PDF da publicação oficial associado a esta edição. LexIndicia não é o portal oficial.
Conteúdo derivado
Texto, estrutura e localizações extraídos do PDF; podem conter erros e não substituem a fonte.
Conteúdo gerado
Não faz parte deste texto. Quando usado na pesquisa assistida, aparece separado e identificado.
Estado de revisão
Revisão humana ainda não registada para o texto derivado.
Texto do artigo · p. 56 comTexto do artigo · p. 56 nciaTexto do artigo · p. 56 idas,Texto do artigo · p. 56 aleTexto do artigo · p. 56 deTexto do artigo · p. 56 paraTexto do artigo · p. 56 vidoTexto do artigo · p. 56 stasTexto do artigo · p. 56 doTexto do artigo · p. 56 comTexto do artigo · p. 56 Recuperação
Resposta
ProntidãoTexto do artigo · p. 56 InstiRecuperaçãoTexto do artigo · p. 56 nsãoTexto do artigo · p. 56 utosTexto do artigo · p. 56 ntosTexto do artigo · p. 56 naisTexto do artigo · p. 56 (cTexto do artigo · p. 56 eTexto do artigo · p. 56 icosTexto do artigo · p. 56 tes)Texto do artigo · p. 57 •ElaborareimplementaroplanodereconstruçãoTexto do artigo · p. 57 erecuperaçãodosector;AvaliardasTexto do artigo · p. 57 necessidadesdereconstruçãoerecuperaçãopósTexto do artigo · p. 57 emergência;Texto do artigo · p. 57 deEducaçãoeTexto do artigo · p. 57 todosdesastresTexto do artigo · p. 57 MINEDHferentesactoresTexto do artigo · p. 57 oTexto do artigo · p. 57 • Elaborareimplementaroplanodereconstrução
erecuperaçãodosector;Avaliardas
necessidadesdereconstruçãoerecuperaçãopós
emergência;
• Monitoraraimplementaçãodoplanode
reconstruçãoerecuperaçãodosector,incluindo
areposiçãodasaulas.Fortaleceraprontidão
escolaratravésdaimplementaçãoeexpansão
doplanoescolarbásicodeemergência(PEBE);
Recuperação
Coordenarcomdiferentesactores
incluindooclusterdeEducaçãoe
osectordeproteção
• Avaliaroimpactodosdesastres
sobreasinfraestruturas
escolaresedesenvolveroplano
deresposta
• Provermaterialescolaràs
escolasmaisafectadas,
incluindotendasescolas,kits
doaluno,kitsdoprofessor,kit
administrativo;
• Lideraremonitorararesposta
dosector;
• Assegurarofuncionamento
normaldeaulasnoscentrosde
acomodaçãotemporáriae
centrosdereassentamento;
• Elaborareimplementarplano
deresposta.
Resposta
• Capacitarostécnicos,professorese
CEGRDnosdistritosdealtoriscoem
matériadeGRD;
• Implementaroplanoescolarbásico
deemergêncianasescolascommaior
riscodedesastres;
• Pré-posicionarmaterialescolarpara
emergência(tendasescolas,kitsdo
aluno,kitsdoprofessor,kitescola);
• Divulgaromapeamentoderisconas
zonasderisco;
• Fazeredivulgaraprevisãoclimática
sazonalnosdireçõesprovinciaise
serviçosdistritosdeeducação.
Prontidão
MINEDH
Instituições
Texto do artigo · p. 57 •MonitoraraimplementaçãodoplanodeTexto do artigo · p. 57 reconstruçãoerecuperaçãodosector,incluindoTexto do artigo · p. 57 areposiçãodasaulas.FortaleceraprontidãoTexto do artigo · p. 57 escolaratravésdaimplementaçãoeexpansãoTexto do artigo · p. 57 doplanoescolarbásicodeemergência(PEBE);Texto do artigo · p. 57 nvolveroplanoTexto do artigo · p. 57 oprofessor,kitTexto do artigo · p. 57 orararespostaTexto do artigo · p. 57 sescolas,kitsTexto do artigo · p. 57 escolaràsTexto do artigo · p. 57 truturasTexto do artigo · p. 57 ctadas,Texto do artigo · p. 57 InstituiçõesstaRecuperaçãoTexto do artigo · p. 57 noscentrosdeTexto do artigo · p. 57 ementarplanoTexto do artigo · p. 57 cionamentoTexto do artigo · p. 57 entamento;Texto do artigo · p. 57 poráriaeTexto do artigo · p. 58 36Texto do artigo · p. 58 Recuperar/reabilitarinfraestruturashidráulicas
(diques,barragens,acudes,reservatórios
escavados);
• Reposiçãodarededeestacoes
hidrometeorológica;
• Implementaroplanoderecuperaçãoe
reconstruçãopósemergência;
• Fazerolevantamentodadisponibilidadede
recursoshídriconaszonasafectadaspela
seca/estiagem,convistaaidentificarfontes
alternativasparaoabastecimentodeágua.
Recuperação
• Realizarlevantamentodasituaçãoe
necessidadesemágua,saneamentoehigiene;
• Avaliarosdanossobreasinfraestruturasdas
fontesdeabastecimentodeáguaesaneamento
• Inspecionararedehidrológica
dosistemadeavisodecheias
(SAC);
• Recolher,atualizare
disseminarosdados
hidrológicos
• Avaliarograudoimpacto
sobreosectoredesenharo
planoderecuperaçãoe
reconstruçãopósemergência;
Resposta
• Realizarlevantamentorápido
dasituaçãoenecessidadesem
água,saneamentoehigiene;
• Asseguraradisponibilidadede
• Assegurarofuncionamento,
operacionalidade,edisponibilidade
dosmeiosdecomunicação
(telefoneserádios);
• Mapearasbaciashidrográficascom
riscodecheiaseinundações;
• Fazeramanutençãodaredede
observação;
• Realizarolevantamentodasituação
dasinfraestruturashidráulicasedas
estaçõeshidrográficas;
• Recolher,actualizaredisseminaros
dadoshidrológicos;
• Realizarencontroscomoutras
entidadesgestorasdosrecursos
hídricosedebarragensnospaíses
demontante;
• Garantiraoperacionalidadedos
diquesdeproteção;
• Gerirasalbufeirastendoemconta
oscenáriosdoscaudaisafluentese
asituaçãoajusantedecadabacia
Prontidão
• Realizarencontroscomtodos
parceiroschavedosectorpara
coordenação/preparaçãoderespostaa
emergência;
MOPHRH/DNGRH
Instituições
MOPHRH/DNAAS
Texto do artigo · p. 59 ecessidadesdereconstruçãoerecuperaçãoTexto do artigo · p. 59 plementaroplanoderecuperaçãoeTexto do artigo · p. 59 onstruçãodosector(incluindoapoioasTexto do artigo · p. 59 ílias/comunidadesnareabilitaçãoeTexto do artigo · p. 59 struçãoeautoconstruçãodasfontesdeáguaTexto do artigo · p. 59 stabeleceroabastecimentodeáguaTexto do artigo · p. 59 olvendoasfamíliasdemodoagarantiraTexto do artigo · p. 59 rantircondiçõesdesaneamentodeáguaeTexto do artigo · p. 59 tinuidadedaoperacionalidadedosserviçosTexto do artigo · p. 59 trinasfamiliares);Texto do artigo · p. 59 águaesaneamentoTexto do artigo · p. 59 emergência;Texto do artigo · p. 59 tentabilidade;Texto do artigo · p. 59 Recuperação
Resposta
Prioridade
InstituiçõesTexto do artigo · p. 59 nitoraraimplantaçãodosplanosparciaisdeTexto do artigo · p. 59 nitoraraprestaçãodeassistênciatécnicaaoTexto do artigo · p. 59 cessodereconstruçãoeouconstruçãodeTexto do artigo · p. 59 enamentoterritorialemarticulaçãocomaTexto do artigo · p. 59 onstruçãodasinfraestruturasdanificadasTexto do artigo · p. 59 rritórioeReassentamento(DINOTER);Texto do artigo · p. 59 ecçãoNacionaldeOrdenamentodoTexto do artigo · p. 59 URBA assentaraspopulaçõesafectadaseTexto do artigo · p. 59 InstRecuperaçãoTexto do artigo · p. 59 MOTexto do artigo · p. 59 HABITTexto do artigo · p. 59 astecnicamentemelhoradasparaaTexto do artigo · p. 59 entivaraproduçãoeutilizaçãodemateriaisTexto do artigo · p. 59 construçãoproduzidoscomrecursoaoTexto do artigo · p. 59 teriallocaleaadopçãodetécnicasdeTexto do artigo · p. 59 struçãoereconstruçãoresilientes.Texto do artigo · p. 59 itação;Texto do artigo · p. 60 38Texto do artigo · p. 60 • Avaliarosdanosenecessidadesdereposição
datransitabilidadedasviasdestruídase
infraestruturasdanificadas,
• Garantirareposiçãodaredeafectadaatravésda
implementaçãodoplanodereposiçãoda
transitabilidade;
• Realizarlevantamentoseestudosdostroços
afectadosparaareabilitação.
• Asseguraramonitoriapermanentedo
comportamentodaredeeléctrica,com
incidêncianaszonasdetravessiaderios.
participaçãodoslíderes
comunitáriosemacçõesde
transferênciarápidadas
famíliasepessoasdeslocadas
doscentrosdeacomodação
temporáriaparaoscentrosde
reassentamento.
• Mobilizarempreiteirospara
reparaçãodeemergências;
• Informarosmembrosdo
CTGCsobreatransitabilidade
ounãodasestradas;
• Continuaramonitorartroços
afectadospelascalamidades;
• Identificarmedidasalternativas
paragarantiracirculaçãode
pessoasebensnostroços
afectados.
• Desenharoplanodereposição
detransitabilidadenostroços
destruídos
• Asseguraramonitoria
permanentedo
comportamentodarede
eléctrica,comincidência
naszonasdetravessiade
rios.
• Adquirirequipamentosparaa
produçãodemateriaisde
construçãodebaixocustoe
resistentesacalamidades;
• Avaliaroníveldecapacidadede
reassentamentodenovasfamílias
nosbairrosdereassentamentojá
existentes.
• Participaremtodasasreuniõesde
CTGC;
• Participaremtodasasreuniõesde
trocadeinformaçõesfacea
evoluçãodosfenómenoseplanos
demitigação;
• Inspecionarasestradasepontes;
• Mapearasviasalternativas.
• Estabelecimentodeequipasde
avançonoslocaispreviamente
definidoscomozonasde
potenciaisriscoseemprontidão
paraqualquerintervençãode
emergência;
MOPHRH/
ESTRADAS
MIREME
Texto do artigo · p. 60 E AvaliarosdanosenecessidadesdereposiçãoTexto do artigo · p. 60 datransitabilidadedasviasdestruídaseTexto do artigo · p. 60 GarantirareposiçãodaredeafectadaatravésdaTexto do artigo · p. 60 implementaçãodoplanodereposiçãodaTexto do artigo · p. 60 infraestruturasdanificadas,Texto do artigo · p. 60 RealizarlevantamentoseestudosdostroçosTexto do artigo · p. 60 afectadosparaareabilitação.Texto do artigo · p. 60 transitabilidade;Texto do artigo · p. 60 •AsseguraramonitoriapermanentedoTexto do artigo · p. 60 comportamentodaredeeléctrica,comTexto do artigo · p. 60 incidêncianaszonasdetravessiaderios.Texto do artigo · p. 61 31 DE DEZEMBRO DE 2018 3762 — (155)Texto do artigo · p. 61 39Texto do artigo · p. 61 Recuperação
• Recomendarmedidasdemitigaçãodosimpactos
dosdesastresgeológicos.
