPH
Texto do artigo, página 66: — Consultas aos parceiros completadas aos níveis nacional e provincial;
Texto do artigo, página 66: — Programa aprovado pela, MOPH, MPD, MdF e DPOPHs;
Texto do artigo, página 66: — Revisões conjuntas e avaliações do Programa completadas com sucesso;
Texto do artigo, página 66: — Plano de Implementação Anual (PIA) e orçamento para 2009 ajustados para incluírem as acções e recursos do Programa e aprovados pelo MPD e MdF;
Texto do artigo, página 66: — MdE do Fundo Comum do AASR assinado pelo GdM e parceiros do desenvolvimento que participam;
Texto do artigo, página 66: — Alocações anuais e de médio prazo ao sector acordadas com os parceiros do desenvolvimento;
Texto do artigo, página 66: — Coordenador do Programa identificado e em funções na DNA;
Texto do artigo, página 66: — Comité de Coordenação Sectorial e secretariado estabelecidos e reunião inaugural realizada;
Texto do artigo, página 66: — Comité de Gestão do Programa estabelecido e reunião inaugural realizada;
Texto do artigo, página 66: — Os novos MdE/acordos bilaterais com parceiros são consistentes com as abordagens do Programa;
Texto do artigo, página 66: — Os acordos bilaterais existentes revistos e onde possível emendados, para consistência com as abordagens do Programa;
Texto do artigo, página 66: — Criação da UGEA na DNA progressivamente implementada;
Texto do artigo, página 66: — E-SISTAFE operacional na DNA-DAF, com acesso pelos outros departamentos enquanto utilizadores;
Texto do artigo, página 66: — Contabilista afectado ao DES;
Texto do artigo, página 66: — Unidade de Saneamento Rural criada no DES ao nível central e nos DAS ao nível provincial;
Texto do artigo, página 66: — Plano para desenvolvimento do SINAS aprovado e progressivamente implementado;
Texto do artigo, página 66: — Documento do Programa e Manual de Operações do PRONASAR impresso e distribuído aos parceiros relevantes aos níveis nacional, provincial e distrital.
Texto do artigo, página 66: Acções pelos parceiros do desenvolvimento
Texto do artigo, página 66: — Avaliações conjuntas do Programa completadas com resultados positivos;
Texto do artigo, página 66: — Avaliações/revisões conjuntas fiduciárias/doprocurement completadas;
Texto do artigo, página 66: — Programa PRONASAR apresentado e discutido pelo
Texto do artigo, página 66: Core Group do sector de Águas; — Programa PRONASAR aprovado;
Texto do artigo, página 66: — Código de Conduta do sector de Águas assinado pelos parceiros do desenvolvimento que participam;
Texto do artigo, página 66: — MdE do Fundo Comum do AASR finalizado e aprovado pelo GdM e parceiros que participam;
Texto do artigo, página 66: — Alocações anuais e a médio prazo acordadas com o GdM; — Novos MdEs e acordos bilaterais consistentes com os
Texto do artigo, página 66: princípios e abordagens do Programa;
Texto do artigo, página 66: — MdEs bilaterais existents revistos, para consistência com as abordagens e procedimentos do Programa, e ajustados quando possível.
Número ou marcador, página 66: Anexo 5 Acções de Prontidão da Implementação
Texto do artigo, página 66: Uma vez completadas as acções preparatórias, ou substancialmente completadas, o Programa será considerado em vigor. As acções seguintes a serem completadas relacionam-se com a prontidão para iniciar a implementação a todos os níveis. Estas acções realizar-se-ão em dois cenários: (1) para “novas” províncias, distritos/áreas/localidades, onde não há grandes actividades de implementação, e (2) distritos/áreas/localidades com actividades de AASR em curso ou planificadas.
