I SÉRIE — n.º 156

BOLETIM DA REPÚBLICA

PUBLICAÇÃO OFICIAL DA REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
Suplemento n.º 17

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Edição I Série n.º 156/2016

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Parágrafo · p. 1 Sexta-feira, 30 de Dezembro de 2016 I SÉRIE — Número 156
Título de secção · p. 1 BOLETIM DA REPÚBLICA
Texto lido por imagem · p. 1 REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
Título de secção · p. 1 PUBLICAÇÃO OFICIAL DA REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
Parágrafo · p. 1 17.º SUPLEMENTO
Parágrafo · p. 1 IMPRENSA NACIONAL DE MOÇAMBIQUE, E.P.
Parágrafo · p. 1 A V I S O
Parágrafo · p. 1 A matéria a publicar no «Boletim da República» deve ser remetida em cópia devidamente autenticada, uma por cada assunto, donde conste, além das indicações necessárias para esse efeito, o averbamento seguinte, assinado e autenticado: Para publicação no «Boletim da República».
Parágrafo · p. 1 SUMÁRIO
Parágrafo · p. 1 Conselho de Ministros:
Lista · p. 1 Resolução n.º 41/2016: Aprova o Plano Operacional da Comercialização Agrícola, para o périodo de 2017, abreviadamente designado POCA. Resolução n.º 42/2016: Aprova a Política de Águas. Resolução n.º 43/2016: Aprova o Programa Nacional de Irrigação.
Texto do artigo · p. 1 CONSELHO DE MINISTROS
Texto do artigo · p. 1 Resolução n.° 41/2016
Texto do artigo · p. 1 de 30 de Dezembro
Texto do artigo · p. 1 Havendo necessidade de suprir o défice em alguns produtos básicos apurados no Balanço Alimentar de 2016, por forma a dar resposta ao esforço de intensificação da produção agrária 2016/2017, tendo em conta as plataformas de orientação governativa, ao abrigo do disposto na alíneaf) do n.º 1 do artigo 204 da Constituição da República, o Conselho de Ministros determina:
Número ou marcador · p. 1 Artigo 1. É aprovado Plano Operacional da Comercialização Agricola, para o período de 2017, abreviadamente designado POCA, em anexo, que é parte integrante da presente Resolução.
Número ou marcador · p. 1 Art. 2. Compete ao Ministro que superintende área da Indústria e Comércio coordenar as acções necessárias no quadro de implementação efectiva do POCA.
Texto do artigo · p. 1 Aprovada pelo Conselho de Ministros, aos 8 de Novembro
Texto do artigo · p. 1 de 2016. Publique-se. O Primeiro-Ministro, Carlos Agostinho do Rosário.
Texto do artigo · p. 1 Plano Operacional da Comercialização Agrícola 2017
Número ou marcador · p. 1 1. Introdução Em Março do ano em curso, o Governo apreciou e avaliou
Texto do artigo · p. 1 o Balanço Alimentar dos principais produtos produzidos no País e constatou a existência de défices em alguns produtos básicos predominantemente nos cereais e hortícolas. Como forma de suprir o défice apurado no Balanço Alimentar, o Governo decidiu tomar um conjunto de medidas para minimizar a situação e dentre elas a concepção de uma proposta do Plano Operacional da Comercialização Agrícola 2017.
Texto do artigo · p. 1 Por forma a dar resposta ao esforço de intensificação da produção agrária 2016/2017, tendo em conta as plataformas de orientação governativa, o MIC irá orientar as suas acções na vertente de interligação dos principais intervenientes que intervêm na cadeia de valor da comercialização agrícola.
Texto do artigo · p. 1 Para o efeito, foi feito o mapeamento dos principais intervenientes no processo da comercialização agrícola, por Províncias e igualmente o mapeamento das principais indústrias de agro-processamento, para assegurar o aprovisionamento de matéria-prima para o seu funcionamento usando matéria-prima nacional.
Texto do artigo · p. 1 Paralelamente à interligação dos centros de produção com o mercado, o MIC irá intensificar o incentivo da realização de feiras agrícolas para permitir oportunidades de negócio aos produtores de pequena escala.
Texto do artigo · p. 1 A implementação do plano operacional da comercialização agrícola passa necessariamente pela realização de acções inter-
Texto do artigo · p. 1 -sectoriais articuladas a nível central, provincial e distrital.
Número ou marcador · p. 1 2. Enquadramento
Texto do artigo · p. 1 Na 36.ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros foi apreciado e aprovado o Balanço da Comercialização Agrícola de Janeiro a Setembro de 2016. Na mesma Sessão foram apreciados os Planos de Acção para a Produção de Alimentos para 2017.
Texto do artigo · p. 1 Para assegurar a comercialização dos excedentes agrícolas da campanha de comercialização 2017, foi recomendado ao MIC, a necessidade de apresentar uma proposta do Plano Operacional da Comercialização Agrícola para 2017.
Texto do artigo · p. 1 Reunido no dia 8 de Novembro de 2016, na 37.ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros, o Conselho de Ministros apreciou e aprovou o Plano Operacional da Comercialização Agrícola 2017. Da apreciação, foi recomendada a inclusão de conteúdo consubstanciado à aspectos essenciais, nomeadamente:
Número ou marcador · p. 1 1. Como assegurar que os intervenientes irão comprar os excedentes;
Número ou marcador · p. 2 2. Caracterização dos intervenientes e das infraestruturas de armazenagem e conservação;
Número ou marcador · p. 2 3. Como assegurar a monitoria dos excedentes agrícolas nas zonas fronteiriças;
Número ou marcador · p. 2 4. Como transformar os intervenientes da comercialização agrícola em fomentadores da produção e envolvimento dos inter-venientes locais.
Texto do artigo · p. 2 Na 38.ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros, foram apresentadas e apreciadas as respostas dos aspectos essenciais recomendados na sessão anterior, que constituem parte integrante deste plano.
Número ou marcador · p. 2 3. Objectivos 3.1. Geral
Texto do artigo · p. 2 • Garantir absorção total da produção dos camponeses pelo mercado interno
Texto do artigo · p. 2 3.2. Específicos • Assegurar a comercialização de todo o excedente agrícola; • Evitar situações de perdas de produção excedentária por falta de compradores; • Assegurar a distribuição regular de produtos agrícolas das zonas de maior produção para o mercado nacional • Criar um sistema transparente de negociação entre os produtores agrícolas e os grandes compradores (indústrias nacionais, casas de frescos e supermercados, distribuidores, consumidores, etc.); • Fazer a ligação entre os produtores e as grandes superfícies que actuam nas zonas urbanas.
Número ou marcador · p. 2 4. Estágio actual da comercialização agrícola De Janeiro a Setembro de 2016 foram comercializadas
Texto do artigo · p. 2 1.579.351 toneladas de produtos diversos, conforme ilustra a tabela abaixo, o que representa:
Texto do artigo · p. 2 • Uma realização de 99,3%; e • Um decrescimento de 1.7% em relação a igual período de 2015.
Texto do artigo · p. 2 Produtos Real/Set 2015 Projecções anuais 2016 (revistas) Real/ Setembro 2016 Realização (%) Evolução (%) 1 2 3 4=3/2 5=3/1 Milho 883,887 661,800 240,325 36.3 72.8 Arroz 79,590 105,350 40,997 38.9 48.5 Trigo 0 7,200 786 10.9 Mapira 21,832 64,310 2,956 4.6 -86.5 Mandioca 265,280 343,160 733,838 213.8 176.6 Feijão 136,627 160,500 288,667 179.9 111.3 Amendoim 87,987 99,600 60,717 61.0 -31.0 Soja 15,850 19,500 69,923 358.6 341.2 Girassol 4,205 2,800 7,224 258.0 71.8 Copra 30,065 25,500 29,545 115.9 -1.7 Sub-tutal 1,525,323 1,489,720 1,474,979 99,0 -3.3 Mafura 393 280 0 0.0 100.0 Cast. Caju 81,240 100,000 104,372 104.4 28.5 Total 1,606,956 1,590,000 1,579,351 99.3 -1.7
ProdutosReal/Set 2015Projecções anuais 2016 (revistas)Real/ Setembro 2016Realização (%)Evolução (%)
1234=3/25=3/1
Milho883,887661,800240,32536.372.8
Arroz79,590105,35040,99738.948.5
Trigo07,20078610.9
Mapira21,83264,3102,9564.6-86.5
Mandioca265,280343,160733,838213.8176.6
Feijão136,627160,500288,667179.9111.3
Amendoim87,98799,60060,71761.0-31.0
Soja15,85019,50069,923358.6341.2
Girassol4,2052,8007,224258.071.8
Copra30,06525,50029,545115.9-1.7
Sub-tutal1,525,3231,489,7201,474,97999,0-3.3
Mafura39328000.0100.0
Cast. Caju81,240100,000104,372104.428.5
Total1,606,9561,590,0001,579,35199.3-1.7
Texto do artigo · p. 2 De salientar que os resultados obtidos foram afectados pelas calamidades naturais, nomeadamente as cheias, a seca e estiagem que têm afectado o País desde meados de 2015, o que resultou na redução dos níveis de comercialização agrícola comparativamente ao ano passado.
Número ou marcador · p. 2 5. Balanço Alimentar Nacional para 2016/2017
Texto do artigo · p. 2 Por forma a facilitar o processo de escoamento dos excedentes agrícolas, torna-se necessária a avaliação do Balanço Alimentar Nacional para identificação das zonas excedentárias e deficitárias, conforme segue:
Texto do artigo · p. 2 Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Nível Nacional
Texto do artigo · p. 2 Itens Milho Arroz Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade total 2 179 4236 331 377 120 Stocks iniciais 385 119 99 Produção (2015/2016) 1 794 4236 212 377 21 Necessidades de Consumo 2328 2391 598 614 448 -460 Défice (-) ou Excedente (+) -149 1845 -267 -237 -328
ItensMilhoArrozTrigo
201620172016201720162017
Disponibilidade total2 1794236331377120
Stocks iniciais38511999
Produção (2015/2016)1 794423621237721
Necessidades de Consumo23282391598614448-460
Défice (-) ou Excedente (+)-1491845-267-237-328
Texto do artigo · p. 2 Leguminosas (000 tons)
Texto do artigo · p. 2 Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 586 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice(-) ou Excedente (+) 227 -131 -37 -89 Défice ou Excedente (%) 25 -22 -74
ItensFeijões e AmendoimSoja
2016201720162017
Disponibilidade Total92658650
Necessidades de Consumo6997188789
Défice(-) ou Excedente (+)227-131-37-89
Défice ou Excedente (%)25-22-74
Texto do artigo · p. 2 Hortícolas (000tons)
Texto do artigo · p. 2 Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 1386 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice(-) ou Excedente (+) -135 373
Itens20162017
Disponibilidade Total8511386
Necessidades de Consumo9861013
Défice(-) ou Excedente (+)-135373
Texto do artigo · p. 2 Da avaliação dos dados de produção para 2016/2017, constata-se:
Texto do artigo · p. 2 • Excedente do milho, de cerca de 1.845 mil toneladas; • Défice do arroz de 237 mil toneladas; • Défice de trigo de 460 mil toneladas; • Défice de 131 mil toneladas de feijão; • Défice de cerca de 89 mil toneladas de soja; e • Excedente de 373 mil toneladas de hortícolas.
Número ou marcador · p. 2 6. Balanço Alimentar Regional 2016/2017 Apurada a situação alimentar nacional importa igualmente
Texto do artigo · p. 2 visualizar a situação por regiões (sul, centro e norte). Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Sul A situação de cereais na zona sul é caracterizada por um défice
Texto do artigo · p. 2 de (166 mil toneladas) de milho, (208 mil toneladas) de arroz e (236 mil toneladas) de trigo.
Texto do artigo · p. 2 Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Sul
Texto do artigo · p. 2 Itens Milho Arroz sem casca Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 146 309 66 41 12 Necessidades de Consumo Total 462 474 243 250 230 236 Défice(-) ou Excedente (+) -316 - 166 -177 -208 -218 -236 Défice ou Excedente (%) -216 -54 -268 -502 -1817
ItensMilhoArroz sem cascaTrigo
201620172016201720162017
Disponibilidade Total146309664112
Necessidades de Consumo Total462474243250230236
Défice(-) ou Excedente (+)-316- 166-177-208-218-236
Défice ou Excedente (%)-216-54-268-502-1817
Texto do artigo · p. 2 Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Centro A zona centro é excedentária no milho e arroz (731mil tonelas
Texto do artigo · p. 2 e 94 mil toneladas, respectivamente) e deficitária no trigo com cerca de (158 mil toneladas).
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) - Zona Centro
Texto do artigo · p. 3 Itens Milho Arroz sem casca Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 1 437 2108 182 335 38 Necessidades de Consumo Total 1341 1377 235 241 154 158 Défice (-) ou Excedente (+) 96 731 -53 94 -116 -158 Défice ou Excedente (%) 6,7 35 -29,1 28 -305
ItensMilhoArroz sem cascaTrigo
201620172016201720162017
Disponibilidade Total1 437210818233538
Necessidades de Consumo Total13411377235241154158
Défice (-) ou Excedente (+)96731-5394-116-158
Défice ou Excedente (%)6,735-29,128-305
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Norte A zona norte mostra um excedente no milho de 1281 mil
Texto do artigo · p. 3 toneladas e um défice de (123 mil toneladas de arroz) e (72 mil toneladas de trigo).
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Norte
Texto do artigo · p. 3 Itens Milho Arroz Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 A. Disponibilidade Total 596 1820 83 - - Necessidades de Consumo Total 525 539 120 123 70 72 Défice (-) ou Excedente (+) 71 1281 -37 -123 -61 -72 Défice ou Excedente (%) 11,9 70 -44,6 -677,8
ItensMilhoArrozTrigo
201620172016201720162017
A. Disponibilidade Total596182083--
Necessidades de Consumo Total5255391201237072
Défice (-) ou Excedente (+)711281-37-123-61-72
Défice ou Excedente (%)11,970-44,6-677,8
Texto do artigo · p. 3 • Hortícolas O balanço alimentar regional de hortícolas mostra-se deficitário
Texto do artigo · p. 3 nas três regiões sul, centro e norte, com maior incidência na zona norte.
Texto do artigo · p. 3 A zona sul apesar de possuir condições climáticas favoráveis para a produção de hortícolas, apresenta uma situação deficitária devido a sazonalidade destas culturas, dependendo na época baixa do mercado sul-africano para o abastecimento ao mercado.
Texto do artigo · p. 3 Para minimizar essa situação deve-se incentivar a produção pois existe mercado para absorver essa produção.
Texto do artigo · p. 3 Para o efeito o MIC propõe a produção por contratos, estando em curso o processo de organização de centros de recolha que irão permitir a ligação dos pequenos produtores aos grandes distribuidores (SPAR, SHOPRITE, Hotéis, etc.).
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de hortícolas (000 Tons) – Sul
Texto do artigo · p. 3 Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 782 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice (-) ou Excedente (+) -135 -230
Itens20162017
Disponibilidade Total851782
Necessidades de Consumo9861013
Défice (-) ou Excedente (+)-135-230
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de hortícolas (000 Tons) – Centro
Texto do artigo · p. 3 Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 531 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice (-) ou Excedente (+) -135 -482
Itens20162017
Disponibilidade Total851531
Necessidades de Consumo9861013
Défice (-) ou Excedente (+)-135-482
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de hortícolas (000 Tons) – Norte
Texto do artigo · p. 3 Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 531 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice (-) ou Excedente (+) -135 -482
Itens20162017
Disponibilidade Total851531
Necessidades de Consumo9861013
Défice (-) ou Excedente (+)-135-482
Texto do artigo · p. 3 • Leguminosas As regiões sul, centro e norte, apesar de serem potencialmente
Texto do artigo · p. 3 agrícolas em leguminosas apresentam uma situação deficitária.
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de leguminosas (000 Tons) Sul
Texto do artigo · p. 3 Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 - 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice (-) ou Excedente (+) 227 -718 -37 -89
ItensFeijões e AmendoimSoja
2016201720162017
Disponibilidade Total926-50
Necessidades de Consumo6997188789
Défice (-) ou Excedente (+)227-718-37-89
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de leguminosas (000 Tons) Centro
Texto do artigo · p. 3 Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 264 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice (-) ou Excedente (+) 227 -454 -37 -89
ItensFeijões e AmendoimSoja
2016201720162017
Disponibilidade Total92626450
Necessidades de Consumo6997188789
Défice (-) ou Excedente (+)227-454-37-89
Texto do artigo · p. 3 Balanço Alimentar de leguminosas (000 Tons) Norte
Texto do artigo · p. 3 Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 322 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice (-) ou Excedente (+) 227 -396 -37 -89
ItensFeijões e AmendoimSoja
2016201720162017
Disponibilidade Total92632250
Necessidades de Consumo6997188789
Défice (-) ou Excedente (+)227-396-37-89
Número ou marcador · p. 4 7. Balanço Alimentar Previsional por Províncias No cumprimento da orientação para a massificação da produção, priorizando eleição de determinadas culturas para garantir a
Texto do artigo · p. 4 segurança alimentar, a seguir apresenta-se os balanços alimentares por província visualizando as respectivas culturas prioritárias:
Texto do artigo · p. 4 Campanha 2017 Cidade/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Cidade Maputo Horticulas 96.46 96.46 366.00 (269.54) Frango 1.65 1.65 4.55 (2.90) Pescado 6.51 6.51 7.32 (0.81) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Maputo Feijão verde 32.66 32.66 8.92 23.74 Repolho 30.62 30.62 8.92 21.70 Tomate 107.96 107.96 66.91 41.05 Frango 44.46 44.46 46.53 (2.07) Carne Bovina 5.97 5.97 14.76 (8.79) Pescado 14.10 14.10 46.98 (32.88) ovos 14.98 14.98 15.83 (0.85) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Gaza Arroz 35.75 35.75 214.32 (178.57) Milho 162.00 162.00 220.19 (58.19) Horticulas 375.69 375.69 66.06 309.63 Carnes vermelhas 2.87 2.87 6.30 (3.43) Pescado 10.57 10.57 15.02 (4.45) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Inhambane Milho 146.61 146.61 155.61 (9.00) Mandioca 1,877.81 1,877.81 234.73 1,643.08 Horticulas 139.06 139.06 153.59 (14.53) Pescado 24.15 24.15 27.90 (3.75) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Sofala Arroz 137.30 137.30 172.06 (34.76) Milho 465.60 465.60 215.08 250.52 Horticulas 71.91 71.91 21.51 50.40 Pescado 43.96 43.96 32.26 11.70 Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Manica Milho 850.00 850.00 423.40 426.60 Soja 9.19 9.19 12.00 (2.81) Horticulas 280.31 280.31 34.05 246.26
Campanha 2017
Cidade/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Cidade Maputo
Horticulas96.4696.46366.00(269.54)
Frango1.651.654.55(2.90)
Pescado6.516.517.32(0.81)
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Maputo
Feijão verde32.6632.668.9223.74
Repolho30.6230.628.9221.70
Tomate107.96107.9666.9141.05
Frango44.4644.4646.53(2.07)
Carne Bovina5.975.9714.76(8.79)
Pescado14.1014.1046.98(32.88)
ovos14.9814.9815.83(0.85)
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Gaza
Arroz35.7535.75214.32(178.57)
Milho162.00162.00220.19(58.19)
Horticulas375.69375.6966.06309.63
Carnes vermelhas2.872.876.30(3.43)
Pescado10.5710.5715.02(4.45)
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Inhambane
Milho146.61146.61155.61(9.00)
Mandioca1,877.811,877.81234.731,643.08
Horticulas139.06139.06153.59(14.53)
Pescado24.1524.1527.90(3.75)
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Sofala
Arroz137.30137.30172.06(34.76)
Milho465.60465.60215.08250.52
Horticulas71.9171.9121.5150.40
Pescado43.9643.9632.2611.70
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Manica
Milho850.00850.00423.40426.60
Soja9.199.1912.00(2.81)
Horticulas280.31280.3134.05246.26
Texto do artigo · p. 5 Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Tete Milho 792.14 792.14 392.84 399.30 Feijao 140.11 140.11 38.24 101.87 Batata Reno 178.33 178.33 78.84 99.49 Pescado 38.42 38.42 33.38 5.04 Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Zambezia Arroz 198.13 198.13 49.70 148.43 Soja 35.53 35.53 0.09 35.44 Feijoes 124.07 124.07 11.04 113.03 Pescado 55.30 55.30 53.75 1.55 Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Nampula Milho 617.09 617.09 97.95 519.14 Feijoes 120.65 120.65 121.26 (0.61) Gergelim 2.92 2.92 49.90 (46.98) pescado 21.38 21.38 22.72 (1.34) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Cabo Delgado Milho 612.03 612.03 196.00 416.03 Tomate 6.24 6.24 32.09 (25.85) Cebola 16.97 16.97 32.09 (15.12) Couve 1.91 1.91 32.09 (30.18) Repolho 5.85 5.85 32.09 (26.24) Frango 0.88 0.88 7.48 (6.60) Pescado 33.03 33.03 29.29 3.74 Ovos 10.44 10.44 13.00 (2.56) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Niassa Milho 590.77 590.77 293.86 296.91 Feijoes 201.56 201.56 124.08 77.48 Batata Reno 40.78 40.78 398.35 (357.57) pescado 21.38 21.38 25.72 (4.34)
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Tete
Milho792.14792.14392.84399.30
Feijao140.11140.1138.24101.87
Batata Reno178.33178.3378.8499.49
Pescado38.4238.4233.385.04
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Zambezia
Arroz198.13198.1349.70148.43
Soja35.5335.530.0935.44
Feijoes124.07124.0711.04113.03
Pescado55.3055.3053.751.55
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Nampula
Milho617.09617.0997.95519.14
Feijoes120.65120.65121.26(0.61)
Gergelim2.922.9249.90(46.98)
pescado21.3821.3822.72(1.34)
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Cabo Delgado
Milho612.03612.03196.00416.03
Tomate6.246.2432.09(25.85)
Cebola16.9716.9732.09(15.12)
Couve1.911.9132.09(30.18)
Repolho5.855.8532.09(26.24)
Frango0.880.887.48(6.60)
Pescado33.0333.0329.293.74
Ovos10.4410.4413.00(2.56)
Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Niassa
Milho590.77590.77293.86296.91
Feijoes201.56201.56124.0877.48
Batata Reno40.7840.78398.35(357.57)
pescado21.3821.3825.72(4.34)
Número ou marcador · p. 5 8. Províncias Excedentárias / Deficitárias
Texto do artigo · p. 5 Por forma a permitir melhor análise do comportamento das províncias relativamente à cobertura das necessidades de consumo de culturas alimentares, apresenta-se abaixo o resumo da situação:
Texto do artigo · p. 5 8.1. Províncias Excedentárias
Texto do artigo · p. 5 • Cereais
Texto do artigo · p. 5 Fazendo um resumo da tabela das projecções de produção para 2017, 8 províncias elegeram a cultura de milho como prioritária, contudo apenas as províncias de Sofala, Manica, Tete, Nampula, Niassa e Cabo Delgado, apresentam excedente, num total de 2308,50 toneladas de milho (dois milhões trezentos e oito vírgula cinco mil toneladas de milho), conforme a tabela abaixo.
Texto do artigo · p. 5 Produto Província Quantidade (000 ton) Milho Sofala 250.52 Milho Manica 426,60 Tete 399,30 Nampula 519,14 Niassa 296,91 C. Delgado 416,03 Sub-Total 1 2.308,50 Arroz Zambézia 148,43 Sub-Total 2 148,43 Total Geral 2.456,93
ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
MilhoSofala250.52
MilhoManica426,60
Tete399,30
Nampula519,14
Niassa296,91
C. Delgado416,03
Sub-Total 12.308,50
ArrozZambézia148,43
Sub-Total 2148,43
Total Geral2.456,93
Texto do artigo · p. 5 Sub-Total 1 2.308,50
Texto do artigo · p. 5 Total Geral 2.456,93
Texto do artigo · p. 6 • Leguminosas
Texto do artigo · p. 6 Realçar que a região centro é potencial na indústria avícola e de agro-processamento, o que poderá permitir o processo de escoamento do excedente, além dos grandes intervenientes que serão integrados na cadeia de valor para o escoamento tais como Abílio Antunes, Higest, Eca, Deca, Export Marketing Co Lda, Fábrica de processamento de Milho de Ulónguè (FAPROMUL), COMPAGRI, MEREC, etc. Outrossim, será necessário assegurar o abastecimento das províncias deficitárias da zona sul do país. • Leguminosas Cinco (5) províncias apostam na produção de leguminosas (feijões e soja) sendo 3 excedentárias (Tete, Zambézia e Niassa) num total de 327,82 mil toneladas (trezentas e vinte e sete vírgula oitenta e dois mil toneladas), conforme a tabela abaixo: Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Tete 101,87 Zambézia 113,03 Niassa 77,48 Sub-Total 1 292,38 Soja Zambézia 35,44 Sub-Total 2 35,44 Total Geral 327,82 Obs: Não indicada capacidade de produção de feijões das províncias de Maputo, Gaza, Inhambane, Tete, e C. Delgado. • Hortícolas Nove (9) províncias produzem hortícolas e cinco (5) (Maputo, Gaza, Sofala, Manica e Tete) apresentam excedente de cerca de 792,27 mil toneladas com destaque para as províncias de Gaza com 309,63 mil toneladas e Manica com 246,26 mil toneladas, conforme tabela abaixo: Produto Província Quantidade (000 ton) Tomate, Cebola, Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno Maputo 86,49 Gaza 309,63 Sofala 50,40 Manica 246,26 Tete 99,49 Total 792,27 8.2. Províncias Deficitárias • Cereais Maior parte das províncias mostra-se deficitária nos principais cereais imprescindíveis para a segurança alimentar (milho e arroz), o que requererá esforço para suprir essa carência recorrendo às zonas com excedentes. As tabelas abaixo mostram a situação do défice repartido por culturas e por províncias: Produto Província Quantidade (000 ton) Milho Gaza (58,19) Inhambane (9,00) Sub-Total 1 (67,19) Arroz Gaza (178,57) Sofala (34,76) Sub-Total 2 (213,33) Total Geral (280,52) • Leguminosas Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Nampula (0,61) Sub-Total 1 (0,61) Soja Manica (2,81) Sub-Total 2 (2,81) Gergelim Nampula (46,98) Sub-Total 3 (46,98) Total Geral (50,40) • Hortícolas Produto Província Quantidade (000 ton) Tomate, Cebola, Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno C. Maputo (269,54) Inhambane (14,53) Niassa (357,57) C.Delgado (97,39) Total (739,03) Para assegurar a cobertura das zonas deficitárias em produtos agrários, o processo de comercialização agrícola irá obedecer ao circuito de troca de excedentes agrícolas entre as zonas excedentárias e deficitárias. Importa referir igualmente que o mecanismo adoptado para assegurar a absorção dos excedentes agrícolas será formalizado via contrato de fornecimento entre os produtores e os intervenientes no processo de comercialização agrícola. O circuito de troca de excedentes agrícolas entre zonas é descrito da seguinte forma: Para Cereais Em cereais, foram identificadas 2.308,50 mil toneladas de milho nas zonas centro e norte e 148,43 mil toneladas de arroz na província da Zambézia, totalizando 2.456,93 mil toneladas. Zona Centro ✓ O excedente de milho existente na zona centro é de 250,52 mil toneladas na província de Sofala, 426,60 mil toneladas em Manica e 399,30 mil toneladas em Tete. Este excedente vai abastecer as indústrias de processamento locais com destaque para Abílio Antunes, Eca, Higest, FAPROMUL (EDP), Capital Foods, Merec, Pembe, Compagri entre outros grandes intervenientes; ✓ Para assegurar a absorção deste excedente vai ser necessário igualmente assegurar a formalização via contratos de fornecimento entre os produtores e os intervenientes acima mencionados. Zona Norte ✓ Na zona norte temos o excedente de milho em Nampula com 519,14 mil toneladas, Niassa com 296,91 mil toneladas e Cabo Delgado com 416,03 mil toneladas, que será absorvido pelas principais indústrias locais de agro-processamento e dos grandes intervenientes entre outros, conforme visualiza o esquema do circuito abaixo. Para Leguminosas Temos identificado nas zonas centro e norte 327,82 mil toneladas de leguminosas das quais 292,38 mil toneladas de feijões e 35,44 mil toneladas de soja, sendo 101,87 mil toneladas de feijões em Tete, 113,03 mil toneladas de feijões na Zambézia, 77,48 mil toneladas de feijões em Niassa e 35,44 mil toneladas de soja na Zambézia.
ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
FeijõesTete101,87
Zambézia113,03
Niassa77,48
Sub-Total 1292,38
SojaZambézia35,44
Sub-Total 235,44
Total Geral327,82
Texto do artigo · p. 6 Realçar que a região centro é potencial na indústria avícola e de agro-processamento, o que poderá permitir o processo de escoamento do excedente, além dos grandes intervenientes que serão integrados na cadeia de valor para o escoamento tais como Abílio Antunes, Higest, Eca, Deca, Export Marketing Co Lda, Fábrica de processamento de Milho de Ulónguè (FAPROMUL), COMPAGRI, MEREC, etc.
Texto do artigo · p. 6 Outrossim, será necessário assegurar o abastecimento das províncias deficitárias da zona sul do país.
Texto do artigo · p. 6 • Leguminosas
Texto do artigo · p. 6 Cinco (5) províncias apostam na produção de leguminosas (feijões e soja) sendo 3 excedentárias (Tete, Zambézia e Niassa) num total de 327,82 mil toneladas (trezentas e vinte e sete vírgula oitenta e dois mil toneladas), conforme a tabela abaixo:
Texto do artigo · p. 6 Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Tete 101,87 Zambénzia 113,03 Niassa 77,48 Sub-Total 1 292,38 Soja Zambézia 35,44 Sub-Total 2 35,44 Total Geral 327,82
ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
FeijõesTete101,87
Zambénzia113,03
Niassa77,48
Sub-Total 1292,38
SojaZambézia35,44
Sub-Total 235,44
Total Geral327,82
Texto do artigo · p. 6 Obs: Não indicada capacidade de produção de feijões das províncias de Maputo, Gaza, Inhambane, Tete, e C. Delgado.
Texto do artigo · p. 6 • Hortícolas
Texto do artigo · p. 6 Nove (9) províncias produzem hortícolas e cinco (5) (Maputo, Gaza, Sofala, Manica e Tete) apresentam excedente de cerca de 792,27 mil toneladas com destaque para as províncias de Gaza com 309,63 mil toneladas e Manica com 246,26 mil toneladas, conforme tabela abaixo:
Texto do artigo · p. 6 Produto Província Quantidade (000 ton) To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno Maputo 86,49 Gaza 309,63 Sofala 50,40 Manica 246,26 Tete 99,49 Total 792,27
ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata RenoMaputo86,49
Gaza309,63
Sofala50,40
Manica246,26
Tete99,49
Total792,27
Texto do artigo · p. 6 8.2. Províncias Deficitárias
Texto do artigo · p. 6 • Cereais
Texto do artigo · p. 6 Maior parte das províncias mostra-se deficitária nos principais cereais imprescindíveis para a segurança alimentar (milho e arroz), o que requererá esforço para suprir essa carência recorrendo às zonas com excedentes.