Resposta
• Prepararinformação,
comunicadosdeimprensa,em
tempoútilsobreaocorrência
deeventosísmicocom
epicentroemMoçambiqueou
nospaísesvizinhos,masque
tenhasentidonoterritório
nacional;
• Avaliaraintensidadesísmica,
erosão,aluimento,colapso,
subsidênciadesolosnas
regiõesafectadaspelodesastre
• Asseguraradisponibilidadedos
gruposgeradoresdeemergência
ecombustívelemtodascidades
capitaisparagarantirserviços
mínimos;
• Reforçaralogísticade
transporte,combustívele
materiaissobressalentesem
todasasáreasoperacionais;
• Fazeramonitoriapermanente
docomportamentodarede
eléctrica,comincidêncianas
zonasdetravessiaderios.toda
asfases
• Proverstocksmínimosde
materiaisparaintervençãode
emergência,sobretudonas
zonasrecônditascujoacessosé
facilmenteafectadopelas
intempéries;
Prontidão
• Operacionalizaremanter
funcionaisasplataformasde
análisededadossísmicosearede
nacionaldeestaçõessismográficas;
• Terfuncionaisasplataformasde
monitóriadeeventossísmicos;
• Fazeramonitoria24/7doseventos
sísmicoscomepicentroem
Moçambiqueenospaíses
vizinhos;
• CoordenarcomoINAM,CENOE
eINAHINAafuncionalidadedo
Intituições
MIREME/INAMI
Texto do artigo · p. 61 •MRecomendarmedidasdemitigaçãodosimpactosTexto do artigo · p. 61 RecuperaçãoTexto do artigo · p. 61 dosdesastresgeológicos.Texto do artigo · p. 61 RespostaTexto do artigo · p. 62 40Texto do artigo · p. 62 •SupervisionaraimplementaçãodosplanosdeTexto do artigo · p. 62 recuperaçãoereconstruçãoatodosníveis;Texto do artigo · p. 62 monitóriadeTexto do artigo · p. 62 seventosemTexto do artigo · p. 62 tariaçãodedanosTexto do artigo · p. 62 manitáriaduranteTexto do artigo · p. 62 síveisnasregiãoTexto do artigo · p. 62 PROVINCI asacçõesdeTexto do artigo · p. 62 sdesastreTexto do artigo · p. 62 SECRETARTexto do artigo · p. 62 • Supervisionaraimplementaçãodosplanosde
recuperaçãoereconstruçãoatodosníveis;
• Manterafuncionalidadedofluxodeinformação
geológico;
• Prepararamonitóriade
réplicasdoseventosem
estudo;
• Fazerainventariaçãodedanos
geológicosvisíveisnasregião
afectadaspelosdesastre
geológicos;
• Supervisionarasacçõesde
assistênciahumanitáriadurante
aemergência
• Manteracoordenaçãodas
operaçõesconjuntasentreos
diferentesníveisinstitucionais
aoníveldaprovíncia
(implementaçãodoplanode
resposta).
• Garantirafuncionalidadedo
sistemadegestãoda
emergênciaaonívelda
província(fluxode
informação,operacionalização
dos4sectoresdoCOE
Provincial)
sistemadeavisopréviode
tsunami.
• CoordenaraelaboraçãodoPlanode
ContingênciadoConselhoTécnico
ProvincialdeGestãode
Calamidades(CTPGC)egarantira
suaimplementação.
• Convocarareuniõesmensaisdo
ConselhoTécnicoProvincialde
GestãodeCalamidades
• Coordenarcomasinstituições
competentesfuncionamentodos
SistemasdeAlertaeAvisoPrévio
SECRETARIA
PROVINCIAL
Texto do artigo · p. 62 •ManterafuncionalidadedofluxodeinformaçãoTexto do artigo · p. 62 eisinstitucionaisTexto do artigo · p. 62 peracionalizaçãoTexto do artigo · p. 62 juntasentreosTexto do artigo · p. 62 ãodoplanodeTexto do artigo · p. 62 cionalidadedoTexto do artigo · p. 62 rdenaçãodasTexto do artigo · p. 62 oníveldaTexto do artigo · p. 62 doCOETexto do artigo · p. 62 ovínciaTexto do artigo · p. 62 stãodaTexto do artigo · p. 62 xodeNúmero ou marcador · p. 63 6. BENS E DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOSTexto do artigo · p. 63 6.1 Operações de Busca e SalvamentoTexto do artigo · p. 63 As operações de busca e salvamento serão realizadas e coordenadas pela Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC)5 para salvaguardar a vida das populações e segurança das infraestruturas afectadas. A UNAPROC tem disponíveis cerca de 92 barcos (pertencentes ao INGC, FADM, SENSAP, Administração Marítima) para as operações de busca, salvamento e assistência humanitária-Ver tabela 7Texto do artigo · p. 63 Tabela 7 (a): Meios existentes para operacoes de busca e salvamento
Provincia
Barcos a Motor
Plataformas
Viaturas
Avioe s
UNAPROC/I NGC
FADM
SENSA P
ADM. MARITI MA
CV M
Total Dispon.
Travessia
Go v
ONG
INGC Central
25
25
8
5
5
3
Gaza
11
1
3
1
16
0
DRS
2
2
0
Sofala
2
6
1
2
1
12
Tete
9
9
Zambezia
2
2
1
5
DRC
11
11
Nampula
0
1
3
4
Cabo Delgado
3
1
4
DRN
4
4
Total Geral
69
6
6
8
3
92
8
5
5
3
Em termos de efectivos de Protecção Civil, as operações de busca e salvamento poderão ser garantidas por pelo menos 714 pessoas, sendo de destacar, militares, Polícica de protecçao Civil, técnicos do INGC entre outros.
Tabela 7 (b): Meios de Busca e Salvamento
Texto do artigo · p. 63 5 A UNAPROC integra quadros do INGC, Ministério da Defesa Nacional, Ministério do Interior e Cruz Vermelha de Moçambique.Texto do artigo · p. 63 41Texto do artigo · p. 64 6.2 Assistência alimentar As necessidades para assistência alimentar descritas no presente plano consideram dois contextos:Número ou marcador · p. 64 a) Resposta da actual situação de insegurança alimentar devido a seca;
Número ou marcador · p. 64 b) Risco de cheias e ciclones na presente época chuvosa;Texto do artigo · p. 64 6.2.1 Resposta da actual situação de insegurança alimentar na zona sul e centro do país Os dados da avaliação da Segurança Alimentar e Nutricional realizada em Agosto/Setembro deTexto do artigo · p. 64 2018 indicam que pelo menos 814.727 pessoas, o correspondente a 162.945 famílias estão na situação de insegurança alimentar devido a perda de culturas em consequência da seca que se registou na época 2017/2018 e necessitam de assistência imediata nas Províncias de Cabo Delgado, Gaza, Inhambane, Tete e Sofala. A actual situação de insegurança alimentar poderá prevalecer no período de Janeiro a Março de
2019 com probabilidades de uma ligeira redução do número de distritos afectados na Província de Gaza e Tete. Mesmo assim, o Sector da Agricultura prevê que no geral, o desempenho da campanha agrícola 2018/19 será melhor em relação à campanha 2017/18.Texto do artigo · p. 64 Contudo, ressalva-se que a análise acima não substitui qualquer avaliação da situação da insegurança alimentar que o Sector da Agricultura realiza através da monitoria permanente.Texto do artigo · p. 64 Do total das 814 727 pessoas em insegurança alimentar, o PMA dispõe de produtos para assistir 297 mil pessoas afectadas por um período de 6 meses o que significa um défice de produtos para cobrir as outras 517 902 pessoas cujas necessidades estão estimadas em 38 066 toneladas. Ver Tabela 8ª.Texto do artigo · p. 64 Tabela 8a: Bens alimentares necessários e disponíveisTexto do artigo · p. 64 Província
Plano e Necessidades para Resposta a Seca
Pessoas em InSAN (Avaliação do SETSAN)
Pessoas com Assistência Assegurada
Pessoas sem Assistência Assegurada
Quantidade (toneladas)
Cereais
Feijão
Oleo
Total
Cabo Delgado
69,998
29,000
40,998
2,460
369
184
3,013
Sofala
22,218
22,218
1,333
200
100
1,633
Gaza
318,264
135,740
182,524
10,951
1,643
821
13,416
Inhambane
44,905
12,085
32,820
1,969
295
148
2,412
Tete
359,342
120,000
239,342
14,361
2,154
1,077
17,592
Total
814,727
296,825
517,902
31,074
4,661
2,331
38,066
Província
Plano e Necessidades para Resposta a Seca
Pessoas em InSAN (Avaliação do SETSAN)
Pessoas com Assistência Assegurada
Pessoas sem Assistência Assegurada
Quantidade (toneladas)
Cereais
Feijão
Oleo
Total
Cabo Delgado
69,998
29,000
40,998
2,460
369
184
3,013
Sofala
22,218
22,218
1,333
200
100
1,633
Gaza
318,264
135,740
182,524
10,951
1,643
821
13,416
Inhambane
44,905
12,085
32,820
1,969
295
148
2,412
Tete
359,342
120,000
239,342
14,361
2,154
1,077
17,592
Total
814,727
296,825
517,902
31,074
4,661
2,331
38,066
Texto do artigo · p. 64 Plano e Necessidades para Resposta a Seca
Província Pessoas em InSAN (Avaliação do SETSAN) Pessoas com Assistência Assegurada Pessoas sem Assistência Assegurada Quantidade (toneladas) Cereais Feijão Oleo TotalTexto do artigo · p. 64 ´Texto do artigo · p. 64 ^Texto do artigo · p. 64 ´Texto do artigo · p. 64 ^Texto do artigo · p. 64 ´Texto do artigo · p. 64 ^Texto do artigo · p. 64 ´Texto do artigo · p. 64 Para alm da assistência garantida para cerca 297 mil pessoas para um periodo de 6 meses, o Governo dispoe de recursos para assistir mais 130 mi pessoas num period de um mês, priorizando as províncias de Gaza, Tete e Sofala.Texto do artigo · p. 65 6.2.2 Resposta à eventuais situações que possam ocorrer face ao Cenário II do PC O Cenário II, escolhido como o mais provável na presente época chuvosa, estima em cerca de
1.540.560 pessoas em risco de calamidades. Para o cálculo indicativo das necessidades de assistência alimentar considerou-se o seguinte: (i) existência de cerca de 605 mil pessoas abrangidas no cálculo da assistência face à situação actual de insegurança alimentar; (ii) o facto de que nem todas as pessoas em risco poderão estar afectadas e/ou necessitadas. Assim, usou-se a cifra de 40% de um total de 725 833 pessoas, para o cálculo das 290 333 pessoas que poderão necessitar de assistência em caso de emergência.
Da análise à tabela 13b, nota-se que do total de 290 333 pessoas necessitadas, há disponibilidade actual para assistência a cerca de 126 375 pessoas em caso de emergência, havendo necessidade de se continuar a mobilizar recursos para as outras 163 958 pessoas sem assistência garantida.
Tabela 13b: Bens alimentares necessários e disponíveis para assistência alimentar durante 15 dias em caso de emergência
Necessidade (ton)
Quant. Disponivel (ton)
Defice (ton)
Governo
Parceiros
Total
Cereais
1,640
400
337
737
-903
Feijoes
246
30
45
75
-171
Oleo
123
13
18
31
-92
Total
2,008
443
400
843
-1,165
Total de pesspas que poderão necessitar de assisstência 290 333 Total de pessoas com assistência garantida 126 375 Total de pessoas sem assistência garantida 163 958
Para além da disponibilidades acima descrita, o PMA dispoe de 5 ton de produtos alimentares para assistir, durante 60 dias, 950 pessoas afectadas por cheias e ciclones.