Texto do artigo, página 66: Uma vez realizado o seminário inaugural e revistos e distribuídos os manuais de operações e de implementação, outras actividades de prontidão da implementação terão simultaneamente lugar nas províncias e distritos. Em áreas com actividades em curso ou já planificadas que se estendam para além de meados de 2009, para não perturbar estas actividades as acções de prontidão abaixo descritas serão consideradas como objectivos a serem substancialmente executados até meados de 2010. Para novas áreas onde a planificação começa depois do início do Programa, estas acções aplicam-se de imediato.
Texto do artigo, página 66: As despesas com actividades para além das já planeadas/ /orçamentadas, que sejam necessárias para completar os critérios de prontidão do Programa, podem ser realizadas com os recursos do Programa.
Texto do artigo, página 66: Acções ao Nível Central Preparação
Texto do artigo, página 66: — Seminário inaugural realizado com as partes interessadas ao nível nacional e representantes das províncias;
Texto do artigo, página 66: — Manuais relevantes revistos, para assegurar a consistência com as abordagens do Programa, e disseminados;
Texto do artigo, página 67: — A DNA avalia/verifica a prontidão das províncias para a implementação do Programa, de acordo com os critérios acordados (ver abaixo as acções do nível provincial).
Texto do artigo, página 67: Libertação de Fundos/Procurement
Texto do artigo, página 67: — Plano de procurement para o primeiro pacote de mercadorias, obras e serviços preparado e aprovado;
Texto do artigo, página 67: — Modelos/padrões de contratos para estudos geofísicos, perfuração, fornecimento de bombas manuais, promoção da higiene e saneamento, PEC, assistência técnica e serviços associados, aprovados pela DNA, DPOPH e, quando necessário, pelos parceiros do desenvolvimento;
Texto do artigo, página 67: — Documentos de concurso preparados para o próximo pacote de contratação de mercadorias, obras e serviços, incluindo assistência técnica, e pedidas as expressões de interesse;
Texto do artigo, página 67: — Conta Forex do AASR, CUT multi-moeda e linhas orçamentais para o AASR a nível provincial estabelecidas e operacionais;
Texto do artigo, página 67: — Os parceiros do Programa libertam a primeira tranche de fundos, usando os procedimentos e mecanismos de financiamento acordados;
Texto do artigo, página 67: — Primeira tranche de fundos libertada e disponível na DNA e DPOPHs e distritos relevantes, para satisfazer as despesas e obrigações contratuais nos próximos seis meses. Acções ao Nível Provincial
Texto do artigo, página 67: Preparação e Planificação
Texto do artigo, página 67: — Seminário inaugural realizado com as partes interessadas ao nível provincial/distrital;
Texto do artigo, página 67: — Os novos MdEs com parceiros do desenvolvimento relevantes são consistentes com as abordagens, papéis e requisitos do Programa;
Texto do artigo, página 67: — Os MdEs/acordos existents são revistos, para consistência com as abordagens e requisitos do Programa, e emendados quando possível;
Texto do artigo, página 67: — Planos Directos Provinciais do AASR completados/ actualizados e revistos/aceites pela DNA e parceiros do desenvolvimento relevantes;
Texto do artigo, página 67: — Actividades do Programa incluídas nos orçamentos anuais e fundos alocados para o primeiro ano, de acordo com os procedimentos acordados descritos no Manual de Operações do Programa e MdEs relevantes;
Texto do artigo, página 67: — Pessoal relevante da DPOPH-DAS formado no uso do Manual de Operações do Programa e manuais de implementação revistos, incluindo planificação, procurement, gestão financiera, monitoria e prestação de contas;
Texto do artigo, página 67: — Acordos com os distritos participantes, definindo funções e responsabilidade na implementação das actividades; — Avaliado/verificado o cumprimento pelos distritos dos
Texto do artigo, página 67: critérios de prontidão para a implementação. Libertação de Fundos/Procurement
Texto do artigo, página 67: — Orçamento e plano de procurement anuais aprovados
Texto do artigo, página 67: — Fundos requisitados e recebidos, para cobrir as despesas e obrigações contratuais dos próximos 6 meses
Texto do artigo, página 67: — Documentos de concurso preparados e aprovados para o primeiro pacote de contratos;
Texto do artigo, página 67: — Expressões de Interesse para o fornecimento de bens e serviços para o primeiro pacote de procurement anunciadas e recebidas, e avaliada a capacidade dos fornecedores de serviços.