Texto do artigo · p. 6 As tabelas abaixo mostram a situação do défice repartido por culturas e por províncias:
Texto do artigo · p. 6 Produto Província Quantidade (000 ton) Milho Gaza (58,19) Inhambane (9,00) Sub-Total 1 (67,19) Arroz Gaza (178,57) Sofala (34,76) Sub-Total 2 (213,33) Total Geral (280,52)
ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
MilhoGaza(58,19)
Inhambane(9,00)
Sub-Total 1(67,19)
ArrozGaza(178,57)
Sofala(34,76)
Sub-Total 2(213,33)
Total Geral(280,52)
Texto do artigo · p. 6 Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Nampula (0,61) Sub-Total 1 (0,61) Soja Manica (2,81) Sub-Total 2 (2,81) Gergelim Nampula (46,98) Sub-Total 3 (46,98) Total Geral (50,40)
ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
FeijõesNampula(0,61)
Sub-Total 1(0,61)
SojaManica(2,81)
Sub-Total 2(2,81)
GergelimNampula(46,98)
Sub-Total 3(46,98)
Total Geral(50,40)
Texto do artigo · p. 6 • Hortícolas
Texto do artigo · p. 6 Produto Província Quantidade (000 ton) To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno C. Maputo (269,54) Inhambane (14,53) Niassa (357,57) C.Delgado (97,39) Total (739,03)
ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata RenoC. Maputo(269,54)
Inhambane(14,53)
Niassa(357,57)
C.Delgado(97,39)
Total(739,03)
Texto do artigo · p. 6 Para assegurar a cobertura das zonas deficitárias em produtos agrários, o processo de comercialização agrícola irá obedecer ao circuito de troca de excedentes agrícolas entre as zonas excedentárias e deficitárias.
Texto do artigo · p. 6 Importa referir igualmente que o mecanismo adoptado para assegurar a absorção dos excedentes agrícolas será formalizado via contrato de fornecimento entre os produtores e os intervenientes no processo de comercialização agrícola.
Texto do artigo · p. 6 O circuito de troca de excedentes agrícolas entre zonas
Texto do artigo · p. 6 é descrito da seguinte forma: Para Cereais Em cereais, foram identificadas 2.308,50 mil toneladas de
Texto do artigo · p. 6 milho nas zonas centro e norte e 148,43 mil toneladas de arroz na província da Zambézia, totalizando 2.456,93 mil toneladas.
Texto do artigo · p. 6 Zona Centro
Texto do artigo · p. 6 ✓ O excedente de milho existente na zona centro é de 250,52 mil toneladas na província de Sofala, 426,60 mil toneladas em Manica e 399,30 mil toneladas em Tete. Este excedente vai abastecer as indústrias de processamento locais com destaque para Abílio Antunes, Eca, Higest, FAPROMUL (EDP), Capital Foods, Merec, Pembe, Compagri entre outros grandes intervenientes;
Texto do artigo · p. 6 ✓ Para assegurar a absorção deste excedente vai ser necessário igualmente assegurar a formalização via contratos de fornecimento entre os produtores e os intervenientes acima mencionados.
Texto do artigo · p. 6 Zona Norte
Texto do artigo · p. 6 ✓ Na zona norte temos o excedente de milho em Nampula com 519,14 mil toneladas, Niassa com 296,91 mil toneladas e Cabo Delgado com 416,03 mil toneladas, que será absorvido pelas principais indústrias locais de agro-processamento e dos grandes intervenientes entre outros, conforme visualiza o esquema do circuito abaixo.
Texto do artigo · p. 6 Para Leguminosas
Texto do artigo · p. 6 Temos identificado nas zonas centro e norte 327,82 mil toneladas de leguminosas das quais 292,38 mil toneladas de feijões e 35,44 mil toneladas de soja, sendo 101,87 mil toneladas de feijões em Tete, 113,03 mil toneladas de feijões na Zambézia, 77,48 mil toneladas de feijões em Niassa e 35,44 mil toneladas de soja na Zambézia.
Texto do artigo · p. 7 Zona Centro
Texto do artigo · p. 7 Zona Sul
Texto do artigo · p. 7 • O excedente de Tete vai abastecer aos grandes intervenientes locais, Export Marketing, MLT (EDP), Victor Gaspar, entre outros; • Em relação ao excedente de 113,03 mil toneladas identificado na Província da Zambézia vai abastecer a província de Nampula e os grandes intervenientes locais, tais como, a Export Marketing, OLAM, Merec, Grupo Madal, entre outros.
Texto do artigo · p. 7 • O excedente da Província de Maputo vai cobrir parte do défice da Cidade de Maputo em 86,49 mil toneladas; • A província de Gaza vai igualmente responder as necessidades da cidade de Maputo em 95,10 mil toneladas e o remanescente de 214,53 mil toneladas será absorvido pela Província de Inhambane.
Texto do artigo · p. 7 Zona Centro
Texto do artigo · p. 7 Zona norte
Texto do artigo · p. 7 • As 246, 26 mil toneladas da Província de Manica, vão abastecer a Província de Sofala e também as grandes superfícies da Cidade da Beira; • Em relação ao excedente de Tete de 99,49 mil toneladas vai igualmente reforçar o abastecimento à Província de Sofala, com destaque para as grandes superfícies da Cidade da Beira.
Texto do artigo · p. 7 • Relativamente ao excedente de Niassa de 77,49 mil toneladas vai ser absorvido pela Sociedade Malonda e por grandes intervenientes, como é o caso da Export Marketing, Cargil e João Ferreira dos Santos entre outros.
Texto do artigo · p. 7 Para Hortícolas Foram identificadas 792,27 mil toneladas nas zonas sul
Texto do artigo · p. 7 e centro, dos quais 86,49 mil toneladas na Província de Maputo, 309,63 mil toneladas na Província de Gaza, entre outros.
Texto do artigo · p. 7 Abaixo ilustra-se de forma esquemática o circuito de troca de excedentes agrícolas:
Texto do artigo · p. 7 Para Cereais
Texto do artigo · p. 7 • Zona Centro – 1.076,43 mil toneladas
Texto do artigo · p. 7 Excedente Milho de Tete - 399,30 mil tons Indústrias de agro- processamento locais tais como Fapromul (EDP) e Compagri e grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial e outros
Texto do artigo · p. 7 • Zona Centro – 1.076,43 mil toneladas Excedente Milho de Sofala -250,52 mil tons Indústrias de agro- processamento locais: Capital Food, Merec, Pemba e grandes intervenientes: Export Marketing e outros Excedente Milho de Manica - 426,61 mil tons Indústrias de agro- processamento locais: Abílio Antunes, Higest ,Deca, Merec e grandes intervenientes: Export Marketing, Agropema, ECA, MLT, Vale do Zambeze
Texto do artigo · p. 7 Excedente Milho de Sofala -250,52 miltons
Texto do artigo · p. 7 Excedente Milho de Manica - 426,61 mil tons
Texto do artigo · p. 7 Excedente Milho de Tete - 399,30 mil tons
Texto do artigo · p. 7 Indústrias de agroprocessamento locais tais como Fapromul (EDP) e Compagri e grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial e outros
Texto do artigo · p. 7 Indústrias de agroprocessamento locais: Abílio Antunes, Higest ,Deca, Merec e grandes intervenientes:
Texto do artigo · p. 7 Indústrias de agroprocessamento locais: Capital Food, Merec, Pembe e grandes intervenientes: Export Marketing e outros
Texto do artigo · p. 7 Export Marketing, Agropema, ECA, MLT, Vale do Zambeze e outros
Texto do artigo · p. 7 • Zona Norte – 1.232,07 mil toneladas
Texto do artigo · p. 7 • Zona Norte – 1.232,07 mil toneladas Excedente Milho de Nampula - 519,13 mil tons Excedente Milho de Niassa - 296,91 mil tons Excedente Milho de C. Delgado 416,03 mil tons Indústrias de agro- processamento locais tais como: Afroamogass, Habilidade, Farinha Namialo, Farinhas de Ribauè, Rajani Indústrias, S& Indústrias Moageiras, Merec, Metil Moagem, Indústria Nogueira e Moagens Ali e grandes intervenientes: Export Marketing, Cargill, Gambil, Comercial, IKHURU, MOZACO, OLAM Moçambique Indústrias de agro- processamento locais tais como: Niassa Indústria Alimentar (NIA) e Ekarico (Cuamba) e grandes intervenientes: Export Marketing, Sociedade Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alami Cooperativa e outros Indústrias de agro- processamento locais tais como: Moageira Grão de Ouro, Moageira Milena, Moageira muidine, moageira Zacarias manjanja e outras e grandes intervenientes: Export Marketing, OLAM Moçambique, Indo África, Sociedade Comercial Messalo, Ancuabe Comercial
Texto do artigo · p. 7 Excedente Milho de Nampula - 519,13 mil tons
Texto do artigo · p. 7 Excedente Milho de Niassa - 296,91 mil tons
Texto do artigo · p. 7 Excedente Milho de C. Delgado 416,03 mil tons
Texto do artigo · p. 7 Indústrias de agroprocessamento locais tais como: Afromoagens, Bakhresa, Farinha Namialo, Farinhas de Ribauè, Rajani Indústrias, SS Indústrias Moageiras, Merec, Metil Moagem, Indústria Nogueira e
Texto do artigo · p. 7 Indústrias de agroprocessamento locais tais como: Niassa Indústria Alimentar (NIA) e Ekariko (Cuamba) e grandes
Texto do artigo · p. 7 Indústrias de agroprocessamento locais tais como: Moageira Grão de Ouro, Moageira Milena, Moageira muidine, moageira Zacarias manjanja e outras e grandes intervenientes: Export Marketing, OLAM Moçambique, Indo África, Sociedade Comercial Messalo, Ancuabe Comercial
Texto do artigo · p. 7 intervenientes: Export Marketing, Sociedade
Texto do artigo · p. 7 Moagens Ali e grandes intervenientes: Export Marketing, Cargill, Gani Comercial, IKHURU, MOZACO, OLAM Moçambique
Texto do artigo · p. 7 Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alimi Cooperativa e outros
Texto do artigo · p. 7 Excedente de Arroz da Zambézia - 148,43 mil tons FAPROARNA (ICM)
Texto do artigo · p. 7 Excedente de Arroz da Zambézia - 148,43 mil tons
Texto do artigo · p. 7 FAPROARNA (ICM)
Texto do artigo · p. 8 Para as Leguminosas
Texto do artigo · p. 8 Excedente Feijões de Tete – 101,87 mil tons
Texto do artigo · p. 8 Excedente Feijões de Tete – 101,87 mil tons Grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial, Belo Comercial e outros com monitoria peloMIC
Texto do artigo · p. 8 Grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial, Belo Comercial e outros com monitoria peloMIC
Texto do artigo · p. 8 • Zona Centro – 89.27 mil toneladas
Texto do artigo · p. 8 Excedente Feijões de Zambézia – 113,03 mil toneladas mil tons
Texto do artigo · p. 8 Excedente Feijões de Zambézia – 113,03 mil toneladas Nampula Grandes Intervenientes: Export Marketing, Olam, Merce, Grupo Madal e outros
Texto do artigo · p. 8 Grandes Intervenientes: Export Marketing, Olam, Merec, Grupo Madal e outros
Texto do artigo · p. 8 Nampula
Texto do artigo · p. 8 • Zona Norte – 77,49 mil toneladas Zona centro (Zambézia)
Texto do artigo · p. 8 Excedente de Feijões de Niassa -77,49 mil tons
Texto do artigo · p. 8 · Zona Norte – 77,49 mil toneladas
Texto do artigo · p. 8 Excedente de Feijões de Niassa -77,49 mil tons Sociedade Malonda e outros intervenientes: Export Marketing, AC Matama, João Ferreira dos Santos (JFS)
Texto do artigo · p. 8 Sociedade Malonda e outros intervenientes:
Texto do artigo · p. 8 Export Marketing, AC Matama, João Ferreira dos Santos (JFS)
Texto do artigo · p. 8 Zona centro (Zambézia) Excedente de Soja de Zambézia -35,44 mil Export Marketing, Sociedade Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alimi Cooperativa
Texto do artigo · p. 8 Excedente de Soja de Zambézia -35,44 mil tons
Texto do artigo · p. 8 Export Marketing, Sociedade Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alimi Cooperativa
Texto do artigo · p. 8 Para Hortícolas
Texto do artigo · p. 8 Excedente de Hortícolas da Província de Maputo -
Texto do artigo · p. 8 Excedente de Hortícolas da Província de Maputo 86,49 mil tons
Texto do artigo · p. 8 Cidade de Maputo – (86,49) mil toneladas
Texto do artigo · p. 8 Cidade de Maputo – (86,49) mil toneladas
Texto do artigo · p. 8 • Zona Sul – 396.12 mil toneladas
Texto do artigo · p. 8 Excedente Hortícolas da Província de Gaza - 309,63 mil tons Cidade de Maputo – (95,10) mil tons Inhambane – (214,53) mil tons
Texto do artigo · p. 8 Excedente Hortícolas da Província de Gaza 309,63 mil tons
Texto do artigo · p. 8 Cidade de Maputo – (95,10) mil tons
Texto do artigo · p. 8 Inhambane
Texto do artigo · p. 8 – (214,53) mil tons
Texto do artigo · p. 9 • Zona Centro – 345,75 mil toneladas
Texto do artigo · p. 9 Excedente de Hortícolas de Manica - 246,26 miltons Sofala Grandes superfícies da Cidade da Beira
Texto do artigo · p. 9 Excedente de Hortícolas de Manica - 246,26 miltons
Texto do artigo · p. 9 Excedente de Hortícolas de Tete – 99,49 mil tons Sofala Grandes superfícies da Cidade da Beira
Texto do artigo · p. 9 Excedente de Hortícolas de Tete – 99,49 mil tons
Texto do artigo · p. 9 Sofala
Texto do artigo · p. 9 Grandes superfícies da Cidade da Beira
Texto do artigo · p. 9 Sofala Grandes superfícies da Cidade da Beira
Número ou marcador · p. 9 9. Caracterização dos Intervenientes, Infra-estruturas
Texto do artigo · p. 9 de Armazenagem e Conservação:
Texto do artigo · p. 9 A maior parte dos intervenientes ligados a rede comercial identificados em cada província, possui infraestruturas de armazenagem e de conservação.
Texto do artigo · p. 9 Cidade de Maputo A rede comercial acumulada na Cidade de Maputo é de 40.765
Texto do artigo · p. 9 estabelecimentos comerciais, sendo 12.637 grossistas, 14.577 retalhistas e 13.551 de prestação de serviços.
Texto do artigo · p. 9 Distrito Intervenientes Grandes Locais Kamavota Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Kamubukwa Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Katembe Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Kampfumo Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Kanyaka Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
KamavotaShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
KamubukwaShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
KatembeShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
KampfumoShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
KanyakaShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
Texto do artigo · p. 9 Quanto aos intervenientes no processo de comercialização, destacam-se os das grandes superfícies da Cidade nomeadamente Shoprite, Grupo Spar, Extra, Hotéis, restaurantes, mercados municipais e vendedores ambulantes.
Texto do artigo · p. 9 Relativamente aos armazéns, referir que todos os intervenientes acima mencionados possuem armazéns anexados, sendo de destacar a existência de dois contentores frigoríficos no mercado de Zimpeto, para armazenamento de produtos frescos, com a capacidade de 40 tons cada.
Texto do artigo · p. 9 No que se refere a comercialização de carnes, intervém no processo uma rede significativa de talhos a nível da Cidade de Maputo além de outros intervenientes. Contudo, a Cidade de Maputo só conta apenas com um matadouro, localizado na Av.OUA.
Texto do artigo · p. 9 Província de Maputo
Texto do artigo · p. 9 A província de Maputo conta actualmente com 15.730 estabelecimentos comerciais dos quais 2.699 grossistas, 9.090 retalhistas e 3.941 prestações de serviços. Contudo, uma parte insignificante intervém no processo da comercialização agrícola, conforme ilustra a tabela abaixo.
Texto do artigo · p. 9 Distrito Intervenientes Grandes Locais Marracuene Gapi Inovações (Promotor) Ângelo Cumaio Comerciantes ambulantes Matutuíne Orizícola de Matutuíne, Hortofrutícola Comerciantes ambulantes
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
MarracueneGapi Inovações (Promotor)Ângelo Cumaio Comerciantes ambulantes
MatutuíneOrizícola de Matutuíne, HortofrutícolaComerciantes ambulantes
Texto do artigo · p. 9 Distrito Intervenientes Grandes Locais Boane Shoprite Comerciantes ambulantes Manhiça Inácio de Sousa, Matama, Shoprite Comerciantes ambulantes Namaacha Food Lover, Shoprite, Spar Senhora Tinga Moamba Shoprite, Super Spar, Hortelã, Horta boa, Food Lover Freitas Vazim, Nguenha, Chauque Magude Matama Comerciantes ambulantes Matola Shoprite, Higest, Associação Mukheru Ângelo Cumaio, Alberto Chilaule
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
BoaneShopriteComerciantes ambulantes
ManhiçaInácio de Sousa, Matama, ShopriteComerciantes ambulantes
NamaachaFood Lover, Shoprite, SparSenhora Tinga
MoambaShoprite, Super Spar, Hortelã, Horta boa, Food LoverFreitas Vazim, Nguenha, Chauque
MagudeMatamaComerciantes ambulantes
MatolaShoprite, Higest, Associação MukheruÂngelo Cumaio, Alberto Chilaule
Texto do artigo · p. 9 Tal como a Cidade de Maputo, destaca-se nessa Província a participação de grandes superfícies no processo da comercialização agrícola, nas zonas urbanas, tais como Shoprite, Grupo Spar, Food Lover, Game, Casas de Frescos, Hotéis que tem trabalhado com agricultores e/ou associações de agricultores nos distritos de Moamba, Namaacha, Boane, Marracuene, Magude, Manhiça e cidade da Matola
Texto do artigo · p. 9 Nesta participação é de se incentivar o modelo da Shoprite, que é baseado em contratos de produção e fornecimento de produtos diversos, que neste momento integra aproximadamente 84 fornecedores nacionais de hortícolas, frutas, carnes entre outros. Este é o modelo ideal que se pode adoptar e replicar em outras as zonas urbanas. Os produtos frescos comercializados pela Shoprite, 66% são da produção nacional, destacando igualmente a carne comercializada naquele supermercado em que 77% provém da produção nacional.
Texto do artigo · p. 9 Outro destaque, é da banana produzida a nível nacional a representação da SHOPRITE em Maputo com base em contratos, tem abastecido toda a cadeia de Shoprite na África do Sul.
Texto do artigo · p. 9 Quanto aos armazéns, a província possui 12 armazéns 1 em Boane, 2 em Namaacha, 4 em Moamba, 1 em Matutuine, 2 em Magude 2 em Manhiça e um matadouro (Matama), também na Manhiça.
Texto do artigo · p. 9 Para o armazenamento das hortícolas, contamos com os frigoríficos da FRIGO, com uma capacidade de 100 metros cúbicos e com 8 contentores frigoríficos em Moamba (estes últimos precisam de reabilitação com capacidade de 40 tons cada). Referir que, a FRIGO está neste momento sob gestão de um privado.
Texto do artigo · p. 9 Província de Gaza
Texto do artigo · p. 9 A província de Gaza conta com uma rede comercial acumulada 4.319 estabelecimentos comerciais, sendo 182 grossistas, 3.356 retalhistas e 784 de prestação de serviços. Deste total 59 intervêm no processo de comercialização agrícola, conforme tabela abaixo:
Texto do artigo · p. 10 Distrito Intervenientes Grandes Locais Xai-Xai H.H. Comercial Radha Comercial Ila Comercial Casa Ravish Cogef Trading Mãe Trading Mandlacazi Absão L. Comé Abdul Gani Kalumia Apolinaria Mondlane Sansão Mondlane Vrinda Comercial Popot Comercial Chókwè Inácio de Sousa Assoc. dos Camp. Casa Complexo Agro- Agro-Comercial Dimas Wanbao Kris Comercial Afromoz Cogef Trading Cassamo D. Rugnat José Rodrigues
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
Xai-XaiH.H. Comercial
Radha Comercial
Ila Comercial
Casa Ravish
Cogef Trading
Mãe Trading
MandlacaziAbsão L. Comé
Abdul Gani Kalumia
Apolinaria Mondlane
Sansão Mondlane
Vrinda Comercial
Popot Comercial
ChókwèInácio de SousaAssoc. dos Camp. Casa
Complexo Agro-Agro-Comercial Dimas
WanbaoKris Comercial
AfromozCogef Trading
Cassamo D. Rugnat
José Rodrigues
Texto do artigo · p. 10 Distrito Intervenientes Grandes Locais Chibuto Manuel de Alvar Inusso Omar Eduardo Dias Capela Danifo Abdulo Remane Parague Rainchura Latifo Mohamed Mussa Momed Mussa Nurmamad Mussa Rafio Momed Issufo Omar Issufo Ibrahimo Latifo Abdul Latifo Saranga
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
ChibutoManuel de Alvar
Inusso Omar
Eduardo Dias Capela
Danifo
Abdulo Remane
Parague Rainchura
Latifo Mohamed Mussa
Momed Mussa
Nurmamad Mussa
Rafio Momed
Issufo Omar Issufo
Ibrahimo Latifo
Abdul Latifo Saranga
Texto do artigo · p. 10 A empresa agrícola WANBAO, baseada no Regadio do Baixo Limpopo tem firmado contrato de processamento de arroz com o Complexo Agro-Industrial de Chókwè (CAIC).
Texto do artigo · p. 10 Por outro lado, o CAIC tem em carteira clientes para fornecimento de arroz, sendo de destacar a ADC Logistic (Maputo), Raju Comercial (Xai-Xai), Horlando José Mutambe Comércio, Lda (Maputo) e Sadjan Comercial (Chóckwè).
Texto do artigo · p. 10 Importa referir que este arroz, além de ser comercializado em Gaza, já está sendo comercializado também em alguns supermercados e lojas da Cidade de Maputo.
Texto do artigo · p. 10 A Hidráulica de Chókwè Empresa Privada (HICEP), no âmbito da produção por contrato tem em perspectiva a produção e fornecimento de 20.000 toneladas de milho às indústrias localizadas na província de Maputo destacando-se a Higest, a Merec, a CIM e a Pembe, tendo sido firmado contrato de fornecimento mensal de milho com a Higest. Estão em fase conclusiva negociações com a Merec, CIM e Pembe.
Texto do artigo · p. 10 No âmbito do incentivo a produção e comercialização de carnes, há a destacar a existência de uma indústria de processamento de carne bovina na região de Chókwè.
Texto do artigo · p. 10 No que se refere ao processamento de tomate existe o complexo Agro-industrial de Chókwè (CAIC) além de pequenos produtores locais.
Texto do artigo · p. 10 Distrito Intervenientes Grandes Locais Guijá Casa Agraria de Guija Assoc. Agric. Justino Thaelane Rafael Massema Nalgy Juma Usseni Jose Rodrigues de Lalgy Juma Ussene Bilene Casa Raques Cecilia Muchanga Jose D´Almeida Maria Jose Rafael Cossa Associação Agrícola Noa Pelembe Dona Anifa Joaquim Balate Luis Lopes
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
GuijáCasa Agraria de Guija
Assoc. Agric.
Justino Thaelane
Rafael Massema
Nalgy Juma Usseni
Jose Rodrigues de
Lalgy Juma Ussene
BileneCasa Raques
Cecilia Muchanga
Jose D´Almeida
Maria Jose
Rafael Cossa
Associação Agrícola
Noa Pelembe
Dona Anifa
Joaquim Balate
Luis Lopes
Texto do artigo · p. 10 Distrito Intervenientes Grandes Locais Chicualacuala Daude Chigubo Abdul (Nhanal) Massingir Assoc. Agric. Assoc. Agric. Samuel Manganhe Assoc. Kinlimuca Vasco Muphatua
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
ChicualacualaDaude
ChiguboAbdul (Nhanal)
MassingirAssoc. Agric.
Assoc. Agric.
Samuel Manganhe
Assoc. Kinlimuca
Vasco Muphatua
Texto do artigo · p. 10 Província de Inhambane A província de Inhambane conta com uma rede comercial
Texto do artigo · p. 10 acumulada de 3.813 estabelecimentos comerciais, dos quais 393 grossistas, 2.643 retalhistas e 777 de prestação de serviços.
Texto do artigo · p. 10 A tabela abaixo, ilustra os principais intervenientes no processo da comercialização agrícola.
Texto do artigo · p. 10 Distrito Intervenientes Grandes Locais Maxixe Supermercado Taurus Massinga Shoprite Morrumbene Comerciantes ambulantes Homoíne Comerciantes ambulantes Panda Comerciantes ambulantes Govuro Comerciantes ambulantes Vilanculo Comerciantes ambulantes Inhambane Comerciantes ambulantes Inharrime Comerciantes ambulantes Inhassoro Comerciantes ambulantes
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
MaxixeSupermercado Taurus
MassingaShoprite
MorrumbeneComerciantes ambulantes
HomoíneComerciantes ambulantes
PandaComerciantes ambulantes
GovuroComerciantes ambulantes
VilanculoComerciantes ambulantes
InhambaneComerciantes ambulantes
InharrimeComerciantes ambulantes
InhassoroComerciantes ambulantes
Texto do artigo · p. 11 Quanto a situação de armazenagem, a província possui 8 armazéns com capacidade total de armazenamento de 2.400 tons. Há a realçar a existência também de 4 empresas de processamento de mandioca nos Distritos de Inharrime, Zavala e Murrombene.
Texto do artigo · p. 11 Província de Sofala
Texto do artigo · p. 11 ➢ A província de Sofala possui no total 7.972 estabelecimentos comerciais, sendo 1.554 grossistas, 4.594 retalhistas e 1.824 de prestação de serviços. Destes, 42 intervém no processo de comercialização agrícola, conforme a tabela abaixo. Distrito Intervenientes Grandes Locais Caia; Nhamatanda, Gorongosa, Chemba, Maringue e Dondo DECA, Export Marketing Co, Lda (ETG), Agro-Pema Domingos Gaspar, Namacherene Comercial, Zacarias Zeca Bugaio, Fazbem Lapson, Jeremias Vasco Quembo, Khaleque Magid, António Manuel dos Santos, António Max Mbira, Regina Ernesto Sete, Estevão Zero Nota Kafayt Ullah, Atanasio Rocha Augusto, Josefa Bingala Wane, João Murrema, Victor Zubeida, Assumos, My Trading, Rubal Comercial, Guro Comercial, Horacio J. Chozi, BISSMILAH Comercial, Lda, UDAC, Abule Kalam, Mahommed Sorkhn, Mahommed Hadish, Chimpene Agro-comercial, Associação KKG, Natalia, Associação Daque, Associação Val do Mandruz, Associação 7 de Abril, Chipo China, Felizardo Filho, Sebastião Viola, Arlindo Catana e Fidel Joaquim Chichone Comercial, INA, China África Cotton. ➢ Rede de infraestruturas existentes para o suporte da Comer-cialização e conservação agrícola
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
Caia; Nhamatanda, Gorongosa, Chemba, Maringue e DondoDECA, Export Marketing Co, Lda (ETG), Agro-PemaDomingos Gaspar, Namacherene Comercial, Zacarias Zeca Bugaio, Fazbem Lapson, Jeremias Vasco Quembo, Khaleque Magid, António Manuel dos Santos, António Max Mbira, Regina Ernesto Sete, Estevão Zero Nota Kafayt Ullah, Atanasio Rocha Augusto, Josefa Bingala Wane, João Murrema, Victor Zubeida, Assumos, My Trading, Rubal Comercial, Guro Comercial, Horacio J. Chozi, BISSMILAH Comercial, Lda, UDAC, Abule Kalam, Mahommed Sorkhn, Mahommed Hadish, Chimpene Agro-comercial, Associação KKG, Natalia, Associação Daque, Associação Val do Mandruz, Associação 7 de Abril, Chipo China, Felizardo Filho, Sebastião Viola, Arlindo Catana e Fidel Joaquim Chichone Comercial, INA, China África Cotton.
Texto do artigo · p. 11 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Vila de Nhamatanda 840 ICM 2 Armazém Vila de Nhamatanda 840 ICM 3 Armazém - Ruínas Vila de Búzi 5,000 ICM 4 Armazém M u n i c í p i o d e Gorongosa 350 Agro - Pema Total 7,030
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
1ArmazémVila de Nhamatanda840ICM
2ArmazémVila de Nhamatanda840ICM
3Armazém - RuínasVila de Búzi5,000ICM
4ArmazémM u n i c í p i o d e Gorongosa350Agro - Pema
Total7,030
Texto do artigo · p. 11 Província de Manica
Texto do artigo · p. 11 ➢ A rede comercial acumulada na província de Manica é de 3.673 estabelecimentos comerciais, dos quais 585 grossistas,
Texto do artigo · p. 11 2.205 retalhistas e 883 de prestação de serviços. Destes, 32 intervém no processo de comercialização agrícola, de acordo com a tabela abaixo.
Texto do artigo · p. 11 Distrito Intervenientes Grandes Locais Manica, Chimoio, Sussundenga, Vanduzi, Bárue, Gondola, Guro, Mussoriza Macossa Deca, ECA, Higest, Export Marketing, Abílio Antunes, indo África, MLT, Meadow, Griny Campany, Vale do Zambeze, AGROPEMA Simão King, África construções, Infama, Ismael Assane, Domingas Uchene, Dolores Fernandes Lucky TradingAim Trading, Ranjan Comercial, Associação Kagarique T. Namo, Mercado Municipal, Campanhia do Vanduzi, Sunsmile, Zacarias Ussene, Ilda Pegacho, Indosmal, Feliz Filimone, Feliz Camba, Peniel Mouzinha, Dumissai Toboi, Mohamed Shabir, Eduardo Semente.
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
Manica, Chimoio, Sussundenga, Vanduzi, Bárue, Gondola, Guro, Mussoriza MacossaDeca, ECA, Higest, Export Marketing, Abílio Antunes, indo África, MLT, Meadow, Griny Campany, Vale do Zambeze, AGROPEMASimão King, África construções, Infama, Ismael Assane, Domingas Uchene, Dolores Fernandes Lucky TradingAim Trading, Ranjan Comercial, Associação Kagarique T. Namo, Mercado Municipal, Campanhia do Vanduzi, Sunsmile, Zacarias Ussene, Ilda Pegacho, Indosmal, Feliz Filimone, Feliz Camba, Peniel Mouzinha, Dumissai Toboi, Mohamed Shabir, Eduardo Semente.
Texto do artigo · p. 11 No âmbito de processamento, destacar a existência de uma grande indústria de processamento de cereais (DECA) e uma fábrica de ração (Abílio Antunes) para frangos.