6.3 Abrigo
Necessidade (ton)
Quant. Disponivel (ton)
Defice (ton)
Governo
Parceiros
Total
Cereais
1,640
400
337
737
-903
Feijoes
246
30
45
75
-171
Oleo
123
13
18
31
-92
Total
2,008
443
400
843
-1,165
Texto do artigo · p. 65 Tabela 13b: Bens alimentares necessários e disponíveis para assistência alimentar durante 15 dias em caso de emergência
Necessidade (ton) Quant. Disponível (ton) Defice (ton)
Governo Parceiros Total
Cereais 1,640 400 337 737 -903
Feijoes 246 30 45 75 -171
Oleo 123 13 18 31 -92
Total 2,008 443 400 843 -1,165
Total de pessoas que poderão necessitar de assistência 290 333
Total de pessoas com assistência garantida 126 375
Total de pessoas sem assistência garantida 163 958
Necessidade (ton)
Quant. Disponível (ton)
Defice (ton)
Governo
Parceiros
Total
Cereais
1,640
400
337
-903
Feijoes
246
30
45
-171
Oleo
123
13
18
-92
Total
2,008
443
400
-1,165
Total de pessoas que poderão necessitar de assistência
290 333
Total de pessoas com assistência garantida
126 375
Total de pessoas sem assistência garantida
163 958
Texto do artigo · p. 65 O abrigo é um determinante crítico para a sobrevivência de pessoas afectadas no estágio inicial de uma emergência. O abrigo é necessário para providênciar segurança, protecção pessoal contra os eventos climáticos e promover resistência às possíveis doenças.Texto do artigo · p. 65 Em situação de emergência causada pelas cheias e ciclones, há sempre necessidade de providênciar abrigo para a população afectada. Os principais materiais usados no sector do abrigo são as tendas, lonas e kit de ferramentas para instalação das tendas/lonas. Outro recurso para o abrigo temporário são as salas de aulas localizadas em zonas seguras e que devem ser identificadas com antecedência como lugares de abrigos seguros. Contudo, a coordenação com o sector de educação é de extrema importância para evitar a paralisação das aulas.Texto do artigo · p. 65 Segundo a tabela abaixo, o stock de lonas e tendas disponíveis por parte do Governo e Parceiros pode cobrir 74 mil pessoas. A componente de abrigo regista um défice de 1 582 tendas comunitárias, 1 078 tendas familiares e 3 853 lonas comunitárias.Texto do artigo · p. 66 Tabela 9: Bens necessários e existentes para abrigo temporárioTexto do artigo · p. 66 Item
Bens Necess
Bens Disponiveis/ Existentes
Defice
Custo Unitário (103)
Custo Total (103)
Cobertura (familias)
Gov
Parc
Total no Pais
Tendas Comunitárias
3 001
880
539
1 419
-1 582
150
237300
8 514
Tendas multiuso
2 239
2 202
37
2 239
0
100
0
13 434
Tendas Familiares
4 500
2 184
1 238
3 422
-1 078
15
16170
1 078
Kits de Abrigo**
11 705
4 186
7 519
11 705
0
3
0
8 525
Kits de Ferramenta
11 856
4 167
7 689
11 856
0
1.5
0
186
Lonas Familiares
22 609
6 462
16 147
22 609
0
0.8
0
263
Lonas para kits Abrigo
20 000
0
16 147
16 147
-3 853
0.8
3082.4
1 916
Rolos Plastico
500
35
282
317
-183
2
366
2 642
Total
256 918.4
Item
Bens Necess
Bens Disponiveis/ Existentes
Defice
Custo Unitário (103)
Custo Total (103)
Cobertura (familias)
Gov
Parc
Total no Pais
Tendas Comunitárias
3 001
880
539
1 419
-1 582
150
237300
8 514
Tendas multiuso
2 239
2 202
37
2 239
0
100
0
13 434
Tendas Familiares
4 500
2 184
1 238
3 422
-1 078
15
16170
1 078
Kits de Abrigo**
11 705
4 186
7 519
11 705
0
3
0
8 525
Kits de Ferramenta
11 856
4 167
7 689
11 856
0
1.5
0
186
Lonas Familiares
22 609
6 462
16 147
22 609
0
0.8
0
263
Lonas para kits Abrigo
20 000
0
16 147
16 147
-3 853
0.8
3082.4
1 916
Rolos Plastico
500
35
282
317
-183
2
366
2 642
Total
256 918.4
Texto do artigo · p. 66 Tabela 9: Bens necessários e existentes para abrigo temporário
Item Bens Necess Bens Disponíveis/ Existentes Total no Pais Defice Custo Unitário (10º) Custo Total (10º) Cobertura (familias)
Tendas Comunitárias 3 001 880 539 1 419 -1 582 150 2373000 8 514
Tendas multiuso 2 239 2 202 37 2 239 0 100 0 13 434
Tendas Familiares 4 500 2 184 1 238 3 422 -1 078 15 16 170 1 078
Kits de Abrigo** 11 705 4 186 7 519 11 705 0 3 0 8 525
Kits de Ferramenta 11 586 4 167 7 689 11 856 0 1.5 0 186
Lonas Familiares 22 609 6 462 16 147 22 609 0 0.8 0 263
Lonas para kits Abrigo 20 000 0 16 147 16 147 -3 853 0.8 3082.4 1 916
Rolos Plastico 500 35 282 317 -183 2 366 2 642
Total .............................................................. 256 918.4
Em termos de locais para servirem de centros de acomodação para abrigo temporário no caso de emergência, destaca se a existência de 6.815 salas de aulas, e 1.253 casas de culto (ver tabela 14). A maioria das salas de aulas encontram se nas provincias de Manica, Nampula e Gaza.
Tabela 10: Salas de Aulas e outros locais disponíveis para abrigo temporário
Local Salas de Aula Abrigos Temporários Latrinas anexas às escolas Casas de Culto Armazéns Campos de Futebol Pistas de Aterragem
Niassa 0 … … … 10 11
C. Delgado 468 275 47 17 … …
Nampula 1 575 0 266 146 … …
Zambézia 246 187 82 34 15 8
Tete 429 336 183 33 … …
Manica 1 556 348 279 17 … …
Sofala 284 0 145 3 … …
Inhambane 629 456 250 18 … …
Gaza 1 551 643 0 37 … …
Maputo Prov. 0 0 1 0 … …
Maputo Cid. 77 0 6 … …
Total 6 815 2 245 1 253 311 25 19
Além dos Centros de Acomodação existem pessoas que recorrem a famílias de acolhimento, reduzindo significativamente a pressão nos Centros de Acomodação. Contudo este acto de solidariedade implica uma sobrecarga para as famílias de acolhimento. Deste modo há necessidade de potenciar a assistência aos afectados abrigados nestas famílias.
6.4 Educação
Em caso de cheias e ciclones, o sector da Educação é afectado pela destruição de salas de aulas, privando os alunos de continuar com o curso normal das aulas. Dada a tipologia das salas de aulas de aulas (material convencional, misto, local), o sector da educação apresenta algumas fragilidades para lidar com eventos de cheias, ciclones e ventos. Por forma a garantir a continuidade das aulas em zonas afectadas por estes eventos, normalmente são necessárias, tendas escola, material para os alunos, professores e equipamentos escolar.
Segundo a tabela abaixo, há uma disponibilidade significativa de tendas escola e quadros, mas por outro lado observa se um défice em kits de aluno, kits de professor.
Tabela 11: Meios necessários e existentes para resposta no Sector da EducaçãoTexto do artigo · p. 66 Em termos de locais para servirem de centros de acomodação para abrigo temporário no caso de emergência, destaca se a existência de 6.815 salas de aulas, e 1.253 casas de culto (ver tabela 14). A maioria das salas de aulas encontram se nas províncias de Manica, Nampula e Gaza.Texto do artigo · p. 66 Tabela 10: Salas de Aulas e outros locais disponiveis para abrigo temporárioTexto do artigo · p. 66 Local
Abrigos Temporários
Armazéns
Campos de Futebol
Pistas
Salas de Aula
Latrinas anexas às escolas
Casas de Culto
de Aterragem
Niassa
0
0
10
11
C. Delgado
468
275
47
17
Nampula
1 575
0
266
146
Zambézia
246
187
82
34
15
8
Tete
429
336
183
33
Manica
1 556
348
279
17
Sofala
284
0
145
3
Inhambane
629
456
250
18
Gaza
1 551
643
0
37
Maputo Prov.
0
0
1
0
Maputo Cid.
77
0
6
Total
6 815
2 245
1 253
311
25
19
Local
Abrigos Temporários
Armazéns
Campos de Futebol
Pistas
Salas de Aula
Latrinas anexas às escolas
Casas de Culto
de Aterragem
Niassa
0
0
10
11
C. Delgado
468
275
47
17
Nampula
1 575
0
266
146
Zambézia
246
187
82
34
15
8
Tete
429
336
183
33
Manica
1 556
348
279
17
Sofala
284
0
145
3
Inhambane
629
456
250
18
Gaza
1 551
643
0
37
Maputo Prov.
0
0
1
0
Maputo Cid.
77
0
6
Total
6 815
2 245
1 253
311
25
19
Texto do artigo · p. 66 Além dos Centros de Acomodação existem pessoas que recorrem à famílias de acolhimento, reduzindo significativamente a pressão nos Centros de Acomodação. Contudo este acto de solidariedade implica uma sobrecarga para as famílias de acolhimento. Deste modo há necessidade de potenciar a assistência aos afectados abrigados nestas famílias.Texto do artigo · p. 66 6.4 EducaçãoTexto do artigo · p. 66 Em caso de cheias e ciclones, o sector da Educação é afectado pela destruição de salas de aulas privando os alunos de continuar com o curso normal das aulas. Dada a tipologia das salas de aulas (material convencional, misto, local), o sector da educação apresenta algumas fragilidades para lidar com eventos de cheias, ciclones e ventos. Por forma a garantir a continuidade das aulas em zonas afectadas por estes eventos, normalmente são necessárias, tendas escola, material para os alunos, professores e equipamentos escolar.Texto do artigo · p. 66 Segundo a tabela abaixo, há uma disponibilidade significativa de tendas escola e quadros, mas por outro lado observa se um défice em kits de aluno, kits de professor.Texto do artigo · p. 66 Tabela 11: Meios necessários e existentes para resposta no Sector da EducaçãoTexto do artigo · p. 67 Província
Tenda Escola
Kit aluno
Kit Professor
Kit Administrativo
Necess.
Disp.
Necess.
Dispon
Necess.
Dispon.
Necess.
Dispo
Maputo
237
-
16 608
400
-
250
-
Cid.Map.
33
24
10 000
15,749
124
-
6
-
Gaza
1 836
4
158 605
1 261
4 109
59
488
16
Inhambane
117
-
115 900
-
691
-
4 360
-
Sofala
45
-
14 360
-
348
-
83
-
Manica
50
-
15 235
-
7 450
-
1 255
-
Tete
464
-
80 950
-
1 693
-
1 200
-
Zambézia
149
-
47 701
7
797
134
124
45
Nampula
150
-
35 000
-
2 000
-
1 000
-
C. Delgado
10
5
10 000
-
600
-
300
-
Niassa
63
-
3 555
-
89
-
400
-
Total
3 154
33
507 914
17,017
18 301
193
9 466
61
Província
Tenda Escola
Kit aluno
Kit Professor
Kit Administrativo
Necess.
Disp.
Necess.
Dispon
Necess.
Dispon.
Necess.
Dispo
Maputo
237
-
16 608
400
-
250
-
Cid.Map.
33
24
10 000
15,749
124
-
6
-
Gaza
1 836
4
158 605
1 261
4 109
59
488
16
Inhambane
117
-
115 900
-
691
-
4 360
-
Sofala
45
-
14 360
-
348
-
83
-
Manica
50
-
15 235
-
7 450
-
1 255
-
Tete
464
-
80 950
-
1 693
-
1 200
-
Zambézia
149
-
47 701
7
797
134
124
45
Nampula
150
-
35 000
-
2 000
-
1 000
-
C. Delgado
10
5
10 000
-
600
-
300
-
Niassa
63
-
3 555
-
89
-
400
-
Total
3 154
33
507 914
17,017
18 301
193
9 466
61
Texto do artigo · p. 67 Província
Tenda Escola
Kit aluno
Kit Professor
Kit Administrativo
Necess.
Disp.
Necess.
Dispon
Necess.
Dispon.
Necess.
Dispo
Maputo
237
-
16 608
-
400
-
250
-
Cid.Map.
33
24
10 000
15,749
124
-
6
-
Gaza
1 836
4
158 605
1 261
4 109
59
488
16
Inhambane
117
-
115 900
-
691
-
4 360
-
Sofala
45
-
14 360
-
348
-
83
-
Manica
50
-
15 235
-
7 450
-
1 255
-
Tete
464
-
80 950
-
1 693
-
1 200
-
Zambézia
149
-
47 701
7
797
134
124
45
Nampula
150
-
35 000
-
2 000
-
1 000
-
C. Delgado
10
5
10 000
-
600
-
300
-
Niassa
63
-
3 555
-
89
-
400
-
Total
3 154
33
507 914
17,017
18 301
193
9 466
61
6.5 Água e Saneamento
Tendo em conta as previsões meteorológicas e hidrológicas para a época chuvosa 2018/19, o sector de Abastecimento de Água e Saneamento, prevê que possam surgir na decorrência de queda excessiva de chuva a necessidade de acomodar as pessoas afectadas em centros de acomodação temporária e ou de trânsito. Sendo assim, será necessário prover condições básicas para providenciar água em quantidade e qualidade necessária e serviços de saneamento básico (latrinas/sanitários – lajes plásticas) e outros matérias arrolados na tabela n° 12.
Tabela 12: Meios Necessários e Disponíveis - Água
Sector
Bens Necess.
Bens Disponiveis/ Existentes
Defice
Custo Unitario (103)
Custo Total (10³)
Gov
Parc
Total
Tanques flexiveis
542
486
56
542
0
0
0
Tanques rígidos
100
76
11
87
-13
8
104
Jericans
70 552
48 412
22 140
70 552
0
0
Baldes 1x10 e 20l
33 809
8 416
25 393
33 809
0
0
Baldes com torneiras
50 000
37 861
2 400
40 261
-9 739
0
ETA
6
3
1
4
-2
1800
3 600
Purificador de água
29
15
14
29
0
0
Purificador de água pacotes
7 505
4 832
2 673
7 505
0
0
Certeza/Frascos
600 000
66 694
494 842
561 536
-38 464
0.015
577
Kits portateis testagem H20
7
0
7
7
0
0
Total
4 281
Província
Tenda Escola
Kit aluno
Kit Professor
Kit Administrativo
Necess.
Disp.
Necess.
Dispon
Necess.
Dispon.
Necess.
Dispo
Maputo
237
-
16 608
-
400
-
250
-
Cid.Map.