Texto do artigo, página 67: Acções ao nível distrital Preparação e Planificação
Texto do artigo, página 67: — Assinados MdEs/acordos de implementação com a DPOPH-DAS e os parceiros de desenvolvimento, incluindo ONGS, especificando funções e responsabildades, incluindo gestão e apoio técnico pós-construção e arranjos para redes de comercialização. Este acordo inclui um compromisso para apoiar e promover contribuições para o custo de capital das instalações e taxas de água que cubram pelo menos os custos de operação e manutenção10;
Texto do artigo, página 67: — Actividades e custos do Programa incluídos nos planos e orçamentos anuais e de médio prazo;
Texto do artigo, página 67: — Avaliado/verificado o cumprimento pelas localidades/ /aldeias dos critérios de prontidão para a implementação;
Texto do artigo, página 67: — Assinados acordos de implementação com as localidades/ /aldeias seleccionadas, de acordo com os procedimentos e usando os formulários do Manual de Operações do Programa.
Texto do artigo, página 67: Libertação de Fundos/Procurement
Texto do artigo, página 67: — Orçamento e plano de procurement anuais aprovados e incluindo actividades do AASR;
Texto do artigo, página 67: — Fundos solicitados e disponíveis para cobrir as despesas e obrigações contratuais esperadas para os próximos 6 meses;
Texto do artigo, página 67: — Pessoal relevante formado e capaz de usar as directrizes do procurement público;
Texto do artigo, página 67: — Documentos de concurso preparados e aprovados para o primeiro pacote de contratos;
Texto do artigo, página 67: — Expressões de Interesse para o fornecimento do primeiro pacote de serviços, obras e mercadorias anunciadas, respostas recebidas e avaliada a capacidade dos respondentes.
Texto do artigo, página 67: Recursos Humanos
Texto do artigo, página 67: — Nomeado um contabilista/financeiro para ser responsável pelos fundos do AASR;
Texto do artigo, página 67: — Nomeado um técnico, de entre o pessoal existente, para ser responsável pela fiscalização da construção;
Texto do artigo, página 67: — Pessoal relevante do distrito formado em procedimentos de implementação, incluindo planificação, orçamentação, procurement, fiscalização, gestão financeira, monitoria e prestação de contas.
Texto do artigo, página 67: Localidades/Aldeias
Texto do artigo, página 67: — Assinado acordo com a Administração distrital, incluindo princípios para as contribuições para os custos de capital e taxas de água, acesso ao local das obras durante os estudos e a construção, libertando terra para as instalações de abastecimento de água e, quando necessário, estabelecendo uma zona de protecção à volta das fontes de água vulneráveis;
Texto do artigo, página 67: — Participação e aprovação do plano de implementação das actividades de AASR. incluindo escolha de tecnologia, localização das instalações, modelos de gestão e arranjos de redes de comercialização;
Texto do artigo, página 67: 10Estes requisitos aplicar-se-ão também às instalações de água existentes, começando antes ou na data em que a posse destas instalações é formalmente conferida.
Texto do artigo, página 68: — Assinado contrato/acordo para fornecimento de ferramentas, equipamento, peças sobressalentes e serviços de reparação não-rotineiros;
Texto do artigo, página 68: — Mobilizada e paga a contribuição para os custos de capital das instalações de abastecimento de água;
Texto do artigo, página 68: — Formadas organizações comunitárias e eleitos os responsáveis, de acordo com os procedimentos descritos no Manual de Operações do Programa; — Identificados artisãos/responsáveis/mecânicos para
Texto do artigo, página 68: serem formados;
Texto do artigo, página 68: — Adoptado um plano e orçamento de operação e manutenção, incluindo taxas de água que cubram todos os custos de O&M, usando os princípios e procedimentos descritos no Manual de Operações do Programa e actualizando-as pelo menos uma vez ao ano para reflectirem os custos reais.