Texto do artigo · p. 11 ➢ Rede de infraestruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
Texto do artigo · p. 11 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Vila de Gondola 840 H i g e s t Moçamb. Lda 2 Armazém Vila de Gondola 840 H i g e s t Moçamb. Lda 3 Armazém P.A. de Rotanda Sussundenga 400 ICM 4 Armazém Município de Báruè 600 Agro-Pema 5 Armazém/ Ruínas P. A. de Nhassacara - Guro 200 ICM 6 Armazém P. A. de Mungari - Guro 400 ICM 7 Armazém Vila de Guro 200 ICM Total 3,480
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
1ArmazémVila de Gondola840H i g e s t Moçamb. Lda
2ArmazémVila de Gondola840H i g e s t Moçamb. Lda
3ArmazémP.A. de Rotanda Sussundenga400ICM
4ArmazémMunicípio de Báruè600Agro-Pema
5Armazém/ RuínasP. A. de Nhassacara - Guro200ICM
6ArmazémP. A. de Mungari - Guro400ICM
7ArmazémVila de Guro200ICM
Total3,480
Texto do artigo · p. 11 Província de Tete
Texto do artigo · p. 11 ➢ A Província de Tete possui no total 4.162 estabelecimentos comerciais acumulados, sendo 505 grossistas, 2.251 retalhistas e 1.406 de prestação de serviços. Destes, 14 intervém no processo de comercialização agrícola, conforme ilustra a tabela abaixo.
Texto do artigo · p. 11 Distrito Intervenientes Grandes Locais Angónia FAPROMUL (Escolha do Povo, Lda) Mwanamwana Comercial, Victor Gaspar H umberto Coelho, Girondino, Damião Massaza Tsangano JCM Belo Samuel Halod Chaimo, Carlos Carneiro Macanga MLT Leo Tiago, Paulo Cebola M a c a n g a , S a m u e l Francisco Cahora Bassa ICM Comerciantes ambulantes Chifunde ICM Comerciantes ambulantes Chiuta ICM Comerciantes ambulantes Marávia ICM Comerciantes ambulantes Mutarara Export Marketing Comerciantes ambulantes Zumbo ICM Comerciantes ambulantes Mutarara ICM Comerciantes ambulantes Cahora Bassa ICM Comerciantes ambulantes Mutarara ICM Comerciantes ambulantes Mágoè ICM Comerciantes ambulantes
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
AngóniaFAPROMUL (Escolha do Povo, Lda) Mwanamwana Comercial, Victor GasparH umberto Coelho, Girondino, Damião Massaza
TsanganoJCMBelo Samuel Halod Chaimo, Carlos Carneiro
MacangaMLTLeo Tiago, Paulo Cebola M a c a n g a , S a m u e l Francisco
Cahora BassaICMComerciantes ambulantes
ChifundeICMComerciantes ambulantes
ChiutaICMComerciantes ambulantes
MaráviaICMComerciantes ambulantes
MutararaExport MarketingComerciantes ambulantes
ZumboICMComerciantes ambulantes
MutararaICMComerciantes ambulantes
Cahora BassaICMComerciantes ambulantes
MutararaICMComerciantes ambulantes
MágoèICMComerciantes ambulantes
Texto do artigo · p. 11 Existência de 6 indústrias de agro-processamento de (milho, carne, hortícolas e tabaco)
Texto do artigo · p. 11 ➢ Rede de infraestruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
Texto do artigo · p. 11 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Mottize - Zóbuè 500 Visão Mundial 2 Armazém Cambulatsitsi 4,000 ICM 3 Armazém Cambulatsitsi 2,000 ICM 4 Armazém Angónia-Ulongue 4,000 Moz. Leaf Tobaco, Lda
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
1ArmazémMottize - Zóbuè500Visão Mundial
2ArmazémCambulatsitsi4,000ICM
3ArmazémCambulatsitsi2,000ICM
4ArmazémAngónia-Ulongue4,000Moz. Leaf Tobaco, Lda
Texto do artigo · p. 12 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 5 Armazém Angónia-Ulongue 3,000 Moz. Leaf Tobaco, Lda 6 Armazém Angónia-Ulongue 500 Moz. Leaf Tobaco, Lda 7 Armazém Angónia - Ulongue 3,000 Moz. Leaf Tobaco, Lda 8 Armazém Angónia-M'pandula 300 Moz. Leaf Tobaco, Lda 9 Armazém Loc. de Mucumbura - Mágue 100 ICM
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
5ArmazémAngónia-Ulongue3,000Moz. Leaf Tobaco, Lda
6ArmazémAngónia-Ulongue500Moz. Leaf Tobaco, Lda
7ArmazémAngónia - Ulongue3,000Moz. Leaf Tobaco, Lda
8ArmazémAngónia-M'pandula300Moz. Leaf Tobaco, Lda
9ArmazémLoc. de Mucumbura - Mágue100ICM
Texto do artigo · p. 12 ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
Texto do artigo · p. 12 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Vila de Nicoadala 850 ICM 2 Armazém Vila de Nicoadala 850 ICM 3 Armazém Vila de Namacurra 300 ICM 4 Armazém M u n i c í p i o d e Mocuba 5,000 Export Marketing Co. Lda 5 Armazém P. A. de Mugeba Mocuba 300 Export Marketing Co. Lda
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
1ArmazémVila de Nicoadala850ICM
2ArmazémVila de Nicoadala850ICM
3ArmazémVila de Namacurra300ICM
4ArmazémM u n i c í p i o d e Mocuba5,000Export Marketing Co. Lda
5ArmazémP. A. de Mugeba Mocuba300Export Marketing Co. Lda
Texto do artigo · p. 12 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 10 Armazém / Destruído Vila de Furancungo - Macanga 1,000 ICM Total 18,400
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
10Armazém / DestruídoVila de Furancungo - Macanga1,000ICM
Total18,400
Texto do artigo · p. 12 Província de Zambézia
Texto do artigo · p. 12 ➢ A Província da Zambézia possui uma rede comercial acumulada de 4.021 estabelecimentos comerciais, dos quais 445 grossistas, 3.046 retalhistas e 530 de prestação de serviços. Destes, 48 intervém no processo de comercialização agrícola, conforme demonstra as tabelas abaixo.
Texto do artigo · p. 12 Distrito Intervenientes Grandes Locais Maganja da Costa Empresa Orizícola da Zambézia, Alifiquímica, Semoc Lda, Grupo Madal Associação Mudimune, Geralco Pebane Alifiquímica, Grupo Madal Geralco e outros comerciantes informais Ile Export Marketing CO Lda (ETG) Rafique, Idrisse, Miasse, Johnal,Alanjir, Baboo, Lakel Comercial, Santadas e Salimo e outros comerciantes informais Namarroi Export Marketing CO Lda (ETG) outros comerciantes informais Lugela ADRA, Mobeira, AZIZ, Merec Lda varela, Juma Guruè Export Marketing CO Lda (ETG), African Century, Fábrica de Processamento de Feijão Boer outros comerciantes informais Alto Molócuè Export Marketing CO Lda (ETG), Nova Algodoeira Muradal, Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Molocue Agro Processamento ,Sahad Uddin e Intxemula e Outros Comerciantes Gilé Export Marketing, Molocue Agro Processamento, Nova Algodeira outros comerciantes informais Milange Export Marketing ,AAGECOM, Muradali Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Sahad Uddin Intxemula, Mukaque, Nuno Comercial, David, Pires Fernando Paulino, Carlos Artur e Lapueque e Outros Comerciantes Outros Comerciantes Cidade de Quelimane Alfi - Quimica Ximagola, Muthazane, Madal, Geralco, e outros comerciantes informais Inhassunge Grupo Madal, Alifiquimica, Geralco Nicoadala Empresa Orizicola da Zambezia, Grupo Madal outros comerciantes informais Namacurra Empresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica, Grupo Madal e ICM. Geralco Morrumbala Export Marketing, Merec lda Daimon Manhera, Jose Gumanha, Ernesto Saiconde Chapu, Ximagola e Outros Comerciantes informais Mopeia Empresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica777, Olam Ansa Comercial, outros comerciuantes informais comerciantes Chinde Grupo Madal , Export Marketing, Merec lda, Mocotex, Farinha Coroa outros comerciantes informais
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
Maganja da CostaEmpresa Orizícola da Zambézia, Alifiquímica, Semoc Lda, Grupo MadalAssociação Mudimune, Geralco
PebaneAlifiquímica, Grupo MadalGeralco e outros comerciantes informais
IleExport Marketing CO Lda (ETG)Rafique, Idrisse, Miasse, Johnal,Alanjir, Baboo, Lakel Comercial, Santadas e Salimo e outros comerciantes informais
NamarroiExport Marketing CO Lda (ETG)outros comerciantes informais
LugelaADRA, Mobeira, AZIZ, Merec Ldavarela, Juma
GuruèExport Marketing CO Lda (ETG), African Century, Fábrica de Processamento de Feijão Boeroutros comerciantes informais
Alto MolócuèExport Marketing CO Lda (ETG), Nova AlgodoeiraMuradal, Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Molocue Agro Processamento ,Sahad Uddin e Intxemula e Outros Comerciantes
GiléExport Marketing, Molocue Agro Processamento, Nova Algodeiraoutros comerciantes informais
MilangeExport Marketing ,AAGECOM,Muradali Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Sahad Uddin Intxemula, Mukaque, Nuno Comercial, David, Pires Fernando Paulino, Carlos Artur e Lapueque e Outros Comerciantes Outros Comerciantes
Cidade de QuelimaneAlfi - QuimicaXimagola, Muthazane, Madal, Geralco, e outros comerciantes informais
InhassungeGrupo Madal, Alifiquimica,Geralco
NicoadalaEmpresa Orizicola da Zambezia, Grupo Madaloutros comerciantes informais
NamacurraEmpresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica, Grupo Madal e ICM.Geralco
MorrumbalaExport Marketing, Merec ldaDaimon Manhera, Jose Gumanha, Ernesto Saiconde Chapu, Ximagola e Outros Comerciantes informais
MopeiaEmpresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica777, OlamAnsa Comercial, outros comerciuantes informais comerciantes
ChindeGrupo Madal , Export Marketing, Merec lda, Mocotex, Farinha Coroaoutros comerciantes informais
Texto do artigo · p. 12 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 6 Armazém P.A. de Lioma Gurué 5,000 Export Marketing Co. Lda 7 Armazém P.A. de Lioma Gurué 300 Export Marketing Co. Lda 8 Armazém Vila de Mopéia 300 Onça Moçambique Lda 9 Armazém Vila de Morrumbala 300 ICM 10 Armazém Loc. de Mugema Alto Molocué 5,000 Export Marketing Co. Lda 11 Armazém Loc. de Mugema Alto Molocué 1,500 Export Marketing Co. Lda
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
6ArmazémP.A. de Lioma Gurué5,000Export Marketing Co. Lda
7ArmazémP.A. de Lioma Gurué300Export Marketing Co. Lda
8ArmazémVila de Mopéia300Onça Moçambique Lda
9ArmazémVila de Morrumbala300ICM
10ArmazémLoc. de Mugema Alto Molocué5,000Export Marketing Co. Lda
11ArmazémLoc. de Mugema Alto Molocué1,500Export Marketing Co. Lda
Texto do artigo · p. 13 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 12 Armazém P.A. de Munhamade - Lugela 300 ICM 13 Armazém/ Residencia M u n c í p i o d e Milange 5,000 Export Marketing Co. Lda 14 Armazém/ Residencia M u n i c í p i o d e Milange 300 Export Marketing Co. Lda 15 Armazém/ S.Cobertura Vila de Namarrói 300 ICM 16 Armazém/ S e m i Destruido Vila de Mocubela 300 ICM 17 Armazém/ S e m i Destruido Vila de Gilé 300 ICM Total 26,200
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
12ArmazémP.A. de Munhamade - Lugela300ICM
13Armazém/ ResidenciaM u n c í p i o d e Milange5,000Export Marketing Co. Lda
14Armazém/ ResidenciaM u n i c í p i o d e Milange300Export Marketing Co. Lda
15Armazém/ S.CoberturaVila de Namarrói300ICM
16Armazém/ S e m i DestruidoVila de Mocubela300ICM
17Armazém/ S e m i DestruidoVila de Gilé300ICM
Total26,200
Texto do artigo · p. 13 Província de Nampula
Texto do artigo · p. 13 ➢ A rede comercial acumulada da província de Nampula é de
Texto do artigo · p. 13 10.724 estabelecimentos comerciais, dos quais 2.050 grossistas,
Texto do artigo · p. 13 5.943 retalhistas e 2.731 de prestação de serviços. Destes, 14 intervém no processo de comercialização agrícola (vide tabela abaixo):
Texto do artigo · p. 13 Distrito Intervenientes Grandes Locais Nampula, Monapo, M o g o v o l a s , Mecuburi Gani Comercial Todos os Ditritos Export Marketing N a m p u l a , Meconta, Nacarroa, Mogovolas IKURU SARL Todos os Distritos OLAM Moçambique Nacala Porto H. S. Impex e Partel Trading Malema Mozaco, Naphuanha e Filho e Cargil Ribáuè Matharya Empreendimento Regoa Chipangue Muecate ICM S i d ó n i o n P a u l i n o , Domingos Martins e Baltazar Martins
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
Nampula, Monapo, M o g o v o l a s , MecuburiGani Comercial
Todos os DitritosExport Marketing
N a m p u l a , Meconta, Nacarroa, MogovolasIKURU SARL
Todos os DistritosOLAM Moçambique
Nacala PortoH. S. Impex e Partel Trading
MalemaMozaco, Naphuanha e Filho e Cargil
RibáuèMatharya EmpreendimentoRegoa Chipangue
MuecateICMS i d ó n i o n P a u l i n o , Domingos Martins e Baltazar Martins
Texto do artigo · p. 13 Relativamente a infraestruturas de armazenamento, recorre-se ao BMM no Distrito de Malema e a alguns armazéns do sector privado, além de existência de celeiros melhorados.
Texto do artigo · p. 13 ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
Texto do artigo · p. 13 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém P.A. De Mutuali Malema 315 Export Marketing Co. Lda 2 Armazém P.A. De Nioce Malema 300 ICM 3 Armazém P.A. De Iapala Ribáuè 342 Export Marketing Co. Lda 4 Armazém P.A. De Iapala Ribáuè 5,000 Export Marketing Co. Lda 5 Armazém/ Ruínas Vila de Mecuburi 343 ICM 6 Armazém/ Ruínas Vila de Murrupula 600 ICM 7 Armazém/ Ruínas Vila de Murrupula 472 ICM 8 Armazém Vila de Nacarrôa 325 Export Marketing Co. Lda 9 Armazém Vila de Namapa Eráti 300 ICM 10 Armazém/ Ruínas P.A. de Alua Namapa - Eráti 480 ICM 11 Armazém P.A. de Namialo Meconta 840 Export Marketing Co. Lda 12 Armazém/ Destruído P.A. de Corrane Meconta 350 ICM 13 Armazém/ Destruído Vila de Moma 300 ICM Total 9,967
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
1ArmazémP.A. De Mutuali Malema315Export Marketing Co. Lda
2ArmazémP.A. De Nioce Malema300ICM
3ArmazémP.A. De Iapala Ribáuè342Export Marketing Co. Lda
4ArmazémP.A. De Iapala Ribáuè5,000Export Marketing Co. Lda
5Armazém/ RuínasVila de Mecuburi343ICM
6Armazém/ RuínasVila de Murrupula600ICM
7Armazém/ RuínasVila de Murrupula472ICM
8ArmazémVila de Nacarrôa325Export Marketing Co. Lda
9ArmazémVila de Namapa Eráti300ICM
10Armazém/ RuínasP.A. de Alua Namapa - Eráti480ICM
11ArmazémP.A. de Namialo Meconta840Export Marketing Co. Lda
12Armazém/ DestruídoP.A. de Corrane Meconta350ICM
13Armazém/ DestruídoVila de Moma300ICM
Total9,967
Texto do artigo · p. 13 Província de Niassa
Texto do artigo · p. 13 ➢ A rede comercial acumulada da província de Niassa é de 1.683 estabelecimentos comerciais, dos quais 226 grossistas, 1.082 retalhistas e 375 de prestação de serviços.
Texto do artigo · p. 13 A tabela abaixo reporta os principais intervenientes da comercialização agrícola que intervém basicamente em todos os distritos.
Texto do artigo · p. 14 Distrito Intervenientes Grandes Locais Lichinga AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias Privados de Outras Provincias e Locais. Chimbunila AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias Privados de Outras Provincias e Locais. Muembe AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco) Privados de Outras Provincias e Locais. Mavago AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco) Privados de Outras Provincias e Locais. Majune Sociedade Malonda e MLT( Tabaco) Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikide, Privados Locais Sanga Sociedade Malonda, Privados Locais e de Outras Provincias Sr. Cassimo. Lago Sociedade Malonda, Privados Locais e de Outras Provincias Ngauma Sociedade Malonda, , MLT( Tabaco) Privados Locais, de Outras Províncias , Malawianos utilizando os Moçambicanos Locais. Mandimba Sociedade Malonda, JFS Privados Locais, de Outras Províncias, e Malawianos utilizando Mocambicanos, Associações Apoiadas pelo Promer Mecanhelas JFS, , Allim Cooperativa Associacoes Apoiadas pelo Promer e Privados Locais. Cuamba ETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco). Calbe Hussem, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula e Zambézia Metarica ETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF, e MTL (Tabaco). Colatinho Comercial, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula Maua ETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco). Colatinho Comercial, Victor Moirais, Gulam Comercial Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula Nipepe Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco). Colatinho Comercial, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado Marrupa JFS e MTL (Tabaco). Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikede e Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado Mecula Privados Locais ( Carlitos Noe, Candido Rofdrigues, Mussa Bulaimo, Mery Carlos, Mussa Joaquim, Merecido Miguel, Jose Aquimo, Saide Jafar Saide Joao e Issufo Massesse.)
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
LichingaAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa IndustriasPrivados de Outras Provincias e Locais.
ChimbunilaAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa IndustriasPrivados de Outras Provincias e Locais.
MuembeAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco)Privados de Outras Provincias e Locais.
MavagoAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco)Privados de Outras Provincias e Locais.
MajuneSociedade Malonda e MLT( Tabaco)Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikide, Privados Locais
SangaSociedade Malonda,Privados Locais e de Outras Provincias Sr. Cassimo.
LagoSociedade Malonda,Privados Locais e de Outras Provincias
NgaumaSociedade Malonda, , MLT( Tabaco)Privados Locais, de Outras Províncias , Malawianos utilizando os Moçambicanos Locais.
MandimbaSociedade Malonda, JFSPrivados Locais, de Outras Províncias, e Malawianos utilizando Mocambicanos, Associações Apoiadas pelo Promer
MecanhelasJFS, , Allim CooperativaAssociacoes Apoiadas pelo Promer e Privados Locais.
CuambaETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco).Calbe Hussem, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula e Zambézia
MetaricaETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF, e MTL (Tabaco).Colatinho Comercial, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula
MauaETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco).Colatinho Comercial, Victor Moirais, Gulam Comercial Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula
NipepeAllim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco).Colatinho Comercial, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado
MarrupaJFS e MTL (Tabaco).Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikede e Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado
MeculaPrivados Locais ( Carlitos Noe, Candido Rofdrigues, Mussa Bulaimo, Mery Carlos, Mussa Joaquim, Merecido Miguel, Jose Aquimo, Saide Jafar Saide Joao e Issufo Massesse.)
Texto do artigo · p. 14 ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da comercialização e conservação agrícola
Texto do artigo · p. 14 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 5 Armazém Cidade de Cuamba 5,000 Export Marketing Co. Lda 6 Armazém Vila De Mecanhelas 1,500 Moz. Leaf Tobaco Lda 7 Armazém Vila De Marrupa 1,000 ICM 8 Armazém Vila De Maúa 750 ICM 9 Armazém Vila De Maúa 400 Export Marketing Co. Lda 10 Armazém/ Reconstruir P.A. Massangulo Ngaúma 100 ICM Total 12,200
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
5ArmazémCidade de Cuamba5,000Export Marketing Co. Lda
6ArmazémVila De Mecanhelas1,500Moz. Leaf Tobaco Lda
7ArmazémVila De Marrupa1,000ICM
8ArmazémVila De Maúa750ICM
9ArmazémVila De Maúa400Export Marketing Co. Lda
10Armazém/ ReconstruirP.A. Massangulo Ngaúma100ICM
Total12,200
Texto do artigo · p. 14 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém P.A. de Macaloge - Sanga 300 ICM 2 Armazém Vila De Mavago 300 Moz. Leaf Tobaco, Lda 3 Armazém/ T e c t o Destruído Vila de Mandimba 350 ICM 4 Armazém P.A. de Mitande Mandimba 2,500 Moz. Leaf Tobaco, Lda
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
1ArmazémP.A. de Macaloge - Sanga300ICM
2ArmazémVila De Mavago300Moz. Leaf Tobaco, Lda
3Armazém/ T e c t o DestruídoVila de Mandimba350ICM
4ArmazémP.A. de Mitande Mandimba2,500Moz. Leaf Tobaco, Lda
Texto do artigo · p. 14 Província de Cabo Delgado
Texto do artigo · p. 14 ➢ A rede comercial acumulada da província de Cabo Delgado é de 4.449 estabelecimentos comerciais, dos quais 705 grossistas, 2.416 retalhistas e 1.327 de prestação de serviços. Destes, 206 intervêm no processo de comercialização agrícola, conforme ilustra a tabela abaixo, abarcando a maioria dos distritos de Cabo Delgado.
Texto do artigo · p. 15 Distrito Intervenientes Grandes Locais Muidumbe Empresa Xima de Namaua Luis Mbenga, Imo Chaque, Alberto Atanasio, Giboia Issa, Ali Bacar, Luis Luis, Cassimo Fabiao, Francisco Lava, Sumail Auasi, Combo Muhamed, Selemane Issa, Ayoubo Mussa, Emilio Napalamula, Zainabo Bacar, Jacob Dad Mueda Sociedade Comercial Messalo, Export Marketing (CO) Lda, OLAM Mozambique Lda Issa Sulemane, Salimo Chaque, Albert Trading, Amade Momade, East Coast Trading, Nangade Sociedade Comercial Messalo, East Coast Trading , Export Marketing (CO) Lda Amido Salumo, Issa Sulemane Mocímboa da Praia Sociedade Comercial Messalo Lda Simon Samaque, Momade Jarafe, Alifo Faque e Issa Sulemane (Babu Issa) Palma ICM Salimo Saide, Joaquim Ernesto, Jarafim Saide, André Juma Kuninga, Associação Sumail Momade, Luís Goveia, Sufo Rizuane Chá, Muemede Ncuvita, Amade Muemede, Ansumane Salimo Amisse, Aua Abdala, Suale Abudo Manafe, Idrissa Muemede, Sardina Victor, Virgínia Luciano Albino, Chame Ali e Quibuana Sumail. Macomia Export Marketing (Co) Lda, Sociedade Comercial Messalo Aurélio Antonio, Imo de Mueda, Amisse de Chiure e Babu Issa, Meluco ICM Rajabo, Joaquim Fernando Iaca, Amuji, Abdala Aburari, Genito João, Ibo ICM comerciantes ambulantes Quissanga Sociedade Comercial Messalo, Export Marketing (Co) Limitada e OLAM Comissoes de Vendas
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
MuidumbeEmpresa Xima de NamauaLuis Mbenga, Imo Chaque, Alberto Atanasio, Giboia Issa, Ali Bacar, Luis Luis, Cassimo Fabiao, Francisco Lava, Sumail Auasi, Combo Muhamed, Selemane Issa, Ayoubo Mussa, Emilio Napalamula, Zainabo Bacar, Jacob Dad
MuedaSociedade Comercial Messalo, Export Marketing (CO) Lda, OLAM Mozambique LdaIssa Sulemane, Salimo Chaque, Albert Trading, Amade Momade, East Coast Trading,
NangadeSociedade Comercial Messalo, East Coast Trading , Export Marketing (CO) LdaAmido Salumo, Issa Sulemane
Mocímboa da PraiaSociedade Comercial Messalo LdaSimon Samaque, Momade Jarafe, Alifo Faque e Issa Sulemane (Babu Issa)
PalmaICMSalimo Saide, Joaquim Ernesto, Jarafim Saide, André Juma Kuninga, Associação Sumail Momade, Luís Goveia, Sufo Rizuane Chá, Muemede Ncuvita, Amade Muemede, Ansumane Salimo Amisse, Aua Abdala, Suale Abudo Manafe, Idrissa Muemede, Sardina Victor, Virgínia Luciano Albino, Chame Ali e Quibuana Sumail.
MacomiaExport Marketing (Co) Lda, Sociedade Comercial MessaloAurélio Antonio, Imo de Mueda, Amisse de Chiure e Babu Issa,
MelucoICMRajabo, Joaquim Fernando Iaca, Amuji, Abdala Aburari, Genito João,
IboICMcomerciantes ambulantes
QuissangaSociedade Comercial Messalo, Export Marketing (Co) Limitada e OLAMComissoes de Vendas
Texto do artigo · p. 15 Distrito Intervenientes Grandes Locais Ancuabe ICM Mohd Youssuf, Ancuabe Comercial, Rahim Razak Devani, Muhammad Ali, Mansur Nasimbhai Rajwani, Sunil Samsudyn Versya, Amirali Salimali Bahi, Jordao Victorino Mussa, Amisse Atibo, Artur Gervasio, Agostinho Bernardo, Afro Comercial, Rajesh Ramjanali Popatia Metuge Export Marketing (Co) Limitada Raul Omar, Adberty Júlio, Constantino Abdala, Chabane Iassine, Ali Abudo, Paulino Buanahida, Verdade Couto, Faqui Antumane, Charles Alfosa Majembe, Alberto Nacuale, Geraldo Nicueia Tariua, Nito Albino, David Bies Ngalessa, Abdul Ernesto, Cândido Mohuva, Carlos Mahando Carlos, Fernando Muncolo, Pijinti Imbuto, Halide Constantino, Muamudo Nacare, Safia Feliciano Biliuate Amade, Adamo Rachide José Fernando, Joaquim Muapia, Francisco César, Adriano Incura, Saide Aune, Horácio Cipriano, Nlatina Amisse, Ana Alfane Rafael Rissala, Abujate Sefo, Abdul Dunia, Satuque Nanicuela, Bacar Juma, Siquimo Valente Matina Manuel, Compito M. Compito, Pintane Andre, Dunia Antumane, Nririsso Mussa, Julia Adelino, Sadaca Afai. Mecufi Export Marketing (Co) Limitada Age Alberto, Ouanja Amade, Cassimo Bacar, João Fadil Piliasse, Iassine Juma, outros informais. Chiúre Export Marketing (Co) Limitada Patel Comercial, ITNOA, Lda.,Omar Abdala Aly, Alberto Virgilio, Adil Amin Popatiya, Estêvão Gomes, Casa Taibo,Agro Roohi de Rahim Amirali, Maneira Comercial, Celestino Raul Terenciano, Mohamed Ali, José Anlaue Abudo Sude Antonio,Mehabub Vali Patel Montepuez OLAM, Indo África, Export Marketing Zulficar Abdul Carimo (July), APE, Lito, Raulfo, Altafo Faizal, Saragi Ija Rodrigues, Estevão – Tuvakuena e entre outros informais. Namuno Export Marketing (Co) Limitada Zulficar Abdul Carimo, Kafil Uppin, António Amane, Shahedul Monir, Mohamad H. Uddin, Mohamad Rachete, Associação Kunbana, Associação Muacavihere, Associalização Sector Familiar, Associação Vida Começa Assim, António Albino, Raimundo Ali, Afaina Silvério, Alfredo Hilário, Omar Afate, Manuel Alberto Armando, Adelino Gervásio, Mahomed Ulauw, Mansur Santos Pessano, Virgílio António, Mussa Alifa, Rodrigues Laite, Carlitos Renato,Nurul Alam, Sumail Luís, António Ussene, Eugénio Miguel, Marcelino Cravela, Atanásio Balama Export Marketing (Co) Limitada Cornelio Ceta, Zulficar Abdul Carimo, Abdul Anzizi, Salimo Rajabali, irmãos unidos, Horácio Rage, Aguas vivas, Altaf Abdul Yacub, Mahamud Anur e entre outros informais.
DistritoIntervenientes
GrandesLocais
AncuabeICMMohd Youssuf, Ancuabe Comercial, Rahim Razak Devani, Muhammad Ali, Mansur Nasimbhai Rajwani, Sunil Samsudyn Versya, Amirali Salimali Bahi, Jordao Victorino Mussa, Amisse Atibo, Artur Gervasio, Agostinho Bernardo, Afro Comercial, Rajesh Ramjanali Popatia
MetugeExport Marketing (Co) LimitadaRaul Omar, Adberty Júlio, Constantino Abdala, Chabane Iassine, Ali Abudo, Paulino Buanahida, Verdade Couto, Faqui Antumane, Charles Alfosa Majembe, Alberto Nacuale, Geraldo Nicueia Tariua, Nito Albino, David Bies Ngalessa, Abdul Ernesto, Cândido Mohuva, Carlos Mahando Carlos, Fernando Muncolo, Pijinti Imbuto, Halide Constantino, Muamudo Nacare, Safia Feliciano Biliuate Amade, Adamo Rachide José Fernando, Joaquim Muapia, Francisco César, Adriano Incura, Saide Aune, Horácio Cipriano, Nlatina Amisse, Ana Alfane Rafael Rissala, Abujate Sefo, Abdul Dunia, Satuque Nanicuela, Bacar Juma, Siquimo Valente Matina Manuel, Compito M. Compito, Pintane Andre, Dunia Antumane, Nririsso Mussa, Julia Adelino, Sadaca Afai.
MecufiExport Marketing (Co) LimitadaAge Alberto, Ouanja Amade, Cassimo Bacar, João Fadil Piliasse, Iassine Juma, outros informais.
ChiúreExport Marketing (Co) LimitadaPatel Comercial, ITNOA, Lda.,Omar Abdala Aly, Alberto Virgilio, Adil Amin Popatiya, Estêvão Gomes, Casa Taibo,Agro Roohi de Rahim Amirali, Maneira Comercial, Celestino Raul Terenciano, Mohamed Ali, José Anlaue Abudo Sude Antonio,Mehabub Vali Patel
MontepuezOLAM, Indo África, Export MarketingZulficar Abdul Carimo (July), APE, Lito, Raulfo, Altafo Faizal, Saragi Ija Rodrigues, Estevão – Tuvakuena e entre outros informais.
NamunoExport Marketing (Co) LimitadaZulficar Abdul Carimo, Kafil Uppin, António Amane, Shahedul Monir, Mohamad H. Uddin, Mohamad Rachete, Associação Kunbana, Associação Muacavihere, Associalização Sector Familiar, Associação Vida Começa Assim, António Albino, Raimundo Ali, Afaina Silvério, Alfredo Hilário, Omar Afate, Manuel Alberto Armando, Adelino Gervásio, Mahomed Ulauw, Mansur Santos Pessano, Virgílio António, Mussa Alifa, Rodrigues Laite, Carlitos Renato,Nurul Alam, Sumail Luís, António Ussene, Eugénio Miguel, Marcelino Cravela, Atanásio
BalamaExport Marketing (Co) LimitadaCornelio Ceta, Zulficar Abdul Carimo, Abdul Anzizi, Salimo Rajabali, irmãos unidos, Horácio Rage, Aguas vivas, Altaf Abdul Yacub, Mahamud Anur e entre outros informais.