33
24
10 000
15,749
124
-
6
-
Gaza
1 836
4
158 605
1 261
4 109
59
488
16
Inhambane
117
-
115 900
-
691
-
4 360
-
Sofala
45
-
14 360
-
348
-
83
-
Manica
50
-
15 235
-
7 450
-
1 255
-
Tete
464
-
80 950
-
1 693
-
1 200
-
Zambézia
149
-
47 701
7
797
134
124
45
Nampula
150
-
35 000
-
2 000
-
1 000
-
C. Delgado
10
5
10 000
-
600
-
300
-
Niassa
63
-
3 555
-
89
-
400
-
Total
3 154
33
507 914
17,017
18 301
193
9 466
61
Texto do artigo · p. 67 6.5 Água e SaneamentoTexto do artigo · p. 67 Tendo em conta as previsões meteorológicas e hidrológicas para a época chuvosa 2018/19, o sector de Abastecimento de Água e Saneamento, prevê que possam surgir na decorrência de queda excessiva de chuva a necessidade de acomodar as pessoas afectadas em centros de acomodação temporária e ou de trânsito. Sendo assim, será necessário prover condições básicas para providenciar água em quantidade e qualidade necessária e serviços de saneamento básico (latrinas/sanitários – lajes plásticas) e outros matérias arrolados na tabela n˚ 12.Texto do artigo · p. 67 Tabela 12: Meios Necessários e Disponíveis - ÁguaTexto do artigo · p. 67 Sector
Bens Necess.
Bens Disponiveis/ Existentes
Defice
Custo Unitario (103)
Custo Total (103)
Gov
Parc
Total
Tanques flexiveis
542
486
56
542
0
0
0
Tanques rígidos
100
76
11
87
-13
8
104
Jericans
70 552
48 412
22 140
70 552
0
0
Baldes 1x10 e 20l
33 809
8 416
25 393
33 809
0
0
Baldes com torneiras
50 000
37 861
2 400
40 261
-9 739
0
ETA
6
3
1
4
-2
1800
3 600
Purificador de água
29
15
14
29
0
0
Purificador de água pacotes
7 505
4 832
2 673
7 505
0
0
Certeza/Frascos
600 000
66 694
494 842
561 536
-38 464
0.015
577
Kits portateis testagem H20
7
0
7
7
0
0
Total
4 281
Sector
Bens Necess.
Bens Disponiveis/ Existentes
Defice
Custo Unitario (103)
Custo Total (103)
Gov
Parc
Total
Tanques flexiveis
542
486
56
542
0
0
0
Tanques rígidos
100
76
11
87
-13
8
104
Jericans
70 552
48 412
22 140
70 552
0
0
Baldes 1x10 e 20l
33 809
8 416
25 393
33 809
0
0
Baldes com torneiras
50 000
37 861
2 400
40 261
-9 739
0
ETA
6
3
1
4
-2
1800
3 600
Purificador de água
29
15
14
29
0
0
Purificador de água pacotes
7 505
4 832
2 673
7 505
0
0
Certeza/Frascos
600 000
66 694
494 842
561 536
-38 464
0.015
577
Kits portateis testagem H20
7
0
7
7
0
0
Total
4 281
Texto do artigo · p. 67 Em termos de utensilios domésticos para apoio às famílias mais necessitadas e alojadas nos Centros de acoodação, regista-se um déficit de cerca de 13 mil esteiras e cerca de 4 mil mantas, entre outros itens constantes da tabela 13.Texto do artigo · p. 68 Tabela 13: Meios Necessários e Disponíveis - SaneamentoTexto do artigo · p. 68 Sector
Bens Necessarios
Bens Disponiveis
Defice
Gov
Parc
Total
Lajes
8 596
1740
6856
8 596
0
Rolos Plastico
5 600
3019
2155
5 174
-426
Pás
3000
1325
2333
3 658
658
Acinhos
250
178
0
178
-72
Botas
2000
1491
150
1 641
-359
Sector
Bens Necessarios
Bens Disponiveis
Defice
Gov
Parc
Total
Lajes
8 596
1740
6856
8 596
0
Rolos Plastico
5 600
3019
2155
5 174
-426
Pás
3000
1325
2333
3 658
658
Acinhos
250
178
0
178
-72
Botas
2000
1491
150
1 641
-359
Texto do artigo · p. 68 Tabela 13: Meios Necessários e Disponíveis - Saneamento
Há igualmente meios disponíveis para o saneamento, sendo de destacar, lajes, rolos plasticos para a construcao de latrinas, entre outros materiais constantes da tabela 12b.
Tabela 14: Utensilios Domesticos Necessário e disponíveis
Sector
Bens Necessarios
Gov
Parce
Total
Defice
Lajes
8 596
1740
6856
8 596
0
Rolos Plastico
5 600
3019
2155
5 174
-426
Pás
3000
1325
2333
3 658
658
Acinhos
250
178
0
178
-72
Botas
2000
1491
150
1 641
-359
Texto do artigo · p. 68 Há igualmente meios disponíveis para o saneamento, sendo de destacar, lajes, rolos plasticos para a construcao de latrinas, entre outros materiais constantes da tabela 12b.Texto do artigo · p. 68 Tabela 14: Utensilios Domesticos Necessário e disponíveisTexto do artigo · p. 68 Sector
Bens Nece
Bens Disponiveis/Existentes
Custo Unitário (103)
Custo Total (103)
Gov
Parc
Total
Deficit
Kit de família
15000
616
14174
14790
-210
2
420
Kits de Cozinha
15000
4 327
7 498
11825
-3175
1.5
4 763
Panelas
707
622
85
707
0
0
0
Mantas
20000
6 550
9 405
15955
-4045
0.5
2 023
Roupa em sacos
115
115
0
115
0
0
Colchoes
953
269
684
953
0
0
Esteiras
15000
684
648
1332
-13668
0.3
4 100
Kits de dignidade
2000
0
500
500
-1500
1
1500
Kits de Higiene
31626
15583
16043
31626
0
0
0
Total
11 488
Sector
Bens Nece
Bens Disponiveis/Existentes
Custo Unitário (103)
Custo Total (103)
Gov
Parc
Total
Deficit
Kit de família
15000
616
14174
14790
-210
2
420
Kits de Cozinha
15000
4 327
7 498
11825
-3175
1.5
4 763
Panelas
707
622
85
707
0
0
0
Mantas
20000
6 550
9 405
15955
-4045
0.5
2 023
Roupa em sacos
115
115
0
115
0
0
Colchoes
953
269
684
953
0
0
Esteiras
15000
684
648
1332
-13668
0.3
4 100
Kits de dignidade
2000
0
500
500
-1500
1
1500
Kits de Higiene
31626
15583
16043
31626
0
0
0
Total
11 488
Texto do artigo · p. 68 6.6 Materiais Necessarios e disponiveis no Sector da SaúdeTexto do artigo · p. 68 A tabela abaixo apresenta os materiais existentes e necessários para fazer face a resposta no sector da saúde.Texto do artigo · p. 68 Tabela 15: Material de Saúde necessário e disponívelTexto do artigo · p. 68 Sector
Necessidades
Bens Disponiveis/Existentes
Gov
Parc
Total no Pais
Défice
Tenda Hospitalar 24m2
120
72
25
97
-23
Tenda Hospitalar 72m2
2
2
18
20
0
Tenda Hospitalar 84m2
26
8
18
26
0
Cama Hospitar
302
66
236
302
0
SORO/ lactacto RINGER
79000
0
79 000
79 000
0
Sabão
30 000
7 907
10 422
18 329
-11 671
Cloro (saquetas)
26 792
67
26 725
26 792
0
Redes Mosquiteiras
922 439
911 311
11 128
922 439
0
Sector
Necessidades
Bens Disponiveis/Existentes
Gov
Parc
Total no Pais
Défice
Tenda Hospitalar 24m2
120
72
25
97
-23
Tenda Hospitalar 72m2
2
2
18
20
0
Tenda Hospitalar 84m2
26
8
18
26
0
Cama Hospitar
302
66
236
302
0
SORO/ lactacto RINGER
79000
0
79 000
79 000
0
Sabão
30 000
7 907
10 422
18 329
-11 671
Cloro (saquetas)
26 792
67
26 725
26 792
0
Redes Mosquiteiras
922 439
911 311
11 128
922 439
0
Texto do artigo · p. 69 6.7 AgriculturaTexto do artigo · p. 69 Para fazer face a possíveis desastres acima mencionados, o MASA estima em cerca de 257 milhões de Meticais, valor necessário para garantir a recuperação no sector agrário. Esta recuperação poderá ser feita individualmente, pelos sectores familiar e privado bem como pelo Governo, esta última para assistir as pessoas mais carenciadas.Texto do artigo · p. 69 Neste sentido e para prestar assistência às famílias mais necessitadas, garantir insumos agrícolas e efectuar a monitoria e avaliação permanente nas áreas afectadas pelas calamidades (desempenho das culturas em campo, Sanidade Vegetal e Animal), estima-se uma necessidade de cerca de 128.8 milhões de meticais, o correspodente a 50% do total acima referido.Texto do artigo · p. 69 Tabela 16: Necessidades para resposta no sector da AgriculturaTexto do artigo · p. 69 Tabela 16: Necessidades para resposta no sector da AgriculturaTexto do artigo · p. 69 Sector
Bens Necessarios
Custo Total (103Mz)
Assistência a Produtores Mais Necessitados (103Mz)
Insumos
Sementes e instrumentos
204.853,00
102.426,00
Sanidade Vegetal
Pesticidas, armadilhas, etc
9.251,00
4.625,00
Sanidade Animal
Drogas e Vacinas
40.960,00
20.480,00
Monitoria e Avaliacao
2.500,00
1.250,00
Total
257.565,00
128.782,00
Sector
Bens Necessarios
Custo Total (103Mz)
Assistência a Produtores Mais Necessitados (103Mz)
Insumos
Sementes e instrumentos
204.853,00
102.426,00
Sanidade Vegetal
Pesticidas, armadilhas, etc
9.251,00
4.625,00
Sanidade Animal
Drogas e Vacinas
40.960,00
20.480,00
Monitoria e Avaliacao
2.500,00
1.250,00
Total
257.565,00
128.782,00
Texto do artigo · p. 69 SectorTexto do artigo · p. 69 Bens NecessariosTexto do artigo · p. 69 Custo TotalTexto do artigo · p. 69 6.8 Comités Locais de Gestão do Risco de Calamidades nas bacias do Licungo, Messalo e MegarumaTexto do artigo · p. 69 Os CLGRC são os primeiros intervenientes ao nível da comunidade e têm um papel fundamental na fase de prontidão e aviso prévio. Segundo a previsão hidro-meteorológica para época 2018/2019, as bacias do Licungo Messalo, Montepuez e Megaruma apresenta um risco moderado a alto de cheias. Pelo que, neste Plano de Contiegência apresentam-se com destaque os CLGRC locaizados ao longo destas bacias.Texto do artigo · p. 69 CLGRC nos Distritos da Bacia do LicungoTexto do artigo · p. 69 Figura 7(a): CLGR existentes nas bacias de Messalo e MegarumaTexto do artigo · p. 70 Na bacia do Licungo existem 47 CLGCRC distribuídos em quatro distritos da provincia da Zambézia nomeadamente, Mocuba, Maganja da Costa, Lugela e Namacurra como ilustra a figura abaixo. Cerca de 60% dos CLGRC estão equipados e a maioria (cerca de metade-49%) localizamse no distrito de Namacurra.Texto do artigo · p. 70 Nas bacias de Messalo e Megaruma, 15 comités locais dos quais, cerca de 53% , estão localizados no distrito de Mecufi e pelo menos 9 estão equipados.Texto do artigo · p. 70 Legenda
Rio Megaruma
Rio_messalo
PA_CLGRC
Posto
DistritosTexto do artigo · p. 70 Figura 7(b): CLGR existentes nas bacias de Messalo e MegarumaNúmero ou marcador · p. 70 7. RECURSOS FINANCEIROS NECESSÁRIOS E DISPONÍVEISTexto do artigo · p. 70 7.1 Orçamento global do Plano de contingência por cenáriosTexto do artigo · p. 70 O Orçamento do Plano é apresentado em função dos cenários da população em risco acima descritos e está desagregado por sectores, por províncias, e um agregado dos distritos de maior risco em cada província. Foram considerados como base no cálculo do orçamento, três aspectos para responder o défice, designadamente, (i) as actividades previstas nos períodos de prontidão, resposta e recuperação, sobretudo aquelas que não coincidem com o curso normal do funcionamento das instituições e (ii) a necessidade de aquisição de produtos alimentares e materiais e (iii) a necessidade de cobrir as despesas com a logística, operações de busca e salvamento, gestão de centros de acomodação temporária, preposicionamento de meios, monitoria permanente dos eventos, para além de operacionalização de todo o sistema de coordenação.Texto do artigo · p. 70 Neste sentido, o PC 2018/2019 está estimado em cerca de 852 milhões de meticais para o cenário I, 1.3 mil milhões para o cenário II e cerca de 1.8 mil milhões para o cenário III. No geral, o orçamento previsto apresenta-se mais elevado em todos os cenários, se comparados com os do plano anterior (2017-2018) em parte devido a situação prevalecente da insegurança alimentar.Texto do artigo · p. 71 3(10MZN)Texto do artigo · p. 71 Tabela17:ResumodoOrçamentoGlobalporCenáriosTexto do artigo · p. 71 Total
853 788
1 346 713
1 773 571
MJD
1 150
1 150
1 150
MEF/INE
1 100
1 200
1 400
MCTESTP
4 565
1 540
2 505
MMAIP
3 113
4 493
3 555
MIREM
218 854
482 820
536 665
MDN
570
730
4 690
MINT
2 687
3 566
4 417
MIC
6 272
10 147
10 649
MTC
7 853
12 122
16 635
MITADER
6 461
7 779
9 617
MGCAS
6 615
7 060
8 563
MISAU
23 643
31 846
50 191
MINEDH
14 353
26 788
21 485
MOPHRH
164 176
244 978
390 965
MASA
123 603
149 885
282 977
INGC
244 083
325 656
362 548
SP
514
1 050
563
Distritos
24 074
33 704
64 038
Cenário I
Cenário II
Cenário III
Total
853 788
1 346 713
1 773 571
MJD
1 150
1 150
1 150
MEF/INE
1 100
1 200
1 400
MCTESTP
4 565
1 540
2 505
MMAIP
3 113
4 493
3 555
MIREM
218 854
482 820
536 665
MDN
570
730
4 690
MINT
2 687
3 566
4 417
MIC
6 272
10 147
10 649
MTC
7 853
12 122
16 635
MITADER
6 461
7 779
9 617
MGCAS
6 615
7 060
8 563
MISAU
23 643
31 846
50 191
MINEDH
14 353
26 788
21 485
MOPHRH
164 176
244 978
390 965
MASA
123 603
149 885
282 977
INGC
244 083
325 656
362 548
SP
514
1 050
563
Distritos
24 074
33 704
64 038
Cenário I
Cenário II
Cenário III
Texto do artigo · p. 71 (10^6 MZN)Texto do artigo · p. 71 Cenário I24 074514244 083123 60323 6436 6156 4617 8536 2722 687570218 8543 1134 5651 1001 150853 788
Cenário II33 7041 050325 656149 88531 8467 0607 77912 12210 1473 566730482 8204 4931 5401 2001 1501 346 713
Cenário III64 038563362 548282 97750 1918 5639 61716 63510 6494 4174 690536 6653 5552 5051 4001 1501 773 571Texto do artigo · p. 71 DistritosSPINGCMASAMISAUMGCASMITADERMTCMICMINTMDNMIREMMMAIPMCTESTPMEF/INEMJDTotalTexto do artigo · p. 71 NoâmbitodaoperacionalzacaodoPlanodeContingência,oGovernoinscreveunoOrçamentodoEstadocercade206milhõesdeMeticais.Noentanto,oTexto do artigo · p. 71 orçamentoprojectadopararesponderaoseventosprevistosnoCenarioII,édecerca1.3 milmilhõesdemeticais,oqueilustraquehádéficede1.1milTexto do artigo · p. 71 Oorçamentoacimaapresentado,nãoincluiacomponentedeestradasquetemumtratamentoespecífico.OSectordispõedecercade24.764.000,00MtTexto do artigo · p. 71 milhõesmeticaisquedeverãosermobilizadosjuntodosparceirosdecooperação.Texto do artigo · p. 71 paraarealizaçãodeobrasdeemergênciaduranteapresenteépocachuvosa.Texto do artigo · p. 72 6.2 Fundo de Gestão de Calamidades
O Fundo de Gestão de Calamidades (FGC) é uma conta bancária gerida pelo Instituto Nacional de Gestão de Calamidades (INGC). O fundo foi constituído em 2017 ao abrigo do número 1 do artigo 23 da Lei número 15/2014. A dotação mínima anual do Estado, é de 0,1% do Orçamento do Estado, sendo que o Fundo conta com a comparticipaçao de parceiros de cooperação.