Número ou marcador, página 68: Anexo 6 Modelo de Alocação de Recursos/ Critérios
Texto do artigo, página 68: de Selecção Garantir a Prontidão para Implementação
Texto do artigo, página 68: O PRONASAR visa reduzir as ineficiências do sector que resultam de: fraco direccionamento dos recursos, iniciar acordos de programa/projectos antes de pôr em funcionamento a capacidade e os instrumentos necessários, iniciar a implementação antes de as questões de planificação estarem adequadamente resolvidas, resultando na dispersão das tarefas de planificação ao longo da implementação, avarias de fontes devido à fraca avaliação dos recursos hídricos e, o mais importante, tentar “implementar” em lugares com falta de capacidade de planificar, implementar e gerir as actividades e produtos pretendidos.
Texto do artigo, página 68: De forma a melhorar a eficiência e o direccionamento da implementação, garantindo ao mesmo tempo que os participantes no programa a todos os níveis estão realmente “prontos” para assumir a implementação efectiva (também referido como qualidade-à- entrada), será necessário maior rigor na planificação, aplicando um conjunto de critérios ou “gatilhos” explícitos para orientar a planificação e implementação das actividades do programa. A aplicação destes critérios durante a fase de planificação do programa maximizará a probabilidade de sucesso da implementação e a sustentabilidade e impacto dos benefícios do programa, reduzindo ao mesmo tempo os riscos de falha programática.
Texto do artigo, página 68: Estes critérios e processo de selecção podem ser apresentados nas seguintes etapas:
Texto do artigo, página 68: 1. Identificar distritos na província X que não têm programas ou projectos de AASR em curso/planificados;
Texto do artigo, página 68: 2. Classificar esses distritos “não servidos” em termos de cobertura de água, da mais baixa à mais alta, utilizando a informação do Plano Director Provincial de AASR;
Texto do artigo, página 68: 3. Os cinco distritos com menor cobertura são então classificados segundo o índice de pobreza, do mais alto para o mais baixo. A lista resultante é a lista de distritos prioritários para o AASR;
Texto do artigo, página 68: 4. Esses distritos “prioritários” serão então contactados e informados sobre a lista de prioridades e os critérios de prontidão que determinarão a selecção para a implementação propriamente dita;
Texto do artigo, página 68: 5. Os distritos são então avaliados de acordo com os critérios de selecção. O(s) pri-meiro(s) distrito(s) a satisfazer(em) todos os critérios de selecção será(ão) então “seleccionado(s)” para a implementação;
Texto do artigo, página 68: 6. As necessidades de investimento em AAS para o(s) distrito(s) seleccionado(s) serão obtidas a partir do Plano Director Provincial do AASR e incluídas no CFMP da Província X;
Texto do artigo, página 68: 7. Essa informação será enviada à DNA-DAR para ser incluída no CFMP;
Texto do artigo, página 68: 8. As primeiras X localidades nos distritos seleccionados que satisfaçam todos os critérios de “prontidão” para localidades “qualificar-se-ão” para a implementação e serão incluídas no Plano de Desenvolvimento Distrital anual;
Texto do artigo, página 68: 9. Serão então realizados estudos de base/estudos de viabilidade nas localidades qualificadas, para identificar a disponibilidade/acessibilidade da água e os custos e necessidades reais de AAS;
Texto do artigo, página 68: 10. Os custos de investimento estimados serão então incluídos no orçamento distrital anual e enviados à DPOH para inclusão no orçamento anual provincial para o AASR.
Texto do artigo, página 68: A DPOPH agregará as necessidades de investimento de todos os distritos/localidades e encaminhá-las-á para a DNA-GPC, para inclusão no plano anual de AASR.