Texto do artigo · p. 16 ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
Texto do artigo · p. 16 N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Loc. de N'toli Nangade 150 Export Marketing Co. Lda 2 Armazém Vila de Mueda 210 ICM 3 Armazém Vila de Mueda 1,500 Export Marketing Co. Lda 4 Armazém Vila de Mueda 1,600 ICM 5 Armazém Vila De Macomia 220 ICM 6 Armazém Vila de Ancuabe 220 Export Marketing Co. Lda 7 Armazém P.A. de Miteda Muidumbe 300 Ocupado Gov. Distrital 8 Armazém Vila de Muidumbe 150 ICM 9 Armazém Vila de Chiúre 210 Export Marketing Co. Lda 10 Armazém M u n i c í p i o d e Montepuéz 3,050 Export Marketing Co. Lda 11 Armazém Vila de Balama 220 Export Marketing Co. Lda 12 Armazém M u n i c í p i o d e Montepuéz 100 O c u p a d o Agricultura 13 Armazém Vila de Namuno 220 Export Marketing Co. Lda Total 8,150
N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
1ArmazémLoc. de N'toli Nangade150Export Marketing Co. Lda
2ArmazémVila de Mueda210ICM
3ArmazémVila de Mueda1,500Export Marketing Co. Lda
4ArmazémVila de Mueda1,600ICM
5ArmazémVila De Macomia220ICM
6ArmazémVila de Ancuabe220Export Marketing Co. Lda
7ArmazémP.A. de Miteda Muidumbe300Ocupado Gov. Distrital
8ArmazémVila de Muidumbe150ICM
9ArmazémVila de Chiúre210Export Marketing Co. Lda
10ArmazémM u n i c í p i o d e Montepuéz3,050Export Marketing Co. Lda
11ArmazémVila de Balama220Export Marketing Co. Lda
12ArmazémM u n i c í p i o d e Montepuéz100O c u p a d o Agricultura
13ArmazémVila de Namuno220Export Marketing Co. Lda
Total8,150
Número ou marcador · p. 16 10. Rede dos Complexos de Silos
Texto do artigo · p. 16 Localização dos Silos e Armazéns Capacidade de Armazenamento Província Distrito Localidade Dos Silos Dos Armazéns Niassa Lichinga Lichinga 5000 ---- C. Delgado Ancuabe Nanjua 3000 3000 Zambézia Alto Molocué Mugema 3000 5000 Milange Milange 5000 5300 Nampula Malema Malema 3000 5000 Tete Angónia Ulongue 5000 5000 Sofala Nhamatanda Nhamatanda 3000 3000 Gorongosa Gorongosa 3000 5000 Totais 30000 31300
Localização dos Silos e ArmazénsCapacidade de Armazenamento
ProvínciaDistritoLocalidadeDos SilosDos Armazéns
NiassaLichingaLichinga5000----
C. DelgadoAncuabeNanjua30003000
ZambéziaAlto MolocuéMugema30005000
MilangeMilange50005300
NampulaMalemaMalema30005000
TeteAngóniaUlongue50005000
SofalaNhamatandaNhamatanda30003000
GorongosaGorongosa30005000
Totais3000031300
Número ou marcador · p. 16 11. Logística e Transporte
Texto do artigo · p. 16 As indústrias e os principais intervenientes no processo de comercialização agrícola com os quais o MIC irá estabelecer relações para o escoamento das zonas excedentárias para as deficitárias, possuem mecanismos já estabelecidos de transporte (próprio ou usando serviços fornecidos por terceiros), sendo que o papel do Estado neste processo será de assegurar a transitabilidade das vias de acesso.
Texto do artigo · p. 16 O processo de escoamento de excedentes previstos no circuito de troca de excedentes agrícolas integrados neste plano, contará com a prestação de serviços provenientes do sector privado terrestre, dos serviços ferroviários prestados pelos Caminhos de Ferro de Moçambique (CFM) e pelo Corredor de Desenvolvimento de Nacala (CDN), incluindo os serviços de transporte marítimo em colaboração com a Transmarítima e o STEMA (com enfoque para os cereais).
Texto do artigo · p. 16 De referir que em termos de linhas férreas, o País dispõe das seguintes:
Texto do artigo · p. 16 Na Zona Norte
Texto do artigo · p. 16 ✓ Linha de Nacala (Província de Niassa: Lichinga / Cuamba / Entrelagos - Província de Nampula (Nacala)
Texto do artigo · p. 16 Na Zona Centro
Texto do artigo · p. 16 ✓ Linha de Sena (Província de Tete: Moatize – Província de Sofala: Cidade da Beira)
Texto do artigo · p. 16 ✓ Linha de Machipanda (Província de Manica: Machipanda – Província de Sofala: Cidade da Beira)
Texto do artigo · p. 16 Na Zona Sul, constituída por 3 linhas nomeadamente:
Texto do artigo · p. 16 ✓ Linha de Ressano Garcia (Província de Maputo – Cidade de Maputo)
Texto do artigo · p. 16 ✓ Linha de Goba(Província de Maputo: Goba – Cidade de Maputo, com ramal para o distrito de Matutuíne) ✓ Linha de Limpopo(Província de Gaza: Chicualacuala
Texto do artigo · p. 16 – Cidade de Maputo)
Número ou marcador · p. 16 12. Comercialização Agrícola Nas Zonas Fronteiriças A comercialização agrícola nas zonas fronteiriças será
Texto do artigo · p. 16 assegurada desenvolvendo as seguintes acções:
Texto do artigo · p. 16 •Monitorar os intervenientes que actuam na comercialização agrícola de diversos produtos, a nível das fronteiras, desde associações de comerciantes a grandes intervenientes (Exemplo: Sociedade Malonda, Export Marketing (ETG), Cargill, João Ferreira dos Santos (JFS), Associação dos Comerciantes de Luelele Mandimba, Agro Inkomáti, Niassa Indústria Alimentar, Escolha do Povo Lda (EDP), Mozambique Leaf Tobacco (MLT), Associação dos Agentes Económicos de Milange (AAGECOM), Mwanamwana Comercial) • Intervenção do Instituto de Cereais de Moçambique (ICM) como comprador de último recurso; • Intervenção da Bolsa de Mercadorias (BMM) pelo mecanismo de Certificados de Depósito; • Sensibilizar os produtores para se organizarem em associações e promoção de vendas de produtos agrícolas em feiras; • Estabelecer feiras agrícolas permanentes para proteger os produtores da intervenção dos países vizinhos bem como assegurar a retenção do produto no mercado nacional e permitir que haja concorrência de preços, a exemplo da experiência da feira de Milange, designada Feira da Amizade; • Organizar a comercialização agrícola nas fronteiras com envolvimento de outras instituições tais como SDAEs, Autoridade Tributária (AT), MASA, MITADER; entre outros.
Número ou marcador · p. 16 13. Transformação dos Intervenientes da Comercialização Agrícola em Fomentadores da Produção e Envolvimento dos Intervenientes Locais
Texto do artigo · p. 16 ✓ Existem intervenientes da comercialização agrícola que também desenvolvem as actividades do fomento da produção, a saber:
Texto do artigo · p. 16 • Mozambique Leaf Tobaco que desenvolve a actividade de fomento de tabaco e produz alimentos (milho), a João Ferreira dos Santos que desenvolve a actividade de fomento de algodão e produção de alimentos (milho e girassol), AC Matama que é fomentador e produtor de alimentos (milho, soja e feijões), CENTAGRI que
Texto do artigo · p. 17 também fomenta e produz alimentos (milho, feijões), ECA que fomenta a produção do milho, PLEXUS que desenvolve a actividade de fomento do algodão e produz alimentos (milho) e a ETG que desenvolve actividade de fomento de gergelim.
Texto do artigo · p. 17 ✓ Através do MIC, em curso a implementação do pro-grama Cada Distrito um Produto (CADUP)1, que tem em vista acções de transformar os pequenos intervenientes locais em empreendedor e fomentadores da comercialização agrícola.
Texto do artigo · p. 17 ✓ As feiras permanentes também contribuem para a transformação dos pequenos intervenientes locais em fomentadores de produção.
Texto do artigo · p. 17 ✓ O registo e o credenciamento dos intervenientes nos locais de comercialização vai contribuir para a monitoria e o fomento à produção.
Número ou marcador · p. 17 14. Financiamento Relação de instituições de destaque que financiam e par-
Texto do artigo · p. 17 ticipam no apoio às actividades da comercialização agrícola (financiamento directo e indicativo).
Texto do artigo · p. 17 • GAPI; AMODER; Sociedade Malonda/Niassa; Fundo do Desenvolvimento do Distrito – FDD; PMU; IPEME; ADIPSA; PROMER – Programa de Promoção de Mercados Rurais; BCI; ADV –Agencica do Vale do Zambeze; FDA – Fundo do Desenvolvimento Agrario, USAID – Programa de Speeda Amoder e a GAPI. • Paralelamente a banca comercial está disponível para financiar os comerciantes interessados e elegíveis que intervém na comercialização.
Texto do artigo · p. 17 Entretanto e de uma maneira geral, muitos comerciantes, sobretudo os pequenos e médios, queixam-se de dificuldades de acesso ao crédito bancário.
Número ou marcador · p. 17 15. Plano de Acção 15.1. Plano de Acção Geral
Texto do artigo · p. 17 Acção Responsável Monitorar o processo da comercialização agrícola MIC Propor o modelo da Caderneta de Comercialização Agrícola MIC Consolidar o sistema de feiras comerciais periódicas MIC Intermediar ligações mercadas (produtor/grandes superfícies/indústrias) MIC Promover a realização de fóruns de comercialização agrícola envolvendo todos os intervenientes do processo MIC Promover a comercialização agrícola para incentivar iniciativas privadas e locais de pequena escala, sobretudo nas zonas remotas; MIC / ICM Promover acções de parceria para assegurar o escoamento de produtos agrícolas, priorizando as zonas fronteiriças, caso necessário efectuar compras como operador de último recurso; MIC / ICM Monitorar o processo de comercialização nas províncias da zona centro e norte do país MIC / ICM Classificar, armazenar e conservar mercadoria, com destaque aos produtos agrícolas MIC / BMM Disponibilizar o Certificado de Depósito para o financiamento da Comercialização e/ou das campanhas agrícolas subsequentes (ex: 2a época) MIC / BMM
AcçãoResponsável
Monitorar o processo da comercialização agrícolaMIC
Propor o modelo da Caderneta de Comercialização AgrícolaMIC
Consolidar o sistema de feiras comerciais periódicasMIC
Intermediar ligações mercadas (produtor/grandes superfícies/indústrias)MIC
Promover a realização de fóruns de comercialização agrícola envolvendo todos os intervenientes do processoMIC
Promover a comercialização agrícola para incentivar iniciativas privadas e locais de pequena escala, sobretudo nas zonas remotas;MIC / ICM
Promover acções de parceria para assegurar o escoamento de produtos agrícolas, priorizando as zonas fronteiriças, caso necessário efectuar compras como operador de último recurso;MIC / ICM
Monitorar o processo de comercialização nas províncias da zona centro e norte do paísMIC / ICM
Classificar, armazenar e conservar mercadoria, com destaque aos produtos agrícolasMIC / BMM
Disponibilizar o Certificado de Depósito para o financiamento da Comercialização e/ou das campanhas agrícolas subsequentes (ex: 2a época)MIC / BMM
Texto do artigo · p. 17 1 CADUP é um programade transformação de agentes locais em empreendedores
Texto do artigo · p. 17 Acção Responsável Divulgar oportunidades de compra e venda de produtos agrícolas MIC / BMM Intermediar a compra e venda de produtos agrícolas dentro e fora de Moçambique MIC / BMM Implementar o kit integrado do CADUP para melhoria e aumento da competitividade dos produtos locais, que passará necessariamente por: ✓ Diagnóstico e mapeamento dos beneficiários e de seguida; ✓ Arranque e implementação da assistência nas áreas de gestão, marketing; e ✓ Melhoria dos processos produtivos e acesso ao mercado. MIC / IPEME Apoiar na preparação dos dossiers para financiamento; MIC/IPEME Assistir tecnicamente na celebração dos contratos entre os produtores e as grandes superfícies MIC/IPEME Assistir através do kit de tecnologia de gestão, os intervenientes locais da comercialização agrícola de modo a permitir a redução de ineficiências produtivas e melhorar vendas. MIC/IPEME Assistir através do kit de formalização e estruturação básica, os intervenientes da comercialização agrícola rurais e informais MIC/IPEME Certificar através da base de dados das PME’s, os intervenientes locais da comercialização agrícola MIC/IPEME
AcçãoResponsável
Divulgar oportunidades de compra e venda de produtos agrícolasMIC / BMM
Intermediar a compra e venda de produtos agrícolas dentro e fora de MoçambiqueMIC / BMM
Implementar o kit integrado do CADUP para melhoria e aumento da competitividade dos produtos locais, que passará necessariamente por: ✓ Diagnóstico e mapeamento dos beneficiários e de seguida; ✓ Arranque e implementação da assistência nas áreas de gestão, marketing; e ✓ Melhoria dos processos produtivos e acesso ao mercado.MIC / IPEME
Apoiar na preparação dos dossiers para financiamento;MIC/IPEME
Assistir tecnicamente na celebração dos contratos entre os produtores e as grandes superfíciesMIC/IPEME
Assistir através do kit de tecnologia de gestão, os intervenientes locais da comercialização agrícola de modo a permitir a redução de ineficiências produtivas e melhorar vendas.MIC/IPEME
Assistir através do kit de formalização e estruturação básica, os intervenientes da comercialização agrícola rurais e informaisMIC/IPEME
Certificar através da base de dados das PME’s, os intervenientes locais da comercialização agrícolaMIC/IPEME
Texto do artigo · p. 17 15.2. Plano de acção para a comercialização nas zonas fronteiriças Acção Responsável
AcçãoResponsável
1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
Número ou marcador · p. 17 1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratos ICM / Parceiros
AcçãoResponsável
1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
Número ou marcador · p. 17 2. Instalar postos de compras em representação do Estado ICM / Parceiros
AcçãoResponsável
1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
Número ou marcador · p. 17 3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de Moçambique BMM / Parceiros
AcçãoResponsável
1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
Número ou marcador · p. 17 16. Proposta de incentivos
AcçãoResponsável
1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
Texto do artigo · p. 17 ✓ Formalização dos principais intervenientes do processo de comercialização agrícola através da introdução de caderneta de comercialização, de forma a facilitar o processo de movimentação de produtos de um ponto para outro sem constrangimentos de ordem fiscal e/ou outra;
Texto do artigo · p. 17 ✓ Incentivar o uso da carta tecnológica (calculo de todos os custos incorridos durante o processo de produção) pelos produtores para permitir a remuneração justa da sua actividade;
Texto do artigo · p. 17 ✓ Premiação dos melhores intervenientes no processo de comercialização agrícola.
Texto do artigo · p. 17 ✓ Assistir aos intervenientes do processo de comercialização agrícola na obtenção de fundos a um preço competitivo;
Texto do artigo · p. 17 ✓ Coordenar com todas as ONG’s que operam nas zonas rurais para participarem na produção e financiamento da comercialização agrícola;
Texto do artigo · p. 17 ✓ Acelerar a formação da associação de produtores e comerciantes informais.
Número ou marcador · p. 17 17. Coordenação Interinstitucional Colaboração interinstitucional efectiva (MASA, MEF,
Texto do artigo · p. 17 MTC, MITADER, MOPHRH, DPICs e SDAEs, Sector Privado envolvido na cadeia de comercialização agrícola).
Texto do artigo · p. 18 Instituição Informação solicitada MASA Dados de produção sistematizados por (regiões, províncias, distrito e localidades) MEF Provisão de incentivos MTC Identificação por zonas dos transportadores existentes Obtenção de informação sobre as condições e requisitos para o transporte marítimo e ferroviário de produtos agrícolas MITADER Dados sobre projectos existentes, associações que intervêm na produção e comercialização agrícola MOPHRH Reabilitação de vias de difícil acesso
InstituiçãoInformação solicitada
MASADados de produção sistematizados por (regiões, províncias, distrito e localidades)
MEFProvisão de incentivos
MTCIdentificação por zonas dos transportadores existentes Obtenção de informação sobre as condições e requisitos para o transporte marítimo e ferroviário de produtos agrícolas
MITADERDados sobre projectos existentes, associações que intervêm na produção e comercialização agrícola
MOPHRHReabilitação de vias de difícil acesso
Número ou marcador · p. 18 Anexo Guião de Monitoria da Campanha de Comercialização Agrícola
Texto do artigo · p. 18 2017
Texto do artigo · p. 18 República de Moçambique Ministério da Indústria e Comércio Direcção Nacional do Comércio Interno
Texto do artigo · p. 18 Guião de Monitoria da Campanha de Comercialização Agrícola 2017
Texto do artigo · p. 18 Maputo, Dezembro de 2016
Texto do artigo · p. 18 1. Introdução
Texto do artigo · p. 18 Por forma a dar resposta ao esforço de intensificação da produção agrária 2016/2017, CM aprovou o Plano Operacional da Comercialização Agrícola para 2017 (POCA), onde o MIC irá orientar as suas acções na interligação dos principais intervenientes da cadeia de valor da comercialização agrícola.
Texto do artigo · p. 18 Para o efeito, foi feito o mapeamento dos principais intervenientes no processo da comercialização agrícola, por Províncias e igualmente o mapeamento das principais indústrias de agro-processamento, para assegurar o aprovisionamento de matéria-prima para o seu funcionamento usando produção nacional.
Texto do artigo · p. 18 Paralelamente à interligação dos centros de produção com o mercado, o MIC irá intensificar os incentivos para realização de feiras agrícolas que oferecem oportunidades de negócio aos produtores de pequena escala.
Texto do artigo · p. 18 A implementação do (POCA) passa necessariamente pela realização de acções intersectoriais articuladas a nível central, provincial e distrital.
Texto do artigo · p. 18 É neste contexto que trazemos o presente guião para monitoria da campanha da comercialização agrícola 2017.
Texto do artigo · p. 18 2. Objectivos 2.1. Geral
Texto do artigo · p. 18 ✓ Verificar com base no Plano Operacional da Comercialização Agrícola aprovado na 37 ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros como garantir a absorção total da produção dos camponeses pelo mercado interno.
Texto do artigo · p. 18 2.2. Específicos ✓ Assegurar a comercialização de todo o excedente agrícola; ✓ Evitar situações de perdas de produção excedentária por falta de compradores; ✓ Assegurar a distribuição regular de produtos agrícolas das zonas de maior produção para o mercado nacional; ✓ Criar um sistema transparente de negociação entre os produtores agrícolas e os grandes compradores (indústrias nacionais, casas de frescos e supermercados, distribuidores, consumidores, etc.); ✓ Fazer a ligação entre os produtores e as grandes superfícies que actuam nas zonas urbanas. Província _________________________ Tabela 1 Campanha 2017 Distrito Segurança Alimentar Exportação
Campanha 2017
DistritoSegurança AlimentarExportação
Texto do artigo · p. 18 4. Balanço Alimentar Previsional por Província 2017 Província ______________________ Mil Tom Tabela 2 Campanha 2017 Produto Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+)
Campanha 2017
DistritoSegurança AlimentarExportação
Texto do artigo · p. 18 5. Balanço Alimentar Provisional por Distrito 2017
Campanha 2017
DistritoSegurança AlimentarExportação
Texto do artigo · p. 18 Distrito ______________________ Mil Tom Tabela 3
Texto do artigo · p. 18 Campanha 2017 Produto Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+)
Campanha 2017
ProdutoProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
Texto do artigo · p. 19 6. Lojas Rurais existentes
Texto do artigo · p. 19 Distrito Número
DistritoNúmero
Texto do artigo · p. 19 NB: As lojas devem ter capacidade de armazenamento e de compra de produtos Agrícolas.
Texto do artigo · p. 19 7. Frigoríficos existentes e a capacidade instalada Distrito Capacidade Número
DistritoCapacidadeNúmero
Texto do artigo · p. 19 8. Distrito com necessidades de monitoria redobrada Cereais
DistritoCapacidadeNúmero
Texto do artigo · p. 19 Produto Distrito Quantidade (Mil Ton)
ProdutoDistritoQuantidade (Mil Ton)
Texto do artigo · p. 19 Leguminosas
Texto do artigo · p. 19 Produto Distrito Quantidade (Mil Ton)
ProdutoDistritoQuantidade (Mil Ton)
Texto do artigo · p. 19 Hortícolas
Texto do artigo · p. 19 Produto Distrito Quantidade (Mil Ton)
ProdutoDistritoQuantidade (Mil Ton)
Texto do artigo · p. 19 9. Principais aspectos a ter em conta durante a monitoria do plano operacional ✓ Identificar as zonas excedentárias e deficitárias, por forma a facilitar o processo de escoamento dos excedentes agrícolas; ✓ Identificar os potências produtores e intervenientes da comercialização agrícola e suas áreas de cobertura; ✓ Aferir ou apurar os planos de compras e destino dos produtos; ✓ Verificar o estado das vias de acesso e dos locais excedentários para os deficitários; ✓ Verificar as condições de armazenamento e escoamento; ✓ Identificar os transportadores e meios usados; ✓ Identificar as indústrias existentes que podem absorver a produção; ✓ Identificar os centros logísticos, lojas e cantinas que podem absorver a produção; ✓ Identificar as fontes de financiamento que podem ser capitalizados; ✓ Desenhar o circuito da comercialização para dentro e fora da província.
Texto do artigo · p. 19 10. Identificar os potências intervenientes da comercialização agrícola e suas áreas de cobertura ✓ Localização; ✓ Perspectivas / Projecções de Compra; ✓ Tipo de Produtos; ✓ Área de intervenção ; ✓ Nacionalidade.
Texto do artigo · p. 19 11. Aferir ou apurar os planos de compras e destino dos produtos ✓ Quantidades adquiridas ( tons); ✓ Preços de compra; ✓ Mercado para a colocação do produto.
Texto do artigo · p. 19 12. Verificar o estado das vias de acesso e dos locais excedentários para os deficitários ✓ Estado das vias de acesso dos locais de produção para o mercado e zonas com bolsas de fome (transitável / não transitável).
Texto do artigo · p. 19 13. Identificar as indústrias existentes que podem absorver a produção ✓ Localização; ✓ Perspectivas / Projecções de Aquisição da matéria prima; ✓ Capacidade instalada; ✓ Tipo de matéria prima; ✓ Quantidade necessária; ✓ Especificação da matéria prima.
Texto do artigo · p. 19 14. Identificar os centros logísticos, lojas e cantinas que podem absorver a produção ✓ N.º de Lojas; ✓ Localização; ✓ Capacidade de armazenamento; ✓ Tipo de produtos.
Texto do artigo · p. 19 15. Identificar as fontes de financiamento que podem ser
Texto do artigo · p. 19 capitalizados no Distrito
Texto do artigo · p. 19 ✓ Tipo de fonte de financiamento (privados/ públicos).
Texto do artigo · p. 20 16. Indústrias com as quais se deve assegurar ligações para absorção de excedentes agrícolas
Texto do artigo · p. 20 Província/Distrito Indústria
Província/DistritoIndústria
Texto do artigo · p. 20 17. Intervenientes com os quais se deve assegurar absorção de excedentes
Texto do artigo · p. 20 Província/Distrito Indústria
Província/DistritoIndústria
Texto do artigo · p. 20 Nrº Produtos Localizacao (por Distrito) Quantidades Planificadas (Tons) Condicoes de Armazenamen to Destino Producao Consumo Excedentes/ Defice identificados Provinc ia Distrito Outros 1 Milho 2 Mapira 3 Mexoeira 4 Arroz 5 Trigo 6 Feijao 7 Amendoi 8 Madioca 9 Soja 10 Girasol 11 Gergelim 12 Castanha de Caju 13 Algodao 14 Pescado
NrºProdutosLocalizacao (por Distrito)Quantidades Planificadas (Tons)Condicoes de Armazenamen toDestino
ProducaoConsumoExcedentes/ Defice identificadosProvinc iaDistritoOutros
1Milho
2Mapira
3Mexoeira
4Arroz
5Trigo
6Feijao
7Amendoi
8Madioca
9Soja
10Girasol
11Gergelim
12Castanha de Caju
13Algodao
14Pescado
Texto do artigo · p. 20 19. Proposta de Distribuição dos membros do Conselho Consultivo por Províncias
NrºProdutosLocalizacao (por Distrito)Quantidades Planificadas (Tons)Condicoes de Armazenamen toDestino
ProducaoConsumoExcedentes/ Defice identificadosProvinc iaDistritoOutros
1Milho
2Mapira
3Mexoeira
4Arroz
5Trigo
6Feijao
7Amendoi
8Madioca
9Soja
10Girasol
11Gergelim
12Castanha de Caju
13Algodao
14Pescado
Texto do artigo · p. 20 Província Nome do Membro do CC Contacto email Unidade Orgânica Maputo Província Zulmira Macamo 823250240/843023538 [email protected] DNCI Gaza Alfredo Sitoe 8206405337 [email protected] INNOQ Inhambane Nicolau Sululo 828270820 [email protected] DASP Sofala José Meque 828799480 [email protected] IPI Manica Suzana Mafuiane 824788760/821994067 [email protected] DNI Tete Sidónio dos Santos 821312584/824677710 [email protected] ICM Zambézia António Grispos 843079200 [email protected] BMM Nampula Amílcar Arone 847165500 [email protected] DNCE Niassa Claire Zimba 823058541 [email protected] IPEME Cabo Delgado Mateus Matusse 824192370 [email protected] DNI
ProvínciaNome do Membro do CCContactoemailUnidade Orgânica
Maputo ProvínciaZulmira Macamo823250240/843023538[email protected]DNCI
GazaAlfredo Sitoe8206405337[email protected]INNOQ
InhambaneNicolau Sululo828270820[email protected]DASP
SofalaJosé Meque828799480[email protected]IPI
ManicaSuzana Mafuiane824788760/821994067[email protected]DNI
TeteSidónio dos Santos821312584/824677710[email protected]ICM
ZambéziaAntónio Grispos843079200[email protected]BMM
NampulaAmílcar Arone847165500[email protected]DNCE
NiassaClaire Zimba823058541[email protected]IPEME
Cabo DelgadoMateus Matusse824192370[email protected]DNI
Texto do artigo · p. 21 20. Programa de trabalho
Texto do artigo · p. 21 20.1. Equipas lideradas pelos membros do Conselho Consultivo
Texto do artigo · p. 21 1. Encontro de cortesia com os Governadores Provinciais.
Texto do artigo · p. 21 2. Reunião de apresentação e discussão do plano de monitoria provincial.
Texto do artigo · p. 21 3. Visita e trabalho de campo (todos os distritos excedentários).
Texto do artigo · p. 21 4. Reunião de Balanço.
Texto do artigo · p. 21 5. Elaboração e harmonização do relatório do resultado da monitoria. 20.2. Equipas lideradas pelos técnicos do nível central (DNCI, ICM e BMM)
Texto do artigo · p. 21 1. Apresentação às DPIC´s.
Texto do artigo · p. 21 2. Assistência técnica na elaboração dos planos de monitoria das DPCI´s.
Texto do artigo · p. 21 3. Participação no trabalho de campo em todos os distritos excedentários e deficitários.
Texto do artigo · p. 21 4. Participação na elaboração do balanço a ser apresentado ao MIC. 20.3. Equipas lideradas pelas DPIC´s (principais responsáveis pela monitoria constante do processo)
Texto do artigo · p. 21 1. Encontro de cortesia com os Administradores.
Texto do artigo · p. 21 2. Reunião de apresentação e discussão do plano de monitoria distrital.
Texto do artigo · p. 21 3. Visita e trabalho de campo (todos os distritos excedentários).
Texto do artigo · p. 21 4. Visita de trabalho de campo nos distritos excedentários e deficitários.
Texto do artigo · p. 21 5. Reunião de Balanço.
Texto do artigo · p. 21 6. Elaboração e harmonização do relatório do resultado da monitoria.
Texto do artigo · p. 21 7. Envio ao MIC dos relatórios periódicos de monitoria. 20.4 Equipas lideradas pelos SDAE´s
Texto do artigo · p. 21 1. Equipa técnica por distrito para apresentação do plano de monitoria distrital.
Texto do artigo · p. 21 2. Apresentação do plano na secção do Governo do distrito.
Texto do artigo · p. 21 3. Participação nos trabalhos de campo em todos os distritos excedentários e deficitários.
Texto do artigo · p. 21 4. Elaboração do relatório distrital.
Texto do artigo · p. 21 5. Envio dos relatórios periódicos de monitoria as DPICs.
Texto do artigo · p. 21 Resolução n.º 42/2016
Texto do artigo · p. 21 de 30 de Dezembro
Texto do artigo · p. 21 Havendo necessidade de ajustar o quadro normativo do Sector de Águas aos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável, dotando-o de princípios, objectivos e orientações para uma adequada gestão de águas, urge aprovar uma nova Política de Águas, nestes termos, ao abrigo do disposto na alínea f) do n.º 1 do artigo 204 da Constituição da República, o Conselho de Ministros determina:
Fonte textual acessível e tabelas
  1. Parágrafo, página 1: Sexta-feira, 30 de Dezembro de 2016 I SÉRIE — Número 156
  2. Título de secção, página 1: BOLETIM DA REPÚBLICA
  3. Texto lido por imagem, página 1: REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
  4. Título de secção, página 1: PUBLICAÇÃO OFICIAL DA REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
  5. Parágrafo, página 1: 17.º SUPLEMENTO
  6. Parágrafo, página 1: IMPRENSA NACIONAL DE MOÇAMBIQUE, E.P.
  7. Parágrafo, página 1: A V I S O
  8. Parágrafo, página 1: A matéria a publicar no «Boletim da República» deve ser remetida em cópia devidamente autenticada, uma por cada assunto, donde conste, além das indicações necessárias para esse efeito, o averbamento seguinte, assinado e autenticado: Para publicação no «Boletim da República».
  9. Parágrafo, página 1: SUMÁRIO
  10. Parágrafo, página 1: Conselho de Ministros:
  11. Lista, página 1: Resolução n.º 41/2016: Aprova o Plano Operacional da Comercialização Agrícola, para o périodo de 2017, abreviadamente designado POCA. Resolução n.º 42/2016: Aprova a Política de Águas. Resolução n.º 43/2016: Aprova o Programa Nacional de Irrigação.
  12. Texto do artigo, página 1: CONSELHO DE MINISTROS
  13. Texto do artigo, página 1: Resolução n.° 41/2016
  14. Texto do artigo, página 1: de 30 de Dezembro
  15. Texto do artigo, página 1: Havendo necessidade de suprir o défice em alguns produtos básicos apurados no Balanço Alimentar de 2016, por forma a dar resposta ao esforço de intensificação da produção agrária 2016/2017, tendo em conta as plataformas de orientação governativa, ao abrigo do disposto na alíneaf) do n.º 1 do artigo 204 da Constituição da República, o Conselho de Ministros determina:
  16. Número ou marcador, página 1: Artigo 1. É aprovado Plano Operacional da Comercialização Agricola, para o período de 2017, abreviadamente designado POCA, em anexo, que é parte integrante da presente Resolução.
  17. Número ou marcador, página 1: Art. 2. Compete ao Ministro que superintende área da Indústria e Comércio coordenar as acções necessárias no quadro de implementação efectiva do POCA.