O Governo programou no Orçcamento de Estado 2019 cerca de 206 milhoes de meticais para o FGC. Estes recursos destinam-se exclusivamente ao financiamento das actividades do reforço da Prontidão, Resposta e Recuperação, nomeadamente:
Número ou marcador · p. 72 a) Prontidão e resposta às calamidades, que incluem medidas de reforço da prontidão, operações de busca e salvamento, distribuição de bens de apoio nos centros de acomodação, recuperação pós calamidades;
Número ou marcador · p. 72 b) Iniciativas dos Órgãos locais do Estado, orientados para o reforço da prontidão e da capacidade de resposta e de recuperação às calamidades junto das comunidades.
Os beneficiários do FGC são as Instituições do Estado directamente ligadas à prontidão, resposta póscalamidades no quadro da implementação do Plano Anual de Contingência.
Número ou marcador · p. 72 7. MECANISMOS DE COORDENAÇÃO, REVISÃO E MONITORIATexto do artigo · p. 72 7.1 Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades (CCGC)
O CCGC é presidido pelo Primeiro-Ministro e integra todos os membros do Conselho de Ministros dos sectores que intervêm directamente na área de gestão e redução do risco de desastres naturais. O CCGC tem como responsabilidade garantir a coordenação das operações de emergência e a implementação do Plano Director de Prevenção e Mitigação de Calamidades Naturais.
7.2 Conselho Técnico de Gestão de Calamidades (CTGC)
O CTGC é dirigido pelo Director Geral do INGC e é constituído pelos Directores Nacionais dos sectores relevantes, indicados pelos Ministros membros do Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades. O CTGC tem como principal responsabilidade coordenar os sistemas sectoriais de aviso prévio sobre iminência de desastres de origem meteorológica, hidrológica, geológica, epidemias e segurança alimentar e garantir a implementação multissectorial dos diversos planos no âmbito da redução da vulnerabilidade e risco de calamidades. Podem ser convidados para o CTGC representantes da HCT e do sector privado.
7.3 Centro Nacional Operativo de Emergência (CENOE)Texto do artigo · p. 72 O CENOE é uma estrutura de coordenação multissectorial e de tomada de decisões onde convergem representantes de instituições do Governo, Sociedade Civil e grupos de actores que participam directamente nas operações de resposta à desastres. O objectivo do CENOE é implementar acções de prevenção, mitigação e resposta às calamidades, incluindo monitoria dos eventos extremos e gestão das operações de emergência.Texto do artigo · p. 72 O CENOE é coordenado pelo INGC e tem a sua sede em Maputo e representações operacionais em Vilanculos (Inhambane), Caia (Sofala) e Nacala (Nampula). Nas províncias, os Centros Operativos de Emergências (COEs) representam o desdobramento do CENOE.Texto do artigo · p. 73 A Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC) é o órgão interventivo do CENOE em operações de emergência e tem como missão principal realizar operações de busca, salvamento e assistência Humanitária.Texto do artigo · p. 73 7.4 Sectores do CENOE: Papeis e ResponsabilidadesTexto do artigo · p. 73 O CENOE está subdivido em quatro sectores principais, a destacar: (i) Planificação e Informação, liderado pelo Ministério da Economia e Finanças (ii) Infra-estruturas, liderando pelo Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos, (iii) Social, liderado pelo Ministério da Saúde e (iv) Comunicação, liderado pelo Gabinete de Informação. Cabe a cada um dos sectores:Texto do artigo · p. 73 • Liderar os respectivos sectores em todo o processo de gestão de calamidades;
• Elaborar de forma atempada e operacionalizar os planos de respostas;
• Assegurar a participação e colaboração activa das contrapartes sectoriais da HCT na coordenação e implementação da resposta;
• Partilhar de informação entre os sectores sobre as acções de resposta as emergências;
• Realizar avaliações multissectoriais das operações de emergência, assistência humanitária e reconstrução pós-emergência;
• Elaborar os relatórios balanços sectoriais pós emergência.Texto do artigo · p. 73 7.5 Complementaridade das acções da Equipe Humanitária Nacional (HCT)Texto do artigo · p. 73 A Equipa Humanitária Nacional (HCT), que complementa os esforços do Governo nas acções de planificação, coordenação, gestão e resposta aos desastres, está organizada em grupos especializados de trabalho, nomeadamente Educação, Protecção, Saúde, Nutrição, Água e Saneamento, Segurança Alimentar, Abrigo, Logística, Telecomunicações de Emergência e Recuperação Inicial.Texto do artigo · p. 73 Estes grupos estão integrados nos quatro sectores do CENOE (Planificação e Informação, Infraestruturas, Social e Comunicação) e estão alinhados com as respectivas contrapartes ministeriais. O alinhamento contribui para redução da duplicação de esforços e de recursos bem como para maximização do uso eficiente dos recursos e a preservação dos direitos e dignidade das populações afectadas e sua participação ao longo de todo o processo de gestão de calamidades.Texto do artigo · p. 73 A nível provincial, foi institucionalizado o papel do ponto focal da HCT como uma prática e um mecanismo de coordenação da resposta a este nível. O ponto focal provincial do HCT representa o coordenador do HCT a nível provincial e é encarregado de apoiar e facilitar a coordenação com as autoridades do Governo na província através da coordenação sectorial/cluster, incluindo a coordenação com o INGC e entre os actores humanitários para complementar os esforços da resposta a emergência.Texto do artigo · p. 73 A HCT, através dos seus sectores, tem providenciado apoio técnico, material e financeiro de modo a aumentar a capacidade de resposta dos sectores do Governo, observando os padrões internacionais e princípios humanitários que regem a gestão e resposta a situações de emergência.Texto do artigo · p. 73 Na perspectiva de garantir um alinhamento entre as acções planificadas pelo Governo e o apoio dos parceiros de cooperação, foram integrados nos sectores do Governo os meios humanos e materiais existentes bem como o tipo de intervenção a ser efectuada nos períodos de prontidão, resposta e recuperação.Texto do artigo · p. 74 Mecanismos de Coordenação de Emergência
GOVERNO
CCGC
CTGC
INGC
UNAPROC CENOE
Sector de Comunicação
Sector de Infra-estruturas
Sector de Informação e Planificação
Sector de Serviços sociais
PARCEIROS DE COOPERAÇÃO
HCT
Secretariado HCT
HCTWG
Abrigo
Recuperação Inicial
Telecomunicações
Logística
Protecção
Educação
Saúde
Nutrição
Água, Saneamento e Higiene
Segurança AlimentarTexto do artigo · p. 74 Figura 8: Mecanismo de Coordenação entre o Governo e Equipe HumanitáriaTexto do artigo · p. 74 52Texto do artigo · p. 75 GLOSSÁRIOTexto do artigo · p. 75 Ameaça – um fenómeno, substância, actividade humana perigosa ou condição que pode causar perda de vida, ferimentos ou outros impactos na saúde, danos materiais, perda de meios de subsistência e serviços, ruptura social e económica ou danos ambientais.Texto do artigo · p. 75 Assistência Humanitária – ajuda prestada às populações afectadas pelas calamidades.Texto do artigo · p. 75 Calamidade - Sinistro causado por um fenómeno natural, tecnológico, biológico, geológico ou derivado da acção humana, em proporções susceptíveis de criar risco de vida, danos humanos e materiais, bem como a roptura de infraestruturas económicas e sociais de uma comunidade.Texto do artigo · p. 75 Emergência - Estado resultante da ocorrência súbita de uma calamidade que afecta pessoas e bens e exige medidas urgentes e excepcionais para restabelecer a normalidade.Texto do artigo · p. 75 Exposição- pessoas, bens, sistemas ou outros elementos presentes em zonas de risco, que estão sujeitas a perdas potenciais.Texto do artigo · p. 75 Prevenção - Actividades e medidas para evitar riscos de desastres existentes e novos. Mitigação – Redução ou minimização dos impactos adversos de um evento perigoso.Texto do artigo · p. 75 Capacidade de Contenção – capacidade das pessoas, organizações e sistemas, usando as habilidades e recursos disponíveis, para enfrentar e gerir as condições adversas, emergências ou desastres.Texto do artigo · p. 75 Prontidão - Conhecimento e capacidades desenvolvidas pelos Governos, Organizações Humanitárias, Comunidades e Indivíduos para efectivamente antecipar, responder e se recuperar dos impactos de catástrofes prováveis, iminentes e actuais. Recuperação- restauração e melhoria onde for apropriado, de instalações, meios de subsistência e as condições de vida das comunidades afectadas por desastres, incluindo esforços para reduzir os fatores de risco de desastres.Texto do artigo · p. 75 Resiliência - Capacidade de um sistema, comunidade ou sociedade exposta a riscos de resistir, absorver, acomodar, se adaptar, transformar e recuperar dos efeitos de um perigo em tempo útil e de maneira eficiente, inclusive através da preservação e restauração de sua estruturas básicas essenciais e funções com base na gestão dos riscos.Texto do artigo · p. 75 Risco de Desastre - Potencial perda de vidas, lesões ou activos destruídos ou danificados que podem ocorrer a um sistema, sociedade ou comunidade em um determinado período de tempo, calculado de forma probabilística em função do perigo, exposição, vulnerabilidade e capacidade.Texto do artigo · p. 75 Vulnerabilidade – Condições determinadas por factores ou processos físicos, sociais, económicos e ambientais que aumentam a susceptibilidade de um indivíduo, uma comunidade, activos ou sistemas aos impactos de perigos.
