Resolução n.º 15/2020
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Resolução n.º 15/2020
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| Instituição | MADER | MIMAIP | MIC | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 25%(1.200.000) | 1,199,010 | 6,531 | 7,299 | 239.000toncarnes (bovina,suina,frangoe pequenosruminantes), 4.400.000litrosdeleitee | 1000 | 190000 | 683,672 | 9,5% | 86,405,582 | 24,779 | 5 | 110 | 240 | 4,200 | 1 | 120 |
| AnoBase2019 | 15%(730.111) | 730,111 | 1,531 | 3,680 | 0 | 365 | 177 | 420,846 | 8,5% | 33,639,175 | 18,871 | 1 | 41 | 0 | 4,000 | 0 | 20 |
| IndicadordeResultado | %deprodutoresqueadoptampelomenosuma tecnologiadisseminada. | N°denovosprodutorescobertospelosextensionistas admitidos | N°autoempregonaproducaoagraria | Quantidadedesementemelhoradadisponibilizadaao mercado | Aumentadaaproduçãopecuáriatoncarne(bovina, suina,frangoepequenosruminantes) | Aumentadodaprodutividadedaalgodão(kg/ha) | Aumentodaproduçãodacastanhadecaju(ton) | VolumedeproduçãoPesqueiraemToneladas | Aumentadaacontribuiçãodaindústriatransformadora noPIB | Asseguradaacomercializaçãoemtoneladasde execedentesdeprodutosagrícolasdiversoserealizada asuamonitoria | NºdePMEsfortalecidas | NºdeIncubadorasOperacionais | NovasempresasedeprodutosCertificadosempadrões exigidosaonívelnacionaleinternacional | Nºdeoperadoreseconómicoscapacitadosemmatéria deexportações | NºdeRegistodeDireitodaPropriedadeIndustrial. | Nºdepacotesdefinanciamentoparaconstruaçãoe reabilitaçãodelojasRuraiseMercadosabastecedores | NºdeInovadoresProtegidos. |
| Nºord. | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |
| ObjectivoEstratégico | Asseguraratransformaçãoe modernizaçãodomodode organizaçãodaproduçãoe comerciointernoeexterno |
| Instituição | MICULTUR | MIREME | SEJE | MITSS | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 52,098,543.83 | 12,982,832.26 | 462,389 | 70 | 1,122,041 | 10,669 | 15 | 60% | 8.033 (SEJE–4100;MIC– 2883;MIMAIP–1050; Sustenta | 4,428 | 91796 | 2.952.907 | 5mediadoresdeconflitos laborais(Namacurra, Chemba,Ressano Garcia,TeteeChiúre) | 5Centroscom capacidadedederrimir conflitoslaboraisvia arbitragem | 41,500 | 67,000 | 20,000 |
| AnoBase2019 | 42,953,453.64 | 1,898,710.02 | 64,640 | 50 | 800,000 | 4516 | 0 | 0% | 0 | 513 | 5787 | 478904 | 2mediadoresde conflitoslaborais | 0 | 43,753 | 56,439 | 48,071 |
| IndicadordeResultado | Nºdeempreendimentosturisticosabertos(Mt-10³) | NºdeChegadasInternacionais | Postosdeempregodaáreaturismo | Nºdeacordosdeinvestimentoeatracçãodeturistas firmados | Incrementodofluxodeturistasnacionais | Nºdeprofissionaisformadosecapacitados | Aumentodaproduçãodogas(milhõesdetoneladaspor ano)paraimplementacaodeprojectosindustriaiseLNG | õSubstituiçãodeumapartedasactuaisimportaçesde GPL(%) | Nºdeprojectosdejovensfinanciados | Nºkitsalocados | Nºdeestágios | Registadososdadosdeempregocriados | Serviçosdaadministraçãodotrabalhomaispróximos doscidadaos. | Garantidaapromoçãodalegalidadelaboral | Novoscontribuintesinscritosnosistemadesegurança socialobrigatória | Novosbeneficiáriosporcontaprópriainscritosno sistemadesegurançasocialobrigatória | |
| Nºord. | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97.1 | 97.2 | 98 | 99 | 100 |
| ObjectivoEstratégico | Fortaleceracapacidadeeo papeldoturismocomofactor dinamizadordaeconomia | Promoveraextracçãode mineraisehidrocarbonetos assegurandoasua sustentabilidade | Promoveroemprego,a legalidadelaboraleasegurança social |
| Instituição | MEF-ADZ | MIREME | MTC | MCTESTP | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 1839.75 | 5,060,625 | 1500.00 | 46,067.47 | 82 | 55 | 99.8 | 98 | 20 | 15% | 1934 | 19017 |
| Ano Base2019 | 320.53 | 500,000 | 21.30 | 26,020.30 | 48 | 27 | 95 | 75 | 0 | 10% | 320 | 12717 |
| Indicador deResultado | Investimentoalocadoaos produtores da cadeia devalor dearroz, milho, hortícolas, batata-renoesoja;produtos pecuários; avicola eprodutores pesqueiros; (milhões de meticais) | ãAdiçodevalordos recursos minerais extraidos noPais, reduzindoa exportaçãoembruto(carates) | TrafégomaritimodeCarga (TKm) | Trafegodepassageiros publicourbano(EmPKM) | õIndicededesempemhodos portos (milhes deton metri | cas) Indicededesempemhologisticoferroviaria (Carga Transportada emmilhoes detonLiquidas) | indicedequalidadedeRedeNacional (%deChamadas realizadas comsucesso) | postos administrativos indicedequalidadedeRede(% deChamadas realizadas comsucesso) | Capitais Proviciais indicedequalidadedeRede(Tráfego dedados ) | õVolumedeencomendas Postais (emmilhes de entregas) | Nº depublicações científicas | Nº debeneficiários capacitados ecomacessoas tecnologias/produtos |
| Nº ord. | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 |
| Objectivo Estratégico | Promover acadeiadevalor dos produtosprimáriosnacionais assegurando aintegração do conteúdo local | Melhorar eAumentar a CapacidadedeTransportede PassageiroseCarga,eExpandir osServiçosde Telecomunicações | Fortalecer acapacidadedas instituiçõesparaarealização da investigação científicae desenvolvimento tecnológico |
| Instituição | MIREME | MOPHRH | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 875 | 64% | 3799485 | 1300000 | 59,1 | 14 | 53 | 6 | 1,200 | 7954 | 4919 | 70% | 90% | 55% | 80% |
| AnoBase2019 | 350 | 34% | 1999485 | 975469 | 58,6 | 10 | 46 | 3 | 720 | 2749 | 3205 | 52% | 83% | 32% | 56% |
| IndicadordeResultado | Capacidadeinstalada(MW)paraageraçãode | (%)daPopulaçãocomacessoaenergiaeléctrica | NºdenovasligaçõesdomiciliáriasatravesdaREN | Capacidade(m3)dearmazenagemde combustíveislíquidosaumentada | Incrementadaacapacidadedearmazenamento (MilMilhõesdem3) | Nºdepontesmantidas | Nºdepontesconstruidas | Nºdepontesreabilitadas | kmdeestradasNacionaiseRegionaisAsfaltadas | kmdeestradasNacionaiseRegionaisreabilitadas eestadasemManutenção | Nºdepessoasbeneficiadaspelaconstruçãode casas | % dapopulaçãovivendonaszonasruraiscomfonte deáguasegura | % dapopulaçãovivendonaszonasurbanascom fontedeáguasegura | % dapopulaçãovivendonaszonasruraisqueusa serviçosdesaneamentoadequados | % dapopulaçãovivendonaszonasurbanasque usaserviçosdesaneamentoadequados |
| Nºord. | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 |
| ObjectivoEstratégico | Promoverodesenvolvimento deInfraestruturas Economicas,Sociaisede Administração |
| Instituição | MADER | MICULTUR | MIMAIP | MIC | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 10000 | 9200 | 80%(2.487.547) | 19,786 | 3 | 1 | 1 | 3 | 4 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 38,579 | 248,350 |
| AnoBase2019 | 0 | 4200 | 35%(1.904.187) | 16,631 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 232,000 |
| IndicadordeResultado | N°deprodutoresruraiscomacessoaosequipamentos agricolasesuplementos | Nºdecertificadosfotosanitáriosemitidos | Aumentoda cobertura dosserviçosdeVeterinária (gado | Aumentoda área irrigada (ha) | Nºdeprojectosturisticosrequalificados | CineÁfrica reabilitadoeapetrechado | Escola Nacional deMúsica reabilitada emodernizada | NºdecasasdeCultura reabilitadaseapetrechadas | NºdeMercadosCulturaisconstruidoseapetrechados | NºdecasasdeCultura Provincial construidase apetrechadas | Biblioteca Pública Provincial deSofala reabilitadoe apetrechado | DelegaçãodoARPACdeCaboDelgadoCidadede Pemba reabilitadoeapetrechado | CentroCultural Moçambique-China construidoe apetrechado | Nºdeedificiodada Vila Algarvetransformadoem Museuda Resistência | Volumedecarga manuseada (toneladasdepescado) | Aumentada em16.350toneladasa capacidadede armazenagem |
| Nºord. | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 |
| ObjectivoEstratégico | Promoverodesenvolvimentode InfraestruturasEconomicas, SociaisedeAdministração |
| Instituição | MTC | MINEDH | MCTESTP | SEJE | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta 2024 | 55 | 71000 | 3200 | 100% | 100% | 60 | 55 | 37 | 4 | 3 | 7 | 5 | 3 |
| Ano Base 2019 | 27 | 28000 | 0 | 0 | 0.81 | 70 | 65 | 30 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 |
| Indicador de Resultado | Indice de desempemho logistico: 1)Carga transportada pormodo ferroviaria (milhoes de ton Liquidas) | Aumento da capacidade de Manuseamento Portuario (emmilhoes de toneladas metricas) | Volume de passageiros atendidos no aeroporto de Chongoene | Centro Zonalda Beira edificado e apetrechado e em funcionamento | Indice de Cobetura de serviços meteorologico dos distritos | Rácio alunos porsala de aula no Ensino Primário | Rácio alunos porturma no ensino secundário | çãAsseguraro acesso e a formao de graduados relevantes parao mercado de trabalho | çãModernizados os centros de formao profissional | Concluidos os centros de formação profissional | Construidas incubadoras deempreendedorismo juvenil/auto-emprego | Construidos centros formação profissional | Construidos centros de emprego |
| Nº ord. | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 |
| Objectivo Estratégico | Promover o desenvolvimento de Infraestruturas Economicas, Sociais e de Administração |
| Instituição | MISAU | MGCAS | MINT | MJCR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta 2024 | 9 | 9 | 75 | 73% | 100% | 100% | 6 | 3 | 1 | 3 | 89% | 87% |
| Ano Base 2019 | 7 HG | 7 HP | 44 | 59% | 94% | 83% | 0 | 0 | 0 | 0 | 84% | 127% |
| Indicador de Resultado | Melhorado o Acesso aos Cuidados e Serviços de Saúde atravês da construçao de mais Hospitais Gerais, Provinciais e Distritais | Proporcão de pessoas vulneráveis e desamparadas çcomdisponibilidade de servios de acolhimento | Percentagemde centros de atendimento e/ou acolhimento de pessoas vulneráveis e desamparadas cominfraestruturas melhoradas | Percentagemde centros de atendimento e/ou acolhimento de pessoas vulneráveis e desamparadas cominfraestruturas equipadas | N° de novas infraestruturas da PRM construídas | N° de novas infraestruturas do SERNICadquiridas ou construídas | N° de novas infraestruturas da DNICconstruídas | N° de novas infraestruturas SENSAP construídas (2)e reabilitadas (1) | %de distritos comtribunais judiciais empleno funcionamento | Redução da Taxa de superlotação nos Estabelecimentos Penitenciàrios | ||