  18. Texto do artigo, página 1: Aprovada pelo Conselho de Ministros, aos 8 de Novembro
  19. Texto do artigo, página 1: de 2016. Publique-se. O Primeiro-Ministro, Carlos Agostinho do Rosário.
  20. Texto do artigo, página 1: Plano Operacional da Comercialização Agrícola 2017
  21. Número ou marcador, página 1: 1. Introdução Em Março do ano em curso, o Governo apreciou e avaliou
  22. Texto do artigo, página 1: o Balanço Alimentar dos principais produtos produzidos no País e constatou a existência de défices em alguns produtos básicos predominantemente nos cereais e hortícolas. Como forma de suprir o défice apurado no Balanço Alimentar, o Governo decidiu tomar um conjunto de medidas para minimizar a situação e dentre elas a concepção de uma proposta do Plano Operacional da Comercialização Agrícola 2017.
  23. Texto do artigo, página 1: Por forma a dar resposta ao esforço de intensificação da produção agrária 2016/2017, tendo em conta as plataformas de orientação governativa, o MIC irá orientar as suas acções na vertente de interligação dos principais intervenientes que intervêm na cadeia de valor da comercialização agrícola.
  24. Texto do artigo, página 1: Para o efeito, foi feito o mapeamento dos principais intervenientes no processo da comercialização agrícola, por Províncias e igualmente o mapeamento das principais indústrias de agro-processamento, para assegurar o aprovisionamento de matéria-prima para o seu funcionamento usando matéria-prima nacional.
  25. Texto do artigo, página 1: Paralelamente à interligação dos centros de produção com o mercado, o MIC irá intensificar o incentivo da realização de feiras agrícolas para permitir oportunidades de negócio aos produtores de pequena escala.
  26. Texto do artigo, página 1: A implementação do plano operacional da comercialização agrícola passa necessariamente pela realização de acções inter-
  27. Texto do artigo, página 1: -sectoriais articuladas a nível central, provincial e distrital.
  28. Número ou marcador, página 1: 2. Enquadramento
  29. Texto do artigo, página 1: Na 36.ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros foi apreciado e aprovado o Balanço da Comercialização Agrícola de Janeiro a Setembro de 2016. Na mesma Sessão foram apreciados os Planos de Acção para a Produção de Alimentos para 2017.
  30. Texto do artigo, página 1: Para assegurar a comercialização dos excedentes agrícolas da campanha de comercialização 2017, foi recomendado ao MIC, a necessidade de apresentar uma proposta do Plano Operacional da Comercialização Agrícola para 2017.
  31. Texto do artigo, página 1: Reunido no dia 8 de Novembro de 2016, na 37.ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros, o Conselho de Ministros apreciou e aprovou o Plano Operacional da Comercialização Agrícola 2017. Da apreciação, foi recomendada a inclusão de conteúdo consubstanciado à aspectos essenciais, nomeadamente:
  32. Número ou marcador, página 1: 1. Como assegurar que os intervenientes irão comprar os excedentes;
  33. Número ou marcador, página 2: 2. Caracterização dos intervenientes e das infraestruturas de armazenagem e conservação;
  34. Número ou marcador, página 2: 3. Como assegurar a monitoria dos excedentes agrícolas nas zonas fronteiriças;
  35. Número ou marcador, página 2: 4. Como transformar os intervenientes da comercialização agrícola em fomentadores da produção e envolvimento dos inter-venientes locais.
  36. Texto do artigo, página 2: Na 38.ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros, foram apresentadas e apreciadas as respostas dos aspectos essenciais recomendados na sessão anterior, que constituem parte integrante deste plano.
  37. Número ou marcador, página 2: 3. Objectivos 3.1. Geral
  38. Texto do artigo, página 2: • Garantir absorção total da produção dos camponeses pelo mercado interno
  39. Texto do artigo, página 2: 3.2. Específicos • Assegurar a comercialização de todo o excedente agrícola; • Evitar situações de perdas de produção excedentária por falta de compradores; • Assegurar a distribuição regular de produtos agrícolas das zonas de maior produção para o mercado nacional • Criar um sistema transparente de negociação entre os produtores agrícolas e os grandes compradores (indústrias nacionais, casas de frescos e supermercados, distribuidores, consumidores, etc.); • Fazer a ligação entre os produtores e as grandes superfícies que actuam nas zonas urbanas.
  40. Número ou marcador, página 2: 4. Estágio actual da comercialização agrícola De Janeiro a Setembro de 2016 foram comercializadas
  41. Texto do artigo, página 2: 1.579.351 toneladas de produtos diversos, conforme ilustra a tabela abaixo, o que representa:
  42. Texto do artigo, página 2: • Uma realização de 99,3%; e • Um decrescimento de 1.7% em relação a igual período de 2015.
  43. Texto do artigo, página 2: Produtos Real/Set 2015 Projecções anuais 2016 (revistas) Real/ Setembro 2016 Realização (%) Evolução (%) 1 2 3 4=3/2 5=3/1 Milho 883,887 661,800 240,325 36.3 72.8 Arroz 79,590 105,350 40,997 38.9 48.5 Trigo 0 7,200 786 10.9 Mapira 21,832 64,310 2,956 4.6 -86.5 Mandioca 265,280 343,160 733,838 213.8 176.6 Feijão 136,627 160,500 288,667 179.9 111.3 Amendoim 87,987 99,600 60,717 61.0 -31.0 Soja 15,850 19,500 69,923 358.6 341.2 Girassol 4,205 2,800 7,224 258.0 71.8 Copra 30,065 25,500 29,545 115.9 -1.7 Sub-tutal 1,525,323 1,489,720 1,474,979 99,0 -3.3 Mafura 393 280 0 0.0 100.0 Cast. Caju 81,240 100,000 104,372 104.4 28.5 Total 1,606,956 1,590,000 1,579,351 99.3 -1.7
    ProdutosReal/Set 2015Projecções anuais 2016 (revistas)Real/ Setembro 2016Realização (%)Evolução (%)
    1234=3/25=3/1
    Milho883,887661,800240,32536.372.8
    Arroz79,590105,35040,99738.948.5
    Trigo07,20078610.9
    Mapira21,83264,3102,9564.6-86.5
    Mandioca265,280343,160733,838213.8176.6
    Feijão136,627160,500288,667179.9111.3
    Amendoim87,98799,60060,71761.0-31.0
    Soja15,85019,50069,923358.6341.2
    Girassol4,2052,8007,224258.071.8
    Copra30,06525,50029,545115.9-1.7
    Sub-tutal1,525,3231,489,7201,474,97999,0-3.3
    Mafura39328000.0100.0
    Cast. Caju81,240100,000104,372104.428.5
    Total1,606,9561,590,0001,579,35199.3-1.7
  44. Texto do artigo, página 2: De salientar que os resultados obtidos foram afectados pelas calamidades naturais, nomeadamente as cheias, a seca e estiagem que têm afectado o País desde meados de 2015, o que resultou na redução dos níveis de comercialização agrícola comparativamente ao ano passado.
  45. Número ou marcador, página 2: 5. Balanço Alimentar Nacional para 2016/2017
  46. Texto do artigo, página 2: Por forma a facilitar o processo de escoamento dos excedentes agrícolas, torna-se necessária a avaliação do Balanço Alimentar Nacional para identificação das zonas excedentárias e deficitárias, conforme segue:
  47. Texto do artigo, página 2: Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Nível Nacional
  48. Texto do artigo, página 2: Itens Milho Arroz Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade total 2 179 4236 331 377 120 Stocks iniciais 385 119 99 Produção (2015/2016) 1 794 4236 212 377 21 Necessidades de Consumo 2328 2391 598 614 448 -460 Défice (-) ou Excedente (+) -149 1845 -267 -237 -328
    ItensMilhoArrozTrigo
    201620172016201720162017
    Disponibilidade total2 1794236331377120
    Stocks iniciais38511999
    Produção (2015/2016)1 794423621237721
    Necessidades de Consumo23282391598614448-460
    Défice (-) ou Excedente (+)-1491845-267-237-328
  49. Texto do artigo, página 2: Leguminosas (000 tons)
  50. Texto do artigo, página 2: Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 586 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice(-) ou Excedente (+) 227 -131 -37 -89 Défice ou Excedente (%) 25 -22 -74
    ItensFeijões e AmendoimSoja
    2016201720162017
    Disponibilidade Total92658650
    Necessidades de Consumo6997188789
    Défice(-) ou Excedente (+)227-131-37-89
    Défice ou Excedente (%)25-22-74
  51. Texto do artigo, página 2: Hortícolas (000tons)
  52. Texto do artigo, página 2: Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 1386 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice(-) ou Excedente (+) -135 373
    Itens20162017
    Disponibilidade Total8511386
    Necessidades de Consumo9861013
    Défice(-) ou Excedente (+)-135373
  53. Texto do artigo, página 2: Da avaliação dos dados de produção para 2016/2017, constata-se:
  54. Texto do artigo, página 2: • Excedente do milho, de cerca de 1.845 mil toneladas; • Défice do arroz de 237 mil toneladas; • Défice de trigo de 460 mil toneladas; • Défice de 131 mil toneladas de feijão; • Défice de cerca de 89 mil toneladas de soja; e • Excedente de 373 mil toneladas de hortícolas.
  55. Número ou marcador, página 2: 6. Balanço Alimentar Regional 2016/2017 Apurada a situação alimentar nacional importa igualmente
  56. Texto do artigo, página 2: visualizar a situação por regiões (sul, centro e norte). Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Sul A situação de cereais na zona sul é caracterizada por um défice
  57. Texto do artigo, página 2: de (166 mil toneladas) de milho, (208 mil toneladas) de arroz e (236 mil toneladas) de trigo.
  58. Texto do artigo, página 2: Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Sul
  59. Texto do artigo, página 2: Itens Milho Arroz sem casca Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 146 309 66 41 12 Necessidades de Consumo Total 462 474 243 250 230 236 Défice(-) ou Excedente (+) -316 - 166 -177 -208 -218 -236 Défice ou Excedente (%) -216 -54 -268 -502 -1817
    ItensMilhoArroz sem cascaTrigo
    201620172016201720162017
    Disponibilidade Total146309664112
    Necessidades de Consumo Total462474243250230236
    Défice(-) ou Excedente (+)-316- 166-177-208-218-236
    Défice ou Excedente (%)-216-54-268-502-1817
  60. Texto do artigo, página 2: Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Centro A zona centro é excedentária no milho e arroz (731mil tonelas
  61. Texto do artigo, página 2: e 94 mil toneladas, respectivamente) e deficitária no trigo com cerca de (158 mil toneladas).
  62. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) - Zona Centro
  63. Texto do artigo, página 3: Itens Milho Arroz sem casca Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 1 437 2108 182 335 38 Necessidades de Consumo Total 1341 1377 235 241 154 158 Défice (-) ou Excedente (+) 96 731 -53 94 -116 -158 Défice ou Excedente (%) 6,7 35 -29,1 28 -305
    ItensMilhoArroz sem cascaTrigo
    201620172016201720162017
    Disponibilidade Total1 437210818233538
    Necessidades de Consumo Total13411377235241154158
    Défice (-) ou Excedente (+)96731-5394-116-158
    Défice ou Excedente (%)6,735-29,128-305
  64. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Norte A zona norte mostra um excedente no milho de 1281 mil
  65. Texto do artigo, página 3: toneladas e um défice de (123 mil toneladas de arroz) e (72 mil toneladas de trigo).
  66. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de Cereais (000 Tons) – Zona Norte
  67. Texto do artigo, página 3: Itens Milho Arroz Trigo 2016 2017 2016 2017 2016 2017 A. Disponibilidade Total 596 1820 83 - - Necessidades de Consumo Total 525 539 120 123 70 72 Défice (-) ou Excedente (+) 71 1281 -37 -123 -61 -72 Défice ou Excedente (%) 11,9 70 -44,6 -677,8
    ItensMilhoArrozTrigo
    201620172016201720162017
    A. Disponibilidade Total596182083--
    Necessidades de Consumo Total5255391201237072
    Défice (-) ou Excedente (+)711281-37-123-61-72
    Défice ou Excedente (%)11,970-44,6-677,8
  68. Texto do artigo, página 3: • Hortícolas O balanço alimentar regional de hortícolas mostra-se deficitário
  69. Texto do artigo, página 3: nas três regiões sul, centro e norte, com maior incidência na zona norte.
  70. Texto do artigo, página 3: A zona sul apesar de possuir condições climáticas favoráveis para a produção de hortícolas, apresenta uma situação deficitária devido a sazonalidade destas culturas, dependendo na época baixa do mercado sul-africano para o abastecimento ao mercado.
  71. Texto do artigo, página 3: Para minimizar essa situação deve-se incentivar a produção pois existe mercado para absorver essa produção.
  72. Texto do artigo, página 3: Para o efeito o MIC propõe a produção por contratos, estando em curso o processo de organização de centros de recolha que irão permitir a ligação dos pequenos produtores aos grandes distribuidores (SPAR, SHOPRITE, Hotéis, etc.).
  73. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de hortícolas (000 Tons) – Sul
  74. Texto do artigo, página 3: Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 782 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice (-) ou Excedente (+) -135 -230
    Itens20162017
    Disponibilidade Total851782
    Necessidades de Consumo9861013
    Défice (-) ou Excedente (+)-135-230
  75. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de hortícolas (000 Tons) – Centro
  76. Texto do artigo, página 3: Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 531 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice (-) ou Excedente (+) -135 -482
    Itens20162017
    Disponibilidade Total851531
    Necessidades de Consumo9861013
    Défice (-) ou Excedente (+)-135-482
  77. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de hortícolas (000 Tons) – Norte
  78. Texto do artigo, página 3: Itens 2016 2017 Disponibilidade Total 851 531 Necessidades de Consumo 986 1013 Défice (-) ou Excedente (+) -135 -482
    Itens20162017
    Disponibilidade Total851531
    Necessidades de Consumo9861013
    Défice (-) ou Excedente (+)-135-482
  79. Texto do artigo, página 3: • Leguminosas As regiões sul, centro e norte, apesar de serem potencialmente
  80. Texto do artigo, página 3: agrícolas em leguminosas apresentam uma situação deficitária.
  81. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de leguminosas (000 Tons) Sul
  82. Texto do artigo, página 3: Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 - 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice (-) ou Excedente (+) 227 -718 -37 -89
    ItensFeijões e AmendoimSoja
    2016201720162017
    Disponibilidade Total926-50
    Necessidades de Consumo6997188789
    Défice (-) ou Excedente (+)227-718-37-89
  83. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de leguminosas (000 Tons) Centro
  84. Texto do artigo, página 3: Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 264 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice (-) ou Excedente (+) 227 -454 -37 -89
    ItensFeijões e AmendoimSoja
    2016201720162017
    Disponibilidade Total92626450
    Necessidades de Consumo6997188789
    Défice (-) ou Excedente (+)227-454-37-89
  85. Texto do artigo, página 3: Balanço Alimentar de leguminosas (000 Tons) Norte
  86. Texto do artigo, página 3: Itens Feijões e Amendoim Soja 2016 2017 2016 2017 Disponibilidade Total 926 322 50 Necessidades de Consumo 699 718 87 89 Défice (-) ou Excedente (+) 227 -396 -37 -89
    ItensFeijões e AmendoimSoja
    2016201720162017
    Disponibilidade Total92632250
    Necessidades de Consumo6997188789
    Défice (-) ou Excedente (+)227-396-37-89
  87. Número ou marcador, página 4: 7. Balanço Alimentar Previsional por Províncias No cumprimento da orientação para a massificação da produção, priorizando eleição de determinadas culturas para garantir a
  88. Texto do artigo, página 4: segurança alimentar, a seguir apresenta-se os balanços alimentares por província visualizando as respectivas culturas prioritárias:
  89. Texto do artigo, página 4: Campanha 2017 Cidade/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Cidade Maputo Horticulas 96.46 96.46 366.00 (269.54) Frango 1.65 1.65 4.55 (2.90) Pescado 6.51 6.51 7.32 (0.81) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Maputo Feijão verde 32.66 32.66 8.92 23.74 Repolho 30.62 30.62 8.92 21.70 Tomate 107.96 107.96 66.91 41.05 Frango 44.46 44.46 46.53 (2.07) Carne Bovina 5.97 5.97 14.76 (8.79) Pescado 14.10 14.10 46.98 (32.88) ovos 14.98 14.98 15.83 (0.85) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Gaza Arroz 35.75 35.75 214.32 (178.57) Milho 162.00 162.00 220.19 (58.19) Horticulas 375.69 375.69 66.06 309.63 Carnes vermelhas 2.87 2.87 6.30 (3.43) Pescado 10.57 10.57 15.02 (4.45) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Inhambane Milho 146.61 146.61 155.61 (9.00) Mandioca 1,877.81 1,877.81 234.73 1,643.08 Horticulas 139.06 139.06 153.59 (14.53) Pescado 24.15 24.15 27.90 (3.75) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Sofala Arroz 137.30 137.30 172.06 (34.76) Milho 465.60 465.60 215.08 250.52 Horticulas 71.91 71.91 21.51 50.40 Pescado 43.96 43.96 32.26 11.70 Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Manica Milho 850.00 850.00 423.40 426.60 Soja 9.19 9.19 12.00 (2.81) Horticulas 280.31 280.31 34.05 246.26
    Campanha 2017
    Cidade/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Cidade Maputo
    Horticulas96.4696.46366.00(269.54)
    Frango1.651.654.55(2.90)
    Pescado6.516.517.32(0.81)
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Maputo
    Feijão verde32.6632.668.9223.74
    Repolho30.6230.628.9221.70
    Tomate107.96107.9666.9141.05
    Frango44.4644.4646.53(2.07)
    Carne Bovina5.975.9714.76(8.79)
    Pescado14.1014.1046.98(32.88)
    ovos14.9814.9815.83(0.85)
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Gaza
    Arroz35.7535.75214.32(178.57)
    Milho162.00162.00220.19(58.19)
    Horticulas375.69375.6966.06309.63
    Carnes vermelhas2.872.876.30(3.43)
    Pescado10.5710.5715.02(4.45)
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Inhambane
    Milho146.61146.61155.61(9.00)
    Mandioca1,877.811,877.81234.731,643.08
    Horticulas139.06139.06153.59(14.53)
    Pescado24.1524.1527.90(3.75)
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Sofala
    Arroz137.30137.30172.06(34.76)
    Milho465.60465.60215.08250.52
    Horticulas71.9171.9121.5150.40
    Pescado43.9643.9632.2611.70
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Manica
    Milho850.00850.00423.40426.60
    Soja9.199.1912.00(2.81)
    Horticulas280.31280.3134.05246.26
  90. Texto do artigo, página 5: Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Tete Milho 792.14 792.14 392.84 399.30 Feijao 140.11 140.11 38.24 101.87 Batata Reno 178.33 178.33 78.84 99.49 Pescado 38.42 38.42 33.38 5.04 Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Zambezia Arroz 198.13 198.13 49.70 148.43 Soja 35.53 35.53 0.09 35.44 Feijoes 124.07 124.07 11.04 113.03 Pescado 55.30 55.30 53.75 1.55 Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Nampula Milho 617.09 617.09 97.95 519.14 Feijoes 120.65 120.65 121.26 (0.61) Gergelim 2.92 2.92 49.90 (46.98) pescado 21.38 21.38 22.72 (1.34) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Cabo Delgado Milho 612.03 612.03 196.00 416.03 Tomate 6.24 6.24 32.09 (25.85) Cebola 16.97 16.97 32.09 (15.12) Couve 1.91 1.91 32.09 (30.18) Repolho 5.85 5.85 32.09 (26.24) Frango 0.88 0.88 7.48 (6.60) Pescado 33.03 33.03 29.29 3.74 Ovos 10.44 10.44 13.00 (2.56) Provincia/Produto Disponibilidade total Stocks iniciais Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+) Niassa Milho 590.77 590.77 293.86 296.91 Feijoes 201.56 201.56 124.08 77.48 Batata Reno 40.78 40.78 398.35 (357.57) pescado 21.38 21.38 25.72 (4.34)
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Tete
    Milho792.14792.14392.84399.30
    Feijao140.11140.1138.24101.87
    Batata Reno178.33178.3378.8499.49
    Pescado38.4238.4233.385.04
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Zambezia
    Arroz198.13198.1349.70148.43
    Soja35.5335.530.0935.44
    Feijoes124.07124.0711.04113.03
    Pescado55.3055.3053.751.55
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Nampula
    Milho617.09617.0997.95519.14
    Feijoes120.65120.65121.26(0.61)
    Gergelim2.922.9249.90(46.98)
    pescado21.3821.3822.72(1.34)
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Cabo Delgado
    Milho612.03612.03196.00416.03
    Tomate6.246.2432.09(25.85)
    Cebola16.9716.9732.09(15.12)
    Couve1.911.9132.09(30.18)
    Repolho5.855.8532.09(26.24)
    Frango0.880.887.48(6.60)
    Pescado33.0333.0329.293.74
    Ovos10.4410.4413.00(2.56)
    Provincia/ProdutoDisponibilidade totalStocks iniciaisProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
    Niassa
    Milho590.77590.77293.86296.91
    Feijoes201.56201.56124.0877.48
    Batata Reno40.7840.78398.35(357.57)
    pescado21.3821.3825.72(4.34)
  91. Número ou marcador, página 5: 8. Províncias Excedentárias / Deficitárias
  92. Texto do artigo, página 5: Por forma a permitir melhor análise do comportamento das províncias relativamente à cobertura das necessidades de consumo de culturas alimentares, apresenta-se abaixo o resumo da situação:
  93. Texto do artigo, página 5: 8.1. Províncias Excedentárias
  94. Texto do artigo, página 5: • Cereais
  95. Texto do artigo, página 5: Fazendo um resumo da tabela das projecções de produção para 2017, 8 províncias elegeram a cultura de milho como prioritária, contudo apenas as províncias de Sofala, Manica, Tete, Nampula, Niassa e Cabo Delgado, apresentam excedente, num total de 2308,50 toneladas de milho (dois milhões trezentos e oito vírgula cinco mil toneladas de milho), conforme a tabela abaixo.
  96. Texto do artigo, página 5: Produto Província Quantidade (000 ton) Milho Sofala 250.52 Milho Manica 426,60 Tete 399,30 Nampula 519,14 Niassa 296,91 C. Delgado 416,03 Sub-Total 1 2.308,50 Arroz Zambézia 148,43 Sub-Total 2 148,43 Total Geral 2.456,93
    ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
    MilhoSofala250.52
    MilhoManica426,60
    Tete399,30
    Nampula519,14
    Niassa296,91
    C. Delgado416,03
    Sub-Total 12.308,50
    ArrozZambézia148,43
    Sub-Total 2148,43
    Total Geral2.456,93
  97. Texto do artigo, página 5: Sub-Total 1 2.308,50
  98. Texto do artigo, página 5: Total Geral 2.456,93
  99. Texto do artigo, página 6: • Leguminosas
  100. Texto do artigo, página 6: Realçar que a região centro é potencial na indústria avícola e de agro-processamento, o que poderá permitir o processo de escoamento do excedente, além dos grandes intervenientes que serão integrados na cadeia de valor para o escoamento tais como Abílio Antunes, Higest, Eca, Deca, Export Marketing Co Lda, Fábrica de processamento de Milho de Ulónguè (FAPROMUL), COMPAGRI, MEREC, etc. Outrossim, será necessário assegurar o abastecimento das províncias deficitárias da zona sul do país. • Leguminosas Cinco (5) províncias apostam na produção de leguminosas (feijões e soja) sendo 3 excedentárias (Tete, Zambézia e Niassa) num total de 327,82 mil toneladas (trezentas e vinte e sete vírgula oitenta e dois mil toneladas), conforme a tabela abaixo: Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Tete 101,87 Zambézia 113,03 Niassa 77,48 Sub-Total 1 292,38 Soja Zambézia 35,44 Sub-Total 2 35,44 Total Geral 327,82 Obs: Não indicada capacidade de produção de feijões das províncias de Maputo, Gaza, Inhambane, Tete, e C. Delgado. • Hortícolas Nove (9) províncias produzem hortícolas e cinco (5) (Maputo, Gaza, Sofala, Manica e Tete) apresentam excedente de cerca de 792,27 mil toneladas com destaque para as províncias de Gaza com 309,63 mil toneladas e Manica com 246,26 mil toneladas, conforme tabela abaixo: Produto Província Quantidade (000 ton) Tomate, Cebola, Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno Maputo 86,49 Gaza 309,63 Sofala 50,40 Manica 246,26 Tete 99,49 Total 792,27 8.2. Províncias Deficitárias • Cereais Maior parte das províncias mostra-se deficitária nos principais cereais imprescindíveis para a segurança alimentar (milho e arroz), o que requererá esforço para suprir essa carência recorrendo às zonas com excedentes. As tabelas abaixo mostram a situação do défice repartido por culturas e por províncias: Produto Província Quantidade (000 ton) Milho Gaza (58,19) Inhambane (9,00) Sub-Total 1 (67,19) Arroz Gaza (178,57) Sofala (34,76) Sub-Total 2 (213,33) Total Geral (280,52) • Leguminosas Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Nampula (0,61) Sub-Total 1 (0,61) Soja Manica (2,81) Sub-Total 2 (2,81) Gergelim Nampula (46,98) Sub-Total 3 (46,98) Total Geral (50,40) • Hortícolas Produto Província Quantidade (000 ton) Tomate, Cebola, Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno C. Maputo (269,54) Inhambane (14,53) Niassa (357,57) C.Delgado (97,39) Total (739,03) Para assegurar a cobertura das zonas deficitárias em produtos agrários, o processo de comercialização agrícola irá obedecer ao circuito de troca de excedentes agrícolas entre as zonas excedentárias e deficitárias. Importa referir igualmente que o mecanismo adoptado para assegurar a absorção dos excedentes agrícolas será formalizado via contrato de fornecimento entre os produtores e os intervenientes no processo de comercialização agrícola. O circuito de troca de excedentes agrícolas entre zonas é descrito da seguinte forma: Para Cereais Em cereais, foram identificadas 2.308,50 mil toneladas de milho nas zonas centro e norte e 148,43 mil toneladas de arroz na província da Zambézia, totalizando 2.456,93 mil toneladas. Zona Centro ✓ O excedente de milho existente na zona centro é de 250,52 mil toneladas na província de Sofala, 426,60 mil toneladas em Manica e 399,30 mil toneladas em Tete. Este excedente vai abastecer as indústrias de processamento locais com destaque para Abílio Antunes, Eca, Higest, FAPROMUL (EDP), Capital Foods, Merec, Pembe, Compagri entre outros grandes intervenientes; ✓ Para assegurar a absorção deste excedente vai ser necessário igualmente assegurar a formalização via contratos de fornecimento entre os produtores e os intervenientes acima mencionados. Zona Norte ✓ Na zona norte temos o excedente de milho em Nampula com 519,14 mil toneladas, Niassa com 296,91 mil toneladas e Cabo Delgado com 416,03 mil toneladas, que será absorvido pelas principais indústrias locais de agro-processamento e dos grandes intervenientes entre outros, conforme visualiza o esquema do circuito abaixo. Para Leguminosas Temos identificado nas zonas centro e norte 327,82 mil toneladas de leguminosas das quais 292,38 mil toneladas de feijões e 35,44 mil toneladas de soja, sendo 101,87 mil toneladas de feijões em Tete, 113,03 mil toneladas de feijões na Zambézia, 77,48 mil toneladas de feijões em Niassa e 35,44 mil toneladas de soja na Zambézia.
    ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
    FeijõesTete101,87
    Zambézia113,03
    Niassa77,48
    Sub-Total 1292,38
    SojaZambézia35,44
    Sub-Total 235,44
    Total Geral327,82
  101. Texto do artigo, página 6: Realçar que a região centro é potencial na indústria avícola e de agro-processamento, o que poderá permitir o processo de escoamento do excedente, além dos grandes intervenientes que serão integrados na cadeia de valor para o escoamento tais como Abílio Antunes, Higest, Eca, Deca, Export Marketing Co Lda, Fábrica de processamento de Milho de Ulónguè (FAPROMUL), COMPAGRI, MEREC, etc.
  102. Texto do artigo, página 6: Outrossim, será necessário assegurar o abastecimento das províncias deficitárias da zona sul do país.
  103. Texto do artigo, página 6: • Leguminosas
  104. Texto do artigo, página 6: Cinco (5) províncias apostam na produção de leguminosas (feijões e soja) sendo 3 excedentárias (Tete, Zambézia e Niassa) num total de 327,82 mil toneladas (trezentas e vinte e sete vírgula oitenta e dois mil toneladas), conforme a tabela abaixo:
  105. Texto do artigo, página 6: Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Tete 101,87 Zambénzia 113,03 Niassa 77,48 Sub-Total 1 292,38 Soja Zambézia 35,44 Sub-Total 2 35,44 Total Geral 327,82
    ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
    FeijõesTete101,87
    Zambénzia113,03
    Niassa77,48
    Sub-Total 1292,38
    SojaZambézia35,44
    Sub-Total 235,44
    Total Geral327,82
  106. Texto do artigo, página 6: Obs: Não indicada capacidade de produção de feijões das províncias de Maputo, Gaza, Inhambane, Tete, e C. Delgado.
  107. Texto do artigo, página 6: • Hortícolas
  108. Texto do artigo, página 6: Nove (9) províncias produzem hortícolas e cinco (5) (Maputo, Gaza, Sofala, Manica e Tete) apresentam excedente de cerca de 792,27 mil toneladas com destaque para as províncias de Gaza com 309,63 mil toneladas e Manica com 246,26 mil toneladas, conforme tabela abaixo:
  109. Texto do artigo, página 6: Produto Província Quantidade (000 ton) To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno Maputo 86,49 Gaza 309,63 Sofala 50,40 Manica 246,26 Tete 99,49 Total 792,27
    ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
    To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata RenoMaputo86,49
    Gaza309,63
    Sofala50,40
    Manica246,26
    Tete99,49
    Total792,27
  110. Texto do artigo, página 6: 8.2. Províncias Deficitárias
  111. Texto do artigo, página 6: • Cereais
  112. Texto do artigo, página 6: Maior parte das províncias mostra-se deficitária nos principais cereais imprescindíveis para a segurança alimentar (milho e arroz), o que requererá esforço para suprir essa carência recorrendo às zonas com excedentes.
  113. Texto do artigo, página 6: As tabelas abaixo mostram a situação do défice repartido por culturas e por províncias:
  114. Texto do artigo, página 6: Produto Província Quantidade (000 ton) Milho Gaza (58,19) Inhambane (9,00) Sub-Total 1 (67,19) Arroz Gaza (178,57) Sofala (34,76) Sub-Total 2 (213,33) Total Geral (280,52)
    ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
    MilhoGaza(58,19)
    Inhambane(9,00)
    Sub-Total 1(67,19)
    ArrozGaza(178,57)
    Sofala(34,76)
    Sub-Total 2(213,33)
    Total Geral(280,52)
  115. Texto do artigo, página 6: Produto Província Quantidade (000 ton) Feijões Nampula (0,61) Sub-Total 1 (0,61) Soja Manica (2,81) Sub-Total 2 (2,81) Gergelim Nampula (46,98) Sub-Total 3 (46,98) Total Geral (50,40)
    ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
    FeijõesNampula(0,61)
    Sub-Total 1(0,61)
    SojaManica(2,81)
    Sub-Total 2(2,81)
    GergelimNampula(46,98)
    Sub-Total 3(46,98)
    Total Geral(50,40)
  116. Texto do artigo, página 6: • Hortícolas
  117. Texto do artigo, página 6: Produto Província Quantidade (000 ton) To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata Reno C. Maputo (269,54) Inhambane (14,53) Niassa (357,57) C.Delgado (97,39) Total (739,03)
    ProdutoProvínciaQuantidade (000 ton)
    To m a t e , C e b o l a , Repolho, Couve, Feijão verde, Batata RenoC. Maputo(269,54)
    Inhambane(14,53)
    Niassa(357,57)
    C.Delgado(97,39)
    Total(739,03)
  118. Texto do artigo, página 6: Para assegurar a cobertura das zonas deficitárias em produtos agrários, o processo de comercialização agrícola irá obedecer ao circuito de troca de excedentes agrícolas entre as zonas excedentárias e deficitárias.