Fonte textual acessível e tabelas
Texto do artigo, página 56: com
Texto do artigo, página 56: ncia
Texto do artigo, página 56: idas,
Texto do artigo, página 56: ale
Texto do artigo, página 56: de
Texto do artigo, página 56: para
Texto do artigo, página 56: vido
Texto do artigo, página 56: stas
Texto do artigo, página 56: do
Texto do artigo, página 56: com
Texto do artigo, página 56: Recuperação
Resposta
Prontidão
Texto do artigo, página 56: InstiRecuperação
Texto do artigo, página 56: nsão
Texto do artigo, página 56: utos
Texto do artigo, página 56: ntos
Texto do artigo, página 56: nais
Texto do artigo, página 56: (c
Texto do artigo, página 56: e
Texto do artigo, página 56: icos
Texto do artigo, página 56: tes)
Texto do artigo, página 57: •Elaborareimplementaroplanodereconstrução
Texto do artigo, página 57: erecuperaçãodosector;Avaliardas
Texto do artigo, página 57: necessidadesdereconstruçãoerecuperaçãopós
Texto do artigo, página 62: •Manterafuncionalidadedofluxodeinformação
Texto do artigo, página 62: eisinstitucionais
Texto do artigo, página 62: peracionalização
Texto do artigo, página 62: juntasentreos
Texto do artigo, página 62: ãodoplanode
Texto do artigo, página 62: cionalidadedo
Texto do artigo, página 62: rdenaçãodas
Texto do artigo, página 62: onívelda
Texto do artigo, página 62: doCOE
Texto do artigo, página 62: ovíncia
Texto do artigo, página 62: stãoda
Texto do artigo, página 62: xode
Número ou marcador, página 63: 6. BENS E DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS
Texto do artigo, página 63: 6.1 Operações de Busca e Salvamento
Texto do artigo, página 63: As operações de busca e salvamento serão realizadas e coordenadas pela Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC)5 para salvaguardar a vida das populações e segurança das infraestruturas afectadas. A UNAPROC tem disponíveis cerca de 92 barcos (pertencentes ao INGC, FADM, SENSAP, Administração Marítima) para as operações de busca, salvamento e assistência humanitária-Ver tabela 7
Texto do artigo, página 63: Tabela 7 (a): Meios existentes para operacoes de busca e salvamento
Provincia
Barcos a Motor
Plataformas
Viaturas
Avioe s
UNAPROC/I NGC
FADM
SENSA P
ADM. MARITI MA
CV M
Total Dispon.
Travessia
Go v
ONG
INGC Central
25
25
8
5
5
3
Gaza
11
1
3
1
16
0
DRS
2
2
0
Sofala
2
6
1
2
1
12
Tete
9
9
Zambezia
2
2
1
5
DRC
11
11
Nampula
0
1
3
4
Cabo Delgado
3
1
4
DRN
4
4
Total Geral
69
6
6
8
3
92
8
5
5
3
Em termos de efectivos de Protecção Civil, as operações de busca e salvamento poderão ser garantidas por pelo menos 714 pessoas, sendo de destacar, militares, Polícica de protecçao Civil, técnicos do INGC entre outros.
Tabela 7 (b): Meios de Busca e Salvamento
Texto do artigo, página 63: 5 A UNAPROC integra quadros do INGC, Ministério da Defesa Nacional, Ministério do Interior e Cruz Vermelha de Moçambique.
Texto do artigo, página 63: 41
Texto do artigo, página 64: 6.2 Assistência alimentar As necessidades para assistência alimentar descritas no presente plano consideram dois contextos:
Número ou marcador, página 64: a) Resposta da actual situação de insegurança alimentar devido a seca;
Número ou marcador, página 64: b) Risco de cheias e ciclones na presente época chuvosa;
Texto do artigo, página 64: 6.2.1 Resposta da actual situação de insegurança alimentar na zona sul e centro do país Os dados da avaliação da Segurança Alimentar e Nutricional realizada em Agosto/Setembro de
Texto do artigo, página 64: 2018 indicam que pelo menos 814.727 pessoas, o correspondente a 162.945 famílias estão na situação de insegurança alimentar devido a perda de culturas em consequência da seca que se registou na época 2017/2018 e necessitam de assistência imediata nas Províncias de Cabo Delgado, Gaza, Inhambane, Tete e Sofala. A actual situação de insegurança alimentar poderá prevalecer no período de Janeiro a Março de
2019 com probabilidades de uma ligeira redução do número de distritos afectados na Província de Gaza e Tete. Mesmo assim, o Sector da Agricultura prevê que no geral, o desempenho da campanha agrícola 2018/19 será melhor em relação à campanha 2017/18.
Texto do artigo, página 64: Contudo, ressalva-se que a análise acima não substitui qualquer avaliação da situação da insegurança alimentar que o Sector da Agricultura realiza através da monitoria permanente.
Texto do artigo, página 64: Do total das 814 727 pessoas em insegurança alimentar, o PMA dispõe de produtos para assistir 297 mil pessoas afectadas por um período de 6 meses o que significa um défice de produtos para cobrir as outras 517 902 pessoas cujas necessidades estão estimadas em 38 066 toneladas. Ver Tabela 8ª.
Texto do artigo, página 64: Tabela 8a: Bens alimentares necessários e disponíveis
Texto do artigo, página 64: Província
Plano e Necessidades para Resposta a Seca
Pessoas em InSAN (Avaliação do SETSAN)
Pessoas com Assistência Assegurada
Pessoas sem Assistência Assegurada
Quantidade (toneladas)
Cereais
Feijão
Oleo
Total
Cabo Delgado
69,998
29,000
40,998
2,460
369
184
3,013
Sofala
22,218
22,218
1,333
200
100
1,633
Gaza
318,264
135,740
182,524
10,951
1,643
821
13,416
Inhambane
44,905
12,085
32,820
1,969
295
148
2,412
Tete
359,342
120,000
239,342
14,361
2,154
1,077
17,592
Total
814,727
296,825
517,902
31,074
4,661
2,331
38,066
Província
Plano e Necessidades para Resposta a Seca
Pessoas em InSAN (Avaliação do SETSAN)
Pessoas com Assistência Assegurada
Pessoas sem Assistência Assegurada
Quantidade (toneladas)
Cereais
Feijão
Oleo
Total
Cabo Delgado
69,998
29,000
40,998
2,460
369
184
3,013
Sofala
22,218
22,218
1,333
200
100
1,633
Gaza
318,264
135,740
182,524
10,951
1,643
821
13,416
Inhambane
44,905
12,085
32,820
1,969
295
148
2,412
Tete
359,342
120,000
239,342
14,361
2,154
1,077
17,592
Total
814,727
296,825
517,902
31,074
4,661
2,331
38,066
Texto do artigo, página 64: Plano e Necessidades para Resposta a Seca
Província Pessoas em InSAN (Avaliação do SETSAN) Pessoas com Assistência Assegurada Pessoas sem Assistência Assegurada Quantidade (toneladas) Cereais Feijão Oleo Total
Texto do artigo, página 64: ´
Texto do artigo, página 64: ^
Texto do artigo, página 64: ´
Texto do artigo, página 64: ^
Texto do artigo, página 64: ´
Texto do artigo, página 64: ^
Texto do artigo, página 64: ´
Texto do artigo, página 64: Para alm da assistência garantida para cerca 297 mil pessoas para um periodo de 6 meses, o Governo dispoe de recursos para assistir mais 130 mi pessoas num period de um mês, priorizando as províncias de Gaza, Tete e Sofala.
Texto do artigo, página 65: 6.2.2 Resposta à eventuais situações que possam ocorrer face ao Cenário II do PC O Cenário II, escolhido como o mais provável na presente época chuvosa, estima em cerca de
1.540.560 pessoas em risco de calamidades. Para o cálculo indicativo das necessidades de assistência alimentar considerou-se o seguinte: (i) existência de cerca de 605 mil pessoas abrangidas no cálculo da assistência face à situação actual de insegurança alimentar; (ii) o facto de que nem todas as pessoas em risco poderão estar afectadas e/ou necessitadas. Assim, usou-se a cifra de 40% de um total de 725 833 pessoas, para o cálculo das 290 333 pessoas que poderão necessitar de assistência em caso de emergência.
Da análise à tabela 13b, nota-se que do total de 290 333 pessoas necessitadas, há disponibilidade actual para assistência a cerca de 126 375 pessoas em caso de emergência, havendo necessidade de se continuar a mobilizar recursos para as outras 163 958 pessoas sem assistência garantida.
Tabela 13b: Bens alimentares necessários e disponíveis para assistência alimentar durante 15 dias em caso de emergência
Necessidade (ton)
Quant. Disponivel (ton)
Defice (ton)
Governo
Parceiros
Total
Cereais
1,640
400
337
737
-903
Feijoes
246
30
45
75
-171
Oleo
123
13
18
31
-92
Total
2,008
443
400
843
-1,165
Total de pesspas que poderão necessitar de assisstência 290 333 Total de pessoas com assistência garantida 126 375 Total de pessoas sem assistência garantida 163 958
Para além da disponibilidades acima descrita, o PMA dispoe de 5 ton de produtos alimentares para assistir, durante 60 dias, 950 pessoas afectadas por cheias e ciclones.
6.3 Abrigo
Necessidade (ton)
Quant. Disponivel (ton)
Defice (ton)
Governo
Parceiros
Total
Cereais
1,640
400
337
737
-903
Feijoes
246
30
45
75
-171
Oleo
123
13
18
31
-92
Total
2,008
443
400
843
-1,165
Texto do artigo, página 65: Tabela 13b: Bens alimentares necessários e disponíveis para assistência alimentar durante 15 dias em caso de emergência
Necessidade (ton) Quant. Disponível (ton) Defice (ton)
Governo Parceiros Total
Cereais 1,640 400 337 737 -903
Feijoes 246 30 45 75 -171
Oleo 123 13 18 31 -92
Total 2,008 443 400 843 -1,165
Total de pessoas que poderão necessitar de assistência 290 333
Total de pessoas com assistência garantida 126 375
Total de pessoas sem assistência garantida 163 958
Necessidade (ton)
Quant. Disponível (ton)
Defice (ton)
Governo
Parceiros
Total
Cereais
1,640
400
337
-903
Feijoes
246
30
45
-171
Oleo
123
13
18
-92
Total
2,008
443
400
-1,165
Total de pessoas que poderão necessitar de assistência
290 333
Total de pessoas com assistência garantida
126 375
Total de pessoas sem assistência garantida
163 958
Texto do artigo, página 65: O abrigo é um determinante crítico para a sobrevivência de pessoas afectadas no estágio inicial de uma emergência. O abrigo é necessário para providênciar segurança, protecção pessoal contra os eventos climáticos e promover resistência às possíveis doenças.
Texto do artigo, página 65: Em situação de emergência causada pelas cheias e ciclones, há sempre necessidade de providênciar abrigo para a população afectada. Os principais materiais usados no sector do abrigo são as tendas, lonas e kit de ferramentas para instalação das tendas/lonas. Outro recurso para o abrigo temporário são as salas de aulas localizadas em zonas seguras e que devem ser identificadas com antecedência como lugares de abrigos seguros. Contudo, a coordenação com o sector de educação é de extrema importância para evitar a paralisação das aulas.
Texto do artigo, página 65: Segundo a tabela abaixo, o stock de lonas e tendas disponíveis por parte do Governo e Parceiros pode cobrir 74 mil pessoas. A componente de abrigo regista um défice de 1 582 tendas comunitárias, 1 078 tendas familiares e 3 853 lonas comunitárias.
Texto do artigo, página 66: Tabela 9: Bens necessários e existentes para abrigo temporário
Texto do artigo, página 66: Tabela 9: Bens necessários e existentes para abrigo temporário
Item Bens Necess Bens Disponíveis/ Existentes Total no Pais Defice Custo Unitário (10º) Custo Total (10º) Cobertura (familias)
Tendas Comunitárias 3 001 880 539 1 419 -1 582 150 2373000 8 514
Tendas multiuso 2 239 2 202 37 2 239 0 100 0 13 434
Tendas Familiares 4 500 2 184 1 238 3 422 -1 078 15 16 170 1 078
Kits de Abrigo** 11 705 4 186 7 519 11 705 0 3 0 8 525
Kits de Ferramenta 11 586 4 167 7 689 11 856 0 1.5 0 186
Lonas Familiares 22 609 6 462 16 147 22 609 0 0.8 0 263
Lonas para kits Abrigo 20 000 0 16 147 16 147 -3 853 0.8 3082.4 1 916
Rolos Plastico 500 35 282 317 -183 2 366 2 642
Total .............................................................. 256 918.4
Em termos de locais para servirem de centros de acomodação para abrigo temporário no caso de emergência, destaca se a existência de 6.815 salas de aulas, e 1.253 casas de culto (ver tabela 14). A maioria das salas de aulas encontram se nas provincias de Manica, Nampula e Gaza.