Número ou marcador, página 68: Anexo 7 Pressupostos do Orçamento – Fase I Orçamento do Programa
Texto do artigo, página 68: O orçamento do Programa apresenta o custo da implementação das actividades de AASR durante a Fase I do Programa (20092011). O orçamento baseia-se na população rural projectada e nas necessidades de instalações melhoradas de água e saneamento para 2009-2011. Os recursos internos e externos disponíveis durante o mesmo período são apresentados abaixo e utilizados para determinar o fosso de financiamento ao subsector de AASR na Fase I.
Texto do artigo, página 68: Cobertura por Abastecimento de Água e Saneamento Rural O Governo estabeleceu metas faseadas para atingir os ODMs
Texto do artigo, página 68: para o abastecimento de água e saneamento rural, como mostra a Tabela 1 abaixo.
Texto do artigo, página 68: Tabela 1 – Metas de cobertura do AASR (%)
Texto do artigo, página 68: Período
Abastecimento de Água
Saneamento
Fim de 2007
48.5
39
2008 – 2010
58.7
42
2011 – 2015
70
50
Período
Abastecimento de Água
Saneamento
Fim de 2007
48.5
39
2008 – 2010
58.7
42
2011 – 2015
70
50
Texto do artigo, página 68: Fonte: PESA-ASR (2006-2015); Balanço Anual do PES da DNA-DAR, 2007.
Texto do artigo, página 68: Projecções da população
Texto do artigo, página 68: As projecções da população no PESA-ASR foram utilizadas para estimar as necessidades futuras de instalações de abastecimento de água e saneamento. Na altura da concepção do PRONASAR, os dados do Censo 2007 ainda não estavam totalmente disponíveis. Contudo, comparando as projecções agregadas de população do Censo 1997 e os dados preliminares do Censo 2007 há uma variação mínima (de 4%) a nível nacional, sabendo-se que há variações maiores ao nível provincial. Por isso, e até que a informação do Censo 2007 sobre a população rural esteja completamente disponível, será utilizada a informação sobre população do PESA-ASR 2006-2015 para estimar as necessidades futuras e os correspondentes custos e metas para a Fase I do PRONASAR. A população rural projectada para 2008-2015 é apresentada na Tabela 2 abaixo.
Texto do artigo, página 69: Tabela 2 – População rural projectada, por província (2008-2015)
Texto do artigo, página 69: Fonte: DNA, PESA-ASR (2006-2015)
Texto do artigo, página 69: Instalações de abastecimento de água rural Tal como mostra a Tabela 3 abaixo, em geral o número de fontes de água novas ou reabilitadas por ano aumentou significativamente
Texto do artigo, página 69: nos últimos sete anos, com um forte aumento em 2007.
Texto do artigo, página 69: Tabela 3 – Fontes de Água Construídas/Reabilitadas (2001-2007)
Texto do artigo, página 69: Fonte: PESA-ASR (2006-2015); Relatórios Anuais de Balanço PES da DNA-DAR, 2006 e 2007
Texto do artigo, página 69: A tabela acima mostra um grande aumento das fontes dispersas de água construídas em 2007. A informação do Relatório Anual de 2007 de Balanço do PES indicou que houve um aumento nos recursos disponíveis, bem como nos resultados das actividades de construção. Além disso a DNA reportou que 423 fontes de água novas/reabilitadas construídas por outros actores, representando 17% do número total de instalações. Este resultado sublinha a importância da planificação e monitoria inclusivas, para captar as realizações de todas as origens.
Texto do artigo, página 69: A estimativa de fontes novas/reabilitadas baseia-se nos relatórios das reuniões anuais com pessoal dos distritos, províncias e nível central, realizadas em Quelimane e Nampula em 2007. A capacidade de implementação aumentou nos últimos anos, como resultado da melhoria dos concursos, contratação, gestão dos contratos e aumento dos recursos de actividades como o Projecto ASNANI, Iniciativa Um Milhão (UNICEF), JICA, WaterAid, HAUPA, Fundação Aga Khan e outros.