| Nº ord. | 157.1 | 157.2 | 157.3 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 |
| Objectivo Estratégico | Promover o desenvolvimento de Infraestruturas Economicas, Sociais e de Administração |
| Instituição | SED | GABINFO | MDN | MINEC | MAEFP | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 24.26% | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | 1 | 100% | 100% | 19 | 57 | 37 | 143 |
| AnoBase2019 | 16.26% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45% | 0% | 8 | 0 | 131 | |
| IndicadordeResultado | %dos praticantes deexercicios fisicos edesportivos | RequalificadoocomplexodesportivodeZimpeto | Aprovadooprojectoderequalificaçãodoparquedos continuadores | ConstruídoeapetrechadooCentrode DesenvolvimentoDesportivodeGondola | ConstruídoeapetrechadooComplexoDesportivode Pemba | Construídos campos noâmbitodoProjecto“UmDistrito- UmCampo” | Construídoumpavilhãomultiuso | %dos distritos comrádios etelevisões comunitárias implantadas | %decobertura nacional | Infraestruturas construidas ereabilitadas para melhoria das condições dearmazenamentodearmamentoa nível nacional | Melhoria das condições deaquartelamentoda tropa a nível nacional | infra-estruturas construidas eReabilitadas para o funcionamentocondignoda representaçãodoEstado MoçambicanonoExterior | Númerodedistritos comedifíciosdos órgãos de governaçãoconstruídos/reabilitados |
| Nºord. | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 |
| ObjectivoEstratégico | Promoverodesenvolvimentode InfraestruturasEconomicas, SociaisedeAdministração |
| PRIORIDADE III - Assegurar a Gestão Sustentáveldos Recursos Naturais e do Ambiente. | Instituição | MIMAIP | MITA | MDN | MIMAIP | MITA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta 2024 | 1 | 36 | 3,362,404 | 297,899 | 350,000 | 7 | 43 | 3150 | 10% | 52778 | 60000 | 8 | 14 | 8 |
| Ano Base 2019 | 0 | 21 | 1,362,404 | 97,899 | 200,000 | 4 | 8 | 1350 | 2.4% | 18914 | 0 | 4 | 10 | 3 |
| Indicador de Resultado | Nºde Plano de ordenamento do espaço marítimo elaborado | Nºde Planos de Estrutura Urbana elaborados | Nºde Duats atribuídosaos ocupantes de boa fé e por normas e praticas costumeiras | Hectares (ha) de Terrarecuperada | Km2 de área comcartas topograficas actualizadas | Quarteisqualificadoserequalificadossegundoa estratégia de defesa Nacional | ÁreasdeServidãoMilitarconstituídase regularizadas | õeNºde patrulhas e misss a nivel nacional | Proporção de reservas derecursos marinhos dentro dos níveis biologicanmente sustentáveis | Nºde unidades de pescas licenciadas | Nºde pescadores artesanais integrados no sistema formal | Nºde contratos estabelecidos entre a comunidade e o sector privado | Nºde acordos de Co- gestão estabelecidos | Nºde programas ambientais desenvolvidos |
| Nº ord. | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 |
| Objectivo Estratégico | Aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação | Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e uso sustentável dos recursos naturais |
| Instituição | MITA | MIREME | MITA | MAEFP | MOPHRH | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta 2024 | 3015 | 3 | 0% | 0.03 | 19 | 38500 | 1 | 107 | 6 | 84 |
| Ano Base 2019 | 565 | 0 | 54% | 0.08 | 3 | 2450 | 2 | 74 | 3 | 34 |
| Indicador de Resultado | Nº de fiscalizações ambientais realizadas | Nº de infra-estruturas de gestão de residuos estabelecidas | Reduzidaa%doniveldeadulteraçãode combustiveis liquidos | Reduzidaataxadeacidentesportoneladanas actividades geologicas mineiras | Aumentado o nº de infraestruturas resilientes às mudanças climáticas | Aumentado o nºcumulativo de actores chave capacitados emtodo ciclo de gestao de desastres | Reduzido o nºde mortes e pessoas desaparecidas, por desastres naturais por 100 000 pessoas/habitantes (Fonte ODS) | Aumentata a capacidade de prevenção e mitigação de desastres /cheias emkmde diques | Aumentada a capacidade de previsão e resposta a enventos extremos, cheias e secas, (nº de dias) | Percentagemde Cobertura da rede monitorizada de estações de monitoramento de recursos hídricos |
| Nº ord. | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 |
| Objectivo Estratégico | Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação dos projectos de desenvolvimento | Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infraestruturas aos riscos climáticos e as calamidades naturais e antropogénicas |
| PILARI -ReforcaraDemocraciaePerservaraUnidadeNacional | Instituição | MJCR | MICO | MDN | GABINFO | MDN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 100% | 5 | 15 | 310 | (P -150) (A -400) (V -16) | 60 | 100% | 100% | 63% | 4 |
| AnoBase 2019 | N/A | 5 | 15 | 256 | (P -2.000) (A -700) (V -30) | 1 | 30% | 40% | 45% | 6 |
| IndicadordeResultado | PercentagemdeConfissões Religiosas existentes em conformidadecomonovoRegimeJuridicoporano | Nº deFestivais Realizados | Nº deexposições fotograficas realizadas | Nº dePublicaçãorealizadas sobreLLNeDSD | Consolidadas as acções deeducaçãocívico-patriótica para os cidadãos (P-palestras, V-visitas a locais históricos eA- aulas) | Estudos actualizados sobreindícios deaparecimentode novas ameaças à defesa nacional | %da populaçãosensibilizada sobreas realizações do Governo | %deinserçãodeprogramas decomunicaçãopara o desenvolvimentojuntodas comunidades rurais | %depopulaçãoabrangida | Elevadoonúmerodeparticipações emmissões nacionais einternacionais |
| Nº ord. | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 |
| ObjectivoEstratégico | PerservaraUnidade Nacional | DefenderaPátriaea Soberania |
| PILARII:PromoveraBoaGovernaçãoeDescentralização | Instituição | MAEFP | MDN | MJCR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta2024 | 55% | 10 | 4 | 61.883 | 30 | 80% | 6meses | 20% | 80% | 1.63 | 2.42 | 2.64 |
| Base2019 | 10% | 0 | 2.9 | 45,883 | 50% | 1anoe9meses | 33% | 68% | 0.68 | 1.37 | 1.69 | |
| IndicadordeResultado | %deinstituiçõesqueregistammelhoria nagestãodosrecursoshumanosdo Estado | NºdeProvínciascomÓrgãosde governaçãodescentralizadaimplantados eemfuncionamento | Aumentadoograudesatisfaçãodos utentescomaqualidadedeserviços prestadospelaAdministraçãoPública | NºcumulativodeFuncionárioseAgentes doEstado(FAEs)capacitadospara implementaçãodoSNAE | NºdeAcçõesHumanitáriasedeinteresse Publicoasseguradas | AumentadaaTaxadecoberturado registodenascimento | ReduçãodoTempoMédioderesolução delitígio | %decidadãosemprisãopreventiva expiradaemrelaçãoaototal dapopulação penitenciária. | %decasosdecorrupçãoacusadospor total decasosentrados | RácioTécnicodeAssistênciaJurídicapor 100mil Habitantes | RácioJuizpor100mil Habitantes | RácioProcuradorespor100mil Habitantes |
| Nºord. | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 |
| ObjectivoEstratégico | Melhoraraprestaçãodeserviços públicosereforçaraintegridade daAdministraçãoPública | Assegurarobomfuncionamento dosistemadaadministraçãoda justiçacomvistaagarantiro acessoajustiçaeaodireitoaos Cidadãos |
Fonte textual acessível e tabelas
- Número ou marcador, página 14: d) Construir Estabelecimentos Penitenciários Provinciais.
- Texto do artigo, página 14: Infra-estruturas de Defesa Nacional
- Número ou marcador, página 14: a) Construir e reabilitar as infra-estruturas de armazenamento de armamento;
- Número ou marcador, página 14: b) Construir e reabilitar as infra-estruturas de aquartelamento da tropa.
- Texto do artigo, página 14: Infra-estruturas de Negócios Estrageiros e Cooperação
- Número ou marcador, página 14: a) Reabilitar, construir e adquirir Chancelarias e residências oficiais para o funcionamento condigno da representação do Estado Moçambicano no Exterior.
- Texto do artigo, página 15: Tabela 2: Indicadores do crescimento económico, a produtividade e a geração de emprego PRIORIDADE II - Impulsionar o Crescimento Económico, a Produtividade e a Geração de Emprego Objectivo Estratégico Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Gestão das Finanças Públicas Melhorar o ambiente de negócios, estimulando o Sector Privado Nº ord. 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 Indicador de Resultado Taxa média de crescimento do PIB Inflação anual Meses de Cobertura de importações Receita do Estado em percentagem do PIB Valor presente do Stock da dívida em % do PIB Saldo primário em % do PIB Incrementada a % de alocação de recursos para investimentos públicos Incrementada a % de alocação de recursos para áreas prioritárias económicas e sociais Volume de receita de capital incrementado em (Milhões de Meticais) Simplificados o número de procedimentos de 4 para Reduzido o número de dias para o licenciamento empresarial de 3 para 1 Ano Base 2019 2,2% 2,8% 7,0 23% 69,80% -2,4 10,0% 63,1% 1,80 4 3 Meta 2024 5,5% 5,0% 6,0 24% <40% 0,0 13,7% 65,2% 5,0 1 1 Instituição MEF MIC
- Texto do artigo, página 15: Tabela2:Indicadoresdocrescimentoeconómico,aprodutividadeeageraçãodeemprego
- Texto do artigo, página 16: Instituição
MADER
MIMAIP
MIC
Meta2024
25%(1.200.000)
1,199,010
6,531
7,299
239.000toncarnes
(bovina,suina,frangoe
pequenosruminantes),
4.400.000litrosdeleitee
1000
190000
683,672
9,5%
86,405,582
24,779
5
110
240
4,200
1
120
AnoBase2019
15%(730.111)
730,111
1,531
3,680
0
365
177
420,846
8,5%
33,639,175
18,871
1
41
0
4,000
0
20
IndicadordeResultado
%deprodutoresqueadoptampelomenosuma
tecnologiadisseminada.
N°denovosprodutorescobertospelosextensionistas
admitidos
N°autoempregonaproducaoagraria
Quantidadedesementemelhoradadisponibilizadaao
mercado
Aumentadaaproduçãopecuáriatoncarne(bovina,
suina,frangoepequenosruminantes)
Aumentadodaprodutividadedaalgodão(kg/ha)
Aumentodaproduçãodacastanhadecaju(ton)
VolumedeproduçãoPesqueiraemToneladas
Aumentadaacontribuiçãodaindústriatransformadora
noPIB
Asseguradaacomercializaçãoemtoneladasde
execedentesdeprodutosagrícolasdiversoserealizada
asuamonitoria
NºdePMEsfortalecidas
NºdeIncubadorasOperacionais
NovasempresasedeprodutosCertificadosempadrões
exigidosaonívelnacionaleinternacional
Nºdeoperadoreseconómicoscapacitadosemmatéria
deexportações
NºdeRegistodeDireitodaPropriedadeIndustrial.