Tabela 10: Salas de Aulas e outros locais disponíveis para abrigo temporário
Local Salas de Aula Abrigos Temporários Latrinas anexas às escolas Casas de Culto Armazéns Campos de Futebol Pistas de Aterragem
Niassa 0 … … … 10 11
C. Delgado 468 275 47 17 … …
Nampula 1 575 0 266 146 … …
Zambézia 246 187 82 34 15 8
Tete 429 336 183 33 … …
Manica 1 556 348 279 17 … …
Sofala 284 0 145 3 … …
Inhambane 629 456 250 18 … …
Gaza 1 551 643 0 37 … …
Maputo Prov. 0 0 1 0 … …
Maputo Cid. 77 0 6 … …
Total 6 815 2 245 1 253 311 25 19
Além dos Centros de Acomodação existem pessoas que recorrem a famílias de acolhimento, reduzindo significativamente a pressão nos Centros de Acomodação. Contudo este acto de solidariedade implica uma sobrecarga para as famílias de acolhimento. Deste modo há necessidade de potenciar a assistência aos afectados abrigados nestas famílias.
6.4 Educação
Em caso de cheias e ciclones, o sector da Educação é afectado pela destruição de salas de aulas, privando os alunos de continuar com o curso normal das aulas. Dada a tipologia das salas de aulas de aulas (material convencional, misto, local), o sector da educação apresenta algumas fragilidades para lidar com eventos de cheias, ciclones e ventos. Por forma a garantir a continuidade das aulas em zonas afectadas por estes eventos, normalmente são necessárias, tendas escola, material para os alunos, professores e equipamentos escolar.
Segundo a tabela abaixo, há uma disponibilidade significativa de tendas escola e quadros, mas por outro lado observa se um défice em kits de aluno, kits de professor.
Tabela 11: Meios necessários e existentes para resposta no Sector da Educação
Texto do artigo, página 66: Em termos de locais para servirem de centros de acomodação para abrigo temporário no caso de emergência, destaca se a existência de 6.815 salas de aulas, e 1.253 casas de culto (ver tabela 14). A maioria das salas de aulas encontram se nas províncias de Manica, Nampula e Gaza.
Texto do artigo, página 66: Tabela 10: Salas de Aulas e outros locais disponiveis para abrigo temporário
Texto do artigo, página 66: Local
Abrigos Temporários
Armazéns
Campos de Futebol
Pistas
Salas de Aula
Latrinas anexas às escolas
Casas de Culto
de Aterragem
Niassa
0
0
10
11
C. Delgado
468
275
47
17
Nampula
1 575
0
266
146
Zambézia
246
187
82
34
15
8
Tete
429
336
183
33
Manica
1 556
348
279
17
Sofala
284
0
145
3
Inhambane
629
456
250
18
Gaza
1 551
643
0
37
Maputo Prov.
0
0
1
0
Maputo Cid.
77
0
6
Total
6 815
2 245
1 253
311
25
19
Local
Abrigos Temporários
Armazéns
Campos de Futebol
Pistas
Salas de Aula
Latrinas anexas às escolas
Casas de Culto
de Aterragem
Niassa
0
0
10
11
C. Delgado
468
275
47
17
Nampula
1 575
0
266
146
Zambézia
246
187
82
34
15
8
Tete
429
336
183
33
Manica
1 556
348
279
17
Sofala
284
0
145
3
Inhambane
629
456
250
18
Gaza
1 551
643
0
37
Maputo Prov.
0
0
1
0
Maputo Cid.
77
0
6
Total
6 815
2 245
1 253
311
25
19
Texto do artigo, página 66: Além dos Centros de Acomodação existem pessoas que recorrem à famílias de acolhimento, reduzindo significativamente a pressão nos Centros de Acomodação. Contudo este acto de solidariedade implica uma sobrecarga para as famílias de acolhimento. Deste modo há necessidade de potenciar a assistência aos afectados abrigados nestas famílias.
Texto do artigo, página 66: 6.4 Educação
Texto do artigo, página 66: Em caso de cheias e ciclones, o sector da Educação é afectado pela destruição de salas de aulas privando os alunos de continuar com o curso normal das aulas. Dada a tipologia das salas de aulas (material convencional, misto, local), o sector da educação apresenta algumas fragilidades para lidar com eventos de cheias, ciclones e ventos. Por forma a garantir a continuidade das aulas em zonas afectadas por estes eventos, normalmente são necessárias, tendas escola, material para os alunos, professores e equipamentos escolar.
Texto do artigo, página 66: Segundo a tabela abaixo, há uma disponibilidade significativa de tendas escola e quadros, mas por outro lado observa se um défice em kits de aluno, kits de professor.
Texto do artigo, página 66: Tabela 11: Meios necessários e existentes para resposta no Sector da Educação
Texto do artigo, página 67: Província
Tenda Escola
Kit aluno
Kit Professor
Kit Administrativo
Necess.
Disp.
Necess.
Dispon
Necess.
Dispon.
Necess.
Dispo
Maputo
237
-
16 608
-
400
-
250
-
Cid.Map.
33
24
10 000
15,749
124
-
6
-
Gaza
1 836
4
158 605
1 261
4 109
59
488
16
Inhambane
117
-
115 900
-
691
-
4 360
-
Sofala
45
-
14 360
-
348
-
83
-
Manica
50
-
15 235
-
7 450
-
1 255
-
Tete
464
-
80 950
-
1 693
-
1 200
-
Zambézia
149
-
47 701
7
797
134
124
45
Nampula
150
-
35 000
-
2 000
-
1 000
-
C. Delgado
10
5
10 000
-
600
-
300
-
Niassa
63
-
3 555
-
89
-
400
-
Total
3 154
33
507 914
17,017
18 301
193
9 466
61
6.5 Água e Saneamento
Tendo em conta as previsões meteorológicas e hidrológicas para a época chuvosa 2018/19, o sector de Abastecimento de Água e Saneamento, prevê que possam surgir na decorrência de queda excessiva de chuva a necessidade de acomodar as pessoas afectadas em centros de acomodação temporária e ou de trânsito. Sendo assim, será necessário prover condições básicas para providenciar água em quantidade e qualidade necessária e serviços de saneamento básico (latrinas/sanitários – lajes plásticas) e outros matérias arrolados na tabela n° 12.
Tabela 12: Meios Necessários e Disponíveis - Água
Sector
Bens Necess.
Bens Disponiveis/ Existentes
Defice
Custo Unitario (103)
Custo Total (10³)
Gov
Parc
Total
Tanques flexiveis
542
486
56
542
0
0
0
Tanques rígidos
100
76
11
87
-13
8
104
Jericans
70 552
48 412
22 140
70 552
0
0
Baldes 1x10 e 20l
33 809
8 416
25 393
33 809
0
0
Baldes com torneiras
50 000
37 861
2 400
40 261
-9 739
0
ETA
6
3
1
4
-2
1800
3 600
Purificador de água
29
15
14
29
0
0
Purificador de água pacotes
7 505
4 832
2 673
7 505
0
0
Certeza/Frascos
600 000
66 694
494 842
561 536
-38 464
0.015
577
Kits portateis testagem H20
7
0
7
7
0
0
Total
4 281
Província
Tenda Escola
Kit aluno
Kit Professor
Kit Administrativo
Necess.
Disp.
Necess.
Dispon
Necess.
Dispon.
Necess.
Dispo
Maputo
237
-
16 608
-
400
-
250
-
Cid.Map.
33
24
10 000
15,749
124
-
6
-
Gaza
1 836
4
158 605
1 261
4 109
59
488
16
Inhambane
117
-
115 900
-
691
-
4 360
-
Sofala
45
-
14 360
-
348
-
83
-
Manica
50
-
15 235
-
7 450
-
1 255
-
Tete
464
-
80 950
-
1 693
-
1 200
-
Zambézia
149
-
47 701
7
797
134
124
45
Nampula
150
-
35 000
-
2 000
-
1 000
-
C. Delgado
10
5
10 000
-
600
-
300
-
Niassa
63
-
3 555
-
89
-
400
-
Total
3 154
33
507 914
17,017
18 301
193
9 466
61
Texto do artigo, página 67: 6.5 Água e Saneamento
Texto do artigo, página 67: Tendo em conta as previsões meteorológicas e hidrológicas para a época chuvosa 2018/19, o sector de Abastecimento de Água e Saneamento, prevê que possam surgir na decorrência de queda excessiva de chuva a necessidade de acomodar as pessoas afectadas em centros de acomodação temporária e ou de trânsito. Sendo assim, será necessário prover condições básicas para providenciar água em quantidade e qualidade necessária e serviços de saneamento básico (latrinas/sanitários – lajes plásticas) e outros matérias arrolados na tabela n˚ 12.
Texto do artigo, página 67: Tabela 12: Meios Necessários e Disponíveis - Água
Texto do artigo, página 67: Em termos de utensilios domésticos para apoio às famílias mais necessitadas e alojadas nos Centros de acoodação, regista-se um déficit de cerca de 13 mil esteiras e cerca de 4 mil mantas, entre outros itens constantes da tabela 13.
Texto do artigo, página 68: Tabela 13: Meios Necessários e Disponíveis - Saneamento
Texto do artigo, página 68: Tabela 13: Meios Necessários e Disponíveis - Saneamento
Há igualmente meios disponíveis para o saneamento, sendo de destacar, lajes, rolos plasticos para a construcao de latrinas, entre outros materiais constantes da tabela 12b.
Tabela 14: Utensilios Domesticos Necessário e disponíveis
Sector
Bens Necessarios
Gov
Parce
Total
Defice
Lajes
8 596
1740
6856
8 596
0
Rolos Plastico
5 600
3019
2155
5 174
-426
Pás
3000
1325
2333
3 658
658
Acinhos
250
178
0
178
-72
Botas
2000
1491
150
1 641
-359
Texto do artigo, página 68: Há igualmente meios disponíveis para o saneamento, sendo de destacar, lajes, rolos plasticos para a construcao de latrinas, entre outros materiais constantes da tabela 12b.
Texto do artigo, página 68: Tabela 14: Utensilios Domesticos Necessário e disponíveis
Texto do artigo, página 69: Para fazer face a possíveis desastres acima mencionados, o MASA estima em cerca de 257 milhões de Meticais, valor necessário para garantir a recuperação no sector agrário. Esta recuperação poderá ser feita individualmente, pelos sectores familiar e privado bem como pelo Governo, esta última para assistir as pessoas mais carenciadas.
Texto do artigo, página 69: Neste sentido e para prestar assistência às famílias mais necessitadas, garantir insumos agrícolas e efectuar a monitoria e avaliação permanente nas áreas afectadas pelas calamidades (desempenho das culturas em campo, Sanidade Vegetal e Animal), estima-se uma necessidade de cerca de 128.8 milhões de meticais, o correspodente a 50% do total acima referido.
Texto do artigo, página 69: Tabela 16: Necessidades para resposta no sector da Agricultura
Texto do artigo, página 69: Tabela 16: Necessidades para resposta no sector da Agricultura
Texto do artigo, página 69: Sector
Bens Necessarios
Custo Total (103Mz)
Assistência a Produtores Mais Necessitados (103Mz)
Insumos
Sementes e instrumentos
204.853,00
102.426,00
Sanidade Vegetal
Pesticidas, armadilhas, etc
9.251,00
4.625,00
Sanidade Animal
Drogas e Vacinas
40.960,00
20.480,00
Monitoria e Avaliacao
2.500,00
1.250,00
Total
257.565,00
128.782,00
Sector
Bens Necessarios
Custo Total (103Mz)
Assistência a Produtores Mais Necessitados (103Mz)
Insumos
Sementes e instrumentos
204.853,00
102.426,00
Sanidade Vegetal
Pesticidas, armadilhas, etc
9.251,00
4.625,00
Sanidade Animal
Drogas e Vacinas
40.960,00
20.480,00
Monitoria e Avaliacao
2.500,00
1.250,00
Total
257.565,00
128.782,00
Texto do artigo, página 69: Sector
Texto do artigo, página 69: Bens Necessarios
Texto do artigo, página 69: Custo Total
Texto do artigo, página 69: 6.8 Comités Locais de Gestão do Risco de Calamidades nas bacias do Licungo, Messalo e Megaruma
Texto do artigo, página 69: Os CLGRC são os primeiros intervenientes ao nível da comunidade e têm um papel fundamental na fase de prontidão e aviso prévio. Segundo a previsão hidro-meteorológica para época 2018/2019, as bacias do Licungo Messalo, Montepuez e Megaruma apresenta um risco moderado a alto de cheias. Pelo que, neste Plano de Contiegência apresentam-se com destaque os CLGRC locaizados ao longo destas bacias.
Texto do artigo, página 69: CLGRC nos Distritos da Bacia do Licungo
Texto do artigo, página 69: Figura 7(a): CLGR existentes nas bacias de Messalo e Megaruma
Texto do artigo, página 70: Na bacia do Licungo existem 47 CLGCRC distribuídos em quatro distritos da provincia da Zambézia nomeadamente, Mocuba, Maganja da Costa, Lugela e Namacurra como ilustra a figura abaixo. Cerca de 60% dos CLGRC estão equipados e a maioria (cerca de metade-49%) localizamse no distrito de Namacurra.