Texto do artigo, página 69: O número total de fontes de água foi reduzido anualmente em 15%, assumindo que 5% de todas as fontes de água atingem o fim da sua vida efectiva anualmente e que 10 % de todas as fontes
Texto do artigo, página 69: construídas/reabilitadas se tornam inoperacionais antes do fim do período de garantia por várias razões, incluindo os defeitos de construção e problemas com a qualidade da água.
Texto do artigo, página 69: Usando o pressuposto acima descrito, 7.675 fontes de água novas/reabilitadas, incluindo furos novos e reabilitados e novos poços, precisam de ser construídos durante o período 2009-2011. A reabilitação de poços pouco profundos não será promovida, devido ao custo relativamente elevado e baixa fiabilidade e procura.
Texto do artigo, página 69: O PESA-ASR e o Relatório Anual de 2007 de Balanço do PES e do PESA-ASR confirmam que o pressuposto de 80% de fontes de água novas e 20% de fontes de água reabilitadas, baseando em 3.577 fontes de água não operacionais, ainda é válido. Contudo, quando se tornar disponível informação mais actualizada e detalhada dos planos directores provinciais de AASR, este pressuposto pode ser ajustado para reflectir as variações provinciais.
Texto do artigo, página 70: Como um resultado dos Planos Directores, uma análise de perto dos poços e furos não operacionais pode ser usada para determinar o número de fontes não operacionais que podem ser reabilitadas e as que devem ser classificadas como irrecuperáveis.
Texto do artigo, página 70: Foi reduzido para 15% o pressuposto do PESA-ASR de 25% de poços escavados à mão, devido ao custo unitário relativamente elevado, fiabilidade e pouca aceitação pela comunidade. Em 2007, apenas 6% das fontes de água construídas foram poços cavados à mão.
Texto do artigo, página 70: O número estimado de fontes de água a serem construídas ou reabilitadas é apresentado na Tabela 4 abaixo.
Texto do artigo, página 70: Tabela 4 – Fontes de Água Necessárias por Tipo (2009-2015)
Texto do artigo, página 70: Fonte: Estimativa baseada no PESA-ASR e dados actualizados da DNA de Dezembro de 2007.
Texto do artigo, página 70: Custos Unitários – Abastecimento de Água Rural
Texto do artigo, página 70: Os custos unitários do PESA-ASR foram usados para a preparação da primeira versão do orçamento. Contudo, informação recente do procurement de projectos mostra um incremento dos custos unitários de uma média de USD 6.393 em 2005 para aproximadamente USD 7,300 em 2008, representando
Texto do artigo, página 70: 14% de inflacção durante este período.
Texto do artigo, página 70: Para a estimativa de orçamento para a Fase I 2009-2011, o custo unitário inicial de USD 7,300 foi usado em 2009, com uma taxa de inflação anual de 4%. Embora o Programa apoie o aumento da qualidade da contratação e operações de perfuração, espera-se
Texto do artigo, página 70: durante a Fase I um impacto limitado nos custos de 2% ao ano, reduzindo de 5% para 4% o aumento anual dos custos. Maior impacto é esperado para a Fase II, reduzindo o aumento anual dos custos de 5% para 2% devido a melhor gestão dos contratos, menor número de furos negativos e contratos a longo prazo.
Texto do artigo, página 70: Para estimar os custos do PEC Tradicional, foi aplicada a norma do PESA-ASR de 30 % do custo de novos furos foi aplicada aos poços e furos reabilitados, uma vez que as actividades do PEC são semelhantes. Para calcular os custos do PEC zonal, foi usado 50% do custo médio de USD 110,000/distrito/ano para actividades de água e saneamento.