  119. Texto do artigo, página 6: Importa referir igualmente que o mecanismo adoptado para assegurar a absorção dos excedentes agrícolas será formalizado via contrato de fornecimento entre os produtores e os intervenientes no processo de comercialização agrícola.
  120. Texto do artigo, página 6: O circuito de troca de excedentes agrícolas entre zonas
  121. Texto do artigo, página 6: é descrito da seguinte forma: Para Cereais Em cereais, foram identificadas 2.308,50 mil toneladas de
  122. Texto do artigo, página 6: milho nas zonas centro e norte e 148,43 mil toneladas de arroz na província da Zambézia, totalizando 2.456,93 mil toneladas.
  123. Texto do artigo, página 6: Zona Centro
  124. Texto do artigo, página 6: ✓ O excedente de milho existente na zona centro é de 250,52 mil toneladas na província de Sofala, 426,60 mil toneladas em Manica e 399,30 mil toneladas em Tete. Este excedente vai abastecer as indústrias de processamento locais com destaque para Abílio Antunes, Eca, Higest, FAPROMUL (EDP), Capital Foods, Merec, Pembe, Compagri entre outros grandes intervenientes;
  125. Texto do artigo, página 6: ✓ Para assegurar a absorção deste excedente vai ser necessário igualmente assegurar a formalização via contratos de fornecimento entre os produtores e os intervenientes acima mencionados.
  126. Texto do artigo, página 6: Zona Norte
  127. Texto do artigo, página 6: ✓ Na zona norte temos o excedente de milho em Nampula com 519,14 mil toneladas, Niassa com 296,91 mil toneladas e Cabo Delgado com 416,03 mil toneladas, que será absorvido pelas principais indústrias locais de agro-processamento e dos grandes intervenientes entre outros, conforme visualiza o esquema do circuito abaixo.
  128. Texto do artigo, página 6: Para Leguminosas
  129. Texto do artigo, página 6: Temos identificado nas zonas centro e norte 327,82 mil toneladas de leguminosas das quais 292,38 mil toneladas de feijões e 35,44 mil toneladas de soja, sendo 101,87 mil toneladas de feijões em Tete, 113,03 mil toneladas de feijões na Zambézia, 77,48 mil toneladas de feijões em Niassa e 35,44 mil toneladas de soja na Zambézia.
  130. Texto do artigo, página 7: Zona Centro
  131. Texto do artigo, página 7: Zona Sul
  132. Texto do artigo, página 7: • O excedente de Tete vai abastecer aos grandes intervenientes locais, Export Marketing, MLT (EDP), Victor Gaspar, entre outros; • Em relação ao excedente de 113,03 mil toneladas identificado na Província da Zambézia vai abastecer a província de Nampula e os grandes intervenientes locais, tais como, a Export Marketing, OLAM, Merec, Grupo Madal, entre outros.
  133. Texto do artigo, página 7: • O excedente da Província de Maputo vai cobrir parte do défice da Cidade de Maputo em 86,49 mil toneladas; • A província de Gaza vai igualmente responder as necessidades da cidade de Maputo em 95,10 mil toneladas e o remanescente de 214,53 mil toneladas será absorvido pela Província de Inhambane.
  134. Texto do artigo, página 7: Zona Centro
  135. Texto do artigo, página 7: Zona norte
  136. Texto do artigo, página 7: • As 246, 26 mil toneladas da Província de Manica, vão abastecer a Província de Sofala e também as grandes superfícies da Cidade da Beira; • Em relação ao excedente de Tete de 99,49 mil toneladas vai igualmente reforçar o abastecimento à Província de Sofala, com destaque para as grandes superfícies da Cidade da Beira.
  137. Texto do artigo, página 7: • Relativamente ao excedente de Niassa de 77,49 mil toneladas vai ser absorvido pela Sociedade Malonda e por grandes intervenientes, como é o caso da Export Marketing, Cargil e João Ferreira dos Santos entre outros.
  138. Texto do artigo, página 7: Para Hortícolas Foram identificadas 792,27 mil toneladas nas zonas sul
  139. Texto do artigo, página 7: e centro, dos quais 86,49 mil toneladas na Província de Maputo, 309,63 mil toneladas na Província de Gaza, entre outros.
  140. Texto do artigo, página 7: Abaixo ilustra-se de forma esquemática o circuito de troca de excedentes agrícolas:
  141. Texto do artigo, página 7: Para Cereais
  142. Texto do artigo, página 7: • Zona Centro – 1.076,43 mil toneladas
  143. Texto do artigo, página 7: Excedente Milho de Tete - 399,30 mil tons Indústrias de agro- processamento locais tais como Fapromul (EDP) e Compagri e grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial e outros
  144. Texto do artigo, página 7: • Zona Centro – 1.076,43 mil toneladas Excedente Milho de Sofala -250,52 mil tons Indústrias de agro- processamento locais: Capital Food, Merec, Pemba e grandes intervenientes: Export Marketing e outros Excedente Milho de Manica - 426,61 mil tons Indústrias de agro- processamento locais: Abílio Antunes, Higest ,Deca, Merec e grandes intervenientes: Export Marketing, Agropema, ECA, MLT, Vale do Zambeze
  145. Texto do artigo, página 7: Excedente Milho de Sofala -250,52 miltons
  146. Texto do artigo, página 7: Excedente Milho de Manica - 426,61 mil tons
  147. Texto do artigo, página 7: Excedente Milho de Tete - 399,30 mil tons
  148. Texto do artigo, página 7: Indústrias de agroprocessamento locais tais como Fapromul (EDP) e Compagri e grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial e outros
  149. Texto do artigo, página 7: Indústrias de agroprocessamento locais: Abílio Antunes, Higest ,Deca, Merec e grandes intervenientes:
  150. Texto do artigo, página 7: Indústrias de agroprocessamento locais: Capital Food, Merec, Pembe e grandes intervenientes: Export Marketing e outros
  151. Texto do artigo, página 7: Export Marketing, Agropema, ECA, MLT, Vale do Zambeze e outros
  152. Texto do artigo, página 7: • Zona Norte – 1.232,07 mil toneladas
  153. Texto do artigo, página 7: • Zona Norte – 1.232,07 mil toneladas Excedente Milho de Nampula - 519,13 mil tons Excedente Milho de Niassa - 296,91 mil tons Excedente Milho de C. Delgado 416,03 mil tons Indústrias de agro- processamento locais tais como: Afroamogass, Habilidade, Farinha Namialo, Farinhas de Ribauè, Rajani Indústrias, S& Indústrias Moageiras, Merec, Metil Moagem, Indústria Nogueira e Moagens Ali e grandes intervenientes: Export Marketing, Cargill, Gambil, Comercial, IKHURU, MOZACO, OLAM Moçambique Indústrias de agro- processamento locais tais como: Niassa Indústria Alimentar (NIA) e Ekarico (Cuamba) e grandes intervenientes: Export Marketing, Sociedade Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alami Cooperativa e outros Indústrias de agro- processamento locais tais como: Moageira Grão de Ouro, Moageira Milena, Moageira muidine, moageira Zacarias manjanja e outras e grandes intervenientes: Export Marketing, OLAM Moçambique, Indo África, Sociedade Comercial Messalo, Ancuabe Comercial
  154. Texto do artigo, página 7: Excedente Milho de Nampula - 519,13 mil tons
  155. Texto do artigo, página 7: Excedente Milho de Niassa - 296,91 mil tons
  156. Texto do artigo, página 7: Excedente Milho de C. Delgado 416,03 mil tons
  157. Texto do artigo, página 7: Indústrias de agroprocessamento locais tais como: Afromoagens, Bakhresa, Farinha Namialo, Farinhas de Ribauè, Rajani Indústrias, SS Indústrias Moageiras, Merec, Metil Moagem, Indústria Nogueira e
  158. Texto do artigo, página 7: Indústrias de agroprocessamento locais tais como: Niassa Indústria Alimentar (NIA) e Ekariko (Cuamba) e grandes
  159. Texto do artigo, página 7: Indústrias de agroprocessamento locais tais como: Moageira Grão de Ouro, Moageira Milena, Moageira muidine, moageira Zacarias manjanja e outras e grandes intervenientes: Export Marketing, OLAM Moçambique, Indo África, Sociedade Comercial Messalo, Ancuabe Comercial
  160. Texto do artigo, página 7: intervenientes: Export Marketing, Sociedade
  161. Texto do artigo, página 7: Moagens Ali e grandes intervenientes: Export Marketing, Cargill, Gani Comercial, IKHURU, MOZACO, OLAM Moçambique
  162. Texto do artigo, página 7: Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alimi Cooperativa e outros
  163. Texto do artigo, página 7: Excedente de Arroz da Zambézia - 148,43 mil tons FAPROARNA (ICM)
  164. Texto do artigo, página 7: Excedente de Arroz da Zambézia - 148,43 mil tons
  165. Texto do artigo, página 7: FAPROARNA (ICM)
  166. Texto do artigo, página 8: Para as Leguminosas
  167. Texto do artigo, página 8: Excedente Feijões de Tete – 101,87 mil tons
  168. Texto do artigo, página 8: Excedente Feijões de Tete – 101,87 mil tons Grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial, Belo Comercial e outros com monitoria peloMIC
  169. Texto do artigo, página 8: Grandes intervenientes: Export Marketing, MLT, Victor Gaspar, Mwanamwana Comercial, Belo Comercial e outros com monitoria peloMIC
  170. Texto do artigo, página 8: • Zona Centro – 89.27 mil toneladas
  171. Texto do artigo, página 8: Excedente Feijões de Zambézia – 113,03 mil toneladas mil tons
  172. Texto do artigo, página 8: Excedente Feijões de Zambézia – 113,03 mil toneladas Nampula Grandes Intervenientes: Export Marketing, Olam, Merce, Grupo Madal e outros
  173. Texto do artigo, página 8: Grandes Intervenientes: Export Marketing, Olam, Merec, Grupo Madal e outros
  174. Texto do artigo, página 8: Nampula
  175. Texto do artigo, página 8: • Zona Norte – 77,49 mil toneladas Zona centro (Zambézia)
  176. Texto do artigo, página 8: Excedente de Feijões de Niassa -77,49 mil tons
  177. Texto do artigo, página 8: · Zona Norte – 77,49 mil toneladas
  178. Texto do artigo, página 8: Excedente de Feijões de Niassa -77,49 mil tons Sociedade Malonda e outros intervenientes: Export Marketing, AC Matama, João Ferreira dos Santos (JFS)
  179. Texto do artigo, página 8: Sociedade Malonda e outros intervenientes:
  180. Texto do artigo, página 8: Export Marketing, AC Matama, João Ferreira dos Santos (JFS)
  181. Texto do artigo, página 8: Zona centro (Zambézia) Excedente de Soja de Zambézia -35,44 mil Export Marketing, Sociedade Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alimi Cooperativa
  182. Texto do artigo, página 8: Excedente de Soja de Zambézia -35,44 mil tons
  183. Texto do artigo, página 8: Export Marketing, Sociedade Malonda, João Ferreira dos Santos, AC Matama, Alimi Cooperativa
  184. Texto do artigo, página 8: Para Hortícolas
  185. Texto do artigo, página 8: Excedente de Hortícolas da Província de Maputo -
  186. Texto do artigo, página 8: Excedente de Hortícolas da Província de Maputo 86,49 mil tons
  187. Texto do artigo, página 8: Cidade de Maputo – (86,49) mil toneladas
  188. Texto do artigo, página 8: Cidade de Maputo – (86,49) mil toneladas
  189. Texto do artigo, página 8: • Zona Sul – 396.12 mil toneladas
  190. Texto do artigo, página 8: Excedente Hortícolas da Província de Gaza - 309,63 mil tons Cidade de Maputo – (95,10) mil tons Inhambane – (214,53) mil tons
  191. Texto do artigo, página 8: Excedente Hortícolas da Província de Gaza 309,63 mil tons
  192. Texto do artigo, página 8: Cidade de Maputo – (95,10) mil tons
  193. Texto do artigo, página 8: Inhambane
  194. Texto do artigo, página 8: – (214,53) mil tons
  195. Texto do artigo, página 9: • Zona Centro – 345,75 mil toneladas
  196. Texto do artigo, página 9: Excedente de Hortícolas de Manica - 246,26 miltons Sofala Grandes superfícies da Cidade da Beira
  197. Texto do artigo, página 9: Excedente de Hortícolas de Manica - 246,26 miltons
  198. Texto do artigo, página 9: Excedente de Hortícolas de Tete – 99,49 mil tons Sofala Grandes superfícies da Cidade da Beira
  199. Texto do artigo, página 9: Excedente de Hortícolas de Tete – 99,49 mil tons
  200. Texto do artigo, página 9: Sofala
  201. Texto do artigo, página 9: Grandes superfícies da Cidade da Beira
  202. Texto do artigo, página 9: Sofala Grandes superfícies da Cidade da Beira
  203. Número ou marcador, página 9: 9. Caracterização dos Intervenientes, Infra-estruturas
  204. Texto do artigo, página 9: de Armazenagem e Conservação:
  205. Texto do artigo, página 9: A maior parte dos intervenientes ligados a rede comercial identificados em cada província, possui infraestruturas de armazenagem e de conservação.
  206. Texto do artigo, página 9: Cidade de Maputo A rede comercial acumulada na Cidade de Maputo é de 40.765
  207. Texto do artigo, página 9: estabelecimentos comerciais, sendo 12.637 grossistas, 14.577 retalhistas e 13.551 de prestação de serviços.
  208. Texto do artigo, página 9: Distrito Intervenientes Grandes Locais Kamavota Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Kamubukwa Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Katembe Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Kampfumo Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio Kanyaka Shoprite, Supermarcado LM Carlos Cumaio
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    KamavotaShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
    KamubukwaShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
    KatembeShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
    KampfumoShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
    KanyakaShoprite, Supermarcado LMCarlos Cumaio
  209. Texto do artigo, página 9: Quanto aos intervenientes no processo de comercialização, destacam-se os das grandes superfícies da Cidade nomeadamente Shoprite, Grupo Spar, Extra, Hotéis, restaurantes, mercados municipais e vendedores ambulantes.
  210. Texto do artigo, página 9: Relativamente aos armazéns, referir que todos os intervenientes acima mencionados possuem armazéns anexados, sendo de destacar a existência de dois contentores frigoríficos no mercado de Zimpeto, para armazenamento de produtos frescos, com a capacidade de 40 tons cada.
  211. Texto do artigo, página 9: No que se refere a comercialização de carnes, intervém no processo uma rede significativa de talhos a nível da Cidade de Maputo além de outros intervenientes. Contudo, a Cidade de Maputo só conta apenas com um matadouro, localizado na Av.OUA.
  212. Texto do artigo, página 9: Província de Maputo
  213. Texto do artigo, página 9: A província de Maputo conta actualmente com 15.730 estabelecimentos comerciais dos quais 2.699 grossistas, 9.090 retalhistas e 3.941 prestações de serviços. Contudo, uma parte insignificante intervém no processo da comercialização agrícola, conforme ilustra a tabela abaixo.
  214. Texto do artigo, página 9: Distrito Intervenientes Grandes Locais Marracuene Gapi Inovações (Promotor) Ângelo Cumaio Comerciantes ambulantes Matutuíne Orizícola de Matutuíne, Hortofrutícola Comerciantes ambulantes
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    MarracueneGapi Inovações (Promotor)Ângelo Cumaio Comerciantes ambulantes
    MatutuíneOrizícola de Matutuíne, HortofrutícolaComerciantes ambulantes
  215. Texto do artigo, página 9: Distrito Intervenientes Grandes Locais Boane Shoprite Comerciantes ambulantes Manhiça Inácio de Sousa, Matama, Shoprite Comerciantes ambulantes Namaacha Food Lover, Shoprite, Spar Senhora Tinga Moamba Shoprite, Super Spar, Hortelã, Horta boa, Food Lover Freitas Vazim, Nguenha, Chauque Magude Matama Comerciantes ambulantes Matola Shoprite, Higest, Associação Mukheru Ângelo Cumaio, Alberto Chilaule
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    BoaneShopriteComerciantes ambulantes
    ManhiçaInácio de Sousa, Matama, ShopriteComerciantes ambulantes
    NamaachaFood Lover, Shoprite, SparSenhora Tinga
    MoambaShoprite, Super Spar, Hortelã, Horta boa, Food LoverFreitas Vazim, Nguenha, Chauque
    MagudeMatamaComerciantes ambulantes
    MatolaShoprite, Higest, Associação MukheruÂngelo Cumaio, Alberto Chilaule
  216. Texto do artigo, página 9: Tal como a Cidade de Maputo, destaca-se nessa Província a participação de grandes superfícies no processo da comercialização agrícola, nas zonas urbanas, tais como Shoprite, Grupo Spar, Food Lover, Game, Casas de Frescos, Hotéis que tem trabalhado com agricultores e/ou associações de agricultores nos distritos de Moamba, Namaacha, Boane, Marracuene, Magude, Manhiça e cidade da Matola
  217. Texto do artigo, página 9: Nesta participação é de se incentivar o modelo da Shoprite, que é baseado em contratos de produção e fornecimento de produtos diversos, que neste momento integra aproximadamente 84 fornecedores nacionais de hortícolas, frutas, carnes entre outros. Este é o modelo ideal que se pode adoptar e replicar em outras as zonas urbanas. Os produtos frescos comercializados pela Shoprite, 66% são da produção nacional, destacando igualmente a carne comercializada naquele supermercado em que 77% provém da produção nacional.
  218. Texto do artigo, página 9: Outro destaque, é da banana produzida a nível nacional a representação da SHOPRITE em Maputo com base em contratos, tem abastecido toda a cadeia de Shoprite na África do Sul.
  219. Texto do artigo, página 9: Quanto aos armazéns, a província possui 12 armazéns 1 em Boane, 2 em Namaacha, 4 em Moamba, 1 em Matutuine, 2 em Magude 2 em Manhiça e um matadouro (Matama), também na Manhiça.
  220. Texto do artigo, página 9: Para o armazenamento das hortícolas, contamos com os frigoríficos da FRIGO, com uma capacidade de 100 metros cúbicos e com 8 contentores frigoríficos em Moamba (estes últimos precisam de reabilitação com capacidade de 40 tons cada). Referir que, a FRIGO está neste momento sob gestão de um privado.
  221. Texto do artigo, página 9: Província de Gaza
  222. Texto do artigo, página 9: A província de Gaza conta com uma rede comercial acumulada 4.319 estabelecimentos comerciais, sendo 182 grossistas, 3.356 retalhistas e 784 de prestação de serviços. Deste total 59 intervêm no processo de comercialização agrícola, conforme tabela abaixo:
  223. Texto do artigo, página 10: Distrito Intervenientes Grandes Locais Xai-Xai H.H. Comercial Radha Comercial Ila Comercial Casa Ravish Cogef Trading Mãe Trading Mandlacazi Absão L. Comé Abdul Gani Kalumia Apolinaria Mondlane Sansão Mondlane Vrinda Comercial Popot Comercial Chókwè Inácio de Sousa Assoc. dos Camp. Casa Complexo Agro- Agro-Comercial Dimas Wanbao Kris Comercial Afromoz Cogef Trading Cassamo D. Rugnat José Rodrigues
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    Xai-XaiH.H. Comercial
    Radha Comercial
    Ila Comercial
    Casa Ravish
    Cogef Trading
    Mãe Trading
    MandlacaziAbsão L. Comé
    Abdul Gani Kalumia
    Apolinaria Mondlane
    Sansão Mondlane
    Vrinda Comercial
    Popot Comercial
    ChókwèInácio de SousaAssoc. dos Camp. Casa
    Complexo Agro-Agro-Comercial Dimas
    WanbaoKris Comercial
    AfromozCogef Trading
    Cassamo D. Rugnat
    José Rodrigues
  224. Texto do artigo, página 10: Distrito Intervenientes Grandes Locais Chibuto Manuel de Alvar Inusso Omar Eduardo Dias Capela Danifo Abdulo Remane Parague Rainchura Latifo Mohamed Mussa Momed Mussa Nurmamad Mussa Rafio Momed Issufo Omar Issufo Ibrahimo Latifo Abdul Latifo Saranga
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    ChibutoManuel de Alvar
    Inusso Omar
    Eduardo Dias Capela
    Danifo
    Abdulo Remane
    Parague Rainchura
    Latifo Mohamed Mussa
    Momed Mussa
    Nurmamad Mussa
    Rafio Momed
    Issufo Omar Issufo
    Ibrahimo Latifo
    Abdul Latifo Saranga
  225. Texto do artigo, página 10: A empresa agrícola WANBAO, baseada no Regadio do Baixo Limpopo tem firmado contrato de processamento de arroz com o Complexo Agro-Industrial de Chókwè (CAIC).
  226. Texto do artigo, página 10: Por outro lado, o CAIC tem em carteira clientes para fornecimento de arroz, sendo de destacar a ADC Logistic (Maputo), Raju Comercial (Xai-Xai), Horlando José Mutambe Comércio, Lda (Maputo) e Sadjan Comercial (Chóckwè).
  227. Texto do artigo, página 10: Importa referir que este arroz, além de ser comercializado em Gaza, já está sendo comercializado também em alguns supermercados e lojas da Cidade de Maputo.
  228. Texto do artigo, página 10: A Hidráulica de Chókwè Empresa Privada (HICEP), no âmbito da produção por contrato tem em perspectiva a produção e fornecimento de 20.000 toneladas de milho às indústrias localizadas na província de Maputo destacando-se a Higest, a Merec, a CIM e a Pembe, tendo sido firmado contrato de fornecimento mensal de milho com a Higest. Estão em fase conclusiva negociações com a Merec, CIM e Pembe.
  229. Texto do artigo, página 10: No âmbito do incentivo a produção e comercialização de carnes, há a destacar a existência de uma indústria de processamento de carne bovina na região de Chókwè.
  230. Texto do artigo, página 10: No que se refere ao processamento de tomate existe o complexo Agro-industrial de Chókwè (CAIC) além de pequenos produtores locais.
  231. Texto do artigo, página 10: Distrito Intervenientes Grandes Locais Guijá Casa Agraria de Guija Assoc. Agric. Justino Thaelane Rafael Massema Nalgy Juma Usseni Jose Rodrigues de Lalgy Juma Ussene Bilene Casa Raques Cecilia Muchanga Jose D´Almeida Maria Jose Rafael Cossa Associação Agrícola Noa Pelembe Dona Anifa Joaquim Balate Luis Lopes
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    GuijáCasa Agraria de Guija
    Assoc. Agric.
    Justino Thaelane
    Rafael Massema
    Nalgy Juma Usseni
    Jose Rodrigues de
    Lalgy Juma Ussene
    BileneCasa Raques
    Cecilia Muchanga
    Jose D´Almeida
    Maria Jose
    Rafael Cossa
    Associação Agrícola
    Noa Pelembe
    Dona Anifa
    Joaquim Balate
    Luis Lopes
  232. Texto do artigo, página 10: Distrito Intervenientes Grandes Locais Chicualacuala Daude Chigubo Abdul (Nhanal) Massingir Assoc. Agric. Assoc. Agric. Samuel Manganhe Assoc. Kinlimuca Vasco Muphatua
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    ChicualacualaDaude
    ChiguboAbdul (Nhanal)
    MassingirAssoc. Agric.
    Assoc. Agric.
    Samuel Manganhe
    Assoc. Kinlimuca
    Vasco Muphatua
  233. Texto do artigo, página 10: Província de Inhambane A província de Inhambane conta com uma rede comercial
  234. Texto do artigo, página 10: acumulada de 3.813 estabelecimentos comerciais, dos quais 393 grossistas, 2.643 retalhistas e 777 de prestação de serviços.
  235. Texto do artigo, página 10: A tabela abaixo, ilustra os principais intervenientes no processo da comercialização agrícola.
  236. Texto do artigo, página 10: Distrito Intervenientes Grandes Locais Maxixe Supermercado Taurus Massinga Shoprite Morrumbene Comerciantes ambulantes Homoíne Comerciantes ambulantes Panda Comerciantes ambulantes Govuro Comerciantes ambulantes Vilanculo Comerciantes ambulantes Inhambane Comerciantes ambulantes Inharrime Comerciantes ambulantes Inhassoro Comerciantes ambulantes
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    MaxixeSupermercado Taurus
    MassingaShoprite
    MorrumbeneComerciantes ambulantes
    HomoíneComerciantes ambulantes
    PandaComerciantes ambulantes
    GovuroComerciantes ambulantes
    VilanculoComerciantes ambulantes
    InhambaneComerciantes ambulantes
    InharrimeComerciantes ambulantes
    InhassoroComerciantes ambulantes
  237. Texto do artigo, página 11: Quanto a situação de armazenagem, a província possui 8 armazéns com capacidade total de armazenamento de 2.400 tons. Há a realçar a existência também de 4 empresas de processamento de mandioca nos Distritos de Inharrime, Zavala e Murrombene.
  238. Texto do artigo, página 11: Província de Sofala
  239. Texto do artigo, página 11: ➢ A província de Sofala possui no total 7.972 estabelecimentos comerciais, sendo 1.554 grossistas, 4.594 retalhistas e 1.824 de prestação de serviços. Destes, 42 intervém no processo de comercialização agrícola, conforme a tabela abaixo. Distrito Intervenientes Grandes Locais Caia; Nhamatanda, Gorongosa, Chemba, Maringue e Dondo DECA, Export Marketing Co, Lda (ETG), Agro-Pema Domingos Gaspar, Namacherene Comercial, Zacarias Zeca Bugaio, Fazbem Lapson, Jeremias Vasco Quembo, Khaleque Magid, António Manuel dos Santos, António Max Mbira, Regina Ernesto Sete, Estevão Zero Nota Kafayt Ullah, Atanasio Rocha Augusto, Josefa Bingala Wane, João Murrema, Victor Zubeida, Assumos, My Trading, Rubal Comercial, Guro Comercial, Horacio J. Chozi, BISSMILAH Comercial, Lda, UDAC, Abule Kalam, Mahommed Sorkhn, Mahommed Hadish, Chimpene Agro-comercial, Associação KKG, Natalia, Associação Daque, Associação Val do Mandruz, Associação 7 de Abril, Chipo China, Felizardo Filho, Sebastião Viola, Arlindo Catana e Fidel Joaquim Chichone Comercial, INA, China África Cotton. ➢ Rede de infraestruturas existentes para o suporte da Comer-cialização e conservação agrícola
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    Caia; Nhamatanda, Gorongosa, Chemba, Maringue e DondoDECA, Export Marketing Co, Lda (ETG), Agro-PemaDomingos Gaspar, Namacherene Comercial, Zacarias Zeca Bugaio, Fazbem Lapson, Jeremias Vasco Quembo, Khaleque Magid, António Manuel dos Santos, António Max Mbira, Regina Ernesto Sete, Estevão Zero Nota Kafayt Ullah, Atanasio Rocha Augusto, Josefa Bingala Wane, João Murrema, Victor Zubeida, Assumos, My Trading, Rubal Comercial, Guro Comercial, Horacio J. Chozi, BISSMILAH Comercial, Lda, UDAC, Abule Kalam, Mahommed Sorkhn, Mahommed Hadish, Chimpene Agro-comercial, Associação KKG, Natalia, Associação Daque, Associação Val do Mandruz, Associação 7 de Abril, Chipo China, Felizardo Filho, Sebastião Viola, Arlindo Catana e Fidel Joaquim Chichone Comercial, INA, China África Cotton.
  240. Texto do artigo, página 11: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Vila de Nhamatanda 840 ICM 2 Armazém Vila de Nhamatanda 840 ICM 3 Armazém - Ruínas Vila de Búzi 5,000 ICM 4 Armazém M u n i c í p i o d e Gorongosa 350 Agro - Pema Total 7,030
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    1ArmazémVila de Nhamatanda840ICM
    2ArmazémVila de Nhamatanda840ICM
    3Armazém - RuínasVila de Búzi5,000ICM
    4ArmazémM u n i c í p i o d e Gorongosa350Agro - Pema
    Total7,030
  241. Texto do artigo, página 11: Província de Manica
  242. Texto do artigo, página 11: ➢ A rede comercial acumulada na província de Manica é de 3.673 estabelecimentos comerciais, dos quais 585 grossistas,
  243. Texto do artigo, página 11: 2.205 retalhistas e 883 de prestação de serviços. Destes, 32 intervém no processo de comercialização agrícola, de acordo com a tabela abaixo.
  244. Texto do artigo, página 11: Distrito Intervenientes Grandes Locais Manica, Chimoio, Sussundenga, Vanduzi, Bárue, Gondola, Guro, Mussoriza Macossa Deca, ECA, Higest, Export Marketing, Abílio Antunes, indo África, MLT, Meadow, Griny Campany, Vale do Zambeze, AGROPEMA Simão King, África construções, Infama, Ismael Assane, Domingas Uchene, Dolores Fernandes Lucky TradingAim Trading, Ranjan Comercial, Associação Kagarique T. Namo, Mercado Municipal, Campanhia do Vanduzi, Sunsmile, Zacarias Ussene, Ilda Pegacho, Indosmal, Feliz Filimone, Feliz Camba, Peniel Mouzinha, Dumissai Toboi, Mohamed Shabir, Eduardo Semente.
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    Manica, Chimoio, Sussundenga, Vanduzi, Bárue, Gondola, Guro, Mussoriza MacossaDeca, ECA, Higest, Export Marketing, Abílio Antunes, indo África, MLT, Meadow, Griny Campany, Vale do Zambeze, AGROPEMASimão King, África construções, Infama, Ismael Assane, Domingas Uchene, Dolores Fernandes Lucky TradingAim Trading, Ranjan Comercial, Associação Kagarique T. Namo, Mercado Municipal, Campanhia do Vanduzi, Sunsmile, Zacarias Ussene, Ilda Pegacho, Indosmal, Feliz Filimone, Feliz Camba, Peniel Mouzinha, Dumissai Toboi, Mohamed Shabir, Eduardo Semente.
  245. Texto do artigo, página 11: No âmbito de processamento, destacar a existência de uma grande indústria de processamento de cereais (DECA) e uma fábrica de ração (Abílio Antunes) para frangos.