Texto do artigo, página 70: Nas bacias de Messalo e Megaruma, 15 comités locais dos quais, cerca de 53% , estão localizados no distrito de Mecufi e pelo menos 9 estão equipados.
Texto do artigo, página 70: Legenda
Rio Megaruma
Rio_messalo
PA_CLGRC
Posto
Distritos
Texto do artigo, página 70: Figura 7(b): CLGR existentes nas bacias de Messalo e Megaruma
Número ou marcador, página 70: 7. RECURSOS FINANCEIROS NECESSÁRIOS E DISPONÍVEIS
Texto do artigo, página 70: 7.1 Orçamento global do Plano de contingência por cenários
Texto do artigo, página 70: O Orçamento do Plano é apresentado em função dos cenários da população em risco acima descritos e está desagregado por sectores, por províncias, e um agregado dos distritos de maior risco em cada província. Foram considerados como base no cálculo do orçamento, três aspectos para responder o défice, designadamente, (i) as actividades previstas nos períodos de prontidão, resposta e recuperação, sobretudo aquelas que não coincidem com o curso normal do funcionamento das instituições e (ii) a necessidade de aquisição de produtos alimentares e materiais e (iii) a necessidade de cobrir as despesas com a logística, operações de busca e salvamento, gestão de centros de acomodação temporária, preposicionamento de meios, monitoria permanente dos eventos, para além de operacionalização de todo o sistema de coordenação.
Texto do artigo, página 70: Neste sentido, o PC 2018/2019 está estimado em cerca de 852 milhões de meticais para o cenário I, 1.3 mil milhões para o cenário II e cerca de 1.8 mil milhões para o cenário III. No geral, o orçamento previsto apresenta-se mais elevado em todos os cenários, se comparados com os do plano anterior (2017-2018) em parte devido a situação prevalecente da insegurança alimentar.
Texto do artigo, página 71: 3(10MZN)
Texto do artigo, página 71: Tabela17:ResumodoOrçamentoGlobalporCenários
Texto do artigo, página 71: DistritosSPINGCMASAMISAUMGCASMITADERMTCMICMINTMDNMIREMMMAIPMCTESTPMEF/INEMJDTotal
Texto do artigo, página 71: NoâmbitodaoperacionalzacaodoPlanodeContingência,oGovernoinscreveunoOrçamentodoEstadocercade206milhõesdeMeticais.Noentanto,o
Texto do artigo, página 71: orçamentoprojectadopararesponderaoseventosprevistosnoCenarioII,édecerca1.3 milmilhõesdemeticais,oqueilustraquehádéficede1.1mil
Texto do artigo, página 71: Oorçamentoacimaapresentado,nãoincluiacomponentedeestradasquetemumtratamentoespecífico.OSectordispõedecercade24.764.000,00Mt
Texto do artigo, página 71: milhõesmeticaisquedeverãosermobilizadosjuntodosparceirosdecooperação.
Texto do artigo, página 71: paraarealizaçãodeobrasdeemergênciaduranteapresenteépocachuvosa.
Texto do artigo, página 72: 6.2 Fundo de Gestão de Calamidades
O Fundo de Gestão de Calamidades (FGC) é uma conta bancária gerida pelo Instituto Nacional de Gestão de Calamidades (INGC). O fundo foi constituído em 2017 ao abrigo do número 1 do artigo 23 da Lei número 15/2014. A dotação mínima anual do Estado, é de 0,1% do Orçamento do Estado, sendo que o Fundo conta com a comparticipaçao de parceiros de cooperação.
O Governo programou no Orçcamento de Estado 2019 cerca de 206 milhoes de meticais para o FGC. Estes recursos destinam-se exclusivamente ao financiamento das actividades do reforço da Prontidão, Resposta e Recuperação, nomeadamente:
Número ou marcador, página 72: a) Prontidão e resposta às calamidades, que incluem medidas de reforço da prontidão, operações de busca e salvamento, distribuição de bens de apoio nos centros de acomodação, recuperação pós calamidades;
Número ou marcador, página 72: b) Iniciativas dos Órgãos locais do Estado, orientados para o reforço da prontidão e da capacidade de resposta e de recuperação às calamidades junto das comunidades.
Os beneficiários do FGC são as Instituições do Estado directamente ligadas à prontidão, resposta póscalamidades no quadro da implementação do Plano Anual de Contingência.
Número ou marcador, página 72: 7. MECANISMOS DE COORDENAÇÃO, REVISÃO E MONITORIA
Texto do artigo, página 72: 7.1 Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades (CCGC)
O CCGC é presidido pelo Primeiro-Ministro e integra todos os membros do Conselho de Ministros dos sectores que intervêm directamente na área de gestão e redução do risco de desastres naturais. O CCGC tem como responsabilidade garantir a coordenação das operações de emergência e a implementação do Plano Director de Prevenção e Mitigação de Calamidades Naturais.
7.2 Conselho Técnico de Gestão de Calamidades (CTGC)
O CTGC é dirigido pelo Director Geral do INGC e é constituído pelos Directores Nacionais dos sectores relevantes, indicados pelos Ministros membros do Conselho Coordenador de Gestão de Calamidades. O CTGC tem como principal responsabilidade coordenar os sistemas sectoriais de aviso prévio sobre iminência de desastres de origem meteorológica, hidrológica, geológica, epidemias e segurança alimentar e garantir a implementação multissectorial dos diversos planos no âmbito da redução da vulnerabilidade e risco de calamidades. Podem ser convidados para o CTGC representantes da HCT e do sector privado.
7.3 Centro Nacional Operativo de Emergência (CENOE)
Texto do artigo, página 72: O CENOE é uma estrutura de coordenação multissectorial e de tomada de decisões onde convergem representantes de instituições do Governo, Sociedade Civil e grupos de actores que participam directamente nas operações de resposta à desastres. O objectivo do CENOE é implementar acções de prevenção, mitigação e resposta às calamidades, incluindo monitoria dos eventos extremos e gestão das operações de emergência.
Texto do artigo, página 72: O CENOE é coordenado pelo INGC e tem a sua sede em Maputo e representações operacionais em Vilanculos (Inhambane), Caia (Sofala) e Nacala (Nampula). Nas províncias, os Centros Operativos de Emergências (COEs) representam o desdobramento do CENOE.
Texto do artigo, página 73: A Unidade Nacional de Protecção Civil (UNAPROC) é o órgão interventivo do CENOE em operações de emergência e tem como missão principal realizar operações de busca, salvamento e assistência Humanitária.
Texto do artigo, página 73: 7.4 Sectores do CENOE: Papeis e Responsabilidades
Texto do artigo, página 73: O CENOE está subdivido em quatro sectores principais, a destacar: (i) Planificação e Informação, liderado pelo Ministério da Economia e Finanças (ii) Infra-estruturas, liderando pelo Ministério das Obras Públicas, Habitação e Recursos Hídricos, (iii) Social, liderado pelo Ministério da Saúde e (iv) Comunicação, liderado pelo Gabinete de Informação. Cabe a cada um dos sectores:
Texto do artigo, página 73: • Liderar os respectivos sectores em todo o processo de gestão de calamidades;
• Elaborar de forma atempada e operacionalizar os planos de respostas;
• Assegurar a participação e colaboração activa das contrapartes sectoriais da HCT na coordenação e implementação da resposta;
• Partilhar de informação entre os sectores sobre as acções de resposta as emergências;
• Realizar avaliações multissectoriais das operações de emergência, assistência humanitária e reconstrução pós-emergência;
• Elaborar os relatórios balanços sectoriais pós emergência.
Texto do artigo, página 73: 7.5 Complementaridade das acções da Equipe Humanitária Nacional (HCT)
Texto do artigo, página 73: A Equipa Humanitária Nacional (HCT), que complementa os esforços do Governo nas acções de planificação, coordenação, gestão e resposta aos desastres, está organizada em grupos especializados de trabalho, nomeadamente Educação, Protecção, Saúde, Nutrição, Água e Saneamento, Segurança Alimentar, Abrigo, Logística, Telecomunicações de Emergência e Recuperação Inicial.
Texto do artigo, página 73: Estes grupos estão integrados nos quatro sectores do CENOE (Planificação e Informação, Infraestruturas, Social e Comunicação) e estão alinhados com as respectivas contrapartes ministeriais. O alinhamento contribui para redução da duplicação de esforços e de recursos bem como para maximização do uso eficiente dos recursos e a preservação dos direitos e dignidade das populações afectadas e sua participação ao longo de todo o processo de gestão de calamidades.
Texto do artigo, página 73: A nível provincial, foi institucionalizado o papel do ponto focal da HCT como uma prática e um mecanismo de coordenação da resposta a este nível. O ponto focal provincial do HCT representa o coordenador do HCT a nível provincial e é encarregado de apoiar e facilitar a coordenação com as autoridades do Governo na província através da coordenação sectorial/cluster, incluindo a coordenação com o INGC e entre os actores humanitários para complementar os esforços da resposta a emergência.
Texto do artigo, página 73: A HCT, através dos seus sectores, tem providenciado apoio técnico, material e financeiro de modo a aumentar a capacidade de resposta dos sectores do Governo, observando os padrões internacionais e princípios humanitários que regem a gestão e resposta a situações de emergência.
Texto do artigo, página 73: Na perspectiva de garantir um alinhamento entre as acções planificadas pelo Governo e o apoio dos parceiros de cooperação, foram integrados nos sectores do Governo os meios humanos e materiais existentes bem como o tipo de intervenção a ser efectuada nos períodos de prontidão, resposta e recuperação.
Texto do artigo, página 74: Mecanismos de Coordenação de Emergência
GOVERNO
CCGC
CTGC
INGC
UNAPROC CENOE
Sector de Comunicação
Sector de Infra-estruturas
Sector de Informação e Planificação
Sector de Serviços sociais
PARCEIROS DE COOPERAÇÃO
HCT
Secretariado HCT
HCTWG
Abrigo
Recuperação Inicial
Telecomunicações
Logística
Protecção
Educação
Saúde
Nutrição
Água, Saneamento e Higiene
Segurança Alimentar
Texto do artigo, página 74: Figura 8: Mecanismo de Coordenação entre o Governo e Equipe Humanitária
Texto do artigo, página 74: 52
Texto do artigo, página 75: GLOSSÁRIO
Texto do artigo, página 75: Ameaça – um fenómeno, substância, actividade humana perigosa ou condição que pode causar perda de vida, ferimentos ou outros impactos na saúde, danos materiais, perda de meios de subsistência e serviços, ruptura social e económica ou danos ambientais.
Texto do artigo, página 75: Assistência Humanitária – ajuda prestada às populações afectadas pelas calamidades.
Texto do artigo, página 75: Calamidade - Sinistro causado por um fenómeno natural, tecnológico, biológico, geológico ou derivado da acção humana, em proporções susceptíveis de criar risco de vida, danos humanos e materiais, bem como a roptura de infraestruturas económicas e sociais de uma comunidade.
Texto do artigo, página 75: Emergência - Estado resultante da ocorrência súbita de uma calamidade que afecta pessoas e bens e exige medidas urgentes e excepcionais para restabelecer a normalidade.
Texto do artigo, página 75: Exposição- pessoas, bens, sistemas ou outros elementos presentes em zonas de risco, que estão sujeitas a perdas potenciais.
Texto do artigo, página 75: Prevenção - Actividades e medidas para evitar riscos de desastres existentes e novos. Mitigação – Redução ou minimização dos impactos adversos de um evento perigoso.
Texto do artigo, página 75: Capacidade de Contenção – capacidade das pessoas, organizações e sistemas, usando as habilidades e recursos disponíveis, para enfrentar e gerir as condições adversas, emergências ou desastres.
Texto do artigo, página 75: Prontidão - Conhecimento e capacidades desenvolvidas pelos Governos, Organizações Humanitárias, Comunidades e Indivíduos para efectivamente antecipar, responder e se recuperar dos impactos de catástrofes prováveis, iminentes e actuais. Recuperação- restauração e melhoria onde for apropriado, de instalações, meios de subsistência e as condições de vida das comunidades afectadas por desastres, incluindo esforços para reduzir os fatores de risco de desastres.
Texto do artigo, página 75: Resiliência - Capacidade de um sistema, comunidade ou sociedade exposta a riscos de resistir, absorver, acomodar, se adaptar, transformar e recuperar dos efeitos de um perigo em tempo útil e de maneira eficiente, inclusive através da preservação e restauração de sua estruturas básicas essenciais e funções com base na gestão dos riscos.
Texto do artigo, página 75: Risco de Desastre - Potencial perda de vidas, lesões ou activos destruídos ou danificados que podem ocorrer a um sistema, sociedade ou comunidade em um determinado período de tempo, calculado de forma probabilística em função do perigo, exposição, vulnerabilidade e capacidade.
Texto do artigo, página 75: Vulnerabilidade – Condições determinadas por factores ou processos físicos, sociais, económicos e ambientais que aumentam a susceptibilidade de um indivíduo, uma comunidade, activos ou sistemas aos impactos de perigos.