Texto do artigo, página 70: Tabela 5 – Custos Unitários das Fontes de Água Custos Unitários das Fontes de Água por Tecnologia, com o PEC Tradicional
Texto do artigo, página 70: Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,200¹
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização Comunitária e Formação em O&M
2,200
2,200
2,200
Custo Total
12,055
6,520
8,275
Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,200¹
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização Comunitária e Formação em O&M
2,200
2,200
2,200
Custo Total
12,055
6,520
8,275
Texto do artigo, página 70: Fonte: 1Custo médio do PESA-ASR por furo, USD 6,393 em 2005 mais 10% de inflação e aumento do preço do combustível, em concordância com os preços actuais de 2008 (UNICEF).
Texto do artigo, página 70: 2Os termos “garantia de qualidade”, “supervisão” e “gestão do contrato” são equivalentes respectivamente aos termos “fiscalização”, “custos institucionais” e “custos de gestão” usados no PESA-ASR.
3O custo do PEC Tradicional baseia-se em 30 % do custo da infra-estrutura.
Texto do artigo, página 71: Custos Unitários das Fontes de Água por Tecnologia, com o PEC Zonal
Texto do artigo, página 71: Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,2002
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização comunitária e Formação em O&M
1,400³
1,400
1,400
Custo Total
11,255
5,720
7,475
Item
Furos
Poços Manuais Novos
Novos
Reabilitados
Perfuração, incluindo bomba manual
7,300¹
3,2002
4,500
Garantia de Qualidade/Fiscalização
1,095
480
675
Supervisão
730
320
450
Gestão do Contrato
730
320
450
PEC: Organização comunitária e Formação em O&M
1,400³
1,400
1,400
Custo Total
11,255
5,720
7,475
Texto do artigo, página 71: Fonte: 1Custos médios do PESA-ASR por furo, USD 6,393 em 2005 mais 10% de inflação e aumento do preço do combustível, em concordância com os preços actuais de 2008 (UNICEF).
Texto do artigo, página 71: 2Os termos “garantia de qualidade”, “supervisão” e “gestão do contrato” são equivalentes respectivamente aos termos “fiscalização”, “custos institucionais” e “custos de gestão” usados no PESA-ASR.
3Os custos do PEC Zonal baseia-se em 50 % do custo anual de USD 110,000/distrito/ano para água e saneamento.
Texto do artigo, página 71: Pequenos Sistemas de Abastecimento de Água
Texto do artigo, página 71: Calcula-se que durante a Fase I sejam construídos em média 17 pequenos sistemas em cada ano. Foi utilizado o custo unitário do PESA-ASR, incluindo os custos com estudos de viabilidade e garantia da qualidade. O DAR será responsável apenas pela gama mais baixa dos pequenos sistemas de água canalizada (Categoria I) e a AMU assumirá os sistemas médios e grandes (Categorias II e III). Os custos do PEC e de formação são estimados em 10 % dos custos de construção. Os custos resultantes são apresentados na Tabela 6 abaixo.
Texto do artigo, página 71: Tabela 6 – Custos Unitários – Pequenos Sistemas de Abastecimento de Água (PSAA)
Texto do artigo, página 71: Item
Norma
Custo (USD)
Custos de construção (inclui estudo de viabilidade/projecto executivo, desenho técnico e fiscalização)
450,0001
495,000²
Supervisão
10%1
49,500
Gestão do contrato
10%1
49,500
Actividades do PEC, formação e custos relacionados
10%
99,000
TOTAL
693,000
Item
Norma
Custo (USD)
Custos de construção (inclui estudo de viabilidade/projecto executivo, desenho técnico e fiscalização)
450,0001
495,000²
Supervisão
10%1
49,500
Gestão do contrato
10%1
49,500
Actividades do PEC, formação e custos relacionados
10%
99,000
TOTAL
693,000
Texto do artigo, página 71: 1Estimativa do PESA-ASR.
2Estimativa do PESA-ASR, mais 10% de acréscimo devido à inflação.
Texto do artigo, página 71: Saneamento rural No Relatório Anual de 2007 do Balanço do PES, a cobertura do saneamento rural era de 39%, o que está de acordo com as projecções