  246. Texto do artigo, página 11: ➢ Rede de infraestruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
  247. Texto do artigo, página 11: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Vila de Gondola 840 H i g e s t Moçamb. Lda 2 Armazém Vila de Gondola 840 H i g e s t Moçamb. Lda 3 Armazém P.A. de Rotanda Sussundenga 400 ICM 4 Armazém Município de Báruè 600 Agro-Pema 5 Armazém/ Ruínas P. A. de Nhassacara - Guro 200 ICM 6 Armazém P. A. de Mungari - Guro 400 ICM 7 Armazém Vila de Guro 200 ICM Total 3,480
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    1ArmazémVila de Gondola840H i g e s t Moçamb. Lda
    2ArmazémVila de Gondola840H i g e s t Moçamb. Lda
    3ArmazémP.A. de Rotanda Sussundenga400ICM
    4ArmazémMunicípio de Báruè600Agro-Pema
    5Armazém/ RuínasP. A. de Nhassacara - Guro200ICM
    6ArmazémP. A. de Mungari - Guro400ICM
    7ArmazémVila de Guro200ICM
    Total3,480
  248. Texto do artigo, página 11: Província de Tete
  249. Texto do artigo, página 11: ➢ A Província de Tete possui no total 4.162 estabelecimentos comerciais acumulados, sendo 505 grossistas, 2.251 retalhistas e 1.406 de prestação de serviços. Destes, 14 intervém no processo de comercialização agrícola, conforme ilustra a tabela abaixo.
  250. Texto do artigo, página 11: Distrito Intervenientes Grandes Locais Angónia FAPROMUL (Escolha do Povo, Lda) Mwanamwana Comercial, Victor Gaspar H umberto Coelho, Girondino, Damião Massaza Tsangano JCM Belo Samuel Halod Chaimo, Carlos Carneiro Macanga MLT Leo Tiago, Paulo Cebola M a c a n g a , S a m u e l Francisco Cahora Bassa ICM Comerciantes ambulantes Chifunde ICM Comerciantes ambulantes Chiuta ICM Comerciantes ambulantes Marávia ICM Comerciantes ambulantes Mutarara Export Marketing Comerciantes ambulantes Zumbo ICM Comerciantes ambulantes Mutarara ICM Comerciantes ambulantes Cahora Bassa ICM Comerciantes ambulantes Mutarara ICM Comerciantes ambulantes Mágoè ICM Comerciantes ambulantes
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    AngóniaFAPROMUL (Escolha do Povo, Lda) Mwanamwana Comercial, Victor GasparH umberto Coelho, Girondino, Damião Massaza
    TsanganoJCMBelo Samuel Halod Chaimo, Carlos Carneiro
    MacangaMLTLeo Tiago, Paulo Cebola M a c a n g a , S a m u e l Francisco
    Cahora BassaICMComerciantes ambulantes
    ChifundeICMComerciantes ambulantes
    ChiutaICMComerciantes ambulantes
    MaráviaICMComerciantes ambulantes
    MutararaExport MarketingComerciantes ambulantes
    ZumboICMComerciantes ambulantes
    MutararaICMComerciantes ambulantes
    Cahora BassaICMComerciantes ambulantes
    MutararaICMComerciantes ambulantes
    MágoèICMComerciantes ambulantes
  251. Texto do artigo, página 11: Existência de 6 indústrias de agro-processamento de (milho, carne, hortícolas e tabaco)
  252. Texto do artigo, página 11: ➢ Rede de infraestruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
  253. Texto do artigo, página 11: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Mottize - Zóbuè 500 Visão Mundial 2 Armazém Cambulatsitsi 4,000 ICM 3 Armazém Cambulatsitsi 2,000 ICM 4 Armazém Angónia-Ulongue 4,000 Moz. Leaf Tobaco, Lda
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    1ArmazémMottize - Zóbuè500Visão Mundial
    2ArmazémCambulatsitsi4,000ICM
    3ArmazémCambulatsitsi2,000ICM
    4ArmazémAngónia-Ulongue4,000Moz. Leaf Tobaco, Lda
  254. Texto do artigo, página 12: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 5 Armazém Angónia-Ulongue 3,000 Moz. Leaf Tobaco, Lda 6 Armazém Angónia-Ulongue 500 Moz. Leaf Tobaco, Lda 7 Armazém Angónia - Ulongue 3,000 Moz. Leaf Tobaco, Lda 8 Armazém Angónia-M'pandula 300 Moz. Leaf Tobaco, Lda 9 Armazém Loc. de Mucumbura - Mágue 100 ICM
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    5ArmazémAngónia-Ulongue3,000Moz. Leaf Tobaco, Lda
    6ArmazémAngónia-Ulongue500Moz. Leaf Tobaco, Lda
    7ArmazémAngónia - Ulongue3,000Moz. Leaf Tobaco, Lda
    8ArmazémAngónia-M'pandula300Moz. Leaf Tobaco, Lda
    9ArmazémLoc. de Mucumbura - Mágue100ICM
  255. Texto do artigo, página 12: ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
  256. Texto do artigo, página 12: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Vila de Nicoadala 850 ICM 2 Armazém Vila de Nicoadala 850 ICM 3 Armazém Vila de Namacurra 300 ICM 4 Armazém M u n i c í p i o d e Mocuba 5,000 Export Marketing Co. Lda 5 Armazém P. A. de Mugeba Mocuba 300 Export Marketing Co. Lda
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    1ArmazémVila de Nicoadala850ICM
    2ArmazémVila de Nicoadala850ICM
    3ArmazémVila de Namacurra300ICM
    4ArmazémM u n i c í p i o d e Mocuba5,000Export Marketing Co. Lda
    5ArmazémP. A. de Mugeba Mocuba300Export Marketing Co. Lda
  257. Texto do artigo, página 12: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 10 Armazém / Destruído Vila de Furancungo - Macanga 1,000 ICM Total 18,400
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    10Armazém / DestruídoVila de Furancungo - Macanga1,000ICM
    Total18,400
  258. Texto do artigo, página 12: Província de Zambézia
  259. Texto do artigo, página 12: ➢ A Província da Zambézia possui uma rede comercial acumulada de 4.021 estabelecimentos comerciais, dos quais 445 grossistas, 3.046 retalhistas e 530 de prestação de serviços. Destes, 48 intervém no processo de comercialização agrícola, conforme demonstra as tabelas abaixo.
  260. Texto do artigo, página 12: Distrito Intervenientes Grandes Locais Maganja da Costa Empresa Orizícola da Zambézia, Alifiquímica, Semoc Lda, Grupo Madal Associação Mudimune, Geralco Pebane Alifiquímica, Grupo Madal Geralco e outros comerciantes informais Ile Export Marketing CO Lda (ETG) Rafique, Idrisse, Miasse, Johnal,Alanjir, Baboo, Lakel Comercial, Santadas e Salimo e outros comerciantes informais Namarroi Export Marketing CO Lda (ETG) outros comerciantes informais Lugela ADRA, Mobeira, AZIZ, Merec Lda varela, Juma Guruè Export Marketing CO Lda (ETG), African Century, Fábrica de Processamento de Feijão Boer outros comerciantes informais Alto Molócuè Export Marketing CO Lda (ETG), Nova Algodoeira Muradal, Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Molocue Agro Processamento ,Sahad Uddin e Intxemula e Outros Comerciantes Gilé Export Marketing, Molocue Agro Processamento, Nova Algodeira outros comerciantes informais Milange Export Marketing ,AAGECOM, Muradali Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Sahad Uddin Intxemula, Mukaque, Nuno Comercial, David, Pires Fernando Paulino, Carlos Artur e Lapueque e Outros Comerciantes Outros Comerciantes Cidade de Quelimane Alfi - Quimica Ximagola, Muthazane, Madal, Geralco, e outros comerciantes informais Inhassunge Grupo Madal, Alifiquimica, Geralco Nicoadala Empresa Orizicola da Zambezia, Grupo Madal outros comerciantes informais Namacurra Empresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica, Grupo Madal e ICM. Geralco Morrumbala Export Marketing, Merec lda Daimon Manhera, Jose Gumanha, Ernesto Saiconde Chapu, Ximagola e Outros Comerciantes informais Mopeia Empresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica777, Olam Ansa Comercial, outros comerciuantes informais comerciantes Chinde Grupo Madal , Export Marketing, Merec lda, Mocotex, Farinha Coroa outros comerciantes informais
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    Maganja da CostaEmpresa Orizícola da Zambézia, Alifiquímica, Semoc Lda, Grupo MadalAssociação Mudimune, Geralco
    PebaneAlifiquímica, Grupo MadalGeralco e outros comerciantes informais
    IleExport Marketing CO Lda (ETG)Rafique, Idrisse, Miasse, Johnal,Alanjir, Baboo, Lakel Comercial, Santadas e Salimo e outros comerciantes informais
    NamarroiExport Marketing CO Lda (ETG)outros comerciantes informais
    LugelaADRA, Mobeira, AZIZ, Merec Ldavarela, Juma
    GuruèExport Marketing CO Lda (ETG), African Century, Fábrica de Processamento de Feijão Boeroutros comerciantes informais
    Alto MolócuèExport Marketing CO Lda (ETG), Nova AlgodoeiraMuradal, Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Molocue Agro Processamento ,Sahad Uddin e Intxemula e Outros Comerciantes
    GiléExport Marketing, Molocue Agro Processamento, Nova Algodeiraoutros comerciantes informais
    MilangeExport Marketing ,AAGECOM,Muradali Rajali, Jaime Jose, Mario Paulino, Mofiz Uddin, Sahad Uddin Intxemula, Mukaque, Nuno Comercial, David, Pires Fernando Paulino, Carlos Artur e Lapueque e Outros Comerciantes Outros Comerciantes
    Cidade de QuelimaneAlfi - QuimicaXimagola, Muthazane, Madal, Geralco, e outros comerciantes informais
    InhassungeGrupo Madal, Alifiquimica,Geralco
    NicoadalaEmpresa Orizicola da Zambezia, Grupo Madaloutros comerciantes informais
    NamacurraEmpresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica, Grupo Madal e ICM.Geralco
    MorrumbalaExport Marketing, Merec ldaDaimon Manhera, Jose Gumanha, Ernesto Saiconde Chapu, Ximagola e Outros Comerciantes informais
    MopeiaEmpresa Orizicola da Zambezia, Alifiquimica777, OlamAnsa Comercial, outros comerciuantes informais comerciantes
    ChindeGrupo Madal , Export Marketing, Merec lda, Mocotex, Farinha Coroaoutros comerciantes informais
  261. Texto do artigo, página 12: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 6 Armazém P.A. de Lioma Gurué 5,000 Export Marketing Co. Lda 7 Armazém P.A. de Lioma Gurué 300 Export Marketing Co. Lda 8 Armazém Vila de Mopéia 300 Onça Moçambique Lda 9 Armazém Vila de Morrumbala 300 ICM 10 Armazém Loc. de Mugema Alto Molocué 5,000 Export Marketing Co. Lda 11 Armazém Loc. de Mugema Alto Molocué 1,500 Export Marketing Co. Lda
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    6ArmazémP.A. de Lioma Gurué5,000Export Marketing Co. Lda
    7ArmazémP.A. de Lioma Gurué300Export Marketing Co. Lda
    8ArmazémVila de Mopéia300Onça Moçambique Lda
    9ArmazémVila de Morrumbala300ICM
    10ArmazémLoc. de Mugema Alto Molocué5,000Export Marketing Co. Lda
    11ArmazémLoc. de Mugema Alto Molocué1,500Export Marketing Co. Lda
  262. Texto do artigo, página 13: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 12 Armazém P.A. de Munhamade - Lugela 300 ICM 13 Armazém/ Residencia M u n c í p i o d e Milange 5,000 Export Marketing Co. Lda 14 Armazém/ Residencia M u n i c í p i o d e Milange 300 Export Marketing Co. Lda 15 Armazém/ S.Cobertura Vila de Namarrói 300 ICM 16 Armazém/ S e m i Destruido Vila de Mocubela 300 ICM 17 Armazém/ S e m i Destruido Vila de Gilé 300 ICM Total 26,200
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    12ArmazémP.A. de Munhamade - Lugela300ICM
    13Armazém/ ResidenciaM u n c í p i o d e Milange5,000Export Marketing Co. Lda
    14Armazém/ ResidenciaM u n i c í p i o d e Milange300Export Marketing Co. Lda
    15Armazém/ S.CoberturaVila de Namarrói300ICM
    16Armazém/ S e m i DestruidoVila de Mocubela300ICM
    17Armazém/ S e m i DestruidoVila de Gilé300ICM
    Total26,200
  263. Texto do artigo, página 13: Província de Nampula
  264. Texto do artigo, página 13: ➢ A rede comercial acumulada da província de Nampula é de
  265. Texto do artigo, página 13: 10.724 estabelecimentos comerciais, dos quais 2.050 grossistas,
  266. Texto do artigo, página 13: 5.943 retalhistas e 2.731 de prestação de serviços. Destes, 14 intervém no processo de comercialização agrícola (vide tabela abaixo):
  267. Texto do artigo, página 13: Distrito Intervenientes Grandes Locais Nampula, Monapo, M o g o v o l a s , Mecuburi Gani Comercial Todos os Ditritos Export Marketing N a m p u l a , Meconta, Nacarroa, Mogovolas IKURU SARL Todos os Distritos OLAM Moçambique Nacala Porto H. S. Impex e Partel Trading Malema Mozaco, Naphuanha e Filho e Cargil Ribáuè Matharya Empreendimento Regoa Chipangue Muecate ICM S i d ó n i o n P a u l i n o , Domingos Martins e Baltazar Martins
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    Nampula, Monapo, M o g o v o l a s , MecuburiGani Comercial
    Todos os DitritosExport Marketing
    N a m p u l a , Meconta, Nacarroa, MogovolasIKURU SARL
    Todos os DistritosOLAM Moçambique
    Nacala PortoH. S. Impex e Partel Trading
    MalemaMozaco, Naphuanha e Filho e Cargil
    RibáuèMatharya EmpreendimentoRegoa Chipangue
    MuecateICMS i d ó n i o n P a u l i n o , Domingos Martins e Baltazar Martins
  268. Texto do artigo, página 13: Relativamente a infraestruturas de armazenamento, recorre-se ao BMM no Distrito de Malema e a alguns armazéns do sector privado, além de existência de celeiros melhorados.
  269. Texto do artigo, página 13: ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
  270. Texto do artigo, página 13: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém P.A. De Mutuali Malema 315 Export Marketing Co. Lda 2 Armazém P.A. De Nioce Malema 300 ICM 3 Armazém P.A. De Iapala Ribáuè 342 Export Marketing Co. Lda 4 Armazém P.A. De Iapala Ribáuè 5,000 Export Marketing Co. Lda 5 Armazém/ Ruínas Vila de Mecuburi 343 ICM 6 Armazém/ Ruínas Vila de Murrupula 600 ICM 7 Armazém/ Ruínas Vila de Murrupula 472 ICM 8 Armazém Vila de Nacarrôa 325 Export Marketing Co. Lda 9 Armazém Vila de Namapa Eráti 300 ICM 10 Armazém/ Ruínas P.A. de Alua Namapa - Eráti 480 ICM 11 Armazém P.A. de Namialo Meconta 840 Export Marketing Co. Lda 12 Armazém/ Destruído P.A. de Corrane Meconta 350 ICM 13 Armazém/ Destruído Vila de Moma 300 ICM Total 9,967
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    1ArmazémP.A. De Mutuali Malema315Export Marketing Co. Lda
    2ArmazémP.A. De Nioce Malema300ICM
    3ArmazémP.A. De Iapala Ribáuè342Export Marketing Co. Lda
    4ArmazémP.A. De Iapala Ribáuè5,000Export Marketing Co. Lda
    5Armazém/ RuínasVila de Mecuburi343ICM
    6Armazém/ RuínasVila de Murrupula600ICM
    7Armazém/ RuínasVila de Murrupula472ICM
    8ArmazémVila de Nacarrôa325Export Marketing Co. Lda
    9ArmazémVila de Namapa Eráti300ICM
    10Armazém/ RuínasP.A. de Alua Namapa - Eráti480ICM
    11ArmazémP.A. de Namialo Meconta840Export Marketing Co. Lda
    12Armazém/ DestruídoP.A. de Corrane Meconta350ICM
    13Armazém/ DestruídoVila de Moma300ICM
    Total9,967
  271. Texto do artigo, página 13: Província de Niassa
  272. Texto do artigo, página 13: ➢ A rede comercial acumulada da província de Niassa é de 1.683 estabelecimentos comerciais, dos quais 226 grossistas, 1.082 retalhistas e 375 de prestação de serviços.
  273. Texto do artigo, página 13: A tabela abaixo reporta os principais intervenientes da comercialização agrícola que intervém basicamente em todos os distritos.
  274. Texto do artigo, página 14: Distrito Intervenientes Grandes Locais Lichinga AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias Privados de Outras Provincias e Locais. Chimbunila AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias Privados de Outras Provincias e Locais. Muembe AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco) Privados de Outras Provincias e Locais. Mavago AC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco) Privados de Outras Provincias e Locais. Majune Sociedade Malonda e MLT( Tabaco) Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikide, Privados Locais Sanga Sociedade Malonda, Privados Locais e de Outras Provincias Sr. Cassimo. Lago Sociedade Malonda, Privados Locais e de Outras Provincias Ngauma Sociedade Malonda, , MLT( Tabaco) Privados Locais, de Outras Províncias , Malawianos utilizando os Moçambicanos Locais. Mandimba Sociedade Malonda, JFS Privados Locais, de Outras Províncias, e Malawianos utilizando Mocambicanos, Associações Apoiadas pelo Promer Mecanhelas JFS, , Allim Cooperativa Associacoes Apoiadas pelo Promer e Privados Locais. Cuamba ETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco). Calbe Hussem, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula e Zambézia Metarica ETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF, e MTL (Tabaco). Colatinho Comercial, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula Maua ETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco). Colatinho Comercial, Victor Moirais, Gulam Comercial Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula Nipepe Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco). Colatinho Comercial, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado Marrupa JFS e MTL (Tabaco). Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikede e Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado Mecula Privados Locais ( Carlitos Noe, Candido Rofdrigues, Mussa Bulaimo, Mery Carlos, Mussa Joaquim, Merecido Miguel, Jose Aquimo, Saide Jafar Saide Joao e Issufo Massesse.)
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    LichingaAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa IndustriasPrivados de Outras Provincias e Locais.
    ChimbunilaAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa IndustriasPrivados de Outras Provincias e Locais.
    MuembeAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco)Privados de Outras Provincias e Locais.
    MavagoAC-Matama, Sociedade Malonda, Niassa Industrias e MLT ( Tabaco)Privados de Outras Provincias e Locais.
    MajuneSociedade Malonda e MLT( Tabaco)Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikide, Privados Locais
    SangaSociedade Malonda,Privados Locais e de Outras Provincias Sr. Cassimo.
    LagoSociedade Malonda,Privados Locais e de Outras Provincias
    NgaumaSociedade Malonda, , MLT( Tabaco)Privados Locais, de Outras Províncias , Malawianos utilizando os Moçambicanos Locais.
    MandimbaSociedade Malonda, JFSPrivados Locais, de Outras Províncias, e Malawianos utilizando Mocambicanos, Associações Apoiadas pelo Promer
    MecanhelasJFS, , Allim CooperativaAssociacoes Apoiadas pelo Promer e Privados Locais.
    CuambaETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco).Calbe Hussem, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula e Zambézia
    MetaricaETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF, e MTL (Tabaco).Colatinho Comercial, Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula
    MauaETG( Export Markting), Allim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco).Colatinho Comercial, Victor Moirais, Gulam Comercial Associações Apoiadas pelo Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Nampula
    NipepeAllim Cooperativa, JSF e MTL (Tabaco).Colatinho Comercial, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado
    MarrupaJFS e MTL (Tabaco).Associações Apoiadas pelo Projecto Muindikede e Promer, Privados Locais e de Outras Províncias Principalmente de Cabo Delgado
    MeculaPrivados Locais ( Carlitos Noe, Candido Rofdrigues, Mussa Bulaimo, Mery Carlos, Mussa Joaquim, Merecido Miguel, Jose Aquimo, Saide Jafar Saide Joao e Issufo Massesse.)
  275. Texto do artigo, página 14: ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da comercialização e conservação agrícola
  276. Texto do artigo, página 14: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 5 Armazém Cidade de Cuamba 5,000 Export Marketing Co. Lda 6 Armazém Vila De Mecanhelas 1,500 Moz. Leaf Tobaco Lda 7 Armazém Vila De Marrupa 1,000 ICM 8 Armazém Vila De Maúa 750 ICM 9 Armazém Vila De Maúa 400 Export Marketing Co. Lda 10 Armazém/ Reconstruir P.A. Massangulo Ngaúma 100 ICM Total 12,200
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    5ArmazémCidade de Cuamba5,000Export Marketing Co. Lda
    6ArmazémVila De Mecanhelas1,500Moz. Leaf Tobaco Lda
    7ArmazémVila De Marrupa1,000ICM
    8ArmazémVila De Maúa750ICM
    9ArmazémVila De Maúa400Export Marketing Co. Lda
    10Armazém/ ReconstruirP.A. Massangulo Ngaúma100ICM
    Total12,200
  277. Texto do artigo, página 14: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém P.A. de Macaloge - Sanga 300 ICM 2 Armazém Vila De Mavago 300 Moz. Leaf Tobaco, Lda 3 Armazém/ T e c t o Destruído Vila de Mandimba 350 ICM 4 Armazém P.A. de Mitande Mandimba 2,500 Moz. Leaf Tobaco, Lda
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    1ArmazémP.A. de Macaloge - Sanga300ICM
    2ArmazémVila De Mavago300Moz. Leaf Tobaco, Lda
    3Armazém/ T e c t o DestruídoVila de Mandimba350ICM
    4ArmazémP.A. de Mitande Mandimba2,500Moz. Leaf Tobaco, Lda
  278. Texto do artigo, página 14: Província de Cabo Delgado
  279. Texto do artigo, página 14: ➢ A rede comercial acumulada da província de Cabo Delgado é de 4.449 estabelecimentos comerciais, dos quais 705 grossistas, 2.416 retalhistas e 1.327 de prestação de serviços. Destes, 206 intervêm no processo de comercialização agrícola, conforme ilustra a tabela abaixo, abarcando a maioria dos distritos de Cabo Delgado.
  280. Texto do artigo, página 15: Distrito Intervenientes Grandes Locais Muidumbe Empresa Xima de Namaua Luis Mbenga, Imo Chaque, Alberto Atanasio, Giboia Issa, Ali Bacar, Luis Luis, Cassimo Fabiao, Francisco Lava, Sumail Auasi, Combo Muhamed, Selemane Issa, Ayoubo Mussa, Emilio Napalamula, Zainabo Bacar, Jacob Dad Mueda Sociedade Comercial Messalo, Export Marketing (CO) Lda, OLAM Mozambique Lda Issa Sulemane, Salimo Chaque, Albert Trading, Amade Momade, East Coast Trading, Nangade Sociedade Comercial Messalo, East Coast Trading , Export Marketing (CO) Lda Amido Salumo, Issa Sulemane Mocímboa da Praia Sociedade Comercial Messalo Lda Simon Samaque, Momade Jarafe, Alifo Faque e Issa Sulemane (Babu Issa) Palma ICM Salimo Saide, Joaquim Ernesto, Jarafim Saide, André Juma Kuninga, Associação Sumail Momade, Luís Goveia, Sufo Rizuane Chá, Muemede Ncuvita, Amade Muemede, Ansumane Salimo Amisse, Aua Abdala, Suale Abudo Manafe, Idrissa Muemede, Sardina Victor, Virgínia Luciano Albino, Chame Ali e Quibuana Sumail. Macomia Export Marketing (Co) Lda, Sociedade Comercial Messalo Aurélio Antonio, Imo de Mueda, Amisse de Chiure e Babu Issa, Meluco ICM Rajabo, Joaquim Fernando Iaca, Amuji, Abdala Aburari, Genito João, Ibo ICM comerciantes ambulantes Quissanga Sociedade Comercial Messalo, Export Marketing (Co) Limitada e OLAM Comissoes de Vendas
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    MuidumbeEmpresa Xima de NamauaLuis Mbenga, Imo Chaque, Alberto Atanasio, Giboia Issa, Ali Bacar, Luis Luis, Cassimo Fabiao, Francisco Lava, Sumail Auasi, Combo Muhamed, Selemane Issa, Ayoubo Mussa, Emilio Napalamula, Zainabo Bacar, Jacob Dad
    MuedaSociedade Comercial Messalo, Export Marketing (CO) Lda, OLAM Mozambique LdaIssa Sulemane, Salimo Chaque, Albert Trading, Amade Momade, East Coast Trading,
    NangadeSociedade Comercial Messalo, East Coast Trading , Export Marketing (CO) LdaAmido Salumo, Issa Sulemane
    Mocímboa da PraiaSociedade Comercial Messalo LdaSimon Samaque, Momade Jarafe, Alifo Faque e Issa Sulemane (Babu Issa)
    PalmaICMSalimo Saide, Joaquim Ernesto, Jarafim Saide, André Juma Kuninga, Associação Sumail Momade, Luís Goveia, Sufo Rizuane Chá, Muemede Ncuvita, Amade Muemede, Ansumane Salimo Amisse, Aua Abdala, Suale Abudo Manafe, Idrissa Muemede, Sardina Victor, Virgínia Luciano Albino, Chame Ali e Quibuana Sumail.
    MacomiaExport Marketing (Co) Lda, Sociedade Comercial MessaloAurélio Antonio, Imo de Mueda, Amisse de Chiure e Babu Issa,
    MelucoICMRajabo, Joaquim Fernando Iaca, Amuji, Abdala Aburari, Genito João,
    IboICMcomerciantes ambulantes
    QuissangaSociedade Comercial Messalo, Export Marketing (Co) Limitada e OLAMComissoes de Vendas
  281. Texto do artigo, página 15: Distrito Intervenientes Grandes Locais Ancuabe ICM Mohd Youssuf, Ancuabe Comercial, Rahim Razak Devani, Muhammad Ali, Mansur Nasimbhai Rajwani, Sunil Samsudyn Versya, Amirali Salimali Bahi, Jordao Victorino Mussa, Amisse Atibo, Artur Gervasio, Agostinho Bernardo, Afro Comercial, Rajesh Ramjanali Popatia Metuge Export Marketing (Co) Limitada Raul Omar, Adberty Júlio, Constantino Abdala, Chabane Iassine, Ali Abudo, Paulino Buanahida, Verdade Couto, Faqui Antumane, Charles Alfosa Majembe, Alberto Nacuale, Geraldo Nicueia Tariua, Nito Albino, David Bies Ngalessa, Abdul Ernesto, Cândido Mohuva, Carlos Mahando Carlos, Fernando Muncolo, Pijinti Imbuto, Halide Constantino, Muamudo Nacare, Safia Feliciano Biliuate Amade, Adamo Rachide José Fernando, Joaquim Muapia, Francisco César, Adriano Incura, Saide Aune, Horácio Cipriano, Nlatina Amisse, Ana Alfane Rafael Rissala, Abujate Sefo, Abdul Dunia, Satuque Nanicuela, Bacar Juma, Siquimo Valente Matina Manuel, Compito M. Compito, Pintane Andre, Dunia Antumane, Nririsso Mussa, Julia Adelino, Sadaca Afai. Mecufi Export Marketing (Co) Limitada Age Alberto, Ouanja Amade, Cassimo Bacar, João Fadil Piliasse, Iassine Juma, outros informais. Chiúre Export Marketing (Co) Limitada Patel Comercial, ITNOA, Lda.,Omar Abdala Aly, Alberto Virgilio, Adil Amin Popatiya, Estêvão Gomes, Casa Taibo,Agro Roohi de Rahim Amirali, Maneira Comercial, Celestino Raul Terenciano, Mohamed Ali, José Anlaue Abudo Sude Antonio,Mehabub Vali Patel Montepuez OLAM, Indo África, Export Marketing Zulficar Abdul Carimo (July), APE, Lito, Raulfo, Altafo Faizal, Saragi Ija Rodrigues, Estevão – Tuvakuena e entre outros informais. Namuno Export Marketing (Co) Limitada Zulficar Abdul Carimo, Kafil Uppin, António Amane, Shahedul Monir, Mohamad H. Uddin, Mohamad Rachete, Associação Kunbana, Associação Muacavihere, Associalização Sector Familiar, Associação Vida Começa Assim, António Albino, Raimundo Ali, Afaina Silvério, Alfredo Hilário, Omar Afate, Manuel Alberto Armando, Adelino Gervásio, Mahomed Ulauw, Mansur Santos Pessano, Virgílio António, Mussa Alifa, Rodrigues Laite, Carlitos Renato,Nurul Alam, Sumail Luís, António Ussene, Eugénio Miguel, Marcelino Cravela, Atanásio Balama Export Marketing (Co) Limitada Cornelio Ceta, Zulficar Abdul Carimo, Abdul Anzizi, Salimo Rajabali, irmãos unidos, Horácio Rage, Aguas vivas, Altaf Abdul Yacub, Mahamud Anur e entre outros informais.
    DistritoIntervenientes
    GrandesLocais
    AncuabeICMMohd Youssuf, Ancuabe Comercial, Rahim Razak Devani, Muhammad Ali, Mansur Nasimbhai Rajwani, Sunil Samsudyn Versya, Amirali Salimali Bahi, Jordao Victorino Mussa, Amisse Atibo, Artur Gervasio, Agostinho Bernardo, Afro Comercial, Rajesh Ramjanali Popatia
    MetugeExport Marketing (Co) LimitadaRaul Omar, Adberty Júlio, Constantino Abdala, Chabane Iassine, Ali Abudo, Paulino Buanahida, Verdade Couto, Faqui Antumane, Charles Alfosa Majembe, Alberto Nacuale, Geraldo Nicueia Tariua, Nito Albino, David Bies Ngalessa, Abdul Ernesto, Cândido Mohuva, Carlos Mahando Carlos, Fernando Muncolo, Pijinti Imbuto, Halide Constantino, Muamudo Nacare, Safia Feliciano Biliuate Amade, Adamo Rachide José Fernando, Joaquim Muapia, Francisco César, Adriano Incura, Saide Aune, Horácio Cipriano, Nlatina Amisse, Ana Alfane Rafael Rissala, Abujate Sefo, Abdul Dunia, Satuque Nanicuela, Bacar Juma, Siquimo Valente Matina Manuel, Compito M. Compito, Pintane Andre, Dunia Antumane, Nririsso Mussa, Julia Adelino, Sadaca Afai.
    MecufiExport Marketing (Co) LimitadaAge Alberto, Ouanja Amade, Cassimo Bacar, João Fadil Piliasse, Iassine Juma, outros informais.
    ChiúreExport Marketing (Co) LimitadaPatel Comercial, ITNOA, Lda.,Omar Abdala Aly, Alberto Virgilio, Adil Amin Popatiya, Estêvão Gomes, Casa Taibo,Agro Roohi de Rahim Amirali, Maneira Comercial, Celestino Raul Terenciano, Mohamed Ali, José Anlaue Abudo Sude Antonio,Mehabub Vali Patel
    MontepuezOLAM, Indo África, Export MarketingZulficar Abdul Carimo (July), APE, Lito, Raulfo, Altafo Faizal, Saragi Ija Rodrigues, Estevão – Tuvakuena e entre outros informais.
    NamunoExport Marketing (Co) LimitadaZulficar Abdul Carimo, Kafil Uppin, António Amane, Shahedul Monir, Mohamad H. Uddin, Mohamad Rachete, Associação Kunbana, Associação Muacavihere, Associalização Sector Familiar, Associação Vida Começa Assim, António Albino, Raimundo Ali, Afaina Silvério, Alfredo Hilário, Omar Afate, Manuel Alberto Armando, Adelino Gervásio, Mahomed Ulauw, Mansur Santos Pessano, Virgílio António, Mussa Alifa, Rodrigues Laite, Carlitos Renato,Nurul Alam, Sumail Luís, António Ussene, Eugénio Miguel, Marcelino Cravela, Atanásio
    BalamaExport Marketing (Co) LimitadaCornelio Ceta, Zulficar Abdul Carimo, Abdul Anzizi, Salimo Rajabali, irmãos unidos, Horácio Rage, Aguas vivas, Altaf Abdul Yacub, Mahamud Anur e entre outros informais.