Nºdepacotesdefinanciamentoparaconstruaçãoe
reabilitaçãodelojasRuraiseMercadosabastecedores
NºdeInovadoresProtegidos.
Nºord.
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
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83
84
ObjectivoEstratégico
Asseguraratransformaçãoe
modernizaçãodomodode
organizaçãodaproduçãoe
comerciointernoeexterno
Instituição MADER MIMAIP MIC Meta2024 25%(1.200.000) 1,199,010 6,531 7,299 239.000toncarnes (bovina,suina,frangoe pequenosruminantes), 4.400.000litrosdeleitee 1000 190000 683,672 9,5% 86,405,582 24,779 5 110 240 4,200 1 120 AnoBase2019 15%(730.111) 730,111 1,531 3,680 0 365 177 420,846 8,5% 33,639,175 18,871 1 41 0 4,000 0 20 IndicadordeResultado %deprodutoresqueadoptampelomenosuma tecnologiadisseminada. N°denovosprodutorescobertospelosextensionistas admitidos N°autoempregonaproducaoagraria Quantidadedesementemelhoradadisponibilizadaao mercado Aumentadaaproduçãopecuáriatoncarne(bovina, suina,frangoepequenosruminantes) Aumentadodaprodutividadedaalgodão(kg/ha) Aumentodaproduçãodacastanhadecaju(ton) VolumedeproduçãoPesqueiraemToneladas Aumentadaacontribuiçãodaindústriatransformadora noPIB Asseguradaacomercializaçãoemtoneladasde execedentesdeprodutosagrícolasdiversoserealizada asuamonitoria NºdePMEsfortalecidas NºdeIncubadorasOperacionais NovasempresasedeprodutosCertificadosempadrões exigidosaonívelnacionaleinternacional Nºdeoperadoreseconómicoscapacitadosemmatéria deexportações NºdeRegistodeDireitodaPropriedadeIndustrial. Nºdepacotesdefinanciamentoparaconstruaçãoe reabilitaçãodelojasRuraiseMercadosabastecedores NºdeInovadoresProtegidos. Nºord. 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 ObjectivoEstratégico Asseguraratransformaçãoe modernizaçãodomodode organizaçãodaproduçãoe comerciointernoeexterno - Texto do artigo, página 16: 019Meta2024Instituição
- Texto do artigo, página 16: 11)25%(1.200.000)
- Texto do artigo, página 16: 1,199,010
- Texto do artigo, página 16: Objectivo Estratégico
- Texto do artigo, página 16: MADER
- Texto do artigo, página 16: 683,672MIMAIP
- Texto do artigo, página 16: MIC
- Texto do artigo, página 16: 4.400.000litrosdeleitee
- Texto do artigo, página 16: (bovina,suina,frangoe
- Texto do artigo, página 16: pequenosruminantes),
- Texto do artigo, página 16: 239.000toncarnes
- Texto do artigo, página 16: 586,405,582
- Texto do artigo, página 16: 190000
- Texto do artigo, página 16: 24,779
- Texto do artigo, página 16: 4,200
- Texto do artigo, página 16: 6,531
- Texto do artigo, página 16: 7,299
- Texto do artigo, página 16: 1000
- Texto do artigo, página 16: 9,5%
- Texto do artigo, página 16: 110
- Texto do artigo, página 16: 240
- Texto do artigo, página 16: 120
- Texto do artigo, página 16: 5
- Texto do artigo, página 16: 1
- Texto do artigo, página 17: Instituição
MICULTUR
MIREME
SEJE
MITSS
Meta2024
52,098,543.83
12,982,832.26
462,389
70
1,122,041
10,669
15
60%
8.033
(SEJE–4100;MIC–
2883;MIMAIP–1050;
Sustenta
4,428
91796
2.952.907
5mediadoresdeconflitos
laborais(Namacurra,
Chemba,Ressano
Garcia,TeteeChiúre)
5Centroscom
capacidadedederrimir
conflitoslaboraisvia
arbitragem
41,500
67,000
20,000
AnoBase2019
42,953,453.64
1,898,710.02
64,640
50
800,000
4516
0
0%
0
513
5787
478904
2mediadoresde
conflitoslaborais
0
43,753
56,439
48,071
IndicadordeResultado
Nºdeempreendimentosturisticosabertos(Mt-10³)
NºdeChegadasInternacionais
Postosdeempregodaáreaturismo
Nºdeacordosdeinvestimentoeatracçãodeturistas
firmados
Incrementodofluxodeturistasnacionais
Nºdeprofissionaisformadosecapacitados
Aumentodaproduçãodogas(milhõesdetoneladaspor
ano)paraimplementacaodeprojectosindustriaiseLNG
õSubstituiçãodeumapartedasactuaisimportaçesde
GPL(%)
Nºdeprojectosdejovensfinanciados
Nºkitsalocados
Nºdeestágios
Registadososdadosdeempregocriados
Serviçosdaadministraçãodotrabalhomaispróximos
doscidadaos.
Garantidaapromoçãodalegalidadelaboral
Novoscontribuintesinscritosnosistemadesegurança
socialobrigatória
Novosbeneficiáriosporcontaprópriainscritosno
sistemadesegurançasocialobrigatória
Nºord.
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97.1
97.2
98
99
100
ObjectivoEstratégico
Fortaleceracapacidadeeo
papeldoturismocomofactor
dinamizadordaeconomia
Promoveraextracçãode
mineraisehidrocarbonetos
assegurandoasua
sustentabilidade
Promoveroemprego,a
legalidadelaboraleasegurança
social
Instituição MICULTUR MIREME SEJE MITSS Meta2024 52,098,543.83 12,982,832.26 462,389 70 1,122,041 10,669 15 60% 8.033 (SEJE–4100;MIC– 2883;MIMAIP–1050; Sustenta 4,428 91796 2.952.907 5mediadoresdeconflitos laborais(Namacurra, Chemba,Ressano Garcia,TeteeChiúre) 5Centroscom capacidadedederrimir conflitoslaboraisvia arbitragem 41,500 67,000 20,000 AnoBase2019 42,953,453.64 1,898,710.02 64,640 50 800,000 4516 0 0% 0 513 5787 478904 2mediadoresde conflitoslaborais 0 43,753 56,439 48,071 IndicadordeResultado Nºdeempreendimentosturisticosabertos(Mt-10³) NºdeChegadasInternacionais Postosdeempregodaáreaturismo Nºdeacordosdeinvestimentoeatracçãodeturistas firmados Incrementodofluxodeturistasnacionais Nºdeprofissionaisformadosecapacitados Aumentodaproduçãodogas(milhõesdetoneladaspor ano)paraimplementacaodeprojectosindustriaiseLNG õSubstituiçãodeumapartedasactuaisimportaçesde GPL(%) Nºdeprojectosdejovensfinanciados Nºkitsalocados Nºdeestágios Registadososdadosdeempregocriados Serviçosdaadministraçãodotrabalhomaispróximos doscidadaos. Garantidaapromoçãodalegalidadelaboral Novoscontribuintesinscritosnosistemadesegurança socialobrigatória Novosbeneficiáriosporcontaprópriainscritosno sistemadesegurançasocialobrigatória Nºord. 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97.1 97.2 98 99 100 ObjectivoEstratégico Fortaleceracapacidadeeo papeldoturismocomofactor dinamizadordaeconomia Promoveraextracçãode mineraisehidrocarbonetos assegurandoasua sustentabilidade Promoveroemprego,a legalidadelaboraleasegurança social - Texto do artigo, página 17: 019Meta2024Instituição
- Texto do artigo, página 17: MICULTUR
- Texto do artigo, página 17: Meta 2024
- Texto do artigo, página 17: .6452,098,543.83
- Texto do artigo, página 17: 0212,982,832.26
- Texto do artigo, página 17: 1,122,041
- Texto do artigo, página 17: 462,389
- Texto do artigo, página 17: 10,669
- Texto do artigo, página 17: 70
- Texto do artigo, página 17: Meta 2024
- Texto do artigo, página 17: Ano Base 2019 Indicador de Resultado
- Texto do artigo, página 17: Indicador de Resultado
- Texto do artigo, página 17: Objectivo Estratégico
- Texto do artigo, página 17: Objectivo Estratégico
- Texto do artigo, página 17: MIREME
- Texto do artigo, página 17: SEJE
- Texto do artigo, página 17: 5mediadoresdeconflitos
- Texto do artigo, página 17: (SEJE–4100;MIC–
- Texto do artigo, página 17: 2883;MIMAIP–1050;
- Texto do artigo, página 17: laborais(Namacurra,
- Texto do artigo, página 17: 2.952.907
- Texto do artigo, página 17: Chemba,Ressano
- Texto do artigo, página 17: Sustenta
- Texto do artigo, página 17: 8.033
- Texto do artigo, página 17: 4,428
- Texto do artigo, página 17: 91796
- Texto do artigo, página 17: 15
- Texto do artigo, página 17: 60%
- Texto do artigo, página 17: sde
- Texto do artigo, página 17: rais
- Texto do artigo, página 17: MITSS
- Texto do artigo, página 17: capacidadedederrimir
- Texto do artigo, página 17: Garcia,TeteeChiúre)
- Texto do artigo, página 17: conflitoslaboraisvia
- Texto do artigo, página 17: 41,500
- Texto do artigo, página 17: 67,000
- Texto do artigo, página 17: 20,000
- Texto do artigo, página 17: 5Centroscom
- Texto do artigo, página 17: arbitragem
- Texto do artigo, página 18: Instituição
MEF-ADZ
MIREME
MTC
MCTESTP
Meta2024
1839.75
5,060,625
1500.00
46,067.47
82
55
99.8
98
20
15%
1934
19017
Ano Base2019
320.53
500,000
21.30
26,020.30
48
27
95
75
0
10%
320
12717
Indicador deResultado
Investimentoalocadoaos produtores da cadeia devalor
dearroz, milho, hortícolas, batata-renoesoja;produtos
pecuários; avicola eprodutores pesqueiros; (milhões de
meticais)
ãAdiçodevalordos recursos minerais extraidos noPais,
reduzindoa exportaçãoembruto(carates)
TrafégomaritimodeCarga (TKm)
Trafegodepassageiros publicourbano(EmPKM)
õIndicededesempemhodos portos (milhes deton
metri
cas)
Indicededesempemhologisticoferroviaria (Carga
Transportada emmilhoes detonLiquidas)
indicedequalidadedeRedeNacional (%deChamadas
realizadas comsucesso)
postos administrativos indicedequalidadedeRede(%
deChamadas realizadas comsucesso)
Capitais Proviciais indicedequalidadedeRede(Tráfego
dedados )
õVolumedeencomendas Postais (emmilhes de
entregas)
Nº depublicações científicas
Nº debeneficiários capacitados ecomacessoas
tecnologias/produtos
Nº ord.
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
Objectivo Estratégico
Promover acadeiadevalor dos
produtosprimáriosnacionais
assegurando aintegração do
conteúdo local
Melhorar eAumentar a
CapacidadedeTransportede
PassageiroseCarga,eExpandir
osServiçosde
Telecomunicações
Fortalecer acapacidadedas
instituiçõesparaarealização da
investigação científicae
desenvolvimento tecnológico
Instituição MEF-ADZ MIREME MTC MCTESTP Meta2024 1839.75 5,060,625 1500.00 46,067.47 82 55 99.8 98 20 15% 1934 19017 Ano Base2019 320.53 500,000 21.30 26,020.30 48 27 95 75 0 10% 320 12717 Indicador deResultado Investimentoalocadoaos produtores da cadeia devalor dearroz, milho, hortícolas, batata-renoesoja;produtos pecuários; avicola eprodutores pesqueiros; (milhões de meticais) ãAdiçodevalordos recursos minerais extraidos noPais, reduzindoa exportaçãoembruto(carates) TrafégomaritimodeCarga (TKm) Trafegodepassageiros publicourbano(EmPKM) õIndicededesempemhodos portos (milhes deton metri cas) Indicededesempemhologisticoferroviaria (Carga Transportada emmilhoes detonLiquidas) indicedequalidadedeRedeNacional (%deChamadas realizadas comsucesso) postos administrativos indicedequalidadedeRede(% deChamadas realizadas comsucesso) Capitais Proviciais indicedequalidadedeRede(Tráfego dedados ) õVolumedeencomendas Postais (emmilhes de entregas) Nº depublicações científicas Nº debeneficiários capacitados ecomacessoas tecnologias/produtos Nº ord. 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 Objectivo Estratégico Promover acadeiadevalor dos produtosprimáriosnacionais assegurando aintegração do conteúdo local Melhorar eAumentar a CapacidadedeTransportede PassageiroseCarga,eExpandir osServiçosde Telecomunicações Fortalecer acapacidadedas instituiçõesparaarealização da investigação científicae desenvolvimento tecnológico - Texto do artigo, página 18: 019Meta2024Instituição
- Texto do artigo, página 18: 1839.75MEF-ADZ
- Texto do artigo, página 18: 19017 MCTESTP
- Texto do artigo, página 18: 5,060,625MIREME
- Texto do artigo, página 18: MTC
- Texto do artigo, página 18: 46,067.47
- Texto do artigo, página 18: 1500.00
- Texto do artigo, página 18: 99.8
- Texto do artigo, página 18: 15%
- Texto do artigo, página 18: 1934
- Texto do artigo, página 18: 82
- Texto do artigo, página 18: 55
- Texto do artigo, página 18: 98
- Texto do artigo, página 18: 20
- Texto do artigo, página 19: Instituição
MIREME
MOPHRH
Meta2024
875
64%
3799485
1300000
59,1
14
53
6
1,200
7954
4919
70%
90%
55%
80%
AnoBase2019
350
34%
1999485
975469
58,6
10
46
3
720
2749
3205
52%
83%
32%
56%
IndicadordeResultado
Capacidadeinstalada(MW)paraageraçãode
(%)daPopulaçãocomacessoaenergiaeléctrica
NºdenovasligaçõesdomiciliáriasatravesdaREN
Capacidade(m3)dearmazenagemde
combustíveislíquidosaumentada
Incrementadaacapacidadedearmazenamento
(MilMilhõesdem3)
Nºdepontesmantidas
Nºdepontesconstruidas
Nºdepontesreabilitadas
kmdeestradasNacionaiseRegionaisAsfaltadas
kmdeestradasNacionaiseRegionaisreabilitadas
eestadasemManutenção
Nºdepessoasbeneficiadaspelaconstruçãode
casas
% dapopulaçãovivendonaszonasruraiscomfonte
deáguasegura
% dapopulaçãovivendonaszonasurbanascom
fontedeáguasegura
% dapopulaçãovivendonaszonasruraisqueusa
serviçosdesaneamentoadequados
% dapopulaçãovivendonaszonasurbanasque
usaserviçosdesaneamentoadequados
Nºord.
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
ObjectivoEstratégico
Promoverodesenvolvimento
deInfraestruturas
Economicas,Sociaisede
Administração
Instituição MIREME MOPHRH Meta2024 875 64% 3799485 1300000 59,1 14 53 6 1,200 7954 4919 70% 90% 55% 80% AnoBase2019 350 34% 1999485 975469 58,6 10 46 3 720 2749 3205 52% 83% 32% 56% IndicadordeResultado Capacidadeinstalada(MW)paraageraçãode (%)daPopulaçãocomacessoaenergiaeléctrica NºdenovasligaçõesdomiciliáriasatravesdaREN Capacidade(m3)dearmazenagemde combustíveislíquidosaumentada Incrementadaacapacidadedearmazenamento (MilMilhõesdem3) Nºdepontesmantidas Nºdepontesconstruidas Nºdepontesreabilitadas kmdeestradasNacionaiseRegionaisAsfaltadas kmdeestradasNacionaiseRegionaisreabilitadas eestadasemManutenção Nºdepessoasbeneficiadaspelaconstruçãode casas % dapopulaçãovivendonaszonasruraiscomfonte deáguasegura % dapopulaçãovivendonaszonasurbanascom fontedeáguasegura % dapopulaçãovivendonaszonasruraisqueusa serviçosdesaneamentoadequados % dapopulaçãovivendonaszonasurbanasque usaserviçosdesaneamentoadequados Nºord. 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 ObjectivoEstratégico Promoverodesenvolvimento deInfraestruturas Economicas,Sociaisede Administração - Texto do artigo, página 19: 019Meta2024Instituição
- Texto do artigo, página 19: MOPHRH
- Texto do artigo, página 19: MIREME
- Texto do artigo, página 19: Objectivo Estratégico
- Texto do artigo, página 19: 53799485
- Texto do artigo, página 19: 1300000
- Texto do artigo, página 19: 64%
- Texto do artigo, página 19: 59,1
- Texto do artigo, página 19: 1,200
- Texto do artigo, página 19: 7954
- Texto do artigo, página 19: 4919
- Texto do artigo, página 19: 70%
- Texto do artigo, página 19: 90%
- Texto do artigo, página 19: 55%
- Texto do artigo, página 19: 80%
- Texto do artigo, página 19: 875
- Texto do artigo, página 19: 14
- Texto do artigo, página 19: 53
- Texto do artigo, página 19: 6
- Texto do artigo, página 19: Promover o desenvolvimento de Infraestruturas Económicas Sociais de Administração
- Texto do artigo, página 20: Instituição
MADER
MICULTUR
MIMAIP
MIC
Meta2024
10000
9200
80%(2.487.547)
19,786
3
1
1
3
4
3
1
1
1
1
38,579
248,350
AnoBase2019
0
4200
35%(1.904.187)
16,631
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
0
232,000
IndicadordeResultado
N°deprodutoresruraiscomacessoaosequipamentos
agricolasesuplementos
Nºdecertificadosfotosanitáriosemitidos
Aumentoda cobertura dosserviçosdeVeterinária (gado
Aumentoda área irrigada (ha)
Nºdeprojectosturisticosrequalificados
CineÁfrica reabilitadoeapetrechado
Escola Nacional deMúsica reabilitada emodernizada
NºdecasasdeCultura reabilitadaseapetrechadas
NºdeMercadosCulturaisconstruidoseapetrechados
NºdecasasdeCultura Provincial construidase
apetrechadas
Biblioteca Pública Provincial deSofala reabilitadoe
apetrechado
DelegaçãodoARPACdeCaboDelgadoCidadede
Pemba reabilitadoeapetrechado
CentroCultural Moçambique-China construidoe
apetrechado
Nºdeedificiodada Vila Algarvetransformadoem
Museuda Resistência
Volumedecarga manuseada (toneladasdepescado)
Aumentada em16.350toneladasa capacidadede
armazenagem
Nºord.
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
ObjectivoEstratégico
Promoverodesenvolvimentode
InfraestruturasEconomicas,
SociaisedeAdministração
Instituição MADER MICULTUR MIMAIP MIC Meta2024 10000 9200 80%(2.487.547) 19,786 3 1 1 3 4 3 1 1 1 1 38,579 248,350 AnoBase2019 0 4200 35%(1.904.187) 16,631 - - - - - - - - - 0 0 232,000 IndicadordeResultado N°deprodutoresruraiscomacessoaosequipamentos agricolasesuplementos Nºdecertificadosfotosanitáriosemitidos Aumentoda cobertura dosserviçosdeVeterinária (gado Aumentoda área irrigada (ha) Nºdeprojectosturisticosrequalificados CineÁfrica reabilitadoeapetrechado Escola Nacional deMúsica reabilitada emodernizada NºdecasasdeCultura reabilitadaseapetrechadas NºdeMercadosCulturaisconstruidoseapetrechados NºdecasasdeCultura Provincial construidase apetrechadas Biblioteca Pública Provincial deSofala reabilitadoe apetrechado DelegaçãodoARPACdeCaboDelgadoCidadede Pemba reabilitadoeapetrechado CentroCultural Moçambique-China construidoe apetrechado Nºdeedificiodada Vila Algarvetransformadoem Museuda Resistência Volumedecarga manuseada (toneladasdepescado) Aumentada em16.350toneladasa capacidadede armazenagem Nºord. 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 ObjectivoEstratégico Promoverodesenvolvimentode InfraestruturasEconomicas, SociaisedeAdministração - Texto do artigo, página 20: 019Meta2024Instituição
- Texto do artigo, página 20: MICULTUR
- Texto do artigo, página 20: MADER
- Texto do artigo, página 20: 38,579MIMAIP
- Texto do artigo, página 20: 248,350MIC
- Texto do artigo, página 20: 187)80%(2.487.547)
- Texto do artigo, página 20: 10000
- Texto do artigo, página 20: 19,786
- Texto do artigo, página 20: 9200
- Texto do artigo, página 20: 3
- Texto do artigo, página 20: 1
- Texto do artigo, página 20: 1
- Texto do artigo, página 20: 3
- Texto do artigo, página 20: 4
- Texto do artigo, página 20: 3
- Texto do artigo, página 20: 1
- Texto do artigo, página 20: 1
- Texto do artigo, página 20: 1
- Texto do artigo, página 20: 1
- Texto do artigo, página 21: Instituição
MTC
MINEDH
MCTESTP
SEJE
Meta 2024
55
71000
3200
100%
100%
60
55
37
4
3
7
5
3
Ano Base 2019
27
28000
0
0
0.81
70
65
30
0
0
1
0
3
Indicador de Resultado
Indice de desempemho logistico: 1)Carga transportada
pormodo ferroviaria (milhoes de ton Liquidas)
Aumento da capacidade de Manuseamento Portuario
(emmilhoes de toneladas metricas)
Volume de passageiros atendidos no aeroporto de
Chongoene
Centro Zonalda Beira edificado e apetrechado e em
funcionamento
Indice de Cobetura de serviços meteorologico dos
distritos
Rácio alunos porsala de aula no Ensino Primário
Rácio alunos porturma no ensino secundário
çãAsseguraro acesso e a formao de graduados
relevantes parao mercado de trabalho
çãModernizados os centros de formao profissional
Concluidos os centros de formação profissional
Construidas incubadoras deempreendedorismo
juvenil/auto-emprego
Construidos centros formação profissional
Construidos centros de emprego
Nº ord.
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
Objectivo Estratégico
Promover o desenvolvimento de
Infraestruturas Economicas,
Sociais e de Administração
Instituição MTC MINEDH MCTESTP SEJE Meta 2024 55 71000 3200 100% 100% 60 55 37 4 3 7 5 3 Ano Base 2019 27 28000 0 0 0.81 70 65 30 0 0 1 0 3 Indicador de Resultado Indice de desempemho logistico: 1)Carga transportada pormodo ferroviaria (milhoes de ton Liquidas) Aumento da capacidade de Manuseamento Portuario (emmilhoes de toneladas metricas) Volume de passageiros atendidos no aeroporto de Chongoene Centro Zonalda Beira edificado e apetrechado e em funcionamento Indice de Cobetura de serviços meteorologico dos distritos Rácio alunos porsala de aula no Ensino Primário Rácio alunos porturma no ensino secundário çãAsseguraro acesso e a formao de graduados relevantes parao mercado de trabalho çãModernizados os centros de formao profissional Concluidos os centros de formação profissional Construidas incubadoras deempreendedorismo juvenil/auto-emprego Construidos centros formação profissional Construidos centros de emprego Nº ord. 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 Objectivo Estratégico Promover o desenvolvimento de Infraestruturas Economicas, Sociais e de Administração - Texto do artigo, página 21: Instituição Meta 2024 Ano Base 2019 Indicador de Resultado Nº ord. Objectivo Estratégico
- Texto do artigo, página 21: Ano Base 2019Meta 2024Instituição
- Texto do artigo, página 21: 3037MCTESTP
- Texto do artigo, página 21: MINEDH
- Texto do artigo, página 21: MTC
- Texto do artigo, página 21: SEJE
- Texto do artigo, página 21: 2800071000
- Texto do artigo, página 21: 03200
- Texto do artigo, página 21: 0100%
- Texto do artigo, página 21: 0.81100%
- Texto do artigo, página 21: 2755
- Texto do artigo, página 21: 7060
- Texto do artigo, página 21: 6555
- Texto do artigo, página 21: 04
- Texto do artigo, página 21: 03
- Texto do artigo, página 21: 1 7
- Texto do artigo, página 21: 05
- Texto do artigo, página 21: 33
- Texto do artigo, página 22: Instituição
MISAU
MGCAS
MINT
MJCR
Meta 2024
9
9
75
73%
100%
100%
6
3
1
3
89%
87%
Ano Base 2019
7 HG
7 HP
44
59%
94%
83%
0
0
0
0
84%
127%
Indicador de Resultado
Melhorado o Acesso aos Cuidados e Serviços de Saúde
atravês da construçao de mais Hospitais Gerais,
Provinciais e Distritais
Proporcão de pessoas vulneráveis e desamparadas
çcomdisponibilidade de servios de acolhimento
Percentagemde centros de atendimento e/ou
acolhimento de pessoas vulneráveis e desamparadas
cominfraestruturas melhoradas
Percentagemde centros de atendimento e/ou
acolhimento de pessoas vulneráveis e desamparadas
cominfraestruturas equipadas
N° de novas infraestruturas da PRM construídas
N° de novas infraestruturas do SERNICadquiridas ou
construídas
N° de novas infraestruturas da DNICconstruídas
N° de novas infraestruturas SENSAP construídas (2)e
reabilitadas (1)
%de distritos comtribunais judiciais empleno
funcionamento
Redução da Taxa de superlotação nos
Estabelecimentos Penitenciàrios
Nº ord.
157.1
157.2
157.3
158
159
160
161
162
163
164
165
166
Objectivo Estratégico
Promover o desenvolvimento de
Infraestruturas Economicas,
Sociais e de Administração
Instituição MISAU MGCAS MINT MJCR Meta 2024 9 9 75 73% 100% 100% 6 3 1 3 89% 87% Ano Base 2019 7 HG 7 HP 44 59% 94% 83% 0 0 0 0 84% 127% Indicador de Resultado Melhorado o Acesso aos Cuidados e Serviços de Saúde atravês da construçao de mais Hospitais Gerais, Provinciais e Distritais Proporcão de pessoas vulneráveis e desamparadas çcomdisponibilidade de servios de acolhimento Percentagemde centros de atendimento e/ou acolhimento de pessoas vulneráveis e desamparadas cominfraestruturas melhoradas Percentagemde centros de atendimento e/ou acolhimento de pessoas vulneráveis e desamparadas cominfraestruturas equipadas N° de novas infraestruturas da PRM construídas N° de novas infraestruturas do SERNICadquiridas ou construídas N° de novas infraestruturas da DNICconstruídas N° de novas infraestruturas SENSAP construídas (2)e reabilitadas (1) %de distritos comtribunais judiciais empleno funcionamento Redução da Taxa de superlotação nos Estabelecimentos Penitenciàrios Nº ord. 157.1 157.2 157.3 158 159 160 161 162 163 164 165 166 Objectivo Estratégico Promover o desenvolvimento de Infraestruturas Economicas, Sociais e de Administração - Texto do artigo, página 22: Ano Base 2019Meta 2024Instituição
- Texto do artigo, página 22: MISAU
- Texto do artigo, página 22: MGCAS
- Texto do artigo, página 22: MINT
- Texto do artigo, página 22: MJCR
- Texto do artigo, página 22: 59%73%
- Texto do artigo, página 22: s94%100%
- Texto do artigo, página 22: s83%100%
- Texto do artigo, página 22: 84%89%
- Texto do artigo, página 22: 127%87%
- Texto do artigo, página 22: 7 HG9
- Texto do artigo, página 22: 7 HP9
- Texto do artigo, página 22: 4475
- Texto do artigo, página 22: 06
- Texto do artigo, página 22: 03
- Texto do artigo, página 22: 01
- Texto do artigo, página 22: 03
- Texto do artigo, página 22: úde
- Texto do artigo, página 22: )e
- Texto do artigo, página 22: u
- Texto do artigo, página 23: Instituição
SED
GABINFO
MDN
MINEC
MAEFP
Meta2024
24.26%
1
1
1
1
5
1
100%
100%
19
57
37
143
AnoBase2019
16.26%
0
0
0
0
0
0
45%
0%
8
0
131
IndicadordeResultado
%dos praticantes deexercicios fisicos edesportivos
RequalificadoocomplexodesportivodeZimpeto
Aprovadooprojectoderequalificaçãodoparquedos
continuadores
ConstruídoeapetrechadooCentrode
DesenvolvimentoDesportivodeGondola
ConstruídoeapetrechadooComplexoDesportivode
Pemba
Construídos campos noâmbitodoProjecto“UmDistrito-
UmCampo”
Construídoumpavilhãomultiuso
%dos distritos comrádios etelevisões comunitárias
implantadas
%decobertura nacional
Infraestruturas construidas ereabilitadas para melhoria
das condições dearmazenamentodearmamentoa
nível nacional
Melhoria das condições deaquartelamentoda tropa a
nível nacional
infra-estruturas construidas eReabilitadas para o
funcionamentocondignoda representaçãodoEstado
MoçambicanonoExterior
Númerodedistritos comedifíciosdos órgãos de
governaçãoconstruídos/reabilitados
Nºord.
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
ObjectivoEstratégico
Promoverodesenvolvimentode
InfraestruturasEconomicas,
SociaisedeAdministração
Instituição SED GABINFO MDN MINEC MAEFP Meta2024 24.26% 1 1 1 1 5 1 100% 100% 19 57 37 143 AnoBase2019 16.26% 0 0 0 0 0 0 45% 0% 8 0 131 IndicadordeResultado %dos praticantes deexercicios fisicos edesportivos RequalificadoocomplexodesportivodeZimpeto Aprovadooprojectoderequalificaçãodoparquedos continuadores ConstruídoeapetrechadooCentrode DesenvolvimentoDesportivodeGondola ConstruídoeapetrechadooComplexoDesportivode Pemba Construídos campos noâmbitodoProjecto“UmDistrito- UmCampo” Construídoumpavilhãomultiuso %dos distritos comrádios etelevisões comunitárias implantadas %decobertura nacional Infraestruturas construidas ereabilitadas para melhoria das condições dearmazenamentodearmamentoa nível nacional Melhoria das condições deaquartelamentoda tropa a nível nacional infra-estruturas construidas eReabilitadas para o funcionamentocondignoda representaçãodoEstado MoçambicanonoExterior Númerodedistritos comedifíciosdos órgãos de governaçãoconstruídos/reabilitados Nºord. 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 ObjectivoEstratégico Promoverodesenvolvimentode InfraestruturasEconomicas, SociaisedeAdministração - Texto do artigo, página 23: Instituição
- Texto do artigo, página 23: 019Meta2024Instituição
- Texto do artigo, página 23: GABINFO
- Texto do artigo, página 23: 37MINEC
- Texto do artigo, página 23: 143MAEFP
- Texto do artigo, página 23: SED
- Texto do artigo, página 23: MDN
- Texto do artigo, página 23: 24.26%
- Texto do artigo, página 23: 100%
- Texto do artigo, página 23: 100%
- Texto do artigo, página 23: 1
- Texto do artigo, página 23: 1
- Texto do artigo, página 23: 1
- Texto do artigo, página 23: 1
- Texto do artigo, página 23: 5
- Texto do artigo, página 23: 1
- Texto do artigo, página 23: 19
- Texto do artigo, página 23: 57
- Número ou marcador, página 24: 4. 4.1. Prioridade III: Fortalecer a Gestão Sustentável
- Texto do artigo, página 24: dos Recursos Naturais e do Ambiente
- Número ou marcador, página 24: 49. A gestão criteriosa e económica dos recursos naturais e do ambiente é um factor determinante para o alcance do desenvolvimento sustentável e inclusivo e base sólida para garantir a satisfação das necessidades actuais, mantendo sempre a preservação dos recursos naturais para a satisfação das necessidades de desenvolvimento das futuras gerações.
- Número ou marcador, página 24: 50. A emancipação económica individual, familiar e comunitária assenta no acesso, gestão correcta e uso adequado dos recursos naturais disponíveis, facto que exige do Governo o estabelecimento de normas que garantam uma melhor articulação e maior transparência no acesso e exploração dos recursos naturais entre os indivíduos, comunidades, as pequenas, médias empresas e grandes projectos de desenvolvimento.
- Número ou marcador, página 24: 51. A protecção dos direitos das comunidades residentes em áreas detentoras de recursos naturais será salvaguardada garantindo a reversão a seu favor de parte dos benefícios provenientes da exploração dos recursos localmente disponíveis.
- Número ou marcador, página 24: 52. No quadro do actual contexto de desenvolvimento económico e social do País, é imperativo fortalecer a acção de planeamento e ordenamento territorial e assegurar a adopção de tecnologias apropriadas para garantir que as actividades produtivas, incluindo a exploração dos recursos naturais minimizem o impacto negativo sobre o ambiente e as comunidades. Objectivos Estratégicos
- Número ou marcador, página 24: 53. Para garantir a gestão e uso sustentável dos recursos do ar,
- Texto do artigo, página 24: da terra, da água e do subsolo, a manutenção da biodiversidade em harmonia com as necessidades de desenvolvimento nacional,
- Texto do artigo, página 24: o Governo estabelece os seguintes objectivos estratégicos: (i) Aprimorar o planeamento e ordenamento territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação; (ii) Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais; (iii) Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação de projectos de desenvolvimento; (iv) Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos climáticos e às calamidades naturais e antropogénicas; (v) Garantir a transparência e sustentabilidade da actividade de extracção de minerais e hidrocarbonetos; e (vi) Reforçar a capacidade de monitoria e inspecção em áreas onde ocorre actividades mineiras. Acções Prioritárias Por Objectivo Estratégico 4.1.1. Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o planeamento e Ordenamento Territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação
- Número ou marcador, página 24: 54. O planeamento e ordenamento territorial são instrumentos importantes que ajudam na definição de políticas de gestão territorial, com vista à utilização sustentável dos recursos territoriais. Neste âmbito o governo pretende implementar as seguintes acções:
- Texto do artigo, página 24: A. No âmbito do Planeamento e Ordenamento Territorial
- Número ou marcador, página 24: a) Elaborar o plano de ordenamento do espaço marítimo;
- Número ou marcador, página 24: b) Realizar o ordenamento da pesca artesanal no quadro da formalização integrada da pesca artesanal;
- Número ou marcador, página 24: c) Restruturar o Licenciamento da pesca artesanal;
- Número ou marcador, página 24: d) Impulsionar o surgimento de novas cidades e vilas e o reordenamento de Assentamentos Informais;
- Número ou marcador, página 24: e) Garantir o registo e a regularização sistemática de ocupação de boa-fé e por normas e práticas costumeiras em todo o País.
- Número ou marcador, página 24: f) Garantir a fiscalização dos Planos de exploração de terra;
- Número ou marcador, página 24: g) Produzir Cartografia Sistemática do país nas escalas 1:25.000 e 1:50.000;
- Número ou marcador, página 24: h) Qualificar e/ou requalificar os quartéis segundo a estratégia de defesa Nacional; e
- Número ou marcador, página 24: i) Prosseguir com o mapeamento e reaproveitamento das áreas de servidão militar.
- Texto do artigo, página 24: 4.1.2. Objectivo Estratégico (ii): Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidades e o uso sustentável dos recursos naturais
- Número ou marcador, página 24: 55. Com o objectivo de assegurar a conservação dos ecossistemas e o uso sustentável dos recursos naturais, o governo irá prosseguir com as seguintes acções:
- Texto do artigo, página 24: a)Fortalecer o sistema de Monitoria, Controlo e Fiscalização da actividade pesqueira;
- Número ou marcador, página 24: b) Intensificar a implementação das medidas de controlo do Estado dos Portos de pescas;
- Número ou marcador, página 24: c) Incentivar o estabelecimento de parcerias entre as comunidades e o sector privado na gestão e conservação da biodiversidade, estimulando a criação de emprego e desenvolvimento de actividades geradoras de rendimento;
- Número ou marcador, página 24: d) Aumentar o número de parcerias de co-gestão nos Parques e Reservas; e
- Número ou marcador, página 24: e) Impulsionar a massificação dos programas de Educação Ambiental e disseminar boas práticas de gestão ambiental.
- Texto do artigo, página 24: 4.1.3. Objectivo Estratégico (iii): Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação dos projectos de desenvolvimento
- Número ou marcador, página 24: 56. A avaliação e monitoria constituem um elemento importante para garantir a conservação do ambiente.
- Texto do artigo, página 24: A. No âmbito da Avaliação e Monitoria Ambiental
- Número ou marcador, página 24: a) Fiscalizar empreendimentos Sócio-económicos em todo o país;
- Número ou marcador, página 24: b) Construir Aterros controlados em Nampula, Beira e Pemba.
- Texto do artigo, página 24: 4.1.4. Objectivo Estratégico (iv): Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos climáticos e às calamidades naturais e antropogénicas
- Texto do artigo, página 24: A. No âmbito da Gestão de Risco de Desastres
- Número ou marcador, página 24: a) Implementar acções prioritárias dos Planos Local de Adaptação às Mudanças Climáticas;
- Número ou marcador, página 24: b) Fortalecimento das Capacidades Humanas e Materiais na Gestão de Risco de Desastres (GRD);
- Número ou marcador, página 24: c) Desenvolvimento de Sistemas de Aviso Prévio Integrado;
- Número ou marcador, página 24: d) Reforçar a coordenação multissectorial na prevenção e mitigação das calamidades naturais;
- Número ou marcador, página 24: e) Promover o uso de seguro contra desastres e riscos climatéricos para a protecção dos investimentos;
- Número ou marcador, página 24: f) Reabilitar 33 Km de diques de protecção das bacias hidrográficas; g)Elaborar planos estratégicos de desenvolvimento e gestão de recursos hídricos de bacias hidrográficas;
- Número ou marcador, página 25: h) Realizar estudos hidro-geológicos nos principais aquíferos, priorizando os aquíferos que servem de fonte para os sistemas de abastecimento de água;
- Número ou marcador, página 25: i) Estabelecer 4 modelos completos de previsão hidrológica das bacias hidrográficas; e
- Número ou marcador, página 25: j) Construir/ modernizar 50 estações de monitoramento de recursos hídricos a nível nacional.
- Texto do artigo, página 25: 4.1.5. Objectivo Estratégico (v): Garantir a transparência e sustentabilidade da actividade de extracção de minerais e hidrocarbonetos
- Número ou marcador, página 25: 57. Impulsionar o desenvolvimento dos principais sectores de actividade, tendo em consideração a sustentabilidade e a garantia de transparência na gestão dos recursos minerais e hidrocarbonetos constitui um objectivo fundamental para o governo.
- Número ou marcador, página 25: a) Realizar disseminações de tecnologias e técnicas de extracção e processamento mineiro ambientalmente seguras e sustentáveis na mineração artesanal, nas Províncias de: Cabo Delegado; Zambézia; Niassa; Nampula; Manica; Inhambane; Gaza; Tete e Maputo (2);
- Número ou marcador, página 25: b) Intensificar o rastreio e o controlo do comércio de produtos minerais, incluindo o combate ao tráfico e contrabando;
- Número ou marcador, página 25: c) Promover a transformação de Associações Mineiras em cooperativas;
- Número ou marcador, página 25: d) Eliminar o contrabando de ouro em Lupilichi, Província do Niassa através de licenciamento por concurso público da área e provisão de infra-estruturas de suporte (estradas, banco e outras); e
- Número ou marcador, página 25: e) Assegurar a adesão de Moçambique ao Processo Kimberley e a implementação dos primeiros entrepostos comerciais de pedras e metais preciosos nas províncias de Maputo, Nampula e Manica.
- Texto do artigo, página 25: 4.1.6. Objectivo Estratégico (vi): Reforçar a capacidade de monitoria e inspecção em áreas onde ocorre actividades mineiras, petrolíferas e energéticas
- Número ou marcador, página 25: a) Intensificar o controlo da exploração de recursos minerais, petrolíferos e energéticos através das intervenções inspectivas de forma sistemática.
- Texto do artigo, página 26: PRIORIDADE III - Assegurar a Gestão Sustentáveldos Recursos Naturais e do Ambiente.
Instituição
MIMAIP
MITA
MDN
MIMAIP
MITA
Meta 2024
1
36
3,362,404
297,899
350,000
7
43
3150
10%
52778
60000
8
14
8
Ano Base 2019
0
21
1,362,404
97,899
200,000
4
8
1350
2.4%
18914
0
4
10
3
Indicador de Resultado
Nºde Plano de ordenamento do espaço marítimo
elaborado
Nºde Planos de Estrutura Urbana elaborados
Nºde Duats atribuídosaos ocupantes de boa fé e
por normas e praticas costumeiras
Hectares (ha) de Terrarecuperada
Km2 de área comcartas topograficas actualizadas
Quarteisqualificadoserequalificadossegundoa
estratégia de defesa Nacional
ÁreasdeServidãoMilitarconstituídase
regularizadas
õeNºde patrulhas e misss a nivel nacional
Proporção de reservas derecursos marinhos
dentro dos níveis biologicanmente sustentáveis
Nºde unidades de pescas licenciadas
Nºde pescadores artesanais integrados no sistema
formal
Nºde contratos estabelecidos entre a comunidade
e o sector privado
Nºde acordos de Co- gestão estabelecidos
Nºde programas ambientais desenvolvidos
Nº ord.
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
Objectivo Estratégico
Aprimorar o Planeamento e
Ordenamento Territorial e fortalecer a
monitoria e fiscalização na sua
implementação
Assegurar a conservação de
ecossistemas, a biodiversidade e uso
sustentável dos recursos naturais
PRIORIDADE III - Assegurar a Gestão Sustentáveldos Recursos Naturais e do Ambiente. Instituição MIMAIP MITA MDN MIMAIP MITA Meta 2024 1 36 3,362,404 297,899 350,000 7 43 3150 10% 52778 60000 8 14 8 Ano Base 2019 0 21 1,362,404 97,899 200,000 4 8 1350 2.4% 18914 0 4 10 3 Indicador de Resultado Nºde Plano de ordenamento do espaço marítimo elaborado Nºde Planos de Estrutura Urbana elaborados Nºde Duats atribuídosaos ocupantes de boa fé e por normas e praticas costumeiras Hectares (ha) de Terrarecuperada Km2 de área comcartas topograficas actualizadas Quarteisqualificadoserequalificadossegundoa estratégia de defesa Nacional ÁreasdeServidãoMilitarconstituídase regularizadas õeNºde patrulhas e misss a nivel nacional Proporção de reservas derecursos marinhos dentro dos níveis biologicanmente sustentáveis Nºde unidades de pescas licenciadas Nºde pescadores artesanais integrados no sistema formal Nºde contratos estabelecidos entre a comunidade e o sector privado Nºde acordos de Co- gestão estabelecidos Nºde programas ambientais desenvolvidos Nº ord. 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 Objectivo Estratégico Aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e uso sustentável dos recursos naturais - Texto do artigo, página 26: o Ambiente.
- Texto do artigo, página 26: Tabela3:IndicadoreseMetasdaGestãoSustentáveldosRecursosNaturaisedoAmbiente
- Texto do artigo, página 26: 382 — (26)
- Texto do artigo, página 26: 2019Meta 2024Instituição
- Texto do artigo, página 26: 1MIMAIP
- Texto do artigo, página 26: MIMAIP
- Texto do artigo, página 26: MITA
- Texto do artigo, página 26: MDN
- Texto do artigo, página 26: MITA
- Texto do artigo, página 26: 043,362,404
- Texto do artigo, página 26: 9297,899
- Texto do artigo, página 26: 0350,000
- Texto do artigo, página 26: 3150
- Texto do artigo, página 26: 52778
- Texto do artigo, página 26: 60000
- Texto do artigo, página 26: 36
- Texto do artigo, página 26: 43
- Texto do artigo, página 26: 10%
- Texto do artigo, página 26: 14
- Texto do artigo, página 26: 7
- Texto do artigo, página 26: 8
- Texto do artigo, página 26: 8
- Texto do artigo, página 26: Ord
- Texto do artigo, página 26: eco
- Texto do artigo, página 26: su
- Texto do artigo, página 27: Instituição
MITA
MIREME
MITA
MAEFP
MOPHRH
Meta 2024
3015
3
0%
0.03
19
38500
1
107
6
84
Ano Base 2019
565
0
54%
0.08
3
2450
2
74
3
34
Indicador de Resultado
Nº de fiscalizações ambientais realizadas
Nº de infra-estruturas de gestão de residuos
estabelecidas
Reduzidaa%doniveldeadulteraçãode
combustiveis liquidos
Reduzidaataxadeacidentesportoneladanas
actividades geologicas mineiras
Aumentado o nº de infraestruturas resilientes às
mudanças climáticas
Aumentado o nºcumulativo de actores chave
capacitados emtodo ciclo de gestao de desastres
Reduzido o nºde mortes e pessoas desaparecidas,
por desastres naturais por 100 000
pessoas/habitantes (Fonte ODS)
Aumentata a capacidade de prevenção e mitigação
de desastres /cheias emkmde diques
Aumentada a capacidade de previsão e resposta a
enventos extremos, cheias e secas, (nº de dias)
Percentagemde Cobertura da rede monitorizada de
estações de monitoramento de recursos hídricos
Nº ord.
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
Objectivo Estratégico
Reforçar a capacidade de avaliação e
monitoria da qualidade ambiental, em
especial nas áreas de implementação
dos projectos de desenvolvimento
Reduzir a vulnerabilidade das
comunidades, da economia e
infraestruturas aos riscos climáticos e
as calamidades naturais e
antropogénicas
Instituição MITA MIREME MITA MAEFP MOPHRH Meta 2024 3015 3 0% 0.03 19 38500 1 107 6 84 Ano Base 2019 565 0 54% 0.08 3 2450 2 74 3 34 Indicador de Resultado Nº de fiscalizações ambientais realizadas Nº de infra-estruturas de gestão de residuos estabelecidas Reduzidaa%doniveldeadulteraçãode combustiveis liquidos Reduzidaataxadeacidentesportoneladanas actividades geologicas mineiras Aumentado o nº de infraestruturas resilientes às mudanças climáticas Aumentado o nºcumulativo de actores chave capacitados emtodo ciclo de gestao de desastres Reduzido o nºde mortes e pessoas desaparecidas, por desastres naturais por 100 000 pessoas/habitantes (Fonte ODS) Aumentata a capacidade de prevenção e mitigação de desastres /cheias emkmde diques Aumentada a capacidade de previsão e resposta a enventos extremos, cheias e secas, (nº de dias) Percentagemde Cobertura da rede monitorizada de estações de monitoramento de recursos hídricos Nº ord. 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 Objectivo Estratégico Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação dos projectos de desenvolvimento Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infraestruturas aos riscos climáticos e as calamidades naturais e antropogénicas - Texto do artigo, página 27: Ano Base 2019Meta 2024Instituição
- Texto do artigo, página 27: MOPHRH
- Texto do artigo, página 27: MIREME
- Texto do artigo, página 27: MAEFP
- Texto do artigo, página 27: MITA
- Texto do artigo, página 27: 319MITA
- Texto do artigo, página 27: 5653015
- Texto do artigo, página 27: desastres 245038500
- Texto do artigo, página 27: 54%0%
- Texto do artigo, página 27: 0.080.03
- Texto do artigo, página 27: 74107
- Texto do artigo, página 27: 03
- Texto do artigo, página 27: 21
- Texto do artigo, página 27: de dias) 36
- Texto do artigo, página 27: hídricos 3484
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- Texto do artigo, página 27: oneladanas
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- Texto do artigo, página 27: nitorizada de
- Texto do artigo, página 27: e mitigação
- Texto do artigo, página 27: resposta a
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- Texto do artigo, página 27: chave
- Texto do artigo, página 27: uos
- Texto do artigo, página 28: 5 5.1. Pilar I: Reforçar a Democracia e Preservar
- Texto do artigo, página 28: a Unidade Nacional
- Número ou marcador, página 28: 58. A Unidade Nacional inspira-se nos valores e ideias que nortearam a independência nacional, a edificação do Estado Moçambicano e a defesa da soberania e da integridade territorial. A unidade Nacional é fundamental para o alcance da paz e reconciliação nacional, baseada no respeito pela diversidade ideológica e partidária, no diálogo, na tolerância, nas oportunidades para todos, na valorização da diversidade etnolinguística, religiosa e racial, e no contínuo cultivo da moçambicanidade.
- Número ou marcador, página 28: 59. Promover a conscientização da importância da igualdade entre os povos, o respeito às diversidades culturais, a promoção do desenvolvimento social e a ideia de justiça social, na prática, essas questões ainda não estão consolidadas.
- Número ou marcador, página 28: 60. A Unidade Nacional constitui o fundamento, o vector central e o elemento aglutinador de todos os Moçambicanos. A Unidade Nacional é o ponto de partida da construção e consolidação das ideias nacionais de promoção e defesa da moçambicanidade e para o cultivo, manutenção e elevação dos valores de auto-estima, do espírito patriótico, da amizade, de solidariedade, da inclusão, de respeito mútuo, da tolerância e convivência pacífica, e de valorização contínua da diversidade cultural e ideológica como base para a consolidação da construção de uma Nação Moçambicana cada vez mais forte e coesa.
- Número ou marcador, página 28: 61. A Soberania, consubstanciada na defesa da independência nacional, da ordem e segurança pública, da integridade territorial, das fronteiras marítimas e continentais e dos mais altos interesses do Estado Moçambicano, é um imperativo para a manutenção da Paz, do desenvolvimento económico e social, bem como da Unidade Nacional. Objectivos Estratégicos
- Número ou marcador, página 28: 62. Para Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade
- Texto do artigo, página 28: Nacional, a acção do Governo priorizará em torno dos seguintes objectivos estratégicos:
- Texto do artigo, página 28: (i) Preservar a Unidade Nacional; (ii) Reforçar a Democracia; e (iii) Defender a Pátria e a Soberania.
- Texto do artigo, página 28: Acções Prioritárias por Objectivo Estratégico 5.1.1. Objectivo Estratégico (i) Preservar a Unidade
- Texto do artigo, página 28: Nacional
- Número ou marcador, página 28: 63. As acções com vista a preservar a Unidade Nacional durante o quinquénio são as seguintes.
- Número ou marcador, página 28: a) Promover o diálogo, como mecanismo de prevenção e resolução de conflitos;
- Número ou marcador, página 28: b) Valorizar a diversidade etno-linguística, religiosa e racial que caracteriza mosaico sócio-cultural do Povo moçambicano;
- Número ou marcador, página 28: c) Impulsionar a democracia multipartidária para a consolidação da Unidade e Coesão Nacional;
- Número ou marcador, página 28: d) Preservar os locais históricos da Luta de Libertação Nacional (LLN) e da Defesa da Soberania e da Democracia (DSD);
- Número ou marcador, página 28: e) Pesquisar, documentar e preservar a história e o património histórico da Luta de Libertação Nacional, da Defesa da Soberania e da Democracia;
- Número ou marcador, página 28: f) Promover a divulgação de conteúdos informativos em línguas nacionais;
- Número ou marcador, página 28: g) Prosseguir com as acções de educação cívico-patriótica;
- Número ou marcador, página 28: h) Promover intercâmbio desportivo, cultural e técnico, entre Sector de Defesa e Instituições Nacionais, Estrangeiras e as Comunidades;
- Número ou marcador, página 28: i) Realizar os Festivais Nacionais de Jogos Tradicionais visando o reconhecimento, valorização, coesão e o reforço da unidade nacional; e
- Número ou marcador, página 28: j) Apoiar a realização do Festival Nacional dos Jogos Desportivos Escolares para a descoberta de talentos desportivas.
- Texto do artigo, página 28: 5.1.2. Objectivo Estratégico (ii): Reforçar a Democracia
- Número ou marcador, página 28: 64. Para reforçar a Democracia o Governo irá implementar as seguintes acções:
- Número ou marcador, página 28: a) Garantir a consolidação da reconciliação nacional, através do diálogo construtivo e debate de ideias entre os cidadãos, as comunidades, as formações políticas e a sociedade civil;
- Número ou marcador, página 28: b) Assegurar a consolidação da democracia, através do aprofundamento do respeito pela liberdade de expressão e de opinião, a todos os níveis, respeitando a opção política, religiosa e cultural de cada cidadão;
- Número ou marcador, página 28: c) Estimular a consolidação da democracia multipartidária no panorama político nacional e social, como evidência clara e inequívoca da tolerância do pensar diferente e do pluralismo de ideias, em prol do bem-estar dos moçambicanos; e
- Número ou marcador, página 28: d) Garantir o respeito das leis, dos direitos, das liberdades, a tolerância e a convivência sã e harmoniosa entre os cidadãos, alicerces para a consolidação de uma sociedade democrática.
- Texto do artigo, página 28: 5.1.3. Objectivo Estratégico (iii) Defender a Pátria e a Soberania
- Número ou marcador, página 28: 65. Com vista a defesa da Pátria e Soberania serão implementadas as seguintes acções:
- Número ou marcador, página 28: a) Reforçar o controlo das fronteiras para prevenir e combater a imigração ilegal;
- Número ou marcador, página 28: b) Reforçar a prevenção e o combate aos actos que resultem em instabilidade no País identificando e responsabilizando os perpetradores de crimes, para a manutenção da paz e tranquilidade das populações;
- Número ou marcador, página 28: c) Aprofundar a descentralização em curso no País, conferindo maior envolvimento, participação e inclusão dos cidadãos na governação e no usufruto pleno da cidadania; e
- Número ou marcador, página 28: d) Participar em Missões de Apoio à Paz, Humanitárias e de Interesse Público.
- Texto do artigo, página 29: PILARI -ReforcaraDemocraciaePerservaraUnidadeNacional
Instituição
MJCR
MICO
MDN
GABINFO
MDN
Meta2024
100%
5
15
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(P -150)
(A -400)
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AnoBase
2019
N/A
5
15
256
(P -2.000)
(A -700)
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1
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6
IndicadordeResultado
PercentagemdeConfissões Religiosas existentes em
conformidadecomonovoRegimeJuridicoporano
Nº deFestivais Realizados
Nº deexposições fotograficas realizadas
Nº dePublicaçãorealizadas sobreLLNeDSD
Consolidadas as acções deeducaçãocívico-patriótica para
os cidadãos (P-palestras, V-visitas a locais históricos eA-
aulas)
Estudos actualizados sobreindícios deaparecimentode
novas ameaças à defesa nacional
%da populaçãosensibilizada sobreas realizações do
Governo
%deinserçãodeprogramas decomunicaçãopara o
desenvolvimentojuntodas comunidades rurais
%depopulaçãoabrangida
Elevadoonúmerodeparticipações emmissões nacionais
einternacionais
Nº ord.
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
ObjectivoEstratégico
PerservaraUnidade
Nacional
DefenderaPátriaea
Soberania
PILARI -ReforcaraDemocraciaePerservaraUnidadeNacional Instituição MJCR MICO MDN GABINFO MDN Meta2024 100% 5 15 310 (P -150) (A -400) (V -16) 60 100% 100% 63% 4 AnoBase 2019 N/A 5 15 256 (P -2.000) (A -700) (V -30) 1 30% 40% 45% 6 IndicadordeResultado PercentagemdeConfissões Religiosas existentes em conformidadecomonovoRegimeJuridicoporano Nº deFestivais Realizados Nº deexposições fotograficas realizadas Nº dePublicaçãorealizadas sobreLLNeDSD Consolidadas as acções deeducaçãocívico-patriótica para os cidadãos (P-palestras, V-visitas a locais históricos eA- aulas) Estudos actualizados sobreindícios deaparecimentode novas ameaças à defesa nacional %da populaçãosensibilizada sobreas realizações do Governo %deinserçãodeprogramas decomunicaçãopara o desenvolvimentojuntodas comunidades rurais %depopulaçãoabrangida Elevadoonúmerodeparticipações emmissões nacionais einternacionais Nº ord. 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 ObjectivoEstratégico PerservaraUnidade Nacional DefenderaPátriaea Soberania - Texto do artigo, página 29: Tabela4:IndicadoreseMetasparaReforçaraDemocraciaePreservaraUnidadeNacional
- Texto do artigo, página 29: PILAR I: Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade Nacional
- Texto do artigo, página 29: 2019 Meta2024Instituição
- Texto do artigo, página 29: GABINFO
- Texto do artigo, página 29: N/A100%MJCR
- Texto do artigo, página 29: MICO
- Texto do artigo, página 29: MDN
- Texto do artigo, página 29: MDN Defe
- Texto do artigo, página 29: (P -150)
- Texto do artigo, página 29: (A -400)
- Texto do artigo, página 29: (V -16)
- Texto do artigo, página 29: 30%100%
- Texto do artigo, página 29: 40%100%
- Texto do artigo, página 29: 45%63%
- Texto do artigo, página 29: 1515
- Texto do artigo, página 29: 256310
- Texto do artigo, página 29: 160
- Texto do artigo, página 29: 55
- Texto do artigo, página 29: 64
- Texto do artigo, página 29: Ob AnoBase
- Texto do artigo, página 29: acional
- Texto do artigo, página 29: -2.000)
- Texto do artigo, página 29: -700)
- Texto do artigo, página 29: -30)
- Texto do artigo, página 29: Objectivo Estratégico Nº ord. PILAR I: Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade Nacional
- Texto do artigo, página 29: Pers
- Texto do artigo, página 29: Naci
- Texto do artigo, página 29: Sobe
- Texto do artigo, página 30: 5.2. Pilar II: Promover a Boa Governação e Descentralização
- Número ou marcador, página 30: 66. A boa governação refere-se a mecanismos, processos e instituições, sobre os quais os cidadãos e grupos sociais articulam interesses, exercem os seus direitos, cumprem as suas obrigações e medeiam as suas diferenças. A boa governação visa garantir a transparência e participação de todos, providenciar a eficácia e eficiência na prestação de serviços ao público, promover o bem-estar e criar um clima favorável ao crescimento.
- Número ou marcador, página 30: 67. Nesta perspectiva, o Governo prosseguirá de entre outros, com os esforços visando assegurar uma administração pública eficiente, transparente e dinâmica como condição fundamental para a actividade do sector privado e para a criação de riqueza. Esforços adicionais serão empreendidos no sentido de garantir a segurança aos cidadãos e aos seus bens, promover políticas públicas e de provisão de serviços sociais às populações, o aprimoramento do Sistema da Administração da Justiça e promoção do acesso à comunicação e informação para todos os cidadãos. Objectivos Estratégicos
- Número ou marcador, página 30: 68. Para garantir a consolidação da boa governação
- Texto do artigo, página 30: e da descentralização, o Governo prioriza os seguintes objectivos estratégicos:
- Texto do artigo, página 30: (i) Melhorar a qualidade da prestação de serviços públicos; (ii) Reforçar a integridade da Administração Pública; (iii) Assegurar o bom funcionamento do sistema da administração da justiça com vista a garantir o acesso a justiça e ao direito aos Cidadãos; (iv) Assegurar a Ordem e Tranquilidade Públicas; e (v) Assegurar serviços de comunicação social e informação de qualidade.
- Texto do artigo, página 30: Acções Prioritárias por Objectivo Estratégico 5.2.1. Objectivo Estratégico (i): Melhorar a prestação
- Texto do artigo, página 30: de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública
- Número ou marcador, página 30: 69. Uma administração Pública eficaz e capaz de satisfazer as necessidades do Cidadão, carece da implementação de sistemas de gestão de Recursos Humanos eficientes e existência de funcionários habilitados, motivados e comprometidos com o bem servir. Assim, o Governo deve implementar as seguintes acções que vão garantir cada vez melhor prestação de serviços públicos:
- Número ou marcador, página 30: a) Melhorar a gestão estratégica dos recursos humanos do Estado e o profissionalismo da Administração Pública;
- Número ou marcador, página 30: b) Operacionalizar a governação descentralizada na Província e implementar acções com vista a capacitação institucional dos órgãos de governação descentralizada e órgãos do Estado a nível local;
- Número ou marcador, página 30: c) Fiscalizar a legalidade dos actos da administração pública e implementar acções de reforma e modernização da Administração Pública;
- Número ou marcador, página 30: d) Assegurar a preservação da Memória Institucional e o acesso célere à informação na Administração Pública a Lei do Direito à Informação.
- Número ou marcador, página 30: e) Actualizar a organização administrativa territorial, endereçamento e toponímia do país; e
- Número ou marcador, página 30: f) Desenvolver Acções Humanitárias e de interesse publico em situações de emergência.
- Texto do artigo, página 30: 5.2.2. Objectivo Estratégico (ii): Assegurar o bom funcionamento do sistema da administração da justiça com vista a garantir o acesso a justiça e ao direito aos Cidadãos
- Número ou marcador, página 30: 70. O acesso à justiça é um direito social fundamental de todos os cidadãos. Com vista a garantir este acesso o Governo definiu as seguintes acções:
- Número ou marcador, página 30: a) Reforçar o quadro de pessoal dos tribunais Judiciais e administrativos, Procuradorias, IPAJ, SERNIC e Provedor de Justiça;
- Número ou marcador, página 30: b) Criar as Delegações do Gabinete do Provedor de Justiça nas Capitais Provinciais de Maputo Província, Inhambane, Sofala e Nampula;
- Número ou marcador, página 30: c) Criar as secções de família e menores nos tribunais judiciais da Província do Niassa, Cabo delgado, Tete, Inhambane e Gaza;
- Número ou marcador, página 30: d) Fortalecer as instituições e os mecanismos de promoção e protecção dos direitos humanos e da criança
- Número ou marcador, página 30: e) Promover o papel dos tribunais comunitários e dos mecanismos extra-judiciais de resolução de litígio como meios de promoção da justiça;
- Número ou marcador, página 30: f) Expandir o Sistema de Expediente e Informação Judicial Electrónica (SEIJE) para todas as Províncias;
- Número ou marcador, página 30: g) Assegurar a criação e entrada em funcionamento dos Tribunais de Trabalho (Niassa, Cabo delgado, Nampula, Zambézia, Sofala, Manica, Tete, Inhambane e Gaza) e Tribunais Marítimos (das Cidades de Maputo, Beira, Nacala e Pemba);
- Número ou marcador, página 30: h) Estabelecer medidas imediatas de descongestionamento dos Estabelecimentos Penitenciários;
- Número ou marcador, página 30: i) Reforçar a capacidade técnica dos magistrados, investigadores criminais e advogados no tratamento das matérias relacionadas com corrupção, branqueamento de capitais e crimes cibernéticos; e
- Número ou marcador, página 30: j) Garantir o registo de nascimento e a identidade legal do cidadão.
- Texto do artigo, página 30: 5.2.3. Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a Ordem e Tranquilidade Públicas
- Número ou marcador, página 30: 71. No âmbito da segurança e tranquilidade Pública serão implementadas as seguintes acções:
- Número ou marcador, página 30: a) Estabelecer a ligação polícia-comunidade;
- Número ou marcador, página 30: b) Garantir o patrulhamento;
- Número ou marcador, página 30: c) Melhorar o nível de esclarecimento de crimes de raptos com fins de resgate ou recompensa;
- Número ou marcador, página 30: d) Garantir a realização de acções de fiscalização de viaturas através do controlo de velocidade e níveis de alcoolemia;
- Número ou marcador, página 30: e) Garantir apoio, assistência humanitária aos refugiados e requerentes de asilo (RARs) acomodados no Centro de Maratane; f)Garantir a realização de Cursos Básicos e de Especialização em prevenção de incêndios e afogamentos assim como socorrer e salvar pessoas e bens em casos de acidentes e calamidades.
- Número ou marcador, página 30: g) Garantir a realização de cursos de formação de agentes da PRM; e
- Número ou marcador, página 30: h) Garantir a produção de documentos de identificação civil para cidadãos nacionais e estrangeiros.
- Texto do artigo, página 30: 5.2.4. Objectivo Estratégico (iv): Assegurar serviços de comunicação social e informação de qualidade
- Texto do artigo, página 30: A. No âmbito da Tecnologia de Informação e comunicação
- Número ou marcador, página 30: a) Promover iniciativas de transformação digital em todos os sectores e a aplicação do comércio electrónico, para melhorar a Produtividade, Competitividade e inovação;
- Número ou marcador, página 30: b) Alargar a cobertura da Rede Electrónica do Governo (GovNET) e Rede Moçambicana de Instituições de Pesquisa e Ensino Superior (MoRNet);
- Número ou marcador, página 30: c) Assegurar a expansão da Rede de Rádios e Televisões Comunitárias nas zonas rurais;
- Número ou marcador, página 30: d) Expandir o sinal da rádio e televisão pública, visando aumentar a cobertura territorial;
- Número ou marcador, página 30: e) Modernizar o Centro de Produção de Conteúdos e Monitoria dos Media; e
- Número ou marcador, página 30: f) Instalação de laboratórios fixos e móveis de manutenção da rede de rádios e televisões comunitárias.
- Texto do artigo, página 31: PILARII:PromoveraBoaGovernaçãoeDescentralização
Instituição
MAEFP
MDN
MJCR
Meta2024
55%
10
4
61.883
30
80%
6meses
20%
80%
1.63
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2.64
Base2019
10%
0
2.9
45,883
50%
1anoe9meses
33%
68%
0.68
1.37
1.69
IndicadordeResultado
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Nºord.
214
215
216
217
218
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220
221
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223
224
225
ObjectivoEstratégico
Melhoraraprestaçãodeserviços
públicosereforçaraintegridade
daAdministraçãoPública
Assegurarobomfuncionamento
dosistemadaadministraçãoda
justiçacomvistaagarantiro
acessoajustiçaeaodireitoaos
Cidadãos
PILARII:PromoveraBoaGovernaçãoeDescentralização Instituição MAEFP MDN MJCR Meta2024 55% 10 4 61.883 30 80% 6meses 20% 80% 1.63 2.42 2.64 Base2019 10% 0 2.9 45,883 50% 1anoe9meses 33% 68% 0.68 1.37 1.69 IndicadordeResultado %deinstituiçõesqueregistammelhoria nagestãodosrecursoshumanosdo Estado NºdeProvínciascomÓrgãosde governaçãodescentralizadaimplantados eemfuncionamento Aumentadoograudesatisfaçãodos utentescomaqualidadedeserviços prestadospelaAdministraçãoPública NºcumulativodeFuncionárioseAgentes doEstado(FAEs)capacitadospara implementaçãodoSNAE NºdeAcçõesHumanitáriasedeinteresse Publicoasseguradas AumentadaaTaxadecoberturado registodenascimento ReduçãodoTempoMédioderesolução delitígio %decidadãosemprisãopreventiva expiradaemrelaçãoaototal dapopulação penitenciária. %decasosdecorrupçãoacusadospor total decasosentrados RácioTécnicodeAssistênciaJurídicapor 100mil Habitantes RácioJuizpor100mil Habitantes RácioProcuradorespor100mil Habitantes Nºord. 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 ObjectivoEstratégico Melhoraraprestaçãodeserviços públicosereforçaraintegridade daAdministraçãoPública Assegurarobomfuncionamento dosistemadaadministraçãoda justiçacomvistaagarantiro acessoajustiçaeaodireitoaos Cidadãos - Texto do artigo, página 31: Tabela5:IndicadoreseMetasPromoçãodaBoaGovernaçãoedaDescentralização
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