  282. Texto do artigo, página 16: ➢ Rede de infra-estruturas existentes para o suporte da Comercialização e conservação agrícola
  283. Texto do artigo, página 16: N.º Ord. Designação Localização Cap. em Tons Interveniente 1 Armazém Loc. de N'toli Nangade 150 Export Marketing Co. Lda 2 Armazém Vila de Mueda 210 ICM 3 Armazém Vila de Mueda 1,500 Export Marketing Co. Lda 4 Armazém Vila de Mueda 1,600 ICM 5 Armazém Vila De Macomia 220 ICM 6 Armazém Vila de Ancuabe 220 Export Marketing Co. Lda 7 Armazém P.A. de Miteda Muidumbe 300 Ocupado Gov. Distrital 8 Armazém Vila de Muidumbe 150 ICM 9 Armazém Vila de Chiúre 210 Export Marketing Co. Lda 10 Armazém M u n i c í p i o d e Montepuéz 3,050 Export Marketing Co. Lda 11 Armazém Vila de Balama 220 Export Marketing Co. Lda 12 Armazém M u n i c í p i o d e Montepuéz 100 O c u p a d o Agricultura 13 Armazém Vila de Namuno 220 Export Marketing Co. Lda Total 8,150
    N.º Ord.DesignaçãoLocalizaçãoCap. em TonsInterveniente
    1ArmazémLoc. de N'toli Nangade150Export Marketing Co. Lda
    2ArmazémVila de Mueda210ICM
    3ArmazémVila de Mueda1,500Export Marketing Co. Lda
    4ArmazémVila de Mueda1,600ICM
    5ArmazémVila De Macomia220ICM
    6ArmazémVila de Ancuabe220Export Marketing Co. Lda
    7ArmazémP.A. de Miteda Muidumbe300Ocupado Gov. Distrital
    8ArmazémVila de Muidumbe150ICM
    9ArmazémVila de Chiúre210Export Marketing Co. Lda
    10ArmazémM u n i c í p i o d e Montepuéz3,050Export Marketing Co. Lda
    11ArmazémVila de Balama220Export Marketing Co. Lda
    12ArmazémM u n i c í p i o d e Montepuéz100O c u p a d o Agricultura
    13ArmazémVila de Namuno220Export Marketing Co. Lda
    Total8,150
  284. Número ou marcador, página 16: 10. Rede dos Complexos de Silos
  285. Texto do artigo, página 16: Localização dos Silos e Armazéns Capacidade de Armazenamento Província Distrito Localidade Dos Silos Dos Armazéns Niassa Lichinga Lichinga 5000 ---- C. Delgado Ancuabe Nanjua 3000 3000 Zambézia Alto Molocué Mugema 3000 5000 Milange Milange 5000 5300 Nampula Malema Malema 3000 5000 Tete Angónia Ulongue 5000 5000 Sofala Nhamatanda Nhamatanda 3000 3000 Gorongosa Gorongosa 3000 5000 Totais 30000 31300
    Localização dos Silos e ArmazénsCapacidade de Armazenamento
    ProvínciaDistritoLocalidadeDos SilosDos Armazéns
    NiassaLichingaLichinga5000----
    C. DelgadoAncuabeNanjua30003000
    ZambéziaAlto MolocuéMugema30005000
    MilangeMilange50005300
    NampulaMalemaMalema30005000
    TeteAngóniaUlongue50005000
    SofalaNhamatandaNhamatanda30003000
    GorongosaGorongosa30005000
    Totais3000031300
  286. Número ou marcador, página 16: 11. Logística e Transporte
  287. Texto do artigo, página 16: As indústrias e os principais intervenientes no processo de comercialização agrícola com os quais o MIC irá estabelecer relações para o escoamento das zonas excedentárias para as deficitárias, possuem mecanismos já estabelecidos de transporte (próprio ou usando serviços fornecidos por terceiros), sendo que o papel do Estado neste processo será de assegurar a transitabilidade das vias de acesso.
  288. Texto do artigo, página 16: O processo de escoamento de excedentes previstos no circuito de troca de excedentes agrícolas integrados neste plano, contará com a prestação de serviços provenientes do sector privado terrestre, dos serviços ferroviários prestados pelos Caminhos de Ferro de Moçambique (CFM) e pelo Corredor de Desenvolvimento de Nacala (CDN), incluindo os serviços de transporte marítimo em colaboração com a Transmarítima e o STEMA (com enfoque para os cereais).
  289. Texto do artigo, página 16: De referir que em termos de linhas férreas, o País dispõe das seguintes:
  290. Texto do artigo, página 16: Na Zona Norte
  291. Texto do artigo, página 16: ✓ Linha de Nacala (Província de Niassa: Lichinga / Cuamba / Entrelagos - Província de Nampula (Nacala)
  292. Texto do artigo, página 16: Na Zona Centro
  293. Texto do artigo, página 16: ✓ Linha de Sena (Província de Tete: Moatize – Província de Sofala: Cidade da Beira)
  294. Texto do artigo, página 16: ✓ Linha de Machipanda (Província de Manica: Machipanda – Província de Sofala: Cidade da Beira)
  295. Texto do artigo, página 16: Na Zona Sul, constituída por 3 linhas nomeadamente:
  296. Texto do artigo, página 16: ✓ Linha de Ressano Garcia (Província de Maputo – Cidade de Maputo)
  297. Texto do artigo, página 16: ✓ Linha de Goba(Província de Maputo: Goba – Cidade de Maputo, com ramal para o distrito de Matutuíne) ✓ Linha de Limpopo(Província de Gaza: Chicualacuala
  298. Texto do artigo, página 16: – Cidade de Maputo)
  299. Número ou marcador, página 16: 12. Comercialização Agrícola Nas Zonas Fronteiriças A comercialização agrícola nas zonas fronteiriças será
  300. Texto do artigo, página 16: assegurada desenvolvendo as seguintes acções:
  301. Texto do artigo, página 16: •Monitorar os intervenientes que actuam na comercialização agrícola de diversos produtos, a nível das fronteiras, desde associações de comerciantes a grandes intervenientes (Exemplo: Sociedade Malonda, Export Marketing (ETG), Cargill, João Ferreira dos Santos (JFS), Associação dos Comerciantes de Luelele Mandimba, Agro Inkomáti, Niassa Indústria Alimentar, Escolha do Povo Lda (EDP), Mozambique Leaf Tobacco (MLT), Associação dos Agentes Económicos de Milange (AAGECOM), Mwanamwana Comercial) • Intervenção do Instituto de Cereais de Moçambique (ICM) como comprador de último recurso; • Intervenção da Bolsa de Mercadorias (BMM) pelo mecanismo de Certificados de Depósito; • Sensibilizar os produtores para se organizarem em associações e promoção de vendas de produtos agrícolas em feiras; • Estabelecer feiras agrícolas permanentes para proteger os produtores da intervenção dos países vizinhos bem como assegurar a retenção do produto no mercado nacional e permitir que haja concorrência de preços, a exemplo da experiência da feira de Milange, designada Feira da Amizade; • Organizar a comercialização agrícola nas fronteiras com envolvimento de outras instituições tais como SDAEs, Autoridade Tributária (AT), MASA, MITADER; entre outros.
  302. Número ou marcador, página 16: 13. Transformação dos Intervenientes da Comercialização Agrícola em Fomentadores da Produção e Envolvimento dos Intervenientes Locais
  303. Texto do artigo, página 16: ✓ Existem intervenientes da comercialização agrícola que também desenvolvem as actividades do fomento da produção, a saber:
  304. Texto do artigo, página 16: • Mozambique Leaf Tobaco que desenvolve a actividade de fomento de tabaco e produz alimentos (milho), a João Ferreira dos Santos que desenvolve a actividade de fomento de algodão e produção de alimentos (milho e girassol), AC Matama que é fomentador e produtor de alimentos (milho, soja e feijões), CENTAGRI que
  305. Texto do artigo, página 17: também fomenta e produz alimentos (milho, feijões), ECA que fomenta a produção do milho, PLEXUS que desenvolve a actividade de fomento do algodão e produz alimentos (milho) e a ETG que desenvolve actividade de fomento de gergelim.
  306. Texto do artigo, página 17: ✓ Através do MIC, em curso a implementação do pro-grama Cada Distrito um Produto (CADUP)1, que tem em vista acções de transformar os pequenos intervenientes locais em empreendedor e fomentadores da comercialização agrícola.
  307. Texto do artigo, página 17: ✓ As feiras permanentes também contribuem para a transformação dos pequenos intervenientes locais em fomentadores de produção.
  308. Texto do artigo, página 17: ✓ O registo e o credenciamento dos intervenientes nos locais de comercialização vai contribuir para a monitoria e o fomento à produção.
  309. Número ou marcador, página 17: 14. Financiamento Relação de instituições de destaque que financiam e par-
  310. Texto do artigo, página 17: ticipam no apoio às actividades da comercialização agrícola (financiamento directo e indicativo).
  311. Texto do artigo, página 17: • GAPI; AMODER; Sociedade Malonda/Niassa; Fundo do Desenvolvimento do Distrito – FDD; PMU; IPEME; ADIPSA; PROMER – Programa de Promoção de Mercados Rurais; BCI; ADV –Agencica do Vale do Zambeze; FDA – Fundo do Desenvolvimento Agrario, USAID – Programa de Speeda Amoder e a GAPI. • Paralelamente a banca comercial está disponível para financiar os comerciantes interessados e elegíveis que intervém na comercialização.
  312. Texto do artigo, página 17: Entretanto e de uma maneira geral, muitos comerciantes, sobretudo os pequenos e médios, queixam-se de dificuldades de acesso ao crédito bancário.
  313. Número ou marcador, página 17: 15. Plano de Acção 15.1. Plano de Acção Geral
  314. Texto do artigo, página 17: Acção Responsável Monitorar o processo da comercialização agrícola MIC Propor o modelo da Caderneta de Comercialização Agrícola MIC Consolidar o sistema de feiras comerciais periódicas MIC Intermediar ligações mercadas (produtor/grandes superfícies/indústrias) MIC Promover a realização de fóruns de comercialização agrícola envolvendo todos os intervenientes do processo MIC Promover a comercialização agrícola para incentivar iniciativas privadas e locais de pequena escala, sobretudo nas zonas remotas; MIC / ICM Promover acções de parceria para assegurar o escoamento de produtos agrícolas, priorizando as zonas fronteiriças, caso necessário efectuar compras como operador de último recurso; MIC / ICM Monitorar o processo de comercialização nas províncias da zona centro e norte do país MIC / ICM Classificar, armazenar e conservar mercadoria, com destaque aos produtos agrícolas MIC / BMM Disponibilizar o Certificado de Depósito para o financiamento da Comercialização e/ou das campanhas agrícolas subsequentes (ex: 2a época) MIC / BMM
    AcçãoResponsável
    Monitorar o processo da comercialização agrícolaMIC
    Propor o modelo da Caderneta de Comercialização AgrícolaMIC
    Consolidar o sistema de feiras comerciais periódicasMIC
    Intermediar ligações mercadas (produtor/grandes superfícies/indústrias)MIC
    Promover a realização de fóruns de comercialização agrícola envolvendo todos os intervenientes do processoMIC
    Promover a comercialização agrícola para incentivar iniciativas privadas e locais de pequena escala, sobretudo nas zonas remotas;MIC / ICM
    Promover acções de parceria para assegurar o escoamento de produtos agrícolas, priorizando as zonas fronteiriças, caso necessário efectuar compras como operador de último recurso;MIC / ICM
    Monitorar o processo de comercialização nas províncias da zona centro e norte do paísMIC / ICM
    Classificar, armazenar e conservar mercadoria, com destaque aos produtos agrícolasMIC / BMM
    Disponibilizar o Certificado de Depósito para o financiamento da Comercialização e/ou das campanhas agrícolas subsequentes (ex: 2a época)MIC / BMM
  315. Texto do artigo, página 17: 1 CADUP é um programade transformação de agentes locais em empreendedores
  316. Texto do artigo, página 17: Acção Responsável Divulgar oportunidades de compra e venda de produtos agrícolas MIC / BMM Intermediar a compra e venda de produtos agrícolas dentro e fora de Moçambique MIC / BMM Implementar o kit integrado do CADUP para melhoria e aumento da competitividade dos produtos locais, que passará necessariamente por: ✓ Diagnóstico e mapeamento dos beneficiários e de seguida; ✓ Arranque e implementação da assistência nas áreas de gestão, marketing; e ✓ Melhoria dos processos produtivos e acesso ao mercado. MIC / IPEME Apoiar na preparação dos dossiers para financiamento; MIC/IPEME Assistir tecnicamente na celebração dos contratos entre os produtores e as grandes superfícies MIC/IPEME Assistir através do kit de tecnologia de gestão, os intervenientes locais da comercialização agrícola de modo a permitir a redução de ineficiências produtivas e melhorar vendas. MIC/IPEME Assistir através do kit de formalização e estruturação básica, os intervenientes da comercialização agrícola rurais e informais MIC/IPEME Certificar através da base de dados das PME’s, os intervenientes locais da comercialização agrícola MIC/IPEME
    AcçãoResponsável
    Divulgar oportunidades de compra e venda de produtos agrícolasMIC / BMM
    Intermediar a compra e venda de produtos agrícolas dentro e fora de MoçambiqueMIC / BMM
    Implementar o kit integrado do CADUP para melhoria e aumento da competitividade dos produtos locais, que passará necessariamente por: ✓ Diagnóstico e mapeamento dos beneficiários e de seguida; ✓ Arranque e implementação da assistência nas áreas de gestão, marketing; e ✓ Melhoria dos processos produtivos e acesso ao mercado.MIC / IPEME
    Apoiar na preparação dos dossiers para financiamento;MIC/IPEME
    Assistir tecnicamente na celebração dos contratos entre os produtores e as grandes superfíciesMIC/IPEME
    Assistir através do kit de tecnologia de gestão, os intervenientes locais da comercialização agrícola de modo a permitir a redução de ineficiências produtivas e melhorar vendas.MIC/IPEME
    Assistir através do kit de formalização e estruturação básica, os intervenientes da comercialização agrícola rurais e informaisMIC/IPEME
    Certificar através da base de dados das PME’s, os intervenientes locais da comercialização agrícolaMIC/IPEME
  317. Texto do artigo, página 17: 15.2. Plano de acção para a comercialização nas zonas fronteiriças Acção Responsável
    AcçãoResponsável
    1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
    2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
    3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
  318. Número ou marcador, página 17: 1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratos ICM / Parceiros
    AcçãoResponsável
    1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
    2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
    3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
  319. Número ou marcador, página 17: 2. Instalar postos de compras em representação do Estado ICM / Parceiros
    AcçãoResponsável
    1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
    2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
    3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
  320. Número ou marcador, página 17: 3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de Moçambique BMM / Parceiros
    AcçãoResponsável
    1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
    2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
    3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
  321. Número ou marcador, página 17: 16. Proposta de incentivos
    AcçãoResponsável
    1. Firmar contratos e Memorandos com os intervenientes da comercialização agrícola Firmar contratosICM / Parceiros
    2. Instalar postos de compras em representação do EstadoICM / Parceiros
    3. Instalar representações da Bolsa de Mercadorias de MoçambiqueBMM / Parceiros
  322. Texto do artigo, página 17: ✓ Formalização dos principais intervenientes do processo de comercialização agrícola através da introdução de caderneta de comercialização, de forma a facilitar o processo de movimentação de produtos de um ponto para outro sem constrangimentos de ordem fiscal e/ou outra;
  323. Texto do artigo, página 17: ✓ Incentivar o uso da carta tecnológica (calculo de todos os custos incorridos durante o processo de produção) pelos produtores para permitir a remuneração justa da sua actividade;
  324. Texto do artigo, página 17: ✓ Premiação dos melhores intervenientes no processo de comercialização agrícola.
  325. Texto do artigo, página 17: ✓ Assistir aos intervenientes do processo de comercialização agrícola na obtenção de fundos a um preço competitivo;
  326. Texto do artigo, página 17: ✓ Coordenar com todas as ONG’s que operam nas zonas rurais para participarem na produção e financiamento da comercialização agrícola;
  327. Texto do artigo, página 17: ✓ Acelerar a formação da associação de produtores e comerciantes informais.
  328. Número ou marcador, página 17: 17. Coordenação Interinstitucional Colaboração interinstitucional efectiva (MASA, MEF,
  329. Texto do artigo, página 17: MTC, MITADER, MOPHRH, DPICs e SDAEs, Sector Privado envolvido na cadeia de comercialização agrícola).
  330. Texto do artigo, página 18: Instituição Informação solicitada MASA Dados de produção sistematizados por (regiões, províncias, distrito e localidades) MEF Provisão de incentivos MTC Identificação por zonas dos transportadores existentes Obtenção de informação sobre as condições e requisitos para o transporte marítimo e ferroviário de produtos agrícolas MITADER Dados sobre projectos existentes, associações que intervêm na produção e comercialização agrícola MOPHRH Reabilitação de vias de difícil acesso
    InstituiçãoInformação solicitada
    MASADados de produção sistematizados por (regiões, províncias, distrito e localidades)
    MEFProvisão de incentivos
    MTCIdentificação por zonas dos transportadores existentes Obtenção de informação sobre as condições e requisitos para o transporte marítimo e ferroviário de produtos agrícolas
    MITADERDados sobre projectos existentes, associações que intervêm na produção e comercialização agrícola
    MOPHRHReabilitação de vias de difícil acesso
  331. Número ou marcador, página 18: Anexo Guião de Monitoria da Campanha de Comercialização Agrícola
  332. Texto do artigo, página 18: 2017
  333. Texto do artigo, página 18: República de Moçambique Ministério da Indústria e Comércio Direcção Nacional do Comércio Interno
  334. Texto do artigo, página 18: Guião de Monitoria da Campanha de Comercialização Agrícola 2017
  335. Texto do artigo, página 18: Maputo, Dezembro de 2016
  336. Texto do artigo, página 18: 1. Introdução
  337. Texto do artigo, página 18: Por forma a dar resposta ao esforço de intensificação da produção agrária 2016/2017, CM aprovou o Plano Operacional da Comercialização Agrícola para 2017 (POCA), onde o MIC irá orientar as suas acções na interligação dos principais intervenientes da cadeia de valor da comercialização agrícola.
  338. Texto do artigo, página 18: Para o efeito, foi feito o mapeamento dos principais intervenientes no processo da comercialização agrícola, por Províncias e igualmente o mapeamento das principais indústrias de agro-processamento, para assegurar o aprovisionamento de matéria-prima para o seu funcionamento usando produção nacional.
  339. Texto do artigo, página 18: Paralelamente à interligação dos centros de produção com o mercado, o MIC irá intensificar os incentivos para realização de feiras agrícolas que oferecem oportunidades de negócio aos produtores de pequena escala.
  340. Texto do artigo, página 18: A implementação do (POCA) passa necessariamente pela realização de acções intersectoriais articuladas a nível central, provincial e distrital.
  341. Texto do artigo, página 18: É neste contexto que trazemos o presente guião para monitoria da campanha da comercialização agrícola 2017.
  342. Texto do artigo, página 18: 2. Objectivos 2.1. Geral
  343. Texto do artigo, página 18: ✓ Verificar com base no Plano Operacional da Comercialização Agrícola aprovado na 37 ª Sessão Ordinária do Conselho de Ministros como garantir a absorção total da produção dos camponeses pelo mercado interno.
  344. Texto do artigo, página 18: 2.2. Específicos ✓ Assegurar a comercialização de todo o excedente agrícola; ✓ Evitar situações de perdas de produção excedentária por falta de compradores; ✓ Assegurar a distribuição regular de produtos agrícolas das zonas de maior produção para o mercado nacional; ✓ Criar um sistema transparente de negociação entre os produtores agrícolas e os grandes compradores (indústrias nacionais, casas de frescos e supermercados, distribuidores, consumidores, etc.); ✓ Fazer a ligação entre os produtores e as grandes superfícies que actuam nas zonas urbanas. Província _________________________ Tabela 1 Campanha 2017 Distrito Segurança Alimentar Exportação
    Campanha 2017
    DistritoSegurança AlimentarExportação
  345. Texto do artigo, página 18: 4. Balanço Alimentar Previsional por Província 2017 Província ______________________ Mil Tom Tabela 2 Campanha 2017 Produto Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+)
    Campanha 2017
    DistritoSegurança AlimentarExportação
  346. Texto do artigo, página 18: 5. Balanço Alimentar Provisional por Distrito 2017
    Campanha 2017
    DistritoSegurança AlimentarExportação
  347. Texto do artigo, página 18: Distrito ______________________ Mil Tom Tabela 3
  348. Texto do artigo, página 18: Campanha 2017 Produto Produção (2016/2017) Necessidades de Consumo Défice (-) ou Excedente (+)
    Campanha 2017
    ProdutoProdução (2016/2017)Necessidades de ConsumoDéfice (-) ou Excedente (+)
  349. Texto do artigo, página 19: 6. Lojas Rurais existentes
  350. Texto do artigo, página 19: Distrito Número
    DistritoNúmero
  351. Texto do artigo, página 19: NB: As lojas devem ter capacidade de armazenamento e de compra de produtos Agrícolas.
  352. Texto do artigo, página 19: 7. Frigoríficos existentes e a capacidade instalada Distrito Capacidade Número
    DistritoCapacidadeNúmero
  353. Texto do artigo, página 19: 8. Distrito com necessidades de monitoria redobrada Cereais
    DistritoCapacidadeNúmero
  354. Texto do artigo, página 19: Produto Distrito Quantidade (Mil Ton)
    ProdutoDistritoQuantidade (Mil Ton)
  355. Texto do artigo, página 19: Leguminosas
  356. Texto do artigo, página 19: Produto Distrito Quantidade (Mil Ton)
    ProdutoDistritoQuantidade (Mil Ton)
  357. Texto do artigo, página 19: Hortícolas
  358. Texto do artigo, página 19: Produto Distrito Quantidade (Mil Ton)
    ProdutoDistritoQuantidade (Mil Ton)
  359. Texto do artigo, página 19: 9. Principais aspectos a ter em conta durante a monitoria do plano operacional ✓ Identificar as zonas excedentárias e deficitárias, por forma a facilitar o processo de escoamento dos excedentes agrícolas; ✓ Identificar os potências produtores e intervenientes da comercialização agrícola e suas áreas de cobertura; ✓ Aferir ou apurar os planos de compras e destino dos produtos; ✓ Verificar o estado das vias de acesso e dos locais excedentários para os deficitários; ✓ Verificar as condições de armazenamento e escoamento; ✓ Identificar os transportadores e meios usados; ✓ Identificar as indústrias existentes que podem absorver a produção; ✓ Identificar os centros logísticos, lojas e cantinas que podem absorver a produção; ✓ Identificar as fontes de financiamento que podem ser capitalizados; ✓ Desenhar o circuito da comercialização para dentro e fora da província.
  360. Texto do artigo, página 19: 10. Identificar os potências intervenientes da comercialização agrícola e suas áreas de cobertura ✓ Localização; ✓ Perspectivas / Projecções de Compra; ✓ Tipo de Produtos; ✓ Área de intervenção ; ✓ Nacionalidade.
  361. Texto do artigo, página 19: 11. Aferir ou apurar os planos de compras e destino dos produtos ✓ Quantidades adquiridas ( tons); ✓ Preços de compra; ✓ Mercado para a colocação do produto.
  362. Texto do artigo, página 19: 12. Verificar o estado das vias de acesso e dos locais excedentários para os deficitários ✓ Estado das vias de acesso dos locais de produção para o mercado e zonas com bolsas de fome (transitável / não transitável).
  363. Texto do artigo, página 19: 13. Identificar as indústrias existentes que podem absorver a produção ✓ Localização; ✓ Perspectivas / Projecções de Aquisição da matéria prima; ✓ Capacidade instalada; ✓ Tipo de matéria prima; ✓ Quantidade necessária; ✓ Especificação da matéria prima.
  364. Texto do artigo, página 19: 14. Identificar os centros logísticos, lojas e cantinas que podem absorver a produção ✓ N.º de Lojas; ✓ Localização; ✓ Capacidade de armazenamento; ✓ Tipo de produtos.
  365. Texto do artigo, página 19: 15. Identificar as fontes de financiamento que podem ser
  366. Texto do artigo, página 19: capitalizados no Distrito
  367. Texto do artigo, página 19: ✓ Tipo de fonte de financiamento (privados/ públicos).
  368. Texto do artigo, página 20: 16. Indústrias com as quais se deve assegurar ligações para absorção de excedentes agrícolas
  369. Texto do artigo, página 20: Província/Distrito Indústria
    Província/DistritoIndústria
  370. Texto do artigo, página 20: 17. Intervenientes com os quais se deve assegurar absorção de excedentes
  371. Texto do artigo, página 20: Província/Distrito Indústria
    Província/DistritoIndústria
  372. Texto do artigo, página 20: Nrº Produtos Localizacao (por Distrito) Quantidades Planificadas (Tons) Condicoes de Armazenamen to Destino Producao Consumo Excedentes/ Defice identificados Provinc ia Distrito Outros 1 Milho 2 Mapira 3 Mexoeira 4 Arroz 5 Trigo 6 Feijao 7 Amendoi 8 Madioca 9 Soja 10 Girasol 11 Gergelim 12 Castanha de Caju 13 Algodao 14 Pescado
    NrºProdutosLocalizacao (por Distrito)Quantidades Planificadas (Tons)Condicoes de Armazenamen toDestino
    ProducaoConsumoExcedentes/ Defice identificadosProvinc iaDistritoOutros
    1Milho
    2Mapira
    3Mexoeira
    4Arroz
    5Trigo
    6Feijao
    7Amendoi
    8Madioca
    9Soja
    10Girasol
    11Gergelim
    12Castanha de Caju
    13Algodao
    14Pescado
  373. Texto do artigo, página 20: 19. Proposta de Distribuição dos membros do Conselho Consultivo por Províncias
    NrºProdutosLocalizacao (por Distrito)Quantidades Planificadas (Tons)Condicoes de Armazenamen toDestino
    ProducaoConsumoExcedentes/ Defice identificadosProvinc iaDistritoOutros
    1Milho
    2Mapira
    3Mexoeira
    4Arroz
    5Trigo
    6Feijao
    7Amendoi
    8Madioca
    9Soja
    10Girasol
    11Gergelim
    12Castanha de Caju
    13Algodao
    14Pescado
  374. Texto do artigo, página 20: Província Nome do Membro do CC Contacto email Unidade Orgânica Maputo Província Zulmira Macamo 823250240/843023538 [email protected] DNCI Gaza Alfredo Sitoe 8206405337 [email protected] INNOQ Inhambane Nicolau Sululo 828270820 [email protected] DASP Sofala José Meque 828799480 [email protected] IPI Manica Suzana Mafuiane 824788760/821994067 [email protected] DNI Tete Sidónio dos Santos 821312584/824677710 [email protected] ICM Zambézia António Grispos 843079200 [email protected] BMM Nampula Amílcar Arone 847165500 [email protected] DNCE Niassa Claire Zimba 823058541 [email protected] IPEME Cabo Delgado Mateus Matusse 824192370 [email protected] DNI
    ProvínciaNome do Membro do CCContactoemailUnidade Orgânica
    Maputo ProvínciaZulmira Macamo823250240/843023538[email protected]DNCI
    GazaAlfredo Sitoe8206405337[email protected]INNOQ
    InhambaneNicolau Sululo828270820[email protected]DASP
    SofalaJosé Meque828799480[email protected]IPI
    ManicaSuzana Mafuiane824788760/821994067[email protected]DNI
    TeteSidónio dos Santos821312584/824677710[email protected]ICM
    ZambéziaAntónio Grispos843079200[email protected]BMM
    NampulaAmílcar Arone847165500[email protected]DNCE
    NiassaClaire Zimba823058541[email protected]IPEME
    Cabo DelgadoMateus Matusse824192370[email protected]DNI
  375. Texto do artigo, página 21: 20. Programa de trabalho
  376. Texto do artigo, página 21: 20.1. Equipas lideradas pelos membros do Conselho Consultivo
  377. Texto do artigo, página 21: 1. Encontro de cortesia com os Governadores Provinciais.
  378. Texto do artigo, página 21: 2. Reunião de apresentação e discussão do plano de monitoria provincial.
  379. Texto do artigo, página 21: 3. Visita e trabalho de campo (todos os distritos excedentários).
  380. Texto do artigo, página 21: 4. Reunião de Balanço.
  381. Texto do artigo, página 21: 5. Elaboração e harmonização do relatório do resultado da monitoria. 20.2. Equipas lideradas pelos técnicos do nível central (DNCI, ICM e BMM)
  382. Texto do artigo, página 21: 1. Apresentação às DPIC´s.
  383. Texto do artigo, página 21: 2. Assistência técnica na elaboração dos planos de monitoria das DPCI´s.
  384. Texto do artigo, página 21: 3. Participação no trabalho de campo em todos os distritos excedentários e deficitários.
  385. Texto do artigo, página 21: 4. Participação na elaboração do balanço a ser apresentado ao MIC. 20.3. Equipas lideradas pelas DPIC´s (principais responsáveis pela monitoria constante do processo)
  386. Texto do artigo, página 21: 1. Encontro de cortesia com os Administradores.
  387. Texto do artigo, página 21: 2. Reunião de apresentação e discussão do plano de monitoria distrital.
  388. Texto do artigo, página 21: 3. Visita e trabalho de campo (todos os distritos excedentários).
  389. Texto do artigo, página 21: 4. Visita de trabalho de campo nos distritos excedentários e deficitários.
  390. Texto do artigo, página 21: 5. Reunião de Balanço.
  391. Texto do artigo, página 21: 6. Elaboração e harmonização do relatório do resultado da monitoria.
  392. Texto do artigo, página 21: 7. Envio ao MIC dos relatórios periódicos de monitoria. 20.4 Equipas lideradas pelos SDAE´s
  393. Texto do artigo, página 21: 1. Equipa técnica por distrito para apresentação do plano de monitoria distrital.
  394. Texto do artigo, página 21: 2. Apresentação do plano na secção do Governo do distrito.
  395. Texto do artigo, página 21: 3. Participação nos trabalhos de campo em todos os distritos excedentários e deficitários.
  396. Texto do artigo, página 21: 4. Elaboração do relatório distrital.
  397. Texto do artigo, página 21: 5. Envio dos relatórios periódicos de monitoria as DPICs.
  398. Texto do artigo, página 21: Resolução n.º 42/2016
  399. Texto do artigo, página 21: de 30 de Dezembro
  400. Texto do artigo, página 21: Havendo necessidade de ajustar o quadro normativo do Sector de Águas aos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável, dotando-o de princípios, objectivos e orientações para uma adequada gestão de águas, urge aprovar uma nova Política de Águas, nestes termos, ao abrigo do disposto na alínea f) do n.º 1 do artigo 204 da Constituição da República, o Conselho de Ministros determina